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      <title>Mi muro by Fernando Rivera</title>
      <link>https://padlet.com/fernandoriverasaraza/6jx9im759vs4</link>
      <description>Gerencia de ventas</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2019-01-19 00:09:27 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2019-02-02 22:39:11 UTC</lastBuildDate>
      <webMaster>hello@padlet.com</webMaster>
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      <item>
         <title>1. ¿Qué tipo de liderazgo y comunicación debería emplearse para mejorar el porcentaje de participación de la compañía?</title>
         <author>fernandoriverasaraza</author>
         <link>https://padlet.com/fernandoriverasaraza/6jx9im759vs4/wish/322343963</link>
         <description><![CDATA[<div>Me parece que el tipo de liderazgo depende más de las condiciones del equipo comercial que de la misma situación del mercado.<br>Así que por las condiciones de los 8 territorios, evidencio que hay 4 en los que hay un mayor potencial; es decir el 3,5, 7 y 8, es decir 3.140$ de mercado por conquistar mientras que hay mercados pequeños que están totalmente copados.<br>creo que hay que buscar los mejores vendedores (equilibrando su experiencia, conocimiento y habilidad) y ubicarlos en los 4 mercados con más potencial y desde allí, generar un liderazgo de cercanía con los vendedores y de comunicación abierta, transparente y oportuna.<br>Por supuesto con una gerencia orientada a las personas, es decir, con un manejo de Coaching permanente.</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-01-19 00:13:02 UTC</pubDate>
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         <title>2. Qué tipo de organización emplearía para mantener o mejorar la participación de la compañía en el mercado teniendo presente que se espera un incremento en la participación del 10% para el próximo año?</title>
         <author>fernandoriverasaraza</author>
         <link>https://padlet.com/fernandoriverasaraza/6jx9im759vs4/wish/326967068</link>
         <description><![CDATA[<div>Una organización vertical, con una clara asignación de funciones comerciales y de marketing y de responsabilidades, fundada obviamente en la distribución territorial, con un sólido sistema de comisiones y bonos adicionales </div>]]></description>
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         <pubDate>2019-02-02 16:18:25 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>3. ¿Qué papel juega el Plan Estratégico de Negocio, el Plan Estratégico de Mercado y el Plan Estratégico de Ventas en el mejoramiento de la participación de la compañía y en el aumento en el porcentaje de clientes?</title>
         <author>fernandoriverasaraza</author>
         <link>https://padlet.com/fernandoriverasaraza/6jx9im759vs4/wish/326991938</link>
         <description><![CDATA[<div>En primer lugar el PEN, analiza la situación del mercado, revisando las debilidades y fortalezas de la compañía y sus productos, confrontándolo con las amenazas y oportunidades del mercado y el entorno en general, lo cual permite construir una visión clara dentro de ese mercado.<br>El PEM, permite establecer con claridad, el valor agregado de servicio, los elementos estratégicos de los productos y la manera en se pueden promover y publicitarlos de manera estratégica frente a la competencia y los clientes mismos, y por supuesto el PEV es el instrumento apropiado para definir con precisión los métodos, tiempos y recursos con los que podemos obtener las metas comerciales </div>]]></description>
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         <pubDate>2019-02-02 20:51:01 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>4. Determine el número de ventas actuales de la compañía, por territorio en valores y valor de cada territorio.</title>
         <author>fernandoriverasaraza</author>
         <link>https://padlet.com/fernandoriverasaraza/6jx9im759vs4/wish/326992255</link>
         <description><![CDATA[<div>las ventas totales actuales son: $1.615<br>las demás cifras se ven en la imagen de excel anexa<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-02-02 20:55:20 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>5. Cómo sería la reorganización de territorios teniendo en cuenta las zonas geográficas, potencial y número de clientes y MS (Market Share)?</title>
         <author>fernandoriverasaraza</author>
         <link>https://padlet.com/fernandoriverasaraza/6jx9im759vs4/wish/326995167</link>
         <description><![CDATA[<div>Hay que reorientar los esfuerzos hacia los territorios 3,5,7 y 8 que es donde están los mayores potenciales, y la menor participación en el mercado por parte de la compañía, de hecho, hay un potencial de 3.140$, 3.454$ considerando el crecimiento anual.<br>Por supuesto, </div>]]></description>
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         <pubDate>2019-02-02 21:33:57 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>6. Redistribuya a los vendedores por territorio teniendo en cuenta: 1 vendedor master, 2 vendedores senior, 2 vendedores intermedios y 3 vendedores junior.</title>
         <author>fernandoriverasaraza</author>
         <link>https://padlet.com/fernandoriverasaraza/6jx9im759vs4/wish/326995650</link>
         <description><![CDATA[<div>Territorio 5. Vendedor master<br>Territorio 7. Vendedor senior<br>Territorio 8. vendedor senior<br>Territorio 3. vendedor intermedio<br>Territorio 1.Vendedor intermedio<br>Territorio 6. vendedor junior<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-02-02 21:39:02 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>7. Si compara el territorio seleccionado con los demás, ¿considera pertinente realizar una redistribución de los mismos a fin de aumentar el porcentaje de participación y el porcentaje de clientes?, ¿cómo lo redistribuiría?</title>
