• deinem Praktikumsbetrieb: Playa Games ist ein deutsches Entwicklungsstudio für die Entwicklung von Spielen. Es wurde 2009 gegründet und hat seinen Sitz in Hamburg. Sie entwickeln vor allem Browserspiele, darunter das bekannte Spiel „Shakes and Fidget“ und das neue Spiel „Mobile Dungeon“.

• der Abteilung in der du arbeitest, z.B. deren Aufgaben und Ziele im Betrieb: Ich bin vor allem im Bereich des Marketings. Sie kümmern sich dabei um das Präsentieren eines Produkts (in diesem Fall der Spiele „Shakes and Fidget“ und das neuere Spiel „Mobile Dungeon“). Dafür werden zum Beispiel Kooperationen mit Influencern und Streamern geschlossen, die die Spiele für eine bestimmte Zeit spielen und präsentieren. Um die Produkte gut vermarkten zu können, werden Strategien angewendet, wie zum Beispiel, dass die Werbungen auf die jeweilige Zielgruppe (nach Alter, Interessen...) angepasst werden. Anhand dieser Strategien werden Werbungen, Kampagnen und Content erstellt. Nachdem die Werbung ausgestrahlt wurde, werden die Daten analysiert, um zu sehen, welche Werbemaßnahmen am besten funktioniert haben. Das Ziel des Marketings ist es, die Produkte so gut wie möglich zu vermarkten, um den Erfolg des Spieles zu steigern

• der Anzahl der Mitarbeiter*innen in der Abteilung und deren Aufgaben/Professionen: In der Firma gibt es insgesamt sechs Abteilungen: Shakes & Fidget, Mobile Dungeon, System & Backend, QA, Marketing und Admin & Office. Diese werden alle vom COO Thorsten Rohmann geleitet. Die Abteilungen sind teilweise in Unterabteilungen gegliedert. Zum Beispiel ist der Marketingbereich, in dem ich bin, in zwei Abteilungen unterteilt: die Agency-Abteilung und die Social-Media-Abteilung. Insgesamt arbeiten vier Mitarbeitende im Marketing.

• deiner Anleiter*in im Praktikum: Meine Anleiterin ist Alica Wöhle, sie ist der Senior Talent and Office Coordinator in Playa games. Sie ist für das ganze Office zuständig und ist meine Ansprechpartnerin wärend dem Praktikum.

• deinen eigenen Aufgaben im Praktikum: Ich habe bis jetzt an viel Meetings teilgenommen zum einem in dem Bereich Marketing aber auch in anderen, wo sie zum Beispiel neue Charaktere für die Spiele geplant haben und was deren Kräfte sind. Dabei bin ich auch immer bei Leuten mitgelaufen, die verschiedene Aufgaben haben wie zum Beispiel bei den Finanzen oder den Design Bereich. Ich habe neben bei auch Aufgaben bekommen wie zum Beispiel musste ich mir verschiedene Live Streams anschauen, die mit Playa eine Kooperation haben und das Spiel Mobile Dungeon spielen sollen und die dann nach Kriterien bewerten. Dabei musste ich darauf achten ob sie sich falsch verhalten, Anmerkungen zu dem Spiel gegeben und ob sie auch die angegeben Zeit auch beachtet haben.

1. Einstieg 

● Genauer Titel des Berufes? 

Senior Marketing Manager

● Aktuelle Position im Unternehmen? 

Ich bin bei Playa Games für das Marketing des Spiels Shakes & Fidget verantwortlich. Dazu gehören sowohl klassische Marketingaufgaben als auch die Pflege und Optimierung von App-Stores, Landingpages und die Planung von Messeauftritten. 

● Aufgaben im täglichen Arbeitsablauf? 

Ich schreibe Newsletter und Ingame-Nachrichten, plane Marketingkampagnen, optimiere ASO (App Store Optimization), organisiere Kooperationen wie mit Friendly Fire, entwickle Eventideen, analysiere Performance-Daten und kümmere mich um das Budget. 

● Besondere wiederkehrende Aufgaben oder Verantwortlichkeiten?

 Eine meiner Kernaufgaben ist die Planung und Umsetzung von Marketingkampagnen, wie zum Beispiel für neue Spiel-Updates oder Events. Dazu gehört auch, Newsletter und Ingame-Nachrichten zu schreiben sowie Kooperationen wie die mit Friendly Fire zu organisieren. Regelmäßig kümmere ich mich um die Optimierung von App-Stores und Landingpages, um die Sichtbarkeit und den Erfolg unserer Spiele zu steigern. Besonders wichtig ist mir dabei, kreative Ideen mit den Anforderungen des Teams und der Community zu verbinden, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen. 

