Abierto: interacción con entorno.

Sinérgico: el todo es más que la suma de partes.

Global: cambios en un elemento afectan al conjunto.

Autorregulado: se adapta para mantener equilibrio dinámico.

Internacional: gestiona desde matriz.

Multinacional: réplica en otros países con autonomía parcial.

Global: mundo como mercado único; adapta producto base a peculiaridades locales.

Macroentorno: factores económicos (coste mano de obra, recursos productivos, seguridad jurídica).

Socioculturales: conocer costumbres, valores, estilos de vida.

Tecnológicos: innovación como ventaja competitiva.

Microentorno: clientes diversos, competidores internacionales, proveedores múltiples, diversidad del personal.

TLCAN (Canadá, EE.UU., México).

Mercosur (Argentina, Brasil, Paraguay, Uruguay, Venezuela).

Intento de ALCA (Área de Libre Comercio de las Américas).

Adaptar productos a culturas, gustos, hábitos y valores distintos.

Respetar identidad cultural de empleados y fomentar trabajo en equipo.

Herramienta estratégica: la tecnología ayuda a que las empresas trabajen desde diferentes lugares y se mantengan conectadas en todo el mundo.

Internet: facilita la comunicación y une a todas las partes de la empresa.

I+D: mejora la productividad y hace que la empresa sea más competitiva.

Organizaciones más flexibles, participativas y descentralizadas.

Cultura empresarial como eje de cohesión y motivación.

De modelo burocrático a democracia organizativa.