Решение: создание филиалов крупных общественных организаций, молодежных клубов и нко в малых городах и поселениях

Описание: в малых городах бывает достаточно сложно с нуля создать молодежное сообщество для самореализации молодежи по причине нехватки базы данных и знаний для качественной организации мероприятий и привлечения молодежи. Чтобы новым объединениям с нуля не создавать систему работы с органами молодежной политики в малых городах, будет проще и эффективнее применить и внедрить уже имеющуюся технологию. То есть обучить молодежь и показать, как обучать тому, как можно круто организовывать мероприятия и самовыражаться и развиваться.

Автор: Казаковская Диана, республика Карелия

Решение : необходимо выяснить способы предотвращения систематического разрыва оптоволокна. Единственный выход❗️адресовать вопрос Ростелекому через губернатора. 

2) Отсутствие мобильного интернета в сёлах. Интернетом люди могут пользоваться только дома , а как все прекрасно знают, новости людям необходимо получать внезависимости от его места нахождения. 

Решение: Субсидирование. 

3) Снижение качества интернета в ГОРОДЕ и сёлах .

Решение : Единственный выход❗️адресовать вопрос Ростелекому через губернатора. 

4) Во многих сёлах есть только защищённый интернет в котором отсутствует доступ к соц. сетям ( ВКОНТАКТЕ, ИНСТАГРАМ)  Люди находятся в постоянной неосведомлённости , что происходит, какие новости , перспективы развития, 

Решение: Субсидирование.

Проблема: низкая посещаемость мероприятий молодёжью.

Решение: реализация проектов по интеграции молодёжи в культурно-досуговые учреждения.

Как:

-Набор группы инициативной молодёжи.

-Обучение технологиям организации и проведения мероприятий опытными экспертами.

- Знакомство группы с учреждениями и специалистами культуры.

- Отработка навыков под руководством кураторов.

- Интеграция в учреждения для реализации новых актуальных идей мероприятий от самой молодёжи.

Эффект: мероприятия более привлекательные для молодёжи, обученная группа имеет навыки разработки и проведения собственных мероприятий, на которые приглашает своих же сверстников. Специалисты получают знания об актуальных идеях. По сути город получает волонтёров-организаторов, которые делают крутые ивенты и повышают посещаемость мероприятий среди молодёжи

Автор: Камнева Ангелина. Мурманская область.

Решение: разработка социальной программы помощи безработной молодёжи: обратившись в мфц, местную администрацию или центр занятости (в зависимости от того, кто на местности этим занимается), человеку на время поиска работы (срок-квартал) выплачивается повышенное денежное пособие по безработице, предоставляется возможность пройти переобучение по востребованным специальностям в селе, а также подбирается работа на ближайшей территории (муниципальное образование по месту проживания или соседнее), а также предоставление льгот на оплату коммунальных услуг и возможность сопровождения стартапа по месту проживания (в сельской местности).

-управленцы и специалисты в органы и законодательной власти;

-специалисты в предприятия в том числе через Профсоюзы;

Система отбора:

Разработка системы заявок и критерий отбора;

Создание Единой базы кадрового резерва;

Метод работы:

Обязательно прохождение практики с последующей оценкой компетентности и личных качеств практиканта;

Рейтинг и утверждение списке резерва.

Подписание трехсторонних соглашений для предприятий  (Администрации, Профсоюзы, предприятия);

Приоритетное право по подбору кадров через Губернаторский кадровый резерв.

Для эффективности внедрение кадров законопроект о внедрение не менее 20% штатных работников из числа молодежи (до 35 лет)

Зато ещё с советских времён и по сей день на балансах многих муниципальных управлений есть помещения, которые либо пустуют, либо используются лишь частично.

И появилась идея, что можно было бы использовать данные помещения, чтобы организовать локальные коворкинги или же молодежные центры, где молодежь могла развивать свои идеи, разрабатывать проекты, получать актуальную информацию. При этом для этого потребуется минимальное субсидирование, чтобы просто обустроить помещение для этого.

Инст: https://www.instagram.com/golovnev_vl/

Мы наши решения показываем в трех эпизодах: 

А) 3 кейса федерального уровня презентуем перед полпредством и всеми губернаторами

Б) 35 кейсов мы презентуем перед 11 губернаторами в индивидуальных залах

В) Все решения мы формируем в общую резолюцию 

Все кейсы/предложения фиксируем здесь: https://padlet.com/maxnikitinskiy/6vkszcfo2vc1w1fd

1) С проектами на полпредство. Сейчас есть 4 проекта в шорт листе. По ним сейчас пойдет работа индивидуальная. За каждым проектом фиксируем куратора из кураторов направлений. Надо выбрать 3 кейса на главную сцену. Они еще окончательно не утверждены. 

2) Мы начинаем подбирать 35 кейсов на встречу с губернаторами. Расширяем список проектов и начинем с ними работать. Они могут прийти 23 августа в 20:00 на встречу. Основная встреча будет с ними завтра с 16:40. 

3) 24 августа

- 16:40 проработываем решения 

- 20:00 подготовка выступлений 

- 23:00 прогон/ оформлеие 

4) 25 августа 

- утром прогон 

Проблема:  Отсутствие поддержки молодых специалистов

Решение: 

1.Увеличение субсидирования с помощью создания программы поддержки дипломированных молодых специалистов, разной направленности.