● Durchführung besonderer Projekte/ Herausforderungen/ Erfolge/ Scheitern/Lernprozesse? 

Ein Highlight war die Planung des Black Month-Events, das gleichzeitig mehrere Events und ein Halloween-Special kombiniert hat. Eine Herausforderung war, dass wir unser neues Feature, den Wanderzirkus, wegen technischer Probleme vorzeitig beenden mussten. Auch wenn das frustrierend war, habe ich daraus wertvolle Erkenntnisse gewonnen, die uns helfen, zukünftige Features stabiler und besser umzusetzen. 

● Bisheriger Karriereweg mit entsprechenden Stationen? 

Ich habe meine ersten beruflichen Erfahrungen in einer Agentur gemacht, die sich mit Point-Of-Sale-Kommunikation beschäftigt hat. Dort war ich im kreativen Bereich und habe mich um verschiedene Aufgaben rund um die Erstellung von Creatives gekümmert. Später habe ich in einem größeren Unternehmen im B2B-Marketing gearbeitet, was mir neue Perspektiven und Erfahrungen im Bereich der Unternehmenskommunikation gegeben hat. Durch diese Stationen habe ich gemerkt, dass ich nicht ausschließlich im kreativen Bereich arbeiten möchte, aber auch nicht nur reines Marketing machen will. Diese Einsicht hat meine heutige Position bei Playa Games maßgeblich beeinflusst. 

● Weitere Karriereziele: Weiterentwicklung in neuen Positionen oder Bereichen? In Zukunft strebe ich an, mich sowohl fachlich als auch persönlich weiterzuentwickeln. Dabei würde ich gerne mehr Verantwortung in der Leitung von Projekten übernehmen und eventuell in eine Position wachsen, die stärker strategische und übergreifende Aufgaben umfasst. Ich interessiere mich besonders dafür, Marketing mit anderen Unternehmensbereichen wie Produktentwicklung oder internationaler Expansion zu verknüpfen. Mein Ziel ist es, in meiner Rolle noch mehr Einfluss auf die Gesamtstrategie des Unternehmens nehmen zu können.

 Im Betrieb: Möglichkeiten zur Weiterbildung und beruflichen Entwicklung?

Es gibt einige Möglichkeiten, oft fehlt es allerdings an Zeit, da wir recht dünn im Marketing aufgestellt sind. Ich habe aber schon an Online-Kursen teilgenommen und hoffe, dass wir in Zukunft mehr in gezielte Weiterbildungen investieren.

● Teamarbeit im Job? Erfolgreiche Zusammenarbeit? Gelingensbedingungen?

Unsere Teamarbeit ist meistens gut, besonders die Zusammenarbeit mit der Produktion. Klare Kommunikation und frühzeitige Einbindung sind für mich die wichtigsten Erfolgsfaktoren. 

● Unternehmenskultur und Arbeitsumfeld ➔ angenehm? Verbesserungswürdig? Gründe? 

Die Unternehmenskultur ist insgesamt sehr kollegial und teamorientiert. Es herrscht eine offene Atmosphäre, in der Ideen eingebracht und diskutiert werden können. Natürlich gibt es immer Raum für Verbesserungen, z. B. in der internen Kommunikation oder bei der Unterstützung von kreativen Projekten, aber insgesamt fühle ich mich hier sehr wohl. 

● Balance zwischen Arbeit und Privatleben? Tipps? Strategien?

Für mich ist die Balance manchmal schwierig, weil mich die Arbeit oft stark beschäftigt – aber das liegt auch daran, dass ich meinen Job wirklich gerne mache. Deshalb habe ich kein großes Problem damit, wenn sich Privat- und Arbeitsleben manchmal vermischen. Trotzdem finde ich es wichtig, auf eine gute Balance zu achten, damit man langfristig motiviert und ausgeglichen bleibt. Bewusst Pausen einzuplanen, sich mit Kolleg*innen auszutauschen und sich auch mal Zeit nur für sich selbst zu nehmen, hilft dabei sehr. 

● Motivation und Zufriedenheit im Job? Freude? Stress? Welche Faktoren sind entscheidend? 

