Para você:

• Aposentadoria por idade.

• Aposentadoria por invalidez.

• Auxílio-doença.

• Salário-maternidade.

 Para a sua família:

• Auxílio-reclusão.

• Pensão por morte.

  OBRIGAÇÕES:

• Pagar uma contribuição mensal (DAS) até a data do vencimento.

• Emitir Nota Fiscal quando realizar negócios com pessoas jurídicas. 

• Preencher o Relatório Mensal.

• Guardar Notas Fiscais emitidas de compra e venda por 5 anos.

• Enviar a Declaração de Faturamento Anual.

  
  

  Direitos do MEI- Cobertura previdenciária (INSS)- Aposentadoria por idade ou invalidez- Auxílio-doença, salário-maternidade- Emissão de nota fiscal- Acesso facilitado a crédito bancário- Isenção de tributos federais (IRPJ, PIS, Cofins, IPI, CSLL)- Participação em licitações públicasDeveres do MEI- Pagar o DAS (Documento de Arrecadação do Simples) mensalmente- Declarar faturamento anual (DASN-SIMEI) até 31 de maio- Manter controle financeiro das receitas e despesas- Atualizar dados cadastrais, se necessário- Cumprir as regras sanitárias e fiscais da atividadeRestrições do MEI- Faturamento anual limitado a R$ 81.000,00- Só pode ter 1 funcionário, com salário mínimo ou piso da categoria- Não pode ser sócio ou titular de outra empresa- Apenas profissões permitidas pela legislação podem se registrar como MEI- Se contratar mais de 1 funcionário ou exceder o limite, deixa de ser MEI

A)pode

b)Pois ele tem um faturamento menor que 81.000 e esta no cnae 5612-1/00

c)se tornar me

D)5612-1/00

Juliana

A)não

B)Pois a função dela é regulamentada por conselho de classe

C)seria me

D)nenhum

Rafaela

A)ss

B)pois tem um faturamento menor que 81.000

C)me

D)3212-4/00

Dicas:

1- comunicação eficaz : Comunique-se de forma clara

2- Defina papéis : Estabeleça as responsabilidades de cada membro

3- Estabelece objetivos : Defina objetivos claros

4- Respeite as diferenças: Valorize as diferenças e perspectivas de cada pessoa

Rotinas para trabalho coloborativo :

1- Reuniões regulares

2- Compartilhamentos de informações

3- Planejamento e priorização

4- Fedback construtivo

Características:

- Colaborativo: trabalha bem em equipe e valoriza a colaboração

- Criativo: pensa fora da caixa e busca soluções inovadoras

- Adaptável: se adapta facilmente a mudanças e novos desafios

- Comunicativo: se expressa de forma clara e eficaz

- Proativo: toma iniciativa e busca oportunidades para melhorar

Habilidades:

- Resolução de problemas: habilidade para analisar problemas e encontrar soluções eficazes

- Trabalho em equipe: habilidade para trabalhar em equipe e colaborar com outros

- Comunicação eficaz: habilidade para se expressar de forma clara e eficaz

- Adaptabilidade: habilidade para se adaptar a mudanças e novos desafios

Valores:

- Inovação: valoriza a inovação e a criatividade

- Colaboração: valoriza o trabalho em equipe e a colaboração

- Respeito: valoriza o respeito aos colegas e à empresa

- Desenvolvimento: valoriza o desenvolvimento pessoal e profissional

Objetivos:

- Contribuir para a inovação: contribuir para o desenvolvimento de soluções inovadoras

- Trabalhar em equipe: trabalhar em equipe para alcançar objetivos comuns

- Desenvolver habilidades: desenvolver habilidades e competências para melhorar o desempenho

- Crescer na empresa: crescer na empresa e assumir novos desafios

Caracteristicas:

• Criativo

• Proativo

• Colaborativo

• Paixão pela tecnologia

• Inovador

Habilidades:

• resolução de problemas

• Pensamento critico

• Comunicação eficaz

• Trabalho em equipe

  
  

Valores:

• Inovação

• Colaboração

• Exelencia

• Paixão

Caracteristicas:

• Corajoso

• Comunicativo

• Inovador

• Adaptavel

Habilidades:

• Pensamento critico

• Comunicação eficaz

• Trabalho em equipe

• Resolução de problemas

Valores:

• Desenvolvimento

• Colaboração

• Abertura

• Inovação

  
  

- Apple: Valoriza a criatividade, inovação e excelência, com um foco em encontrar pessoas que possam fazer a diferença.

- Facebook: Aprecia a coragem, ousadia e inovação, com um ambiente de trabalho que incentiva a compartilhamento de ideias e a horizontalização da comunicação

A Google é conhecida por seu ambiente de trabalho descontraído e flexível, que incentiva a criatividade e a colaboração. A Apple, por outro lado, valoriza a excelência e a inovação, buscando pessoas que possam fazer a diferença. Já o Facebook é conhecido por sua cultura de coragem e ousadia, incentivando a experimentação e a compartilhamento de ideias.

"Promover a excelência na gestão em saúde."

A instituição se compromete com valores fundamentais que guiam suas decisões e ações. Com foco na qualidade técnica e gerencial, busca otimizar processos para oferecer serviços de saúde de alta qualidade. Além disso, prioriza a responsabilidade social, garantindo atendimento igualitário e universal aos cidadãos.

A ética e transparência são pilares importantes, assegurando que a gestão de recursos públicos seja feita de forma responsável e transparente. A eficiência é outro valor chave, buscando otimizar recursos sem comprometer a qualidade do atendimento.

Comparando com as outras empresas,minha empresa preza etica e transparencias diferente das outras empresas. Alem disso busca otimizar processos para ter alta qualidade nos serviços de saude

2 - Planejamentos estrategicos , os personagens frequentemente elaboram estrategias para casos legais , considerando as melhores abordagens pra defender seus clientes .

• Planejamento de negocios

• Planejamento de carreira

• Planejamento pessoal

• Gerenciamentos de crise

3 - administraçao a serie é muito focada em ter poder

Professora,na minha pesquisa sobre locais de conseguir emprego, encontrei como principais referências os sites Infojobs,Catho,Linkedin,Vagas.com e também as páginas oficias das empresas

Atenciosamente,

Alexandre Saimon

Identificar clientes potenciais, elaborar propostas comerciais e formalizar contratos.

2. Planejamento do Projeto (Administração + Criação)

Alinhar briefing, cronograma e recursos necessários.

3. Execução (Criação/Marketing)

Desenvolvimento das campanhas, peças gráficas e ações digitais.

4. Controle Financeiro (Financeiro)

Ações: emissão de notas fiscais, controle de receitas e despesas, acompanhamento do fluxo de caixa.

5. Compras e Logística (Suporte Operacional)

Aquisição de softwares, licenças, equipamentos e serviços terceirizados.

6. Gestão de Pessoas (RH)

Recrutamento, treinamento e acompanhamento de desempenho.

7. Monitoramento e Avaliação (Administração + Diretoria)

Relatórios mensais de resultados (financeiros e operacionais), avaliação de KPIs (lucro, produtividade, satisfação do cliente).

O fluxo só funciona se houver comunicação clara entre os setores (comercial, financeiro, administrativo, compras, RH, criação e logística). Assim, a empresa garante que as entregas sejam feitas no prazo, os custos controlados e o lucro efetivo.