Schein falou sobre seu último projeto sobre Liderança Humilde.

Ele analisa como os consultores trabalham em problemas em sistemas humanos e a dinâmica do processo de ajuda, e define a Investigação Humilde como “a bela arte de atrair alguém, de fazer perguntas para as quais você não sabe a resposta, de construir um relacionamento baseado em curiosidade e interesse pela outra pessoa.”

Neste trabalho seminal, Schein contrasta a Investigação Humilde com outros tipos de investigação, mostra os benefícios que a Investigação Humilde proporciona em muitos ambientes diferentes e oferece conselhos sobre como superar as barreiras culturais, organizacionais e psicológicas que nos impedem de praticá-la.

Schein possui bacharelado pela Universidade de Chicago, bacharelado e mestrado em psicologia social pela Universidade de Stanford e doutorado em psicologia social pela Universidade de Harvard.

Você deseja fazer com que todos os principais setores da sua vida trabalhem juntos em direção a um todo integrado e, portanto, precisa de uma situação profissional que proporcione flexibilidade suficiente para alcançar essa integração.

Você pode ter que sacrificar alguns aspectos da carreira (por exemplo, uma mudança geográfica que seria uma promoção, mas que perturbaria toda a sua situação de vida) e define o sucesso em termos mais amplos do que apenas sucessos profissionais.

Você sente que sua identidade está mais ligada à forma como você vive sua vida como um todo, onde você se estabelece, como você lida com sua situação familiar e como você se desenvolve do que com qualquer trabalho específico.

Você adora ser um especialista, se aprofundar e saber a fundo tudo sobre a sua área de estudo e/ou sua área de atuação.

A sua identidade é consequência do exercício de suas habilidades e você fica mais feliz quando seu trabalho permite que você seja desafiado nessas áreas.

Você pode estar disposto a Liderar outras pessoas em sua área, mas não está interessado na gestão por si só e evitaria a administração geral porque teria que deixar sua própria área de especialização, por ter que se transformar mais num Generalista do que num Especialista.

Você quer ser responsável pelos resultados totais e se atualmente está em uma área técnica ou funcional, você vê isso como uma experiência de aprendizado necessária, entretanto, sua ambição é conseguir uma posição de Liderança generalista o mais rápido possível.

Estar em um alto nível gerencial em uma função especializada, sem equipe ou com uma equipe pequena, não lhe interessa.

Se você está em uma organização, deseja permanecer em empregos que lhe permitam flexibilidade em relação a como e quando trabalhar.

Se você tende a não gostar de regras e restrições organizacionais em qualquer grau, você procura ocupações nas quais terá a liberdade que procura, como ensino ou consultoria.

Você pode até procurar ter seu próprio negócio para conseguir um senso de autonomia; no entanto, este motivo não é o mesmo que criatividade empreendedora.

Sua principal preocupação é alcançar a sensação de ter conseguido, para que você possa relaxar. Essa âncora de carreira aparece na preocupação com a segurança financeira ou no emprego.

Você está menos preocupado com o conteúdo do seu trabalho e com a posição que alcança na organização, embora possa alcançar um nível elevado se seus talentos permitirem.

Todas as pessoas têm certas necessidades de segurança e estabilidade, especialmente em momentos em que as despesas financeiras podem ser pesadas ou quando se está prestes a se aposentar.

Você quer provar ao mundo que pode criar uma empresa que seja o resultado do seu próprio esforço. Você pode estar trabalhando para outras pessoas em uma organização enquanto aprende e avalia oportunidades futuras, mas sairá por conta própria assim que sentir que pode administrá-las.

Você deseja que sua empresa tenha sucesso financeiro como prova da sua Competência.

• Fazer do mundo um lugar melhor

• Resolver problemas ambientais

• Melhorar a harmonia entre as pessoas

• Ajudar os outros

• Desenvolver pessoas

Para você, a única razão significativa para seguir um emprego ou uma carreira é que isso lhe permite vencer o impossível. Algumas pessoas acham um desafio tão puro em

tipos de trabalho intelectuais, como o engenheiro que só está interessado em projetos impossivelmente difíceis.

Situações complexas como o consultor que só se interessa por clientes que estão prestes a falir.

Competição interpessoal, como o atleta profissional ou o vendedor que define cada venda como uma vitória ou uma derrota.

Novidade, variedade e dificuldade tornam-se fins em si mesmas, e se algo é fácil torna-se imediatamente enfadonho.