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      <title>Estudios y metodos by </title>
      <link>https://padlet.com/dayan_fiecor/6nvvhay03cph</link>
      <description>Machaca carrizales
Fierro cordova
Montañez cardenas jorge
Cutipa samayani  
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2019-09-05 13:37:13 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2025-10-16 19:21:53 UTC</lastBuildDate>
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         <title></title>
         <author>odudhpododj</author>
         <link>https://padlet.com/dayan_fiecor/6nvvhay03cph/wish/380408253</link>
         <description><![CDATA[<blockquote><strong><mark>Gracias</mark></strong></blockquote><div><br><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-09-05 13:54:29 UTC</pubDate>
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         <title> DIAGRAMA: DIAGRAMA DE OPERACIONES DEL PROCESO (DOP) - BASADO EN LA NORMA ASME                                                       * Es la representación gráfica y simbólica del acto de elaborar el producto o proporcionar un servicio * En este diagrama sólo se representaran las principales Operaciones e Inspecciones              * Este diagrama muestra la secuencia cronológica de todas las operaciones/inspecciones desde la llegada de la materia prima hasta el empaque o arreglo final del producto terminado.                    Cómo se construye el Diagrama de Operaciones                                        1. Todo lo que sucede a una pieza se representa por símbolos que se situarán en las líneas verticales, mientras que el material que se introduce en el proceso se representa por líneas horizontales, que se unen en los puntos de entrada a las verticales                      2. Para seguir un orden en todos los procesos escogeremos la pieza o material mayor para montar sobre él los otros y se coloca a la derecha del diagrama                                        3. Las operaciones e inspecciones se numerarán para poderlas identificar, pero se seguirá un orden para las operaciones y otro para las inspecciones                                 Como se aprecia en el siguiente                         </title>
         <author>ecutipasamayani</author>
         <link>https://padlet.com/dayan_fiecor/6nvvhay03cph/wish/380419418</link>
         <description><![CDATA[<div> </div>]]></description>
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         <pubDate>2019-09-05 14:11:07 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title></title>
         <author>dayan_fiecor</author>
         <link>https://padlet.com/dayan_fiecor/6nvvhay03cph/wish/380420664</link>
         <description><![CDATA[<div><mark>3.ESTUDIOS  DE  METODOS<br>3.1 Definicion:<br>E</mark>l estudio de metodos es el  registro y examen  critico sistematico existentes y proyectados<br><mark>3.2 objetivo<br></mark>Reducir el esfuerzo humano y la fatiga asi como el uso de materiales, maquinas.<br><mark>3.3 fases del estudio de metodos</mark><br><mark>1.seleccionar</mark>:la tarea a estudiar.<br><mark>2.registrar:</mark> todo lo relacionado con la tarea.<br><mark>3.examinar<br>4:idear<br>5.lmplantar<br>Etapa 1 seleccionar<br></mark>Para iniciar un estudio de metodos<br>A.<mark>consideraciones<br></mark>Seria una perdida de tiempo destinar una larga investigacion cuando el trabajo.<br><mark>B condideraciones de orden tecnico<br></mark>Es necesario saber si se cuenta con los especialistas necesarias para poder implantar la nueva mejora obtenida por el estudio de metodos.<br><mark>C.relaciones humanos<br></mark>Un estudio de metodos sera exitoso di antes se inicia un proceso de motivacion hacia los trabajadores , debido a que son ellos los que deberan adoptar las nuvas tecnicas.debemos tener cuenta evitar actividades peligrosas.<br>Aplica la tecnica de lluvia de ideas para reconocer los diversos problemas que presenta  la empresa.</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-09-05 14:13:10 UTC</pubDate>
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         <title> DIAGRAMA DE ANÁLISIS DE PROCESO (DAP)                                  El DAP, es la representación gráfica, mediante símbolos, de la secuencia de todas las operaciones, transporte, inspecciones, demoras y los almacenamientos que ocurren durante un proceso. Comprende toda la información que se considera deseable para el análisis tales como tiempos de trabajo y distancias recorridas.</title>
