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      <title>TÉCNICAS DE EVALUACIÓN DEL ENTORNO by OMAR EULOGIO RODRIGUEZ HORNA</title>
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      <description>Comparte lo que consideres que aportará al tema del día de hoy</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-12-05 06:40:15 UTC</pubDate>
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         <title>BENCHMARKING</title>
         <author>orodriguezh</author>
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         <description><![CDATA[<div>Para ser el mejor, hay que aprender de los mejores<br>OMAR EULOGIO RODRIGUEZ HORNA</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-12-05 06:45:02 UTC</pubDate>
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         <title>BENCHMARKING</title>
         <author>csanchezd5</author>
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         <description><![CDATA[<div>Corina Sanchez Delgado<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-12-05 12:29:13 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>lvillosladaf</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-12-05 12:31:44 UTC</pubDate>
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         <title>INTELIGENCIA DE LA COMPETENCIA</title>
         <author>avillaran</author>
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         <description><![CDATA[<div>Es el resultado de los esfuerzos de una compañía por reunir y analizar información sobre la industria, el ambiente de negocios, los competidores, y los productos y servicios competitivos.<br>La recolección de la información y el proceso de análisis puede ayudar a una compañía a desarrollar su estrategia o identificar brechas competitivas.<br><strong><em>-Ariana Sofía Villaran Cabanillas</em></strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-12-05 12:32:05 UTC</pubDate>
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         <title>Andrés Alejandro Vásquez Echeandía</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>La inteligencia competitiva nos permite tener cierta información, dentro de los ámbitos legales, que nos permita mejorar aspectos críticos, situación económica, calidad productiva, factores que padezcan las empresas rivales con el fin de implementarlas o evitarlas para el desarrollo de nuestra empresa</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-12-05 12:35:07 UTC</pubDate>
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         <title>Gamarra Zavaleta Belen</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>La inteligencia de la competencia: se puede convertir en espionaje corporativo ilegal cuando involucra el robo de materiales confidenciales o secretos comerciales.<br><br>Proyecciones: Un proyecto nos permite predecir resultados del futuro, teniendo así una oportunidad de mejorar o corregir teniendo en cuenta el tiempo determinado. Además puede proporcionar de información al gerente para respaldar sus decisiones.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-12-05 12:40:14 UTC</pubDate>
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         <title>Rosas Quiroz Elian Janeth </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>La <strong>Inteligencia Competitiva </strong>es el resultado de obtener y analizar información sobre el sector, la industria, el entorno, los clientes, los proveedores, así como los competidores, sus características, estrategias, planes, recursos, productos y servicios, con el objetivo de hacer más competitiva a una organización.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-12-05 12:41:10 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>BENCHMARKING</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Esteves Solano Kevin Alejandro</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-12-05 12:41:54 UTC</pubDate>
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         <title>PEREDA LLAVE SILVANA VALERIA</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/orodriguezh/6c8y4fc445ry4xus/wish/2409046622</link>
         <description><![CDATA[<div>-A través del proceso de la inteligencia de la competencia, una empresase investiga y recolecta información relevante de sus competidores para desarrollar estrategias organizacionales y encontrar un momento adecuado para lanzar al mercado un producto o servicio y tenga éxito.<br><br>-Es importante que las previsiones de una empresa sean efectivas porque la capacidad de las organizaciones en este aspecto representa una competencia especial.<br><br>-El benchmarking busca mejores prácticas entre competidores y los que no lo son, para tener una referencia de modelo a seguir como por ejemplo adquirir estrategias, formas de trabajo, etc, para lograr un óptimo desempeño respecto a ellos, esta técnica se aplica para detectar oportunidades y amenazas, al querer posicionar un producto o servicio y generar contenido innovador.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-12-05 12:42:17 UTC</pubDate>
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         <title>Zevallos Gamboa Zaira </title>
         <author>zzevallos2</author>
         <link>https://padlet.com/orodriguezh/6c8y4fc445ry4xus/wish/2409048152</link>
