Un plan de negocios debe ser fácil de entender, para que el cliente o personas que estén interesados tengan un fácil entendimiento claro.

El plan de negocios debe responder a las preguntas ¿quién comprará el producto? y ¿por qué lo comprará?

Un plan de negocios eficaz debe demostrar que entiende por qué una estrategia de un canal en particular tiene sentido, gracias a varios análisis tanto de sus empelados o como jefes.

Aunque el plan de negocios contenga estimaciones, sus cifras financieras deben estar enlazados al plan de marketing y ventas.

El plan de negocios debe haber sido validado y criticado por personas que no hayan participado en su elaboración, con el fin de asegurar un juicio objetivo. 
- Jostin Dario Martillo Linzan

En este plan, se debe auto evaluar la empresa como un ente independiente, así como estudiar los aspectos positivos y negativos que debilitan la estructura de la misma.
Plan para nuevos emprendedores

Enumerar la misión y la visión del negocio a emprender llamará la atención de los consumidores.
Plan para buscar financiamientos

Tal vez no se disponga de ahorros o recursos suficientes para llegar al nivel adecuado para conformar un negocio. 
Plan para administradores

Se trata de un documento donde deben relatarse todos los programas, políticas, procesos, estrategias y presupuestos exactos probables para que el negocio arranque y se mantenga a un nivel equilibrado.
- Martillo Linzan Jostin Dario

Este es otro término que la gente utiliza de forma diferente, dependiendo del contexto.

Por lo general se trata de un plan interno, pero sin demasiados detalles sobre aspectos específicos y previsiones financieras. 
Plan de operaciones o plan anual 

Los planes de negocios de operaciones o planes anuales también son similares al plan de negocios ágil. Se utilizan para planificar los objetivos del negocio y mantenerse en el camino correcto para lograrlos. Panificar los objetivos, nos permite asignar prioridades, centrarnos en los resultados y realizar un seguimiento del progreso.
Plan interno

Como su propio nombre indica, se trata de planes de negocios específicos para su uso a nivel interno y sus destinatarios serán siempre personas directamente involucradas con la empresa, por lo que suelen ser más cortos y concisos que un plan de negocios estándar elaborado para mostrar a personas ajenas a la empresa.
Plan de negocios ágil o ligero

Todas las empresas deberían tener un plan ágil para gestionar la estrategia, las tácticas, las fechas, los plazos, las actividades y el flujo de efectivo. El plan ágil Es más rápido, sencillo y eficiente que los planes de negocios formales, dado que no incluye resúmenes, descripciones ni detalles de fondo que tanto nosotros como nuestros socios o empleados ya conocemos.

Carmen Valeria Zambrano Briones