1. 하단의 +버튼을 클릭하여 포스트를 추가합니다.

2. 매회 사전 Reading Book의 관련 챕터를 읽고 아래의 사항을 소속조 게시판에 2-3줄로 간략히 적습니다.
1) 이름/소속
2) 시사점 : 내가 Reading Book을 읽으면서 새롭게 배운 점/생각한 점
3) 토론점 : 수업에서 함께 토론하고 싶은 점(질문 형식으로)

3. 매 세션 수업 2일전 24:00까지 올려 주세요. 

-      시사점 : 리더는 감정을 잘 다스릴 줄 알아야 한다. 리더 본인의 감정 뿐만 아니라 구성원들의 감정 역시 잘 알아야 한다. 그래야 리더십의 발휘가 필요할 때 잘할 수 있다. 감정을 통제하지 못하면 화를 내게 되고 그러면 구성원들의 기분도 감정적으로 바뀌어 긍정적으로 목표하는바를 이룰 수 없다.

-      토론점 : 감성 지능의 다섯 가지 요소를 보고 본인이 제일 부족한 부분을 살펴 볼 수 있다.

 

[Module 3_Design Your Leadership Brand]

-      시사점 : “인간은 개개인은 도덕적일 수 있어도  그런 개인들이 모여 집단을 이루면 집단으로서의 이익을 추구하는 논리와 생리를 갖게 됨으로써 사회는 비도덕 적일 수 있다” 철학자 니부어의 말처럼 개인과 사회사 다른 것 같습니다. 조직의(사회의)리더는 즉 핵심가치를 찾아내고 그 가치를 유지하기위해 일관성 있는 노력이 필요한 것 같습니다.

-      토론점 : 리더의 진정성에서 자기를 방어하려는 본능을 뚫는 방법은 어떠한 방법이 있는지 그로 인해서 변화되는 자기 정서적 진실함이 어떤것인지에 대해서 알아봅시다

[Module 2. Working together for our happiness]

2. 시사점: 리더의 감성능력은 구성원의 일의 몰입, 성취도, 행복감 등에 많은 영향을 주기 때문에 지속적인 자기관리와 조절을 통해 감성지능을 높여 나가야함. 하지만 리더 또한 인간이기에 항상 최상의 감성능력을 보이는 건 쉽지 않으니, 리더는 본인에게 좀 더 강점이 있는 감성지능 요소를 인지하고 관리해 나가면 좋을 듯 함

3. 토론점: 일반적으로 부정감정의 표출은 줄이고 긍정감정은 더 표현하는 것이 좋을 듯 하지만 때로는 그 반대여야 하는 상황도 있을 듯 합니다.

[Module 3. Design Your Leadership Brand]

2. 시사점: 리더는 목적과 가치, 비전을 공유하고 이를 위한 헌신과 진정성있는 모습을 통해 자신만의 리더십이 발현되는 듯 합니다.

3. 토론점: 리더의 진정성, 목적/비전을 제대로 이해하지 못해 오히려 의구심을 갖는 경우도 있다고 생각됩니다. 구성원에게 보다 잘 전달하기 위한 수단이 있을까요?