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      <title>𝕃𝔸 𝔼ℕ𝕋ℝ𝔼𝕍𝕀𝕊𝕋𝔸  by Angela Viviana Melgar Medrano</title>
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      <description>Una técnica para desarrollar una correcta auditoría - 𝗚𝗥𝗨𝗣𝗢 𝟱</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-09-08 01:36:48 UTC</pubDate>
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         <title>¿Cuáles son las ventajas de una entrevista?</title>
         <author>76779782</author>
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         <description><![CDATA[<div>Las principales ventajas de las entrevistas son:<br><br>-&nbsp; <strong>Familiaridad: </strong>&nbsp;La entrevista permite recabar observaciones sobre la organización mucho más profundas que cualquier medio escrito. <br><br>- <strong>Discusión:</strong>&nbsp; La entrevista cara a cara permite, además, una discusión más detallada de las áreas temáticas. La gente habla mucho más de lo que escribe. <br><br>- <strong>Flexibilidad temática: </strong>&nbsp;Todo auditor debe seguir una guía básica para conducir la entrevista. No obstante, muchas preguntas abiertas aseguran repuestas sobre áreas que nunca se esperarían al diseñar un cuestionario.<br><br>-&nbsp; <strong>Gratificaciones de la entrevista: </strong>&nbsp; La entrevista contiene un motivador intrínseco, a la gente le gusta hablar de las cosas que son importantes para ellos y frecuentemente la organización no les da la oportunidad de hacerlo.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-08 01:49:54 UTC</pubDate>
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         <title>Relación de la auditoria y la entrevista</title>
         <author>karlayazmynmamanipari</author>
         <link>https://padlet.com/72389056/6t8eg7mlweuru0f6/wish/1723424137</link>
         <description><![CDATA[<div>Las entrevistas son la principal técnica de recopilación de información de un auditor, se realiza en forma directa, cara a cara y a través de algún medio de captura de datos. Un auditor interroga, investiga y confirma directamente con el entrevistado sobre los aspectos que está auditando.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://www.youtube.com/watch?v=bz1-GERCjcM" />
         <pubDate>2021-09-08 01:50:37 UTC</pubDate>
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         <title>Importancia de la entrevista durante la auditoría</title>
         <author>emiliagarzon1</author>
         <link>https://padlet.com/72389056/6t8eg7mlweuru0f6/wish/1723429202</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-09-08 01:52:37 UTC</pubDate>
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         <title>Entrevista </title>
         <author>karlayazmynmamanipari</author>
         <link>https://padlet.com/72389056/6t8eg7mlweuru0f6/wish/1723430964</link>
         <description><![CDATA[<div>Es un intercambio de ideas y opiniones entre dos o mas personas mediante una conversación. Todos las personas presentes en una entrevista deben dialogan sobre una cuestión o tema determinado. &nbsp;En el video mostrado se refleja el significado de las entrevistas para la vida diaria, principalmente y una de las mas importantes "La entrevista de trabajo"</div>]]></description>
         <enclosure url="https://www.youtube.com/watch?v=2txVCqLm-PU&amp;t=177s" />
         <pubDate>2021-09-08 01:53:20 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>misheylita11</author>
         <link>https://padlet.com/72389056/6t8eg7mlweuru0f6/wish/1723431413</link>
         <description><![CDATA[<div>- Esquivel Pari, Sheyla Brenda.<br>- Garzón Chávez, Emilia Vilma Lourdes.<br>- Mamani Pari, Yazmyn Karla.<br>- Melgar Medrano, Angela Viviana.<br>- Montes Ardiles, Renato Ivan.<br>- Talavera Catañón, Andrea Paola.<br>- Zegarra Rojas, Karla Patricia.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-08 01:53:30 UTC</pubDate>
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         <title>Tipos de preguntas para auditoría</title>
         <author>72389056</author>
         <link>https://padlet.com/72389056/6t8eg7mlweuru0f6/wish/1723436192</link>
         <description><![CDATA[<div>Es importante investigar sobre que tipos de preguntas vamos ha emplear en la auditoría. </div>]]></description>
         <enclosure url="https://www.youtube.com/watch?v=OdLuQCQMe84" />
         <pubDate>2021-09-08 01:55:16 UTC</pubDate>
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         <title>¿Cuáles son las desventajas de una Entrevista?</title>
         <author>misheylita11</author>
         <link>https://padlet.com/72389056/6t8eg7mlweuru0f6/wish/1723449683</link>