Meine Motivation kommt davon, dass ich kreativ arbeiten und Projekte von Anfang bis Ende begleiten kann. Natürlich gibt es stressige Phasen, vor allem, wenn Deadlines eng sind oder mehrere Dinge gleichzeitig erledigt werden müssen. Entscheidend ist für mich ein gutes Team, klare Zielsetzungen und auch die Möglichkeit, aus Herausforderungen zu lernen – das hält die Motivation hoch und gibt mir immer wieder neue Energie. 

3. Schluss 

● Ratschläge für Praktikant*innen? 

Sei neugierig, stelle viele Fragen und probiere alles aus! Nutze die Zeit, um so viel wie möglich zu lernen, sowohl über die Branche als auch über dich selbst. Und hab Spaß dabei, denn das merkt man deiner Arbeit an.

• Was gefiel mir bisher gut, was nicht? : Bis jetzt hat mir eigentlich fast alles gefallen, ich durfte viele Bereiche kennen lernen und habe viel über das Marketing gelernt, ich durfte auch an vielen Meetings teilnehmen . Mir wurden Präsentationen über Marketing gehalten und es wurde mir dabei geholfen, meine Leitfrage besser an meinem Praktikum anzupassen.

• Was möchte ich auf alle Fälle noch kennenlernen?:Ich würde gerne noch mehr über Marketing erfahren wie sie zum Beispiel mit den Influencern kommunizieren oder wie es mit dem Algorithmus funktioniert, dass die Werbung auf die jeweiligen Leute angepasst wird. Außerdem wurde ich gerne die anderen Bereiche noch besser kennen lernen und erfahren wie alle Bereiche zusammenarbeiten.

• Passt meine Leitfrage noch oder muss ich Sie anpassen? (z.B. weil mein Vorhaben so im Praktikum nicht umsetzbar ist bzw. sich meine Interessen geändert haben) :Ich musste meine Leitfrage noch einmal anpassen, weil sie noch zu groß war und sie nicht ein direkten Zusammenhang mit meinem Praktikum hatte , dabei habe ich aber Hilfe von meinem Praktikum bekommen.

• Welche Tätigkeiten stehen im Praktikum noch an?

  • Erstelle dir einen Plan!

• Welche dieser Arbeitsschwerpunkte eignen sich in der zweiten Woche für ein kleines Projekt, welches du selbstverantwortlich durchführen kannst?

  • Notiere dir Möglichkeiten und sortiere sie nach deinem persönlichen Interesse!

• Dein Projekt sollte sich mit deiner Leitfrage überschneiden.

  • Wenn nicht, dann passe die Leitfrage mit Hilfe deines/deiner Anleiter*in an!

Beachte hierbei folgende Dinge:

• Dokumentiere Alles(!) was für eine spätere Auswertung von Belang sein könnte (Texte, Bilder, Videos, Links, etc.) Nutze hierfür die Posts rechts.

• Wende dich bei Unsicherheiten, Unklarheiten oder wenn du sonst wie nicht Weiter weißt, an deinen/deine Anleiter*in.

• Bringe im Projekt dein Wissen ein, was du im Vorfeld zu deiner Leitfrage erworben hast. Füge in den Praktikumsleitfaden gleich deine Literaturverweise/Links ein, dann musst später nicht lange suchen.

• Passt deine Leitfrage überhaupt noch zum Projekt? Nimm zur Not Anpassungen vor.

1. Verstehen: Im Ganzen den Zweck der Tabelle verstehen, was einzelnen Elemente wie CPI, ARPU und ROI usw. bedeuten

2. Die Tabelle säubern: Werbungen mit fehlender Werten, durch die man Schwierigkeiten bei der Auswertungen haben kann.

3. Markieren: Niedriger ROI= Rot, Hohe ROI =Grün

4. Auswerten der Werte: Die verschiedenen Werte mit einander vergleichen und wenn nötig neue Ausrechnen (z.B Rechnung eines Prozentes von zwei Werten)

5. Wichtige Werte Aufschreiben: Werte mit besonders hohen Zahlen oder mit besonders niedrigen Zahlen, die für die Analyse wichtig sind.

