المتطلبات الوظيفية

تشمل الجوانب التقنية والمعمارية لضمان تحقيق أهداف المشروع:

البرنامج الوظيفي:

تحديد الأنشطة الفضاءات العلاقات الوظيفية وسلسلة الحركة بين العناصر.

تحليل الموقع :

دراسة الخصائص المناخية الطوبوغرافية المحاور الحركية والسياق العمراني.

الكودات والمعايير

الالتزام بأنظمة البناء، ومعايير السلامة، والنسب القانونية للأبنية.

التصميم المعماري:

إعداد المخططات المعمارية (مساقط، مقاطع، واجهات) متوافقة مع الوظائف المطلوبة.

الدعم الفني:

يشمل الأنظمة الكهربائية، الميكانيكية، والهيكلية لتحقيق التكامل الوظيفي.

المتطلبات الإدارية

تركز على التخطيط، التنظيم، والإشراف على تنفيذ المشروع بكفاءة:

جدولة المشروع:

تحديد مراحل المشروع وتوزيع المهام وفق جدول زمني واقعي.

إدارة الميزانية:

ضبط التكاليف، إعداد تقديرات دقيقة، وضمان التوافق مع الموارد المتاحة.

فريق العمل:

تعيين مهندسين، استشاريين، ومقاولين، وتحديد أدوار واضحة لكل طرف.

إدارة العقود

صياغة عقود تنفيذ دقيقة تضمن الحقوق والواجبات لجميع الأطراف.

إدارة الجودة:

وضع آليات مراجعة ومراقبة لضمان مطابقة التنفيذ للمخططات والمعايير.

التواصل والتوثيق:

تنظيم تدفق المعلومات بين الأطراف، وتوثيق جميع مراحل المشروع رسميًا

تحديد الأهداف والجدول الزمني والميزانية.

تنظيم فريق العمل وتوزيع المهام متابعة التقدم  و إدارة العقود والموافقات الرسمية و مراقبة الجودة

وظيفية

إعداد التصاميم والمخططات التنفيذية و تقدير الكميات والتكاليف و الإشراف الموقعي ومتابعة التنفيذ و ضمان سلامة الموقع والالتزام بالمواصفات

سنا بشار

٢-المتطلبات الوظيفيه تتظمن التصميم البرنامج الوظيفي دقيق مثل تحديد الفضائات والمستخدمين وتنفيذه

دراسة الموقع و التصميم الأولي

· الرسومات التنفيذية و إعداد المخططات التفصيلية الكاملة.

· المواصفات الفنية تحديد جودة المواد وطرق التنفيذ والمعايير.

· الموافقات الرسمية و الحصول على تراخيص البناء من الجهات المعنية.

· وضع خطة زمنية

المتطلبات الإدارية :

· إدارة الميزانية والتكاليف .

· اختيار المقاولين والموردين وإدارة العلاقات والتعاقد معهم.

· إدارة الموارد البشرية

· إدارة المخاطر و توقع المشكلات المحتملة

· الرقابة والإشراف والمتابعة لأعمال التنفيذ، وحل المشكلات .

المتطلبات الوظيفية: تحديد وظيفة المشروع، البرنامج والمساحات، العلاقات بين الفضاءات، والمعايير التقنية.

المتطلبات الإدارية: التخطيط الزمني، الميزانية، توزيع المهام، التصاريح، ومتابعة التنفيذ والجودة

المتطلبات الوظيفية:

هي ما يخص استخدام المشروع وطريقة عمله، وتشمل:

تحديد الأنشطة والوظائف التي سيخدمها المشروع.

تحديد المساحات اللازمة لكل وظيفة وعدد المستخدمين.

تنظيم العلاقات بين الفراغات لتسهيل الحركة والاتصال.

توفير الراحة والمرونة لتحقيق كفاءة الأداء داخل المبنى

المتطلبات الإدارية:

هي ما يخص تشغيل المشروع وإدارته بعد التنفيذ، وتشمل:

تحديد الهيكل الإداري وعدد العاملين ومسؤولياتهم.

وضع نظام التشغيل والصيانة والأمن والنظافة.

تحديد إجراءات الإدارة اليومية وسياسات السلامة.

ضمان استمرارية الخدمة وسهولة إدارة المرافق والتقنيات.

امت المتطلبات الادارية : تنضيم العمل وادارة الوقت والكلفة والجودة

المتطلبات الوظيفية تتعلق بكيفية أداء المبنى لوظيفته بالشكل الأمثل. وهي ما يضمن أن التصميم يلبي احتياجات المستخدمين. وتشمل:

• تحقيق الراحة الحرارية والصوتية والبصرية.

• سهولة الحركة والتنقل داخل المبنى.

• توفير المساحات المناسبة لكل نشاط وظيفي.

• تحقيق متطلبات السلامة والأمان.

• تحقيق المرونة في الاستخدام المستقبلي للمبنى

المتطلبات الإدارية للمشروع

المتطلبات الإدارية هي جميع الإجراءات والتنظيمات التي تضمن سير المشروع بشكل منظم ومطابق للقوانين والتعليمات. وتشمل:

• الحصول على التراخيص والموافقات الرسمية من الدوائر الحكومية.

• إعداد عقود العمل والمقاولات.

• تنظيم الجداول الزمنية وخطط التنفيذ.

• تحديد المسؤوليات بين فريق العمل (المعماري، المهندس المدني، الكهربائي، الميكانيكي…).

• إدارة المراسلات والاجتماعات وتوثيق مراحل المشروع

تكاليف المشروع

تكاليف المشروع تنقسم إلى:

• تكاليف مباشرة: مثل المواد، العمالة، الآلات، والمعدات.

• تكاليف غير مباشرة: مثل الإشراف، التراخيص، والنقل.

• تكاليف تصميم وإدارة: أتعاب المصممين، الاستشاريين، والمراقبين.

يتم تقدير التكاليف عادة باستخدام جداول الكميات أو المقارنة مع مشاريع مشابهة

تحديد أهداف المشروع ووظائف المبنى.

إعداد التصاميم والمخططات.

توفير الموارد وضمان الجودة والالتزام بالجدول الزمني.

المتطلبات الإدارية:

تنظيم فريق العمل وتوزيع المهام.

إدارة الميزانية والتكاليف.

التنسيق بين الجهات ومتابعة التنفيذ