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      <title>In der Sandwichfalle by Ipek Uzpeder-Wagener</title>
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      <description>Mit jeder Woche wurde die Distanz zum Team grösser, der Druck auf mich stärker, meine Arbeitstage länger, ich selbst immer energieloser. Einen Ausweg sah ich nicht!
--
Egal wieviel ich arbeite, am Ende hatte ich doch nie das Gefühl bei wichtigen Entscheidungen mit am Tisch zu sitzen. Dieser innere Konflikt ist das, was zermürbt.</description>
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      <pubDate>2022-09-12 11:46:13 UTC</pubDate>
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         <title>Übergeordnete Fragen</title>
         <author>info19072</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li>Kann ich Entscheidungen aus der Hirarchie über mir mittragen - wurde ich in den Entscheidungsprozess eigebunden</li><li>Was passiert wenn ich mit Entscheidungen von oben nicht einverstanden bin? Kann ich sie dann nach unten vertreten?</li><li>Wie kommuniziere ich eindeutig, dass die Entscheidungen mittragen kann, wo ich eingebunden werde? </li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2022-09-12 11:46:13 UTC</pubDate>
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         <title>Damit verbundenen Kompetenzen</title>
         <author>info19072</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li>Loyalität</li><li>Abgrenzung</li><li>Eigene Meinung deutlich als solche deklarieren</li><li>Sachzwänge erklären können</li></ul>]]></description>
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         <title>Definitionen</title>
         <author>info19072</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li>Lehmschicht. Informationen und Innovationen versickern und kommen nicht nach oben oder unten durch. Sogar bremst die Mittelschicht ein Unternehmen.</li><li>Mangelnde Sichtbarkeit der Leistungen. Misserfolg wird schnell zugewiesen. Bei Erfolg beansprucht das Top management die Leistung.</li></ul>]]></description>
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         <title>Prozesse &amp; Unternehmung</title>
         <author>info19072</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li>Einbindung der mittelmanagement in Entschedungen</li></ul>]]></description>
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         <title>Strategien &amp; Unternehmung</title>
         <author>info19072</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li>&nbsp;Klassische Hirarchie oder neue Organisationsformen wie z.B. Soziokratie</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2022-09-12 11:46:13 UTC</pubDate>
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         <title>Bezug zum Business</title>
         <author>info19072</author>
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         <description><![CDATA[<div>Ipek: Beispiel aus Einbindung der Mittelsmanagement : Ego in Top Management vs Arbeitsbelastung bei den MA.<br><br>Christine: Ich treffe immer mehr Unternehmen an, die eine moderne Organisationsform haben, weil ihnen die Mitsprache der Mitarbeitenden wichtig ist. Damit verhindern sie automatisch eine Sandwichfalle.</div>]]></description>
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         <title>Frage ans Publikum</title>
         <author>info19072</author>
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         <description><![CDATA[<div>Hast du schon einmal im Sandwich gesteckt und wenn ja, was hast du getan um dich daraus zu befreien?</div>]]></description>
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         <title>Einstieg</title>
         <author>info19072</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li><br></li></ul>]]></description>
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