وتعرف اتخاذ  مشروع دجلة لاند مارك  القرارات من وجهة نظر عبد القادر بانها عملية اختيار بديل من عدة بدائل وان هذا الاختيار يتم بعد دراسة موسعة وتحليلية لكل جوانب المشكلة موضوع القرار للوصول للاهداف المرجوه ( عبد القادر ،1992نقلا عن المعلومات و الاتصال) .

وقد  معمار المرشدي دجلة بالمز لخصها (ياغي، ١٦ ،٢٠٠٥ ) بأنها عملية اختيار واعية لأحد البدائل من بين مجموعة من البدائل المتاحة لتحقيق هدف معين أو لمعالجة مشكلة قائمة.

شقق صح ولقد تزايد اهتمام علماء الإدارة والسلوك التنظيمي بدراسة مفهوم اتخاذ القرارات،فمن خلال استعراض بعض شقق المفاهيم يمكن استخلاص عناصر ومقومات عملية اتخاذ القرار في كل المستويات الإدارية فيمكن القول إن عملية اتخاذ القرار هي" الاختيار من بين بديلين أوأكثر باتباع الخطوات التالية:  دجلة بالمز إدراك المشكلة وتعريفها، تحديد البدائل الموجودة وتحليلها،اختيار البديل الأكثر مساهمة في تحقيق أهداف المنظمة وتنفيذه.