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      <title>Clon de Participacion de Mercado 2021 by Diego Martinez</title>
      <link>https://padlet.com/diegofermartinez/6kxc1534dzok20pc</link>
      <description>Proyeccion y plan  de participacion de mercado en un 10% adicional para el año 2021.</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2020-06-22 04:23:34 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2025-03-17 00:08:11 UTC</lastBuildDate>
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         <title>7. Si compara el territorio seleccionado con los demás, ¿considera pertinente realizar una redistribución de los mismos a fin de aumentar el porcentaje de participación y el porcentaje de clientes?, ¿cómo lo redistribuiría?</title>
         <author>diegofermartinez</author>
         <link>https://padlet.com/diegofermartinez/6kxc1534dzok20pc/wish/635593103</link>
         <description><![CDATA[<div>Si consideraia una restribucion de los territorios empesando por el sector 5, lo eliminaria y lo haria parte del territorio 6 y 4 ya que su porcentaje de clientes es menor y podria incrementar la participacion  e incentivar a los vendedores ya que tendrian posibilidades de vendar mas, sin embargo los demas territorios tienen porcentajes de clientes similares y no los cambiaria por el momento.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-06-22 04:23:34 UTC</pubDate>
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         <title>6. Redistribuya a los vendedores por territorio teniendo en cuenta: 1 vendedor master, 2 vendedores senior, 2 vendedores intermedios y 3 vendedores junior.</title>
         <author>diegofermartinez</author>
         <link>https://padlet.com/diegofermartinez/6kxc1534dzok20pc/wish/635593104</link>
         <description><![CDATA[<div>La redistribucion quedaria de la siguiente manera:<br>1 vendedor master: zona 5<br>2 vendedores senior: zona 7 y 8<br>2 vendedores Intermedios : zona 1 y 3<br>3 vendedores junior: zona 2, 4 y 6</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-06-22 04:23:34 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>8. Especifique cuántas visitas debe realizar cada representante y cuál debe ser su promedio de acuerdo a la distribución realizada en el punto anterior.</title>
         <author>diegofermartinez</author>
         <link>https://padlet.com/diegofermartinez/6kxc1534dzok20pc/wish/635593105</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Teniendo en cuenta que las visitas se haran Diariamente<br>Zona 1: 2 a 3 visitas diarias<br>Zona 2: 3 visitas diarias<br>Zona 3: 2 a 3 visitas diarias<br>Zona 4: 2 visitas diarias<br>Zona 5: 2 visitas diarias<br>Zona 6: 2 visitas diarias<br>Zona 7: 3 visitas diarias<br>Zona 8: 2 visitas diarias <br>Co esta reorganizacion todos los asesores visitariasn minimo 2 veces al dia .</strong><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-06-22 04:23:34 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>5. ¿Cómo sería la reorganización de territorios teniendo en cuenta las zonas geográficas, potencial y número de clientes y MS (Market Share)?</title>
         <author>diegofermartinez</author>
         <link>https://padlet.com/diegofermartinez/6kxc1534dzok20pc/wish/635593106</link>
         <description><![CDATA[<div>Evidenciando los nuemeros y las graficas obtenidas  es necesario reaorganizar las zonas 4, 5, 7 y 8 con mayor urgencia estas zonas presentan un mal resultado porque probablemente se esta administrando mal los recursos y no se teine en cuenta el potencial de estas zonas.<br>Las zonas 1, 2 y 6 presentan un buen comportamiento tal vez no es superior pero se puede aprender de estos casos para fortalecer las demas zonas.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-06-22 04:23:34 UTC</pubDate>
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         <title>4. Determine el número de ventas actuales de la compañía, por territorio en valores y valor de cada territorio.</title>
         <author>diegofermartinez</author>
         <link>https://padlet.com/diegofermartinez/6kxc1534dzok20pc/wish/635593107</link>
