-มีสาธารณูปโภคที่สมบูรณ์อย่างต่อเนื่องทุกหมู่บ้าน
-การมีส่วนร่วมของบุคลากรมีสถานที่เหมาะสมสำหรับการจัดกิจกรรม
-ประชาชนให้ความร่วมมือ
-มี ผอ.กองสวัสดิการ เป็นกรรมการและวิทยากรที่มีความสามารถ
-ผู้สูงอายุมีความรู้หลากหลายสามารถถ่ายทอดความรู้ได้
-ผู้บริการ เจ้าหน้าที่ที่รับผิดชอบ และคณะกรรมการศพอส.พร้อมในการทำงานอย่างเต็มใจ

-หน่วยงานได้ดำเนินการเกี่ยวกับงานผู้สูงอายุอย่างต่อเนื่อง
-สามารถรวมตัวผู้สูงอายุเพื่อทำกิจกรรมต่าง ๆ ได้
-ในช่วงสถานการณ์ covid19 มีการตั้งบุคลากรขึ้นมาชื่อ “หมอน้อย” เพื่อช่วยลดภาระของหมอและโรงพยาบาล
-การปฏิบัติหน้าที่ยังเหมือนเดิมแม้อยู่ในสถานการณ์ covid19

-ใช้บุคลากรได้อย่างมีประสิทธิภาพ (อสม.)

-ช่วงสถานการณ์โควิต แทบจะไม่ได้จัดกิจกรรม ทั้งที่มีกิจกรรมเยอะ
-ขาดการดำเนินการช่วงโควิด/งบประมาณขาดการสนับสนุน/ผู้สูงอายุขาดการเข้าถึงบริการ
-บุคลากรที่ดำเนินงานยังขาดประสบการณ์ และทิศทางการดำเนินงาน

-การเปลี่ยนแปลงทางการเมืองท้องถิ่น ..เปลี่ยนขั้ว เปลี่ยนทีม
-จนท.อบต.ซึ่งเป็นวิทยากรหลักในโรงเรียนผู้สูงอายุ ขาดความเชี่ยวชาญ ทำให้ขาดความหลากหลายในหัวข้อการสอน และขาดการสนับสนุนจากเจ้าหน้าที่ในกองอื่นนอกจากกองสวัสดิการสังคม
-ขาดความรู้เรื่องการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่เนื่องจากไม่ได้เข้าการประชุมหรือการฝึกอบรม

-ผู้สูงอายุแบ่งแยกกลุ่ม

-กิจกรรม รร ผู้สูงอายุ มีเครือข่ายคอยให้เงินสนับสนุน
-ขอรับการสนับสนุนจากหน่วยงานภายนอก

-การได้รับการสนับสนุนจาก พมจ. และภาคีเครือข่ายเป็นอย่างดี
-ได้รับงบประมาณสนับสนุนในการดำเนินกิจกรรมจาก สปสช. และเนื่องจากสถานการณ์ COVID ทำให้มารวมตัวทำกิจกรรมไม่ได้ จึงมีโอกาสได้ไปเยี่ยมบ้านผู้สูงอายุในหลายๆ หมู่บ้าน
-ร่วมขับเคลื่อนกับหน่วยงานอื่น พมจ / กศน./ม.ราขภัฎ/ รพ.สต.
การทำงานร่วมกับ กองทุน สปสช.ของ อปท.ทำให้มีงบประมาณสนับสนุนกิจกรรมอย่างต่อเนื่อง
-ในสถานการณ์โควิด ได้มีการนำเทคโนโลยีสารสนเทศมาใช้เพื่อช่วยในการขับเคลื่อนงานผู้สูงอายุ
- ขับเคลื่อนร่วมกับหลายหน่วยงาน ในรูปแบบภาคีเครือข่าย

-ใช้วิธีการติดต่อสื่อสารผ่านทางสื่อออนไลน์ เช่น โทรไลน์

-มีปัญหารณรงค์เรื่องฉีดวัคซีน ลูกหลานไม่ยอมให้ผู้สูงอายุฉีด แก้ไขโดยประชาสัมพันธ์เชิงรุก เสียงตามสาย ประชาสัมพันธ์ให้เข้าใจในเรื่องของวัคซีน ปัจจุบันผู้สูงอายุมีเปอร์เซ็นในการฉีดวัคซีนมากขึ้น
-เนื่องจากเป็นสถานการณ์ covid19 พื้นที่ขาดการติดต่อ เป็นพื้นชุมชนห่างไกลเข้าถึงยาก ผู้สูงอายุมีความกลัวเนื่องจากขาดความรู้ในเรื่องของวัคซีน
-งดการรวมกลุ่ม
-มีงบประมาณในการบริหารและพัฒนาไม่เพียงพอ
-สภาพเศรษฐกิจชะลอตัว, สถานการณ์โควิด-19
-งบ สปสช. มีข้อจำกัดในหัวข้อการสนับสนุนกิจกรรมที่เกี่ยวกับสุขภาพ บุคลากรที่ดูแลด้านผู้สูงอายุในพื้นที่มีน้อย บริบาลท้องถิ่นในตำบลมีคนเดียว
-การเดินทางมาของผู้สูงอายุ/งบประมาณ/วิทยากรร่วมยังน้อย
-สภาพภูมิอากาศช่วงฤดูฝนในสถานการณ์โควิด ระเบียบกฎหมายประกาศ ที่เป็นอุปสรรคในการขับเคลื่อนงานผู้สูงอายุ
-โควิดทำให้ไม่สมารถรวมกลุ่มได้ เนื่องจากพื้นที่เราเป็นสีแดงเข้ม การประชุมหลังการจัดตั้งจึงทำไม่ได้ งานทุกอย่างของศูนย์จึงต้องหยุดทุกอย่าง เริ่มได้เพียงแค่จดทะเบียน
-การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างคณะกรรมการบ่อย เนื่องจากปัญหาสุขภาพ ผู้สูงอายุ
-ผู้สูงอายุมี Smartphone แค่บางส่วน ทำให้พบปะออนไลน์ได้ไม่ทั่วถึง
-การติดต่อสื่อสารกับกลุ่มผู้สูงอายุมักจะไม่ค่อยทั่วถึงเนื่องจาก ผู้สูงอายุยังไม่สามารถใช้เทดโนโลยีสื่อสารได้ทุกคน ประมาณ ร้อยละ 20 - 30 ที่ปรับตัวมาใช้สื่อ ออนไลน์ได้
-ปัญหาคือมีผู้สูงอายุบางรายภายในกลุ่มไปฉีดวัคซีนมาแล้วมีผลข้างเคียงทำให้ผู้สูงอายุคนอื่น ๆ ภายในกลุ่มเกิดความกลัวในการฉีดวัคซีน