         <description><![CDATA[<div>Entre las desventajas de una Entrevista, encontramos las siguientes:<br><br>-Limitaciones en la expresión oral por parte del auditor y auditado.<br><br>-Es muy común encontrar personas que mientan, o exageran las respuestas por eso es esencia siempre comprobar mediante registros o documentos la información que nos brinden las personas.<br><br>-Muchas personas se inhiben ante un auditor y les cuesta mucho responder con seguridad y fluidez una serie de preguntas.</div><div><br></div>]]></description>
         <enclosure url="https://www.isotools.org/2012/09/20/la-entrevista-auditoria-interna-iv-parte/" />
         <pubDate>2021-09-08 02:00:13 UTC</pubDate>
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         <title>Tipos de entrevistas para Auditoría</title>
         <author>renatorima17</author>
         <link>https://padlet.com/72389056/6t8eg7mlweuru0f6/wish/1723451935</link>
         <description><![CDATA[<div>Existen 6 tipos de entrevistas de auditoria, que son:<br>- Entrevistas libres.<br>- Entrevistas dirigidas.<br>- Entrevistas de exploración.<br>- Entrevistas de comprobación.<br>- Entrevistas de información.<br>- Entrevistas informales.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-08 02:01:07 UTC</pubDate>
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         <title>Primer tipo: Preguntas abiertas</title>
         <author>72389056</author>
         <link>https://padlet.com/72389056/6t8eg7mlweuru0f6/wish/1723454504</link>
         <description><![CDATA[<div>Las preguntas abiertas ponen pocas restricciones a las respuestas del entrevistado. Están diseñadas para hacer que la gente de información profunda concerniente a lo que piensa sobre la organización.&nbsp;Pueden dar a conocer los defectos que ocurren o hacer comentarios sobre como se llevan a cabo las cosas en la empresa, a comparación de la preguntas cerradas que son más objetivas. </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-08 02:02:08 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Roles dentro de una entrevista </title>
         <author>karlayazmynmamanipari</author>
         <link>https://padlet.com/72389056/6t8eg7mlweuru0f6/wish/1723466916</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>1. Entrevistador</strong>.&nbsp;Su función es dirigir la entrevista y plantea el tema a tratar haciendo preguntas. Además, da inicio y cierre a la entrevista.<br><strong>2. Entrevistado.&nbsp;</strong>Es la persona expuesta de manera voluntaria al interrogatorio del entrevistador.<br><br>Todas&nbsp; las entrevistas son recíprocas. El entrevistador plantea un interrogatorio estructurado o una conversación totalmente libre con el entrevistado. Con el fin de recolectar determinada información u opinión. En algunas ocasiones el entrevistador suele utilizar un formulario o&nbsp;esquema&nbsp;con preguntas.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-08 02:07:05 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Características de un buen entrevistador</title>
         <author>andreatalavera767</author>
         <link>https://padlet.com/72389056/6t8eg7mlweuru0f6/wish/1723468853</link>
         <description><![CDATA[<div><strong><br>Actitudes fundamentales del entrevistador</strong></div><ul><li>Empatía</li><li>Calidez</li><li>Flexibilidad y tolerancia</li><li>Competencia</li><li>Honestidad y ética profesional</li></ul><div><strong>Habilidades de escucha</strong></div><ul><li>Dejar hablar</li><li>Escucha activa</li><li>Baja reactividad verbal</li><li>Silencios instrumentales</li></ul><div><strong>Habilidades comunicacionales: estrategias en el manejo de las verbalizaciones<br><br></strong><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-08 02:07:51 UTC</pubDate>
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         <title>Técnicas de entrevistas en auditoría interna </title>
         <author>renatorima17</author>
         <link>https://padlet.com/72389056/6t8eg7mlweuru0f6/wish/1723480394</link>
         <description><![CDATA[<div>Las entrevistas están conformadas por 3 etapas:<br>- Preparar la entrevista.<br>- Conducir la entrevista.<br>- Tomar acciones.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-08 02:12:18 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Importancia de la entrevista</title>
         <author>emiliagarzon1</author>
         <link>https://padlet.com/72389056/6t8eg7mlweuru0f6/wish/1723482695</link>
         <description><![CDATA[<div>La entrevista no sólamente es un complemento a las encuestas.</div>]]></description>
