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      <title>Calidad Aplicada A La Gestión Empresarial by Norma Angélica Zepactle Zepactle</title>
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      <description>Unidad 4 Sistema de Calidad 🎶🎶</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-12-15 03:55:23 UTC</pubDate>
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         <title>4.2 Cero defectos</title>
         <author>NZEPACTLE</author>
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         <description><![CDATA[<div>C<strong>ero defectos es una técnica que  fue un programa de control de calidad originado por la división de Denver del Martin Marietta Corporation (ahora Lockheed Martin) en el programa de misil del titán, que llevó a los primeros astronautas al espacio en el finales de los sesenta. Entonces fue incorporado en la división de Orlando, que construyó el sistema de misiles móvil de Pershing, desplegada en Europa.</strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-12-15 04:31:35 UTC</pubDate>
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         <title>4.3 ¿Qué es calidad total?</title>
         <author>NZEPACTLE</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>La calidad total&nbsp; se considera como una actitud intelectual y vital dirigida a remover todas las energías de la empresa en busca de unos niveles excelentes de respuesta a las necesidades de los clientes.<br></strong><br></div><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-12-15 04:39:23 UTC</pubDate>
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         <title>De la calidad total</title>
         <author>NZEPACTLE</author>
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         <description><![CDATA[<div>A continuación se escribe en breve y clara lo que es calidad.</div><ul><li><strong>La calidad total puede entenderse como la satisfacción global aplicada a la actividad empresarial.</strong></li></ul><div><br>Beneficios:<br>involucra y compromete a todas y cada una de las personas de la organización y así para aportar bienestar en la organización obteniendo beneficios para todos los miembros de la empresa.</div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-12-15 04:41:38 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Cero defectos</title>
         <author>NZEPACTLE</author>
         <link>https://padlet.com/NZEPACTLE/6gyeny06sns8utxt/wish/1948635619</link>
         <description><![CDATA[<div>Sus beneficios:<br><br></div><ul><li><strong>Proporciona una justificación de costo para que los pasos mejoren la calidad.&nbsp;</strong></li><li><strong>Ayuda a medir el progreso, que es esencial para la comisión de la gerencia que mantiene y para compensar a los empleados.&nbsp;</strong></li><li><strong>Tercero, haciendo la meta mesurable, las acciones pueden ser hechas concreto y las decisiones se pueden tomar en base de una vuelta relativa.</strong></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2021-12-15 04:47:33 UTC</pubDate>
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         <title>4.4 Círculos de calidad</title>
         <author>NZEPACTLE</author>
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         <description><![CDATA[<div>Hace referencia a un pequeño grupo conformado por colaboradores de la organización que realizan un trabajo igual o similar en un área de trabajo común, y que trabajan para el mismo supervisor.</div><div><br>Algunas características :&nbsp;</div><ul><li>Son grupos pequeños, de 4 a 6 personas en talleres pequeños, de 6 a 10 en talleres medianos y de 8 a 12 en talleres grandes.</li><li>La junta de gobierno de la dirección establece los objetivos, política y pautas de las actividades de los Círculos de Calidad, y sustenta el sistema de los Círculos mediante los recursos adecuados y el interés de la dirección.</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2021-12-15 04:55:06 UTC</pubDate>
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         <title>De círculos de calidad</title>
         <author>NZEPACTLE</author>
         <link>https://padlet.com/NZEPACTLE/6gyeny06sns8utxt/wish/1948645628</link>
         <description><![CDATA[<div>¿Quiénes y como lo conforman?</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-12-15 04:57:54 UTC</pubDate>
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