         <description><![CDATA[<div>El<strong> benchmarking</strong> consiste en un estudio profundizado sobre tus competidores para entender las estrategias y mejores prácticas utilizadas por ellos. Siendo así, este análisis permite que tu empresa reproduzca o adapte algunas de las acciones para atraer al público y reconquistarlo.<br>Este tipo de análisis es importante por tener una visión amplia sobre cómo está el mercado y cuales son las oportunidades del sector de tu negocio. De esta forma, ayudas a tu empresa a reconocer nuevas tendencias, crear planes estratégicos actualizados, mejorar los procesos internos entre los equipos, entre otros beneficios.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-12-05 12:43:36 UTC</pubDate>
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         <title>La Proyección Cuantitativa y Cualitativa</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/orodriguezh/6c8y4fc445ry4xus/wish/2409048796</link>
         <description><![CDATA[<ul><li>Proyección cuantitativa: es un tipo de proyección que aplica modelos matemáticos a una serie de datos del pasado para predecir un resultado.</li><li>Proyección cualitativa: es un tipo de proyección que emplea el criterio y la opinión de diversas personas sobre un tema con el objetivo de predecir resultados relacionados a este.</li></ul><div>Tras esto se puede determinar ciertas diferencias entre estos tipos de proyección:<br><em>Mientras que la proyección cualitativa es empleada cuando no hay datos históricos de la variable bajo estudio y los pronósticos se realizan mediante opiniones de expertos, luego tenemos a la cuantitativa que emplea datos históricos y a través de modelos matemáticos se realizan pronósticos, los cuales se espera sean más objetivos.</em></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-12-05 12:44:05 UTC</pubDate>
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         <title>EXAMEN DEL ENTORNO</title>
         <author>1050100122</author>
         <link>https://padlet.com/orodriguezh/6c8y4fc445ry4xus/wish/2409049111</link>
         <description><![CDATA[<div>Consta de una revisión minuciosa de grandes cantidades de información con la finalidad de interpretar los múltiples cambios que se producen en nuestro entorno, inclusive, nos permite conocer problemáticas que podrían perjudicar a nuestras actividades actuales o planeadas en la empresa.<br><strong><em>(Klever Dominic Quiroz Lozada)</em></strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-12-05 12:44:25 UTC</pubDate>
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         <title>Benchmarking </title>
         <author>bbernabe</author>
         <link>https://padlet.com/orodriguezh/6c8y4fc445ry4xus/wish/2409049547</link>
         <description><![CDATA[<div>Consiste en un estudio profundizado sobre tus competidores para entender las estrategias y mejores prácticas utilizadas por ellos. Siendo así, este análisis permite que tu empresa reproduzca o adapte algunas de las acciones para atraer al público y reconquistarlo.<br>Bernabe Diaz Brisa Alexandra </div>]]></description>
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         <pubDate>2022-12-05 12:44:49 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>BENCHMARKING</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/orodriguezh/6c8y4fc445ry4xus/wish/2409050384</link>
         <description><![CDATA[<div>Esta técnica es muy importante ya que consiste en evaluar y analizar los procesos, productos, servicios y demás aspectos de otras compañías o áreas para compararlos y tomarlos como punto de referencia para tus futuras estrategias.<br>Asimismo, es un proceso continuo que ayuda a las empresas a mantenerse a la vanguardia e innovar en un mundo de constante cambio.<br>LIZBETH RENGIFO DOMINGUEZ</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-12-05 12:45:39 UTC</pubDate>
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         <title>Moreno Nieves Rosa Mayeli</title>
         <author>rmorenon</author>
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         <description><![CDATA[<div>La inteligencia de la competencia se convierte en espionaje cuando entra de por medio el robo de cualquier tipo, por ejemplo, el robo de información para beneficio de su organización afectando así a la empresa que intenta ser innovadora.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-12-05 12:45:47 UTC</pubDate>
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         <title>BENCHMARKING EXTERNO </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/orodriguezh/6c8y4fc445ry4xus/wish/2409050570</link>
         <description><![CDATA[<div>Aquí se realiza un análisis de competencia, para poder medir el rendimiento de nuestra empresa y compararla con otras a lo largo del tiempo. <br>Existen diferentes tipos, tales como:<br>1. Competencia directa<br>2. Competencia Indirecta<br>3. Competencia Aspiracional<br><strong><em>- Gonzales Carrasco Marghory</em></strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-12-05 12:45:50 UTC</pubDate>
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         <title>Suárez Murillo Keira Brigette</title>
         <author>ksuarezm2</author>
         <link>https://padlet.com/orodriguezh/6c8y4fc445ry4xus/wish/2409051184</link>
