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      <title>Criterios de implementación ISO 9001:2015 Caso Estudio SeaQ Servicios SAS by Diana Novoa</title>
      <link>https://padlet.com/diani271217/6hmux6dy0s49</link>
      <description>CALIDAD Y METROLOGIA

Docente: Blanca Catalina Albarracín
Estudiantes: Chacon Jessica, Novoa Diana, Rodriguez Ruby, Walteros Jeimmy.</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2018-04-30 02:56:14 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>diani271217</author>
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         <description><![CDATA[<div>Capacitar a los ingenieros del área de soporte de nivel junior para garantizar el cumplimiento de los proyectos y alcanzar la estandarización en los procesos del área.</div>]]></description>
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         <title>Objetivo general</title>
         <author>diani271217</author>
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         <description><![CDATA[<div>Aumentar la satisfacción de nuestros clientes, mediante el cumplimiento de las especificaciones y prestando un excelente servicio.</div>]]></description>
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         <title>Ciclo de vida del producto / servicio</title>
         <author>diani271217</author>
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         <title>QFD - SEAQ SERVICIOS</title>
         <author>ruby_rodriguezr</author>
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         <title>ISHIKAWA</title>
         <author>ruby_rodriguezr</author>
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         <title>DIAGRAMA DE AFINIDADES</title>
         <author>ruby_rodriguezr</author>
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         <title>HISTOGRAMA</title>
         <author>ruby_rodriguezr</author>
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         <title>DIAGRAMA DE ARBOL</title>
         <author>ruby_rodriguezr</author>
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         <description><![CDATA[<div><br><br><br><br><br><br></div>]]></description>
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         <title>TORMENTA DE IDEAS</title>
         <author>ruby_rodriguezr</author>
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         <description><![CDATA[<div><br><br><br><br></div>]]></description>
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         <title></title>
         <author>diani271217</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>RAZÓN SOCIAL:</strong> SEAQ SERVICIOS SAS&nbsp;</div><div><strong>CIIU: </strong>6209 - Otras actividades de tecnologías de información y actividades de servicios informáticos</div><div><strong>DESCRIPCIÓN:</strong> SeaQ es una compañía que brinda soluciones de tecnología informática orientadas al desarrollo de soluciones a la medida, ahorrando y optimizando la gestión de los recursos de cada cliente, evaluando los requerimientos y llevando tecnologías basadas en software libre, a bajo costo y acorde a las necesidades.</div><div><br></div><div>Ofrecemos las siguientes soluciones basadas en software libre:</div><div>&nbsp;</div><div><strong>SEAQ VoIP CONTACT CENTER: </strong>Solución de telefonía VoIP para Contact Center.</div><div><br></div><div><strong>SEAQ VoIP PBX: Solución</strong> de telefonía VoIP para PBX</div><div><br></div><div><strong>SEAQ ISA Internet Security Appliance: </strong>Solución de seguridad perimetral, control de Internet y conexión VPNs</div><div><br></div><div><strong>Servicios y Productos RED HAT: </strong>Venta de suscripciones de sistemas operativos Red Hat para empresas.</div><div><br></div><div><strong>Virtualización y alta disponibilidad: </strong>Solución para ahorro de infraestructura para empresas y mayor rendimiento. &nbsp;</div><div><br></div><div><strong>&nbsp;Soluciones de Infraestructura: </strong>implementación de soluciones informáticas para empresas</div><div><br></div><div><strong>&nbsp;Administración, soporte y monitoreo: </strong>soporte técnico para infraestructuras informáticas de empresas.</div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2018-05-07 22:17:22 UTC</pubDate>
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         <title>Satisfacción del cliente</title>
         <author>diani271217</author>
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         <description><![CDATA[<div><br><strong>Objetivo: </strong>Conocer el nivel de satisfacción de los clientes activos. <br><strong>Método de cálculo: </strong>(Total clientes satisfechos / Total clientes activos)*100<br><strong>Dimensión a medir: </strong>Calidad. <br><strong>Frecuencia de medición:</strong> Anual.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2018-05-07 23:05:05 UTC</pubDate>
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         <title>Cantidad de soportes generados contra cantidad de soportes cerrados</title>
         <author>diani271217</author>
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         <description><![CDATA[<div><br><strong>Objetivo: </strong>Evaluar la eficacia de los soportes presentados <br><strong>Método de cálculo: </strong>(Soportes cerrados / Soportes generados)*100<br><strong>Dimensión a medir: </strong>Eficiencia.<br><strong>Frecuencia de medición:</strong> Mensual.</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-05-07 23:05:18 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Horas Planeadas Vs Horas Ejecutadas</title>