6. Erkenntnisse schließen: Werte Interpretieren, Schlussfolgerung schließen.

7. Zusammenhang von dem Projekt und der Leitfrage herausarbeiten.

Welche Ergebnisse hat das Projekt hervorgebracht? Wie kamen diese zustande?:

Als ich die Tabelle bearbeitet habe, ist mir aufgefallen, dass es nicht immer drauf ankommt wie hoch man in eine Werbung Investiert also das durch eine Teurere Werbung nicht immer gleich der Erfolg des Spieles steigt. Was mir bei dem bearbeiten, der Leitfrage helfen wird. Außerdem habe ich durch die Tabelle verstanden das Erfolg sich in zwei Spaltet, einmal in die der Aufmerksamkeit, also der Impression, Clicks, und Installs und dann einmal in der des Umsatz generieren.   

hier noch einmal die Übersicht, die aufzeigt, wie das Praktikum, das Projekt im Praktikum (Betriebliche Lernaufgabe) und die Präsentationsleistung (PL) aufeinander aufbauen.

Viele Grüße

Vs und Li

Sofern du noch keinen Padlet-Account hast, wirst du aufgefordert einen neuen Account zu erstellen. Für diesen schulischen Zweck, darfst du auch deine iServ-eMail-Adresse verwenden.

• Was nimmst du aus dem Praktikum mit?

• Welche Stärken hast du bei dir entdeckt?

• Wie sehen deine Überlegungen für deinen Anschluss nach Ende der Schulzeit aus? Hat das Praktikum hieran etwas geändert?

• Einleitung

• Hauptteil

• Schluss

und alle Elemente stellen andere Anforderungen.

Viele Tipps und Tricks für eine gelungene Präsentation findest bei den oben verlinkten Videos von Jugend Präsentiert.

Schon aus dem Titel sollte dein Praktikum und der gewählte Schwerpunkt hervorgehen.

Einleitend solltest du dann auf folgende Punkte eingehen:

• Aufbau des Vortrags

• Kurzinfos zum Praktikum (Betrieb, Abteilung, ausgeübte Tätigkeiten)

• Gewählter Projektschwerpunkt und Hinführung zur Leitfrage

Insbesondere der letzte Punkt ist wichtig. Den Zuhörern sollte deutlich werden, warum dich dieser Schwerpunkt besonders interessiert/motiviert hat und welche Überlegungen dich zu deiner Leitfrage geführt haben. Dies bildet eine wichtige "Gelenkstelle" zu dem Hauptteil deiner Präsentation.

1. Arbeitsbeispiele

   In deiner Präsentation sollten viele konkrete Arbeitsbeispiele aus deinem Praktikum vorkommen, damit du hieran dein Projekt für die Zuhörer greifbar machen kannst, aber so auch deine Eigenleistungen darstellst.

   Dies können Bilder und Videos sein, aber auch mitgebrachte Werkstücke, welche du im Praktikum hergestellt hast.

2. Wissenschaftlichkeit / Hinzuziehung von relevanter Literatur/Quellen

   Welche wissenschaftlichen Überlegungen/Thesen/Theorien haben deine Vorgehensweise geleitet bzw. nutzt du für die Analyse deines Projekts? Um dies zu belegen, brauchst du relevante und verlässliche Quellen, auf welche du dich in deiner Präsentation beziehst. Gib diese in deinem Quellenverzeichnis an.

Im oben verlinkten Dokument, findest du drei Beispiele wie du diesen Anforderungen gerecht werden kannst.

• Was hast du zu deiner Leitfrage herausgefunden?

• Was konntest du nicht herausfinden? Warum?

• Was würdest du beim nächsten Mal anders machen?

• Welche Anschlussfragen ergeben sich für dich aus deinem Projekt?

Neben dieser wissenschaftlichen Aufarbeitung deines Projekts, solltest du abschließend auch darauf eingehen, zu welchen Erkenntnissen über dich selbst und deinem beruflichen Werdegang durch das Praktikum gekommen bist und wie sich dies auf deine beruflichen Wünsche für die Zukunft auswirkt.

Wichtig: Wenn das eigene Projekt nicht so erfolgreich war, wie man es sich vielleicht gewünscht hat oder im Sinne der Leitfrage nur einen mauen Erkenntniswert hat, neigt ein jeder wohl dazu, dies lieber unter den Tisch zu kehren. Unterliege diesen Fehler nicht! Echte Wissenschaftlichkeit zeichnet sich dadurch aus, dass man eigene Mängel in der Projektgestaltung/Vorgehensweise ehrlich benennt, Alternativen aufzeigt und die vermeintlichen Erkenntnisse des Projekts kritisch hinterfragt. Fehleraufarbeitung ist kein Makel, sondern Ausweis echter wissenschaftlicher Kompetenz!