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      <title>Técnicas básicas de reclutamiento interno, externo, mixto y virtual. by Alex Hernández R.</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2024-05-11 03:28:29 UTC</pubDate>
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         <title>Importancia del Reclutamiento Profesional</title>
         <author>alexanderhernandezromero681</author>
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         <description><![CDATA[<p>El proceso de reclutamiento y selección es la vía más clara para encontrar gente de calidad en una empresa pues estos reclutamientos profesionales son importante porque ayuda a seleccionar talento adecuado de manera eficiente, reduciendo costos y mejorando la imagen de la empresa además de la misma forma facilita la retención de empleados idóneos, lo que contribuye al éxito a largo plazo de la organización.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-11 03:41:24 UTC</pubDate>
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         <title>Reclutamiento Interno </title>
         <author>alexanderhernandezromero681</author>
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         <description><![CDATA[<p>El objetivo principal del reclutamiento interno es promover y llenar vacantes utilizando talento existente dentro de la organización pues esto fomenta el desarrollo profesional de los colaboradores, aumenta la moral, la retención y aprovechar al máximo el conocimiento interno de los colaboradores ya que se sentiran identificados con la empresa siendo más productivos y eficientes. </p>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-11 03:47:17 UTC</pubDate>
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         <title>Reclutamiento Externo</title>
         <author>alexanderhernandezromero681</author>
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         <description><![CDATA[<p>Este busca la selección de un candidato o candidata, para una vacante, que no pertenece al equipo de la empresa, pues quiere atraer talento nuevo que no está actualmente empleado por la organización dando como objetivo diversificar las habilidades y perspectivas dentro del equipo y cubrir vacantes con personas que puedan aportar nuevas ideas y experiencias. </p>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-11 03:57:44 UTC</pubDate>
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         <title>Reclutamiento Mixto</title>
         <author>alexanderhernandezromero681</author>
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         <description><![CDATA[<p>Es un método que combina estrategias tanto internas como externas para cubrir las vacantes dando la oportuniadad a candidatos de la empresa como los que esten disponibles en el mercado, buscando como aprovehar tanto el talento inetrno como externo para encontar al mejor candidato para el puesto. </p>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-11 04:05:04 UTC</pubDate>
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         <title>Reclutamiento Virtual</title>
         <author>alexanderhernandezromero681</author>
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         <description><![CDATA[<p>Es el proceso de cubrir puestos de trabajo utilizando recursos y software basados ​​en la web para encontrar, atraer, entrevistar y contratar nuevos empleados en la organización con el objetivo de ampliar el alcance del reclutamiento, llegar a un grupo más diverso de candidatos y agilizar el proceso de selección mediante la tecnología digital utilizandao plataformas y herramientas en línea para reclutar candidatos. </p>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-11 04:09:58 UTC</pubDate>
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         <title>Reclutador </title>
         <author>alexanderhernandezromero681</author>
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         <description><![CDATA[<p>El perfíl del reclutador es esencial, pues este debe ser capaz de entablar conexiones, de relacionarse con los candidatos, entender el mercado donde se mueve y ser un socio estratégico en su organización pues necesita tambien identificar los nichos donde sus mejores candidatos se mueven y lograr ser visto, este requiere inteligencia, empatía, visión y entendimiento de sus objetivos primordiales porque no hará el trabajo para el día a día solamente, sino que, estará sembrando oportunidades futuras.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-11 04:22:46 UTC</pubDate>
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         <title>Errores más comunes de los Reclutadores </title>
         <author>alexanderhernandezromero681</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li><p>Descripción incorrecta del trabajo.</p></li><li><p>No definir un perfil claro del candidato</p></li><li><p>Falta de claridad en los requisitos.</p></li><li><p>No construir una cartera de talentos.</p></li><li><p>Proceso de selección apresurado.</p></li><li><p>Falta de seguimiento y retroalimentación.</p></li><li><p>Ignorar la cultura organizacional</p></li><li><p>Sesgos y discriminación</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-11 04:41:10 UTC</pubDate>
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         <title>Estrategias para atraer Talentos </title>
         <author>alexanderhernandezromero681</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li><p>Generar publicidad con una mayor atracción hacia el público. </p></li><li><p>Eventos de reclutamiento y ferias de empleo.</p></li><li><p>Priorizar un ambiente laboral agradable.</p></li><li><p>Brindar flexibilidad laboral.</p></li><li><p>Utiliza las redes sociales y el marketing de empleo.</p></li><li><p>Ofrecer beneficios y programas atractivos de crecimiento. </p></li><li><p>Mejorar el proceso de entrevistas. </p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-11 04:58:09 UTC</pubDate>
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         <title>Conclusión </title>
         <author>alexanderhernandezromero681</author>
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         <description><![CDATA[<p>Como conclusión puedo decir que atraer al mejor talento a una organización es fundamental para su éxito a largo plazo, pues para lograrlo, es crucial desarrollar una marca empleadora sólida, utilizar estrategias de reclutamiento efectivas, ofrecer beneficios, programas atractivos, y mantener un proceso de reclutamiento eficiente y transparente el cual contribuira  al crecimiento y la competitividad en el mercado laboral.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-11 05:03:48 UTC</pubDate>
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