1. Kanban de Toyota → visualización de tareas y flujo continuo.

2. Sprints de Scrum (Spotify, Google) → enfoque en objetivos cortos y claros.

3. Gestión por módulos de Atlassian → equipos con autonomía para decidir tareas.

4. Google → cultura de tiempo protegido y “Focus Time”.

Fusionamos lo mejor de esas metodologías, pero le damos un nuevo componente humano y emocional que ninguna ha integrado del todo:

1. Las tareas no se asignan solo por urgencia o rol, sino por compatibilidad con el estado energético y emocional de cada colaborador.

1. Tablero Kanban emocional-cognitivo

• 3 columnas clásicas: Por hacer | En proceso | Hecho

• Cada columna tiene una tarjeta de tarea con 2 etiquetas adicionales:

(Nivel de energía mental requerido: Alta / Media / Baja)

• Impacto emocional: Positivo / Neutro / Estresante

Esto permite al equipo asignar tareas no solo por tiempo disponible, sino por cómo están emocionalmente cada día.

• Cada lunes, el equipo tiene un “check-in energético” de 5 minutos:

• Cada uno dice cómo se siente (Ágil, Estable, Drenado)

• Se asignan tareas según la energía declarada de cada uno.

• Se establecen 2 bloques al día (90 min) donde nadie puede interrumpir al equipo.

• Sin correos, reuniones ni distracciones.

  Es donde se hacen las tareas más importantes del sprint.

  
  

• Cada equipo trabaja como un “squad”:

• Decide sus tareas

• Establece su flujo

• Pide ayuda a otros módulos si hay sobrecarga.

Esto reduce la burocracia y favorece el control real de pendientes en tiempo real.