         <author>fernandoriverasaraza</author>
         <link>https://padlet.com/fernandoriverasaraza/6jx9im759vs4/wish/326996293</link>
         <description><![CDATA[<div>Buscando ser mas equitativa la participación en los territorios, pues al haber uno con el 30% y otros con el 1 y el 5%, pues se genera un desbalance. al hacer unos territorios mas homogéneos en cantidad podría buscar mayor efectividad y disponer de vendedores master o senior para esos grupos mas grandes, eso podría aumentar las ventas</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-02-02 21:46:34 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>8. Especifique cuántas visitas debe realizar cada representante y cuál debe ser su promedio de acuerdo a la distribución realizada en el punto anterior.</title>
         <author>fernandoriverasaraza</author>
         <link>https://padlet.com/fernandoriverasaraza/6jx9im759vs4/wish/326997063</link>
         <description><![CDATA[<div>En promedio debe realizar 50 visitas<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-02-02 21:59:05 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>9. Para poder cumplir con un incremento del 10% en el Market Share necesitará contratar más personal, para ello, realice una breve descripción del cargo y las aptitudes que deberá tener el futuro colaborador teniendo como referencia el reclutamiento de procesos.</title>
         <author>fernandoriverasaraza</author>
         <link>https://padlet.com/fernandoriverasaraza/6jx9im759vs4/wish/326997094</link>
         <description><![CDATA[<div>Descripción<br>Representante de ventas, que debe atender de manera solicita y personal a cada uno de sus clientes, manteniendo un registro detallado de sus visitas e interacción con sus clientes y de las relaciones comerciales desarrolladas con las mismas.<br>Aptitudes: Innovador, comprometido, estudioso, gentil en el trato, amable, conocedor del mercado, de nuestra empresa y nuestros productos </div>]]></description>
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         <pubDate>2019-02-02 21:59:31 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>10.En relación con el punto anterior, ¿cuántos vendedores debería tenerel equipo de ventas?</title>
         <author>fernandoriverasaraza</author>
         <link>https://padlet.com/fernandoriverasaraza/6jx9im759vs4/wish/326997530</link>
         <description><![CDATA[<div>diez</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-02-02 22:07:22 UTC</pubDate>
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         <title>11.¿Qué elementos tendría en cuenta para contratar a un nuevovendedor sabiendo que debe aumentar el porcentaje del Market Share? Tenga presente lo mencionado en las pautas para planificar una entrevista.</title>
         <author>fernandoriverasaraza</author>
         <link>https://padlet.com/fernandoriverasaraza/6jx9im759vs4/wish/326997552</link>
         <description><![CDATA[<div>Aplicaria los tips del acronimo PROFESIONAL<br>conocimiento del producto<br>ingenio<br>objeciones como oportunidades<br>verifica pruebas<br>experticia<br>metodo de venta<br>y organización entre otros</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-02-02 22:07:45 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>12.Elabore el pronóstico de ventas para el próximo año, para toda la compañía y para cada territorio.</title>
         <author>fernandoriverasaraza</author>
         <link>https://padlet.com/fernandoriverasaraza/6jx9im759vs4/wish/326998814</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>VENTAS NUEVO AÑO</strong> | <strong> 5.500 </strong><br><strong>TOTAL CLIENTES</strong> | <strong> 500 </strong><br><strong>VENTAS COMPAÑÍA</strong> | <strong> 1.777 </strong><br> |  | <br> |  | <br><strong>T1</strong><br>MP | 10% | 550<br>Ms | 80% | 440<br>TC | 13% | 65<br>  |   |  <br><strong>T2</strong><br>MP | 5% | 275<br>Ms | 100% | 275<br>TC | 15% | 75<br>  |   |  <br><strong>T3</strong><br>MP | 15% | 825<br>Ms | 50% | 412,5<br>TC | 13% | 65<br>  |   |  <br><strong>T4</strong><br>MP | 1% | 55<br>Ms | 10% | 5,5<br>TC | 1% | 5<br>  |   |  <br><strong>T5</strong><br>MP | 30% | 1650<br>Ms | 5% | 82,5<br>TC | 29% | 145<br>  |   |  <br><strong>T6</strong><br>MP | 10% | 550<br>Ms | 80% | 440<br>TC | 3% | 15<br>  |   |  <br><strong>T7</strong><br>MP | 15% | 825<br>Ms | 10% | 82,5<br>TC | 15% | 75<br>  |   |  <br><strong>T8</strong><br>MP | 14% | 770<br>Ms | 5% | 38,5<br>TC | 11% | 55<br>  |   |  </div>]]></description>
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         <pubDate>2019-02-02 22:28:43 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>13.¿Qué tipo de remuneración emplearía para cumplir con la meta propuesta y así motivar a sus empleados a cumplir con los objetivos propuestos por la compañía?</title>
         <author>fernandoriverasaraza</author>
         <link>https://padlet.com/fernandoriverasaraza/6jx9im759vs4/wish/326998892</link>
         <description><![CDATA[<div>Mixta<br>Salario fijo, comisiones y bonos por metas cumplidas</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-02-02 22:29:56 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>14.¿Cuál es el pronóstico de ventas para el próximo año, total compañía o por territorios</title>
         <author>fernandoriverasaraza</author>
         <link>https://padlet.com/fernandoriverasaraza/6jx9im759vs4/wish/326998937</link>
         <description><![CDATA[<div>se respondió en la pregunta 12</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-02-02 22:30:54 UTC</pubDate>
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