         <enclosure url="http://www.maxtello.com/clase4tcomorgentrev.pdf" />
         <pubDate>2021-09-08 02:13:08 UTC</pubDate>
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         <title>Características y Habilidades de un buen entrevistador</title>
         <author>andreatalavera767</author>
         <link>https://padlet.com/72389056/6t8eg7mlweuru0f6/wish/1723482860</link>
         <description><![CDATA[<div><strong><br>Habilidades de contenido</strong></div><div>Las habilidades de contenido se adquieren mediante el estudio del ámbito y campo de actuación al servicio de los cuales se pone la entrevista.&nbsp;</div><div><strong>Habilidades del proceso</strong></div><div>La habilidad del proceso de entrevista tiene que ver con la comunicación y con la interacción. Dar muestras evidentes de que se está escuchando. Habilidad para motivar y propiciar la cooperación del entrevistado.</div><div><strong>Habilidades cognitivas</strong></div><div>Quizás una de las características más importantes es la capacidad de conectar datos y seleccionar preguntas sobre la marcha, capacidad de hacer hipótesis.</div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-08 02:13:12 UTC</pubDate>
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         <title>Segundo tipo: Sondeo con habilidad</title>
         <author>72389056</author>
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         <description><![CDATA[<div>Este tipo de pregunta nos ayuda a conocer mejor sobre la organización, las preguntas más frecuentes son:&nbsp;<br>- ¿Por qué estos productos no cuentan con etiqueta? Esta pregunta nos ayuda a entender por qué la empresa trabaja de ese modo y el objetivo es que nos explique que es lo que está ocurriendo.&nbsp;<br>- ¿Qué quiere decir...? ¿Cómo funciona esto? Con este tipo de preguntas queremos conocer si el personal sabe las normas de la organización, como es su cultura organizacional y si conoce todo sobre su puesto de trabajo. <br>&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-08 02:14:48 UTC</pubDate>
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         <title>DESVENTAJAS DE LA ENTREVISTA</title>
         <author>misheylita11</author>
         <link>https://padlet.com/72389056/6t8eg7mlweuru0f6/wish/1723489515</link>
         <description><![CDATA[<div>Entre las principales desventajas de la entrevista, podemos encontrar:<br><br>- <strong>EL TIEMPO:</strong> Las entrevistas toman mucho tiempo y las tornan costosas, no sólo por el tiempo de los entrevistadores, sino también porque aleja a los empleados de sus trabajos para asistir a la entrevista. <br><br>- <strong>EL ANÁLISIS:</strong> La información obtenida a través de una entrevista es más difícil de codificar, analizar e interpretar. Nuestra sociedad está tan acostumbrada a las clasificaciones numéricas que a veces dudamos de la validez de las cosas que no podemos colocar en una escala de este tipo.<br>Dentro de este, podemos encontrar la siguiente pregunta ¿Cuánta gente tiene que mencionar un problema para que éste sea considerado significativo? Las habilidades interpretativas del auditor se verán puestas a prueba en una situación como ésta. Algunas veces una persona que ocupa un alto cargo en la organización menciona un problema que nunca nadie ha mencionado antes. Sería arriesgado y hasta tonto dejar de lado esta apreciación, sólo por basarse en referentes numéricos. <br><br>- <strong>LAS LIMITADAS A LAS PERCEPCIONES:</strong> La entrevista comprende, básicamente, reportes de percepciones acerca de cómo el entrevistado ve la organización. Estas apreciaciones necesitan ser verificadas.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-08 02:15:41 UTC</pubDate>
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         <title>Tercer tipo: Preguntas cerradas</title>
         <author>72389056</author>
         <link>https://padlet.com/72389056/6t8eg7mlweuru0f6/wish/1723493979</link>
         <description><![CDATA[<div>Las respuestas de las preguntas cerradas son muy específicas, se ahorra tiempo, las respuestas son fáciles de tabular, y aseguran que se les clasifique sin una explicación necesaria. Una técnica efectiva, es hacer que el entrevistado de una opinión y luego hacerle preguntas abiertas para que pueda explicar su opinión.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-08 02:17:30 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Cuarto tipo: Preguntas capciosas </title>
         <author>72389056</author>
         <link>https://padlet.com/72389056/6t8eg7mlweuru0f6/wish/1723508803</link>