         <description><![CDATA[<div>En la grafica Adjunta estan descritas ventas por territorio y el valor real de cada territorio, podemos sacar varias conclusiones una seria que estamos ocupando un 32.3% del mercado real total. definitiamente hay mucho por mejorar<br>hay zonas conmuchisimo potencial que estan siendo mal trabajadas( estan descritas en numeros rojos)</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-06-22 04:23:34 UTC</pubDate>
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         <title>3. ¿Qué papel juega el Plan Estratégico de Negocio, el Plan Estratégico de Mercado y el Plan Estratégico de Ventas en el mejoramiento de la participación de la compañía y en el aumento en el porcentaje de clientes?</title>
         <author>diegofermartinez</author>
         <link>https://padlet.com/diegofermartinez/6kxc1534dzok20pc/wish/635593108</link>
         <description><![CDATA[<div>Es fundamental que tanto la Gerencia General, el Departamento de Ventas Y el departamento de mecadeo vayan hacia el mimo objetivo, este tridente es la base fundamental de la estrategia de crecimiento, debemos tener claro que la gerencia tienen claro el concepto del negocio, Mercadeo nos horienta hacia donde vamos y como lo vamos a lograr y los comerciales se encargaran de hacer nuevos negocios con nuevos y antiguos clientes sobre todo condiferentes estrategias.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-06-22 04:23:34 UTC</pubDate>
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         <title>2. ¿Qué tipo de organización emplearía para mantener o mejorar la participación de la compañía en el mercado teniendo presente que se espera un incremento en la participación del 10% para el próximo año?</title>
         <author>diegofermartinez</author>
         <link>https://padlet.com/diegofermartinez/6kxc1534dzok20pc/wish/635593109</link>
         <description><![CDATA[<div>Una organizacion Horizontal funcionara muy bien siemore y cuando este todo el equipo comercial cohesionado y organizado de la merjor forma posible.<br>Mediante esta organizacion el equipo estara retroalimentando constantemente su rendimiento y solo estara dirigido por un grupo de lideres los cuales estaran enterados de la situacion de todos los asesores en tiempo real.<br>Se podran tomar decisiones mas rapidas y certeras .<br><br><strong>La organización plana tiene su premisa básica en la no existencia de niveles jerárquicos en la empresa. En este tipo de organización todos los empleados tienen libertad y autoridad en la toma de decisiones.<br>EAE BUSINESS SCHOOL</strong></div>]]></description>
         <enclosure url="https://retos-directivos.eae.es/10-ventajas-de-la-organizacion-plana-en-la-empresa/" />
         <pubDate>2020-06-22 04:23:34 UTC</pubDate>
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         <title>1. ¿Qué tipo de liderazgo y comunicación debería emplearse para mejorar el porcentaje de participación de la compañía?</title>
         <author>diegofermartinez</author>
         <link>https://padlet.com/diegofermartinez/6kxc1534dzok20pc/wish/635593110</link>
         <description><![CDATA[<div>El liderazgo que debo tener siempre estara orientado a la consecucion de los objetivos de la compañia y orientado a la persona y al grupo de trabajo en busca de un resultado.<br>Mi comunicacion debe ser 100% acertiva y debo hacer que mis colaboradores me entiendan claramente, que exista empatia y tengan un afecto positivo por la tarea asiganada.<br>Es muy importante que ellos me vean como un lider, que soy capaz de enseñar con el ejemplo.<br><br><br><strong>" El líder debe servir de ejemplo, puesto que la gente se fijará en qué hace y qué dice."</strong><br>Francisco Avilés R.<br>Socio-director Cross&amp;Grow<br><strong>faviles@crossandgrow.com </strong><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-06-22 04:23:34 UTC</pubDate>
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         <title>Grafica Actual de participacion de la compañia en el territorio.</title>
         <author>diegofermartinez</author>
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         <description><![CDATA[<div>de acuerdo al territorio a la experiencia, al numero de clientes, etc hasta el dia de hoy.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-06-22 04:23:34 UTC</pubDate>
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