         <description><![CDATA[<div><strong><em>La inteligencia de la competencia</em></strong><em> es la capacidad de recopilar, analizar y utilizar información sobre los competidores, clientes y otros factores del mercado que contribuyen a la ventaja competitiva de una empresa. Ayuda a comprender el entorno, las oportunidades y los desafíos que existen. <br>Por otro lado, la inteligencia de la competencia suele confundirse con prácticas de espionaje. Sin embargo, las métodos de la inteligencia competitiva conllevan una</em><strong><em> </em></strong><em>investigación y recopilación de información ética y legítima, mientras que el espionaje implica acciones ilegales o cuestionables que tienen el fin de afectar a los competidores.<br>El proceso de recopilación y análisis de información ayuda a una empresa a desarrollar su estrategia o identificar brechas competitivas.</em></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-12-05 12:46:25 UTC</pubDate>
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         <title>Inteligencia de la competencia</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/orodriguezh/6c8y4fc445ry4xus/wish/2409051359</link>
         <description><![CDATA[<div>Es ético y diferente al espionaje.<br><strong>-Paucar Polo Paúl Alexander.</strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-12-05 12:46:34 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Benchmarking</title>
         <author>lvillosladaf</author>
         <link>https://padlet.com/orodriguezh/6c8y4fc445ry4xus/wish/2409052113</link>
         <description><![CDATA[<div>El benchmarking es un método de gestión que usan las empresas para comparar sus procesos, formas de trabajo, sus productos o servicios con otras organizaciones y <strong>mejorar así su eficiencia y productividad para ser más </strong>competitivas.&nbsp;Villoslada Fenco Luis<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-12-05 12:47:16 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>La inteligencia de competitiva, es un proceso legal, ético y estructurado diseñado para reunir, analizar y distribuir datos o información sobre competidores actuales y potenciales.</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/orodriguezh/6c8y4fc445ry4xus/wish/2409052235</link>
         <description><![CDATA[<div>James&nbsp;Tapia</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-12-05 12:47:23 UTC</pubDate>
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         <title>Benchmarking interno</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/orodriguezh/6c8y4fc445ry4xus/wish/2409052275</link>
         <description><![CDATA[<div>Se desarrolla dentro de la organización, Consiste en comparar las diferentes delegaciones, franquicias o departamentos de la empresa.</div><div>Aunque pueda parecer extraño, se trata de centrarse en lo interno para poder analizar procedimientos y poder detectar puntos de mejora.<br><br>Vasquez Cruz Luz Edith<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-12-05 12:47:25 UTC</pubDate>
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         <title>Benchmarking</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/orodriguezh/6c8y4fc445ry4xus/wish/2409052567</link>
         <description><![CDATA[<div>Consiste en la búsqueda de mejores practicas entre competidores y no competidores con la finalidad de tomarlas como un modelo para lograr un desempeño eficiente. Suele realizarse cuando se desea posicionar nuestro producto o servicio, detectando las oportunidades y amenazas o cuando queremos crear un contenido innovador.<br><em>Sus tipos: </em><br><strong>Benchmarking externo:<br></strong>Competencia directa, secundaria y aspiracional.<br><strong>Benchmarking interno:</strong><br>Evalúa el rendimiento y funcionalidad de áreas internas de la empresa.<br><strong>Benchmarking funcional:</strong><br>Analizar otras formas de trabajo, estrategias y contenido de otras empresas.<br><em>Damaris Lucero Celis</em></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-12-05 12:47:42 UTC</pubDate>
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         <title>CLASES DE BENCHMARKING EXTERNO</title>
         <author>1050100122</author>
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         <description><![CDATA[<div>- Competencia Directa: Ocurre cuando distintas empresas ofertan el mismo producto para satisfacer la misma necesidad.<br>- Competencia Secundaria: Se produce cuando diferentes empresas ofrecen productos distintos para satisfacer la misma necesidad.<br>- Competencia Aspiracional: Consta de aquellas grandes marcas a las que deseamos superar en un futuro.<br><strong><em>(Klever Dominic Quiroz Lozada)</em></strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-12-05 12:48:25 UTC</pubDate>
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         <title>BENCHMARKING COMPETITIVO</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Se investiga a la competencia para establecer comparaciones objetivas e identificar oportunidades de mejora.<br>SEBASTIAN CARLOS CARRANZA DIAZ</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-12-05 12:53:02 UTC</pubDate>
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         <title>BENCHMARKING</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Las empresas y negocios que apuntan en alto saben muy bien que es necesario conocer lo que hace bien la competencia. Se trata de algo fundamental en el campo del emprendimiento y los negocios. Sin embargo, para que esta tarea sea de verdad relevante debe enmarcarse dentro de un proceso de benchmarking.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-12-05 13:48:44 UTC</pubDate>
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