Diversión en la Comunidad by Nicolas Gutiérrez https://padlet.com/gutierrezguizar/6iq41sctzfs6fmmy en-us 2025-09-19 04:25:42 UTC 2025-09-19 04:43:00 UTC hello@padlet.com https://padlet-uploads-usc1.storage.googleapis.com/4401455225/423e2bc5f2223e026ffb51e1fe042e22/padlet_crane_logo.png Características del Proyecto gutierrezguizar https://padlet.com/gutierrezguizar/6iq41sctzfs6fmmy/wish/3593280381 Un proyecto empresarial se caracteriza por:


  • Tiene un objetivo definido (ejemplo: abrir un restaurante, lanzar un producto).

  • Es temporal: tiene inicio y fin, no es infinito.

  • Requiere recursos: dinero, tiempo, personal, materiales.

  • Es planificado: necesita organización y un plan de acción.

  • Busca un resultado único: un bien o servicio que satisfaga una necesidad.


]]> 2025-09-19 04:25:42 UTC https://padlet.com/gutierrezguizar/6iq41sctzfs6fmmy/wish/3593280381 Inicio y selección de un proyecto gutierrezguizar https://padlet.com/gutierrezguizar/6iq41sctzfs6fmmy/wish/3593280383

  • Identificar oportunidades: observar necesidades del mercado.

  • Analizar habilidades personales: elegir algo en lo que tengas interés o conocimiento.

  • Evaluar viabilidad: costos, demanda, competencia.

  • Elegir el negocio: el que mejor combine oportunidad + capacidad + rentabilidad.


]]> 2025-09-19 04:25:42 UTC https://padlet.com/gutierrezguizar/6iq41sctzfs6fmmy/wish/3593280383 Aspectos para un planteamiento empresarial gutierrezguizar https://padlet.com/gutierrezguizar/6iq41sctzfs6fmmy/wish/3593280384 Al definir una empresa se consideran:


  • Misión: por qué existe la empresa.

  • Visión: hacia dónde quiere llegar a futuro.

  • Valores: principios que la guían.

  • Análisis del mercado: clientes, competidores, tendencias.

  • Recursos: humanos, financieros y materiales.


]]> 2025-09-19 04:25:42 UTC https://padlet.com/gutierrezguizar/6iq41sctzfs6fmmy/wish/3593280384 Pasos para la planeación de un proyecto gutierrezguizar https://padlet.com/gutierrezguizar/6iq41sctzfs6fmmy/wish/3593280385

  1. Definir el objetivo (qué se quiere lograr).

  2. Analizar la situación (mercado, recursos disponibles).

  3. Diseñar estrategias (cómo se va a lograr).

  4. Asignar recursos (quién hace qué, cuánto cuesta, en cuánto tiempo).

  5. Ejecutar el proyecto (ponerlo en marcha).

  6. Evaluar y dar seguimiento (medir resultados, corregir errores).


]]> 2025-09-19 04:25:42 UTC https://padlet.com/gutierrezguizar/6iq41sctzfs6fmmy/wish/3593280385 Plan de negocio gutierrezguizar https://padlet.com/gutierrezguizar/6iq41sctzfs6fmmy/wish/3593280387 Es un documento que describe la idea de la empresa y cómo se llevará a cabo. Incluye:


  • Resumen ejecutivo.

  • Descripción de la empresa.

  • Estudio de mercado.

  • Estrategia de marketing.

  • Plan operativo.

  • Plan financiero.

  • Proyecciones y metas.


]]> 2025-09-19 04:25:42 UTC https://padlet.com/gutierrezguizar/6iq41sctzfs6fmmy/wish/3593280387 Objetivos de plan de negocio gutierrezguizar https://padlet.com/gutierrezguizar/6iq41sctzfs6fmmy/wish/3593280388

  • Guiar al emprendedor: servir como mapa para saber qué hacer.

  • Convencer a inversionistas o bancos de que el negocio es rentable.

  • Reducir riesgos al prever problemas antes de que ocurran.

  • Organizar recursos para usarlos de manera eficiente.

  • Medir resultados y comparar con lo planeado.


]]> 2025-09-19 04:25:42 UTC https://padlet.com/gutierrezguizar/6iq41sctzfs6fmmy/wish/3593280388 gutierrezguizar https://padlet.com/gutierrezguizar/6iq41sctzfs6fmmy/wish/3593280394 2025-09-19 04:25:42 UTC https://padlet.com/gutierrezguizar/6iq41sctzfs6fmmy/wish/3593280394