         <description><![CDATA[<div>Para tener más claro este tema, algunos ejemplos son:&nbsp;<br>- Siempre toma esta muestra a las 10 de la mañana ¿Verdad?&nbsp;<br>- Supongo que usted sabe que lo que está realizando va contra la ley ¿Verdad?&nbsp;<br>- Esto no debería estar en el área restringida? <br>El fin de estas preguntas es conocer la reacción de los trabajadores.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-08 02:22:45 UTC</pubDate>
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         <title>Características del Entrevistador </title>
         <author>andreatalavera767</author>
         <link>https://padlet.com/72389056/6t8eg7mlweuru0f6/wish/1723519053</link>
         <description><![CDATA[<div>Es importante saber que aspectos tiene que cumplir el entrevistador para que impacte respeto y atención.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-08 02:26:30 UTC</pubDate>
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         <title>Quinto tipo: Preguntas agresivas</title>
         <author>72389056</author>
         <link>https://padlet.com/72389056/6t8eg7mlweuru0f6/wish/1723526844</link>
         <description><![CDATA[<div>Estas preguntas están con la finalidad de ver como el colaborador trabaja bajo presión, si realmente si algo sale mal el acude a las herramientas o procedimientos que le da la empresa o busca ayuda externa.&nbsp;<br>Algunos ejemplos son:&nbsp;<br>- ¿Usted fue el que puso esa caja en esa posición? ¿Sabe que puede causar un accidente?&nbsp;<br>- Finalmente, ¿lograron solucionar ese problema? o ¿Solo decidieron ignorarlo? Porque eso traería muchos problemas a la organización. &nbsp;<br>- En todo este tiempo que trabaja para la empresa ¿No ha podido memorizar el procedimiento o manual? </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-08 02:29:25 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>misheylita11</author>
         <link>https://padlet.com/72389056/6t8eg7mlweuru0f6/wish/1723553092</link>
         <description><![CDATA[<div>Para realizar una Entrevista, se debe seguir un procedimiento, el cual será indispensable para realizar una buena y correcta entrevista:</div><div><br><br><strong>- Inicio: </strong>Consta de una corta explicación del objetivo de la entrevista; y la solicitud de cooperación por parte del entrevistado.<br><br><strong>- Apertura:</strong> Es la parte donde el auditor inicia formalmente su interrogatorio, con preguntas breves, simples y de sondeo, sin profundizar sobre algún tema en especial, cuyo propósito es obtener posibles respuestas para iniciar la conversación, tratando de concentrar la plática sobre un tema de interés común entre el auditado y el auditor.<br><br><strong>- Cima o clímax: </strong>Ésta es la parte de la entrevista en donde el auditor, con base en su habilidad y experiencia, obtiene la información medular para la investigación, el tema objeto de la entrevista adquiere mayor interés.<br><br><strong>- Cierre: </strong>En esta parte, el auditor proporciona una absoluta libertad al entrevistado por si quiere agregar algo que le permita complementar los datos recopilados mediante una hábil conducción del cierre.</div><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-08 02:39:06 UTC</pubDate>
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         <title>Sexto tipo: Adaptar las preguntas a los niveles y personas específicas</title>
         <author>72389056</author>
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         <description><![CDATA[<div>&nbsp;Las preguntas que van dirigidas a los gerentes o directores pueden contener información más rebuscada a comparación de los otros miembros de la empresa, se busca tener una buena comunicación donde haya una retroalimentación, esto es importante sobre todo en las entrevistas de seguimiento. </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-08 02:39:33 UTC</pubDate>
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         <title>Reglas generales para formular las preguntas de entrevista en una auditoría</title>
         <author>72389056</author>
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         <description><![CDATA[<div>Cual sea el tipo de entrevista que se vaya a emplear, en todos los casos las preguntas deben ser:&nbsp;<br>- Breve y objetiva. &nbsp;<br>- Enfocar cada pregunta en un único punto a la vez.&nbsp;<br>- Ir directo al tópico en cuestión.&nbsp;<br>- Usar palabras de lenguaje común, según el tema.&nbsp;<br>- Desarrollar una estrategia de preguntas previo a la entrevista.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-08 02:43:58 UTC</pubDate>
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