         <author>ecutipasamayani</author>
         <link>https://padlet.com/dayan_fiecor/6nvvhay03cph/wish/380432693</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2019-09-05 14:31:12 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title></title>
         <author>dayan_fiecor</author>
         <link>https://padlet.com/dayan_fiecor/6nvvhay03cph/wish/380432730</link>
         <description><![CDATA[<pre><strong><mark>ETAPA 2 REGISTRAR EL MÉTODO ACTUAL</mark></strong><strong>. </strong></pre><div><br>La forma más comun de registrar los hechos consiste anotarlos, pero se necesita varias paginas de escritura lo cual hace que este que este registro sea poco practico. <br><br>Estudiaremos 2 tipos tipos : <br><br>diagramas de operaciones del proceso (DOP).<br><br>Diagrama de ánalisis de procesos (DAP)<br>  En ambos diagramas se utilizan diagramas normalizados.<br><br></div><div><strong><em><mark>Importante</mark></em></strong><strong><em>.<br><br></em></strong><em>El exito de esta etapa depende del grado de exactitud con que se registren los hechos. <br>Por tanto para seguir con el </em><strong><em>estudio de metodos </em></strong><em>es preciso conocer con mayor detalle los diagramas que facilitaran la presentacion o registro. </em></div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-09-05 14:31:15 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>odudhpododj</author>
         <link>https://padlet.com/dayan_fiecor/6nvvhay03cph/wish/380448052</link>
         <description><![CDATA[<div><em><mark>ETAPA 3 :EXAMINAR EL METODO ACTUAL<br></mark></em><em>En sta etapa se busca eliminar combinar redistribuir y simplificar las tareas a traves de la formulacion de preguntas<br></em><em><mark>3.4 TECNICA DEL INTERROGATORIO SISTEMATICO (tis)<br></mark></em><em>Es el metodo de efectuar el examen critico y detallado que lleva a hacerse varias preguntas que busca eliminar combinar redistribuir y simplificar las tareas.<br>EL metodode interrrogatorio examina los sigts hechos<br></em><em><mark>&gt;PREGUNTAS PRELIMINARES: </mark></em><em>preguntas se hacen en un orden bien determinado para averiguar el proposito el lugar <br></em><em><mark>&gt;PREGUNTAS DE FONDO: </mark></em><em>constituyen la 2da fase del interrogatorio prolongan y detallan las preguntas preliminares <br><br>REQUISITOS PARA EXAMINAR EL METODO DE TRABAJO<br>*primero tener una mente abierta para preguntar y escuchar<br>*mantener una actitud constante cuestionamiemto sobre las cosas<br>*trabajar sobre causas no sobre los efectos.NO hay que conformarse con ver como la gente hace su trabajo<br>*al hablar con los operarios qcepte las razones no las excusas<br>*siempre sera nescesario trabjar sobre los hechos no sobre las opiniones <br><br></em><em><mark>ETAPA 4 : IDEAR EL METODO MEJORADO<br></mark></em><em>Mediante la imformacion obtenida y analizada en las etapas 2 y 3 se puede elegir un metodo mas efectivo eficiente y practico.<br><br>Para idear un nuevo metodo se recomienda clisificar las actividades en productivos y pasivas y luego modificar el metodo segun </em><em><mark>LA REGLA DE LOS 3 PASOS <br></mark></em><em> &gt;ELIMINE las actividades donde sea posible (generalmente las pasivas)<br>&gt;MEJORE se propone hacer un mejor reacomodo del area de produccion y armar plataformas metalicas para no solo almacenar los materiales <br>&gt;COMBINE las actividades de modo hacerlas en forma simultanea (siempre hay que tratar de agrupar actividades)<br>Mejora respuesta : se propone que el mismo operario realice la inspeccion <br>&gt;CAMBIO DE LUGAR: la actividad vuando el cambio simplifique el metodo (cualquier cambio de lugar que simplifique el motodo debe hacerse )<br>METODO ACTUAL: en este metodo de trabajo el vapo debe recorrer 250 metros y no llega con fuerza nescesaria<br>MEJORA PROPUESTA: se propone trasladar y diseñar una nueva area de planchado en una zona cercana al caldero de manera tal que la produccion aumente a 600 piezas por hora<br></em><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-09-05 14:51:56 UTC</pubDate>
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