2.Корректировка интерфейса сайта Центра Занятости Населения. Добавить отдельную строку «Вакансии на сельской местности», подразумевающие поддержку молодых специалистов.

Программа помощи молодым специалистам в сельской местности.

Программа нацелена на профилактику профессионального и эмоционального выгорания м/с в сельской местности и разрабатывается на категорию людей в возрасте до 35 лет.

Суть программы заключается в том, что в сельской местности не хватает инструментов для самореализации молодежи из-за очень ограниченных возможностей. Не всегда составляющей является финансовая помощь,  многим специалистам необходима моральная и психологическая поддержка, для того, чтобы не выгореть из-за очень скучной жизни в селе и не искать себя в более крупных городах. Каждому специалисту нужны сила и вдохновение для работы и если он не будет этого получать, он будет убегать от этой рутины.

Примерный план программы, который я бы хотела предложить и который сыграет роль в решении проблемы оттока молодых специалистов из села.

Отработав определенное количество лет на селе, специалист будет поддерживаться с помощью программы.

Первые два года специалисту предоставляется наставник из региональной/федеральной компании/учреждения.

Отработав 5 лет, сотрудник получает возможность пройти стажировку в крупных учреждениях или предприятиях.

Отработав 8 лет, сотрудник получает путевку в санаторий-курорт, к примеру в Сочи. 

Отработав 10 лет, сотрудник получает сертификат на профпереподготовку.

По итогу этой программы мы получаем специалистов, у которых есть стимул оставаться и работать на сельской местности, при  этом не выгорая ни профессионально, ни эмоционально. Так как за все время программы будет оказываться поддержка.

Чтобы получить субсидию на оформление помещения и оборудование, муниципалитет должен сделать ремонт за свой счёт. Но у местной власти нет на это денег (дотационный Бокситогорский район).

В Бокситогорске инициативная группа запустила коворкинг-центр в пробном режиме. Сейчас в нём базируется медиаплощадка, волонтёрский корпус, отдел по социальному проектированию, СО НКО.

Бокситогорский коворкинг готов стать медиацентром для продвижения позитивной повестки в молодёжной среде. У команды есть опыт реализации медиапроектов, поддержанных правительством Ленобласти и Фондом президентских грантов. 

Чтобы всё получилось, нужно найти ресурсы для проведения ремонта. А оборудовать медиацентр можно за счёт субсидии.

Проблема: отсутствие возможностей для самореализации сельской молодежи, которая влечёт за собой их миграцию в города

Решение: 
Создать в каждом муниципалитете должность (ставку) специалиста по работе молодежи. Для координации связи между муниципалитетом и Молодежным Центром НАО

ПРОГРАММА ВКЛЮЧЕНИЯ АКТИВНОЙ ТВОРЧЕСКОЙ МОЛОДЕЖИ В ПЛАНИРОВАНИЕ И РЕАЛИЗАЦИЮ КУЛЬТУРНЫХ МОЛОДЕЖНЫХ ГОРОДСКИХ МЕРОПРИЯТИЙ.

Проблема: низкая посещаемость мероприятий молодёжью.

Решение. 
1. Возможность транспортировки сельской молодежи на ключевые события округа через авиа- и водные виды транспорта
2. Привлечение сельской творческой молодежи на городские мероприятия для обмена опытом и приобретения новых знаний на базе Молодежного Центра округа

1) Разрыв канала на границе с другим регионом.

Решение : необходимо выяснить способы предотвращения систематического разрыва оптоволокна. Единственный выход❗️адресовать вопрос Ростелекому через губернатора. 

2) Отсутствие мобильного интернета в сёлах. Интернетом люди могут пользоваться только дома , а как все прекрасно знают, новости людям необходимо получать внезависимости от его места нахождения. 

Решение: Субсидирование. 

3) Снижение качества интернета в ГОРОДЕ и сёлах .

Решение : Единственный выход❗️адресовать вопрос Ростелекому через губернатора. 

4) Во многих сёлах есть только защищённый интернет в котором отсутствует доступ к соц. сетям ( ВКОНТАКТЕ, ИНСТАГРАМ)  Люди находятся в постоянной неосведомлённости , что происходит, какие новости , перспективы развития, 

Решение: Субсидирование.

Проблема: низкая посещаемость мероприятий молодёжью.

Решение: реализация проектов по интеграции молодёжи в культурно-досуговые учреждения.

Как:

-Набор группы инициативной молодёжи.

-Обучение технологиям организации и проведения мероприятий опытными экспертами.

- Знакомство группы с учреждениями и специалистами культуры.

- Отработка навыков под руководством кураторов.

- Интеграция в учреждения для реализации новых актуальных идей мероприятий от самой молодёжи.

Эффект: мероприятия более привлекательные для молодёжи, обученная группа имеет навыки разработки и проведения собственных мероприятий, на которые приглашает своих же сверстников. Специалисты получают знания об актуальных идеях. По сути город получает волонтёров-организаторов, которые делают крутые ивенты и повышают посещаемость мероприятий среди молодёжи

Автор: Камнева Ангелина. Мурманская область.