MANOS A LA OBRA - S1 - G2 by Centro de Servicios Compartidos https://padlet.com/csc19/6nafypdh8r3fbif1 en-us 2023-01-20 13:29:25 UTC 2023-01-25 14:56:01 UTC hello@padlet.com 1- Se ha mantenido una cartera sana. https://padlet.com/csc19/6nafypdh8r3fbif1/wish/2456212052 2- Hubo crecimiento de cobertura geográfica, se creció al sur.
3- Se creó una coordinación para el SUR.
4- Creció el # de clientes.
5- Se constituyó el área de Transformación.
6- Se inició el diseño de la Oficina de proyectos.
7- Se cambió el enfoque hacia el padre de mascota.
8- Se contrató una empresa de gestión de riesgos o prevención.

]]> 2023-01-25 14:27:49 UTC https://padlet.com/csc19/6nafypdh8r3fbif1/wish/2456212052 1- Mejor formación y capacitación de Representantes nuevos. https://padlet.com/csc19/6nafypdh8r3fbif1/wish/2456222887 2- Mayor estabilidad del equipo comercial (Mucha rotación e inestabilidad).
3- Abordar la gestión del cambio desde un inicio en la oficina de proyectos.
4- Permear la cultura Gabrica, ser mas cercanos, afianzar la cercanía y buscar espacios entre los equipos.
5- Empoderamiento y acompañamiento de las áreas y de los líderes en los proyectos en ejecución.
5- La entrega de la información por parte de TI tuvo respuestas muy tardías.
6- Lejanía entre casa matriz y las regionales (No hubo acompañamiento por ejemplo en mercadeo y contabilidad).]]> 2023-01-25 14:34:57 UTC https://padlet.com/csc19/6nafypdh8r3fbif1/wish/2456222887 1- Cómo ser más cercanos con los equipos (TH), afianzar la cultura y la capacitación.t https://padlet.com/csc19/6nafypdh8r3fbif1/wish/2456234354 2- Interiorizas las diferentes culturas en Gabrica, a través de un plan de integración y diversidad.
3- Estabilidad de las áreas en las regionales o políticas del manejo de las áreas y conocimiento de las responsabilidades. Esto va muy de la mano con la capacitación personalizada y orientada al perfil y a largo plazo.
4- Que vuelvan los planes de incentivo.
5- Constituir formalmente la PMO, políticas claras (en la PMO)  y recursos adicionales. 

]]> 2023-01-25 14:42:05 UTC https://padlet.com/csc19/6nafypdh8r3fbif1/wish/2456234354 1- Proyecto de distribución de zonas comerciales. https://padlet.com/csc19/6nafypdh8r3fbif1/wish/2456245014 2- Mejora de toma de pedidos ( App de ventas) Alto.
3- Portal de autogestión B2B. Alto. 
4- Análisis de cuentas y gastos para que cada área sepa sus gastos. Alto
5- CRM. Alto]]> 2023-01-25 14:48:41 UTC https://padlet.com/csc19/6nafypdh8r3fbif1/wish/2456245014 Barreras: 1- no se están comunicando bien, ni el propósito, ni a tiempo. https://padlet.com/csc19/6nafypdh8r3fbif1/wish/2456250429 2- Percepción de que los cambios con impuestos y no consensuados.
3- No se hace visible el trabajo en terreno y no hay empatía con la realidad de algunos roles y cargos.

Facilitadores:
1- Tener una metodología clara y compartida de gestión del cambio.
2- Mejorar y tener planes de formación adecuados para los cargos.
3- Comunicación directa con canales y directivos para aclarar dudas.]]> 2023-01-25 14:51:48 UTC https://padlet.com/csc19/6nafypdh8r3fbif1/wish/2456250429 1- Comunicar los cambios con empatía, consultar el nivel de adopción y apoyar la gestión del cambio. https://padlet.com/csc19/6nafypdh8r3fbif1/wish/2456253979 2- Apropiarnos y creer en los cambios.
3- Escuchar a nuestros equipos e identificar sus necesidades.
4- Ser más cercanos. ]]> 2023-01-25 14:54:06 UTC https://padlet.com/csc19/6nafypdh8r3fbif1/wish/2456253979