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      <title>RESPONSABILIDADES EN RELACION A LA CALIDAD by eduardo enrrique</title>
      <link>https://padlet.com/contreras0002/6l8uz9m19hsl</link>
      <description>EJES FUNDAMENTALES 
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2016-11-30 15:44:55 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2025-10-30 21:40:34 UTC</lastBuildDate>
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         <title>PROCESO O FUNCION</title>
         <author>contreras0002</author>
         <link>https://padlet.com/contreras0002/6l8uz9m19hsl/wish/140851978</link>
         <description><![CDATA[<div>Entiéndase en una fábrica como el proceso de fabricación, y en materia de formación universitaria es la metodología y tendrá mucho que ver con:</div><div>a)      Buena coordinación interna: entre las diferentes unidades participantes</div><div>b)      Facilitación de oportunidades: para que los involucrados aporten iniciativas de mejora al proceso</div><div>c)       Trabajo en equipo: que implique el compromiso colectivo</div><div>d)      Sistemas de control: permite hacer reajustes en  desarrollo del proceso. <br><br></div><div>Esta dimensión de la calidad es liderada por los profesores, aunque  también depende de las condiciones organizativas, el clima de trabajo y los recursos disponibles. <br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2016-11-30 15:54:01 UTC</pubDate>
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         <title>PRODUCTO O RESULTADOS</title>
         <author>contreras0002</author>
         <link>https://padlet.com/contreras0002/6l8uz9m19hsl/wish/140856203</link>
         <description><![CDATA[<div>Se refiere al logro de los objetivos, pero estos deberán se <strong>efectivos</strong> (que funcione bien y que perdure)</div><div>¿Qué pasa si el producto es de buena calidad?</div><div>¿Qué pasa si el producto es de baja calidad?</div><div>La calidad de los resultados exige una consideración contextualizada de los resultados colectivos.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2016-11-30 16:03:09 UTC</pubDate>
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         <title>DESARROLLO ORGANIZATIVO</title>
         <author>contreras0002</author>
         <link>https://padlet.com/contreras0002/6l8uz9m19hsl/wish/140857301</link>
         <description><![CDATA[<div>Se refiere a las mejoras de las condiciones propias de la institución y sus equipos. Mereciendo especial interés los planes estratégicos y de formación del personal junto a la incorporación de una cultura del cambio.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2016-11-30 16:05:47 UTC</pubDate>
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         <title>RESUMEN</title>
         <author>contreras0002</author>
         <link>https://padlet.com/contreras0002/6l8uz9m19hsl/wish/140859012</link>
         <description><![CDATA[<div>la calidad es el resultado de un conjunto convergente de condiciones que pertenecen a diversos ámbitos en donde el profesorado es sólo una parte del engranaje total pero lo que hace por la mejora de la docencia le da mayor credibilidad a la hora de exigir que los otros agentes del proceso cumplan también con su parte del compromiso, y el simple hecho de esforzarse supone su <strong>ética profesional.</strong> <br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2016-11-30 16:09:51 UTC</pubDate>
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         <title>DIEZ DIMENSIONES DE UNA DOCENCIA DE CALIDAD</title>
         <author>contreras0002</author>
         <link>https://padlet.com/contreras0002/6l8uz9m19hsl/wish/140874326</link>
         <description><![CDATA[<div>CONSIDERACIONES PREVIAS<br>          I  La enseñanza trasciende el espacio concreto de las aulas y de lo que se hace en ellas.</div><div>a)      Momentos pre (preparación)</div><div>b)      Momento del desarrollo de la intervención didáctica directa.</div><div>c)       Momentos post. (tutorías, evaluando, recuperando datos)</div><div>Nuevos modelos de enseñanza a distancia.<br><br></div><div>         II  La enseñanza trasciende el ámbito de lo visible, objetivo y cuantificable.</div><div>a)      No visibles (motivación de los estudiantes, actitud de los profesores y alumnos, satisfacción)</div><div>b)      No objetivo (puntos de vista de los participantes en el proceso enseñanza aprendizaje)</div><div>c)       No cuantificables ( solo se evalúa cuantitativamente lo objetivo y visible dejando por fuera lo subjetivo e invisible)<br><br></div><div>      III  La enseñanza trasciende la actuación de los profesores.</div><div>Tomará decisiones solo sobre aquellos aspectos que tenga capacidad de actuación, las demás las hará en base a un marco de condiciones (preparación anterior del alumno, tamaño de grupos, organización de espacios, recursos disponibles, tiempo adscrito a la materia). <br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2016-11-30 16:45:55 UTC</pubDate>
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         <title>Reprogramación</title>
         <author>contreras0002</author>
         <link>https://padlet.com/contreras0002/6l8uz9m19hsl/wish/140896334</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2016-11-30 17:39:49 UTC</pubDate>
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