สรุปองค์ความรู้ 24/02/62 by เหมือนฝัน https://padlet.com/music_in_love/6bt52wi8k97x en-us 2019-02-24 02:12:55 UTC 2026-02-27 18:20:58 UTC hello@padlet.com music_in_love https://padlet.com/music_in_love/6bt52wi8k97x/wish/334527860 24 ก.พ. 2562 
-การนิเทศการจัดการเรียนการสอนเป็นการนิเทศเพือารพัฒนาคุณภาพการสอนของครูและพัฒนาคุณภาพผู้เรียนเป็นรายบุคคลที่ผ่านการคัดกรองจากครูผู้สอน ซึ่งผู้บริหารสถานศึกษา จะเป็นผู้นิเทศ กำกัย ติดตาม การจัดการเรียนการสอนของครูผู้สอนอย่างต่อเนื่องเพื่อนำผลไปปรับปรุงพัฒนาต่อไปโดยให้มีการวิจัยเพื่อแก้ปัญหานำไปสู่การพัฒนาที่ยั่งยืนและนำนวัตกรรมที่สร้างขึ้นมาทดลองใช้กับนักเรียนกลุ่มตัวอย่างเพื่อนำผลมาตรวจสอบหาข้อบกพร่องของนวัตกรรม หลังจากนั้นจึงสามารถนำนวัตกรรมไปใช้จริงกับนักเรียนเพื่อยกระดับผลสัมฤธิ์ระดับโรงเรียน ระดับเขตพื้นที่การศึกษา และระดับชาติ (O-NET)
-รูููปแบบการนิเทศ 1.นิเทศเชิงระบบ 2.นิเทศเชิงพหุนิยม  3.นิเทศเชิงพัฒนา
-นวัตกรรม2ลักษณะ คือ 1.นวัตกรรมการบริหารจัดการ 2.นวัตกรรมการจัดการเรียนการสอน
]]> 2019-02-24 06:28:55 UTC https://padlet.com/music_in_love/6bt52wi8k97x/wish/334527860 music_in_love https://padlet.com/music_in_love/6bt52wi8k97x/wish/334552587
วิสัยทัศน์ (Vision) คือ เป้าหมายขององค์กรในช่วงเวลาระยะกลางถึงระยะยาว (ประมาณ 3-10 ปี) โดยปกติวิสัยทัศน์ที่ดีจะประกอบด้วย
1.  เป้าหมายระยะยาว (Stretch goal)  เป้าหมายขององค์กรควรเป็นตำแหน่งขององค์กรที่แตกต่างจากปัจจุบัน  แสดงถึงความทะเยอทะยานขององค์กร
2. ตำแหน่งขององค์กรในสถานศึกษา (Definition of niche)  ตำแหน่งขององค์กรใรสถานศึกษา
กระบวนการสร้างวิสัยทัศน์
1. ขั้นเตรียมการ 
เป็นขั้นตอนการสร้างความรู้ความเข้าใจ  ความสำคัญ  และวิธีการจัดทำวิสัยทัศน์    
2. ขั้นดำเนินการสร้างวิสัยทัศน์ 
     2.1  รวบรวมข้อมูลพื้นฐานขององค์กร เช่น เป้าหหมาย  พันธกิจ  ความคาดหวังและความต้องการของผู้เรียน ชุมชน เป็นต้น
     2.2  วิเคราะห์สถานภาพปัจจุบันขององค์กร     เพื่อให้ผู้บริหารเข้าใจและทราบถึงสถานภาพปัจจุบันขององค์กร 
     2.3  นำมุมมองของผู้บริหารแต่ละท่านมารวมและเชื่อมโยงกัน (Share and Relate the Dreams) และจัดลำดับความสำคัญ
     2.4  คัดเลือกและตัดสินใจอนาคตขององค์กรที่เป็นความฝันของทีมผู้บริหาร
     2.5  ทบทวนประโยคและสำนวนให้สื่อความหมายที่ชัดเจน ปลุกเร้า ท้าท้าย และสร้างพลัง
3. ขั้นนำวิสัยทัศน์ไปปฏิบัติ 
สื่อสารให้บุคลากรได้รับทราบและเข้าใจตรงกัน มีภาพในอนาคตที่เหมือนกัน  
4. ขั้นประเมินวิสัยทัศน์ 
ทบทวนความเหมาะสมของวิสัยท้ศน์ตามลักษณะของสภาพแวดล้อมภายนอกและสถานภาพในปัจุบันขององค์กร
พันธกิจ  คืออะไร 
พันธกิจ (Mission) คือ ความมุ่งหมายพื้นฐานในการจัดตั้งขององค์กร ที่จะดำเนินการในระยะยาว หรือเป็นขอบเขตในการดำเนินงาน   ดังนั้นพันธกิจจะบ่งบอกว่าองค์กรหรือสถานศึกษาคืออะไร อะไรคือสิ่งที่องค์กรต้อง
]]> 2019-02-24 11:07:46 UTC https://padlet.com/music_in_love/6bt52wi8k97x/wish/334552587 music_in_love https://padlet.com/music_in_love/6bt52wi8k97x/wish/334560634 การบริหารงานบุคคล 
กระบวนการบริหารงานบุคคลนั้น เกี่ยวข้องกับการดำเนินการในหลายขั้นตอนที่สำคัญ ดังนี้
1.  การวางแผนกำลังคน
2. การกำหนดตำแหน่ง
3.  การกำหนดค่าตอบแทน
4.  การสรรหาและคัดเลือก
5.  การพัฒนาบุคลากร
6.  การประเมินผลปฏิบัติงาน
7.  การเลื่อนตำแหน่ง
8.  การโอน หรือย้าย
9.  ขวัญและวินัย
10.การพ้นจากราชการ ระบบบำเหน็จบำนาญ

]]> 2019-02-24 12:45:19 UTC https://padlet.com/music_in_love/6bt52wi8k97x/wish/334560634