         <author>diani271217</author>
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         <description><![CDATA[<div><br><strong>Objetivo:</strong> Evaluar la productividad del personal de operaciones. <br><strong>Método de cálculo: </strong>(Horas planeadas / Horas ejecutadas)*100<br><strong>Dimensión a medir: </strong>Eficacia.<br><strong>Frecuencia de medición:</strong> Trimestral.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2018-05-07 23:05:27 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Costo presupuestado vs costo ejecutado</title>
         <author>diani271217</author>
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         <description><![CDATA[<div><br><strong>Objetivo: </strong>Identificar la rentabilidad de los proyectos <br><strong>Método de cálculo: </strong>Costo presupuestado / costo ejecutado<br><strong>Dimensión a medir:</strong> Economía.<br><strong>Frecuencia de medición:</strong> Trimestral.<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2018-05-07 23:05:38 UTC</pubDate>
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         <title>Probabilístico - Muestreo Sistemático</title>
         <author>jessica_chaconp</author>
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      <item>
         <title>No probabilístico - Muestreo Secuencial</title>
         <author>jessica_chaconp</author>
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         <title>Círculos de Calidad</title>
         <author>jessica_chaconp</author>
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         <title>Círculos de Calidad</title>
         <author>jessica_chaconp</author>
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         <title>Círculos de Calidad</title>
         <author>jessica_chaconp</author>
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         <description><![CDATA[<div><br><br><br><br><br><br></div>]]></description>
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         <title>Kaisen</title>
         <author>jessica_chaconp</author>
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         <title>Kaisen</title>
         <author>jessica_chaconp</author>
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         <title></title>
         <author>jessica_chaconp</author>
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         <description><![CDATA[<div>Seaq Servicios SAS. (2017). Bogota, Colombia. Recuperado de https://www.seaq.co/equipo-seaq.html<br><br></div><div>Administración de la calidad. Chef.nadya. (2015). Recuperado de <a href="http://administraciondelacalidadpaola.blogspot.com.co/">http://administraciondelacalidadpaola.blogspot.com.co/</a> <br><br>Círculos de control de calidad Prezi. Contreras E. (2013).&nbsp; Recuperado de <a href="https://prezi.com/jlmswshknway/circulos-de-control-de-calidad/">https://prezi.com/jlmswshknway/circulos-de-control-de-calidad/</a><br><br>Planta referencia/s. Formato de AMFE proceso.&nbsp; Recuperado de <a href="https://prezi.com/jlmswshknway/circulos-de-control-de-calidad/">https://</a>www.flasof.com/anonftp/pub/ERP/AMFE.doc <br><br>Sisteing Kaizen. DChavez14. (2010). Recuperado de <a href="http://sisteing.blogspot.com.co/2010/12/kaizen-blitz.html">http://sisteing.blogspot.com.co/2010/12/kaizen-blitz.html</a></div>]]></description>
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         <title>AMFE - SEAQ</title>
         <author>ruby_rodriguezr</author>
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         <description><![CDATA[<div><br><br>Atención al cliente<br><br></div>]]></description>
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         <title>MUESTREO MULTIPLE</title>
         <author>ruby_rodriguezr</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2018-05-08 19:37:59 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>diani271217</author>
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         <description><![CDATA[<div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2018-05-09 01:10:51 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>jessica_chaconp</author>
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         <description><![CDATA[<div>1. Para evaluar un proceso critico debemos apoyarnos en todo el personal que intervenga en el proceso, para tener una visión mas amplia y consiente de sus requerimientos y así establecer un proceso que permita llegar a la mejora y efectividad en el proceso así como a la satisfacción del cliente.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-05-09 01:32:52 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>jessica_chaconp</author>
         <link>https://padlet.com/diani271217/6hmux6dy0s49/wish/259129009</link>
         <description><![CDATA[<div>2. El objetivo es la implementación y mejora de la calidad del servicio al cliente con capacitación a los colaboradores así mismo en el área de tecnología mejorando el acceso y utilización de las interfaces y su manejo para lograr una reducción significativa en el tiempo de solución de problemas presentados.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-05-09 01:33:11 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>diani271217</author>
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         <description><![CDATA[<div><br><br>El ciclo PHVA definido para la empresa SeaQ Servicios SAS esta estructurado de la manera en la que se presta el servicio.<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2018-05-09 01:57:16 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>jessica_chaconp</author>
         <link>https://padlet.com/diani271217/6hmux6dy0s49/wish/259136742</link>
         <description><![CDATA[<div>1. Aplicar las diferentes herramientas de calidad recomendadas, lo cual permitirá a la empresa identificar las necesidades y solucionar las diferentes problemáticas por medio de estrategias calificadas que ayudaran al crecimiento y reconocimiento de la empresa.</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-05-09 02:21:24 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>diani271217</author>
         <link>https://padlet.com/diani271217/6hmux6dy0s49/wish/259138556</link>
         <description><![CDATA[<div>2. Tener un Sistema de Gestión de Calidad bien definido ayuda a que la empresa sea mas eficaz a la hora de prestar el servicio, ya que analiza las necesidades de los clientes, cuenta con personal motivado, preparado y en constante capacitación, define los procesos para la prestación de los servicios y los&nbsp;mantiene controlados y en mejora continua.</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-05-09 02:31:10 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title></title>
         <author>diani271217</author>
         <link>https://padlet.com/diani271217/6hmux6dy0s49/wish/259141277</link>
         <description><![CDATA[<div>3. La recomendación final para este caso de estudio es que se estandaricen los procesos a todo nivel de la organización y la inversión fuerte para la capacitación y motivación al personal de SeaQ.</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-05-09 02:42:17 UTC</pubDate>
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         <title>Objetivos específicos</title>
         <author>diani271217</author>
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         <description><![CDATA[<div>1. Medir la eficacia de los soportes generados contra los soportes cerrados</div><div>2. Conocer el nivel de satisfacción de los clientes activos.</div><div>3. Evaluar la productividad del personal de operaciones</div><div>4. Identificar la rentabilidad de cada uno de los proyectos.</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-05-09 02:51:02 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>diani271217</author>
         <link>https://padlet.com/diani271217/6hmux6dy0s49/wish/259149854</link>
         <description><![CDATA[<div><br>La compañía cuenta con un presupuesto establecido al inicio del año en el cual se presupuestaron $42.500.000, valor que se desglosa de la siguiente manera:<br><br>- Capacitación del personal de operaciones ($35.300.000).&nbsp;<br><br>- Mantenimiento del Sistema de Gestión de Calidad ($7.200.000).<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2018-05-09 03:38:11 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>jessica_chaconp</author>
         <link>https://padlet.com/diani271217/6hmux6dy0s49/wish/259151628</link>
         <description><![CDATA[<div>3. Se implementó los debidos procesos con el fin de mejorar, estandarizar y organizar el área de operaciones en cuanto a tiempo de respuesta y brindar un servicio eficaz de acuerdo a las necesidades de cada cliente.</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-05-09 03:55:41 UTC</pubDate>
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         <title>TOM PETERS</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div><br>Thomas J. Peters nació en 1942 en Baltimore, Maryland.&nbsp;</div><div><br></div><div>Saltó a la fama tras la publicación de “En Busca de la Excelencia” en 1982, un libro en el que incitaba a los dirigentes a enfocar los negocios de un modo radicalmente distinto.<br><br></div><div>Este el libro que convirtió a Peters en una de las principales referencias del management, expone 8 criterios que distinguen a las organizaciones excelentes y que pueden ser aplicables en otras. Criterios relevantes:<br><br></div><div>· Orientación a la acción: Siempre están preparadas para actuar.<br><br></div><div>· Cercanía con el cliente: El cliente es lo primero.</div><div><br>· Inversión en las personas: Formación constante y útil.<br><br><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2018-05-09 04:29:11 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>¿Cuándo se hace necesario que una empresa replantee el alcance del objetivo de calidad?&nbsp;<br><br></div><div>¿Qué hacer cuando los objetivos de calidad no se alcanzan, pese a los esfuerzos realizados?<br><br></div><div>Si una organización cumple con la realización de los objetivos de calidad pero esto no mejora la satisfacción de los clientes ¿Cómo podemos transformar esta nueva situación?<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2018-05-20 23:22:33 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>diani271217</author>
         <link>https://padlet.com/diani271217/6hmux6dy0s49/wish/263497110</link>
         <description><![CDATA[<div>Este proyecto de aula, es el resultado de las habilidades adquiridas en el curso calidad y metrología en cuyo contenido encontramos diferentes herramientas para la medición de calidad desde diferentes aspectos y con los cuales podemos llegar a identificar las causas por que un proceso se puede ver afectado y causar alteraciones al resto de La organización.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-05-24 22:41:32 UTC</pubDate>
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