<?xml version="1.0"?>
<rss version="2.0">
   <channel>
      <title>My terrific padlet by Gosewien Bok</title>
      <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83</link>
      <description>Made with a wink and a smile</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2017-02-11 18:34:58 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2024-01-14 01:14:14 UTC</lastBuildDate>
      <webMaster>hello@padlet.com</webMaster>
      <image>
         <url></url>
      </image>
      <item>
         <title>Wat heb je van de les onthouden?</title>
         <author>bokgosewien</author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153233221</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-11 18:38:28 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153233221</guid>
      </item>
      <item>
         <title>&#39;&#39;Super veel, niet normaal gewoon! Deze opleiding is super vet!&#39;&#39;</title>
         <author>sem_vrvd</author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153381741</link>
         <description><![CDATA[<div>- Sem van Renesse van Duivenbode 2017</div>]]></description>
         <enclosure url="https://padletuploads.blob.core.windows.net/prod/172296230/e3be21f6049afea3021ce989b8ebab28/WIN_20170213_11_55_51_Pro.jpg" />
         <pubDate>2017-02-13 10:48:48 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153381741</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Dat het einde van een onderzoek kan verschillen met de uitkomst die jij zelf in gedachten had</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153381893</link>
         <description><![CDATA[<div><br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-13 10:49:58 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153381893</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153381943</link>
         <description><![CDATA[<div>Dat je een onderzoeksvraag moet hebben en daarna deelvragen moeten onderzoeken</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-13 10:50:23 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153381943</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Ik snap er niet veel van?! - Maurits van Diemen</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153381954</link>
         <description><![CDATA[<div>.<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-13 10:50:25 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153381954</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Dat je een onderzoek moet gaan houden over de richting van de opleiding die jij op wil enzo</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153381988</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-13 10:50:38 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153381988</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Hoe je onderzoek doet</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153382002</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-13 10:50:43 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153382002</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Dat je een onderzoeksvraag moet hebben.</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153382172</link>
         <description><![CDATA[<div><br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-13 10:52:01 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153382172</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Hallo</title>
         <author>maurits_2000</author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153382213</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-13 10:52:27 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153382213</guid>
      </item>
      <item>
         <title>ik heb onthouden dat we onderzoek moeten doen naar de opleiding. We moet hoofdvraag verzinnen en deelvragen die helpen om de hoofdvraag te beantwoorden </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153382316</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-13 10:53:16 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153382316</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Snap het helemaal!</title>
         <author>maurits_2000</author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153382369</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-13 10:53:47 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153382369</guid>
      </item>
      <item>
         <title>hihi</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153382460</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-13 10:54:27 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153382460</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Dat je de hoofdvraag moet formuleren in deelvragen.</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153382626</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-13 10:55:48 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153382626</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153383320</link>
         <description><![CDATA[<div>rot op you, mapangpang!<br><br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-13 11:00:33 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153383320</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153643738</link>
         <description><![CDATA[<div>doelstelling formuleren</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-14 08:43:20 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153643738</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Vragen</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153643779</link>
         <description><![CDATA[<div>De deelvragen moeten in verband staan met de hoofdvragen</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-14 08:43:35 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153643779</guid>
      </item>
      <item>
         <title>een hoofdvraag verzinnen en daaruit deelvragen eruit trekken</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153643789</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-14 08:43:38 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153643789</guid>
      </item>
      <item>
         <title>deelvragen maken bij hoofdvraag</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153643832</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-14 08:43:57 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153643832</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153643903</link>
         <description><![CDATA[<div>deelvragen maken bij je hoofdvraag<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-14 08:44:25 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153643903</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153643904</link>
         <description><![CDATA[<div>je gaat deelvragen onderzoeken en die geven antwoord op jou onderzoeksvraag</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-14 08:44:27 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153643904</guid>
      </item>
      <item>
         <title>18 april</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153643947</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-14 08:44:39 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153643947</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644004</link>
         <description><![CDATA[<div>Er mag niks nieuws in de samenvatting staan</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-14 08:44:56 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644004</guid>
      </item>
      <item>
         <title>je stelt een conclusie</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644005</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-14 08:44:57 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644005</guid>
      </item>
      <item>
         <title>de doelgroep omschrijven</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644021</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-14 08:45:04 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644021</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644022</link>
         <description><![CDATA[<div>Zes segmentatiecreteria<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-14 08:45:04 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644022</guid>
      </item>
      <item>
         <title>volgende week vrijdag in leveren</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644026</link>
         <description><![CDATA[<div>thalla<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-14 08:45:04 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644026</guid>
      </item>
      <item>
         <title>18 april</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644051</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-14 08:45:13 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644051</guid>
      </item>
      <item>
         <title>18 april inleveren</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644055</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-14 08:45:14 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644055</guid>
      </item>
      <item>
         <title>voor- &amp; nawoord</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644064</link>
         <description><![CDATA[<div>de voor- &amp; nawoord moet je in de ik-vorm schrijven<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-14 08:45:19 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644064</guid>
      </item>
      <item>
         <title>hoofdvraag met 4 deelvragen</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644102</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-14 08:45:33 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644102</guid>
      </item>
      <item>
         <title>inleiding in ik of je vorm</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644138</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-14 08:45:45 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644138</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Voorwoord, nawoord en samenvatting en rapport zelfs</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644191</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-14 08:46:04 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644191</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644226</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://padletuploads.blob.core.windows.net/aws/172606511/UglJELBXx8BTTRmaGi6LIA/6957673c79814ca1830a055f9afcf2b7.jpg" />
         <pubDate>2017-02-14 08:46:15 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644226</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644231</link>
         <description><![CDATA[<div>onderzoek doen naar je hoofdvraag<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-14 08:46:16 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644231</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Ja klopt</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644290</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-14 08:46:38 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644290</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644302</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://padletuploads.blob.core.windows.net/aws/172606511/UglJELBXx8BTTRmaGi6LIA/6957673c79814ca1830a055f9afcf2b7.jpg" />
         <pubDate>2017-02-14 08:46:43 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644302</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Mooi hoor sven</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644318</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-14 08:46:47 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644318</guid>
      </item>
      <item>
         <title>prachtig idd</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644338</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-14 08:46:56 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644338</guid>
      </item>
      <item>
         <title>marketing</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644361</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-14 08:47:03 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644361</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644363</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://padletuploads.blob.core.windows.net/aws/172606920/1Ki03CcGNPq0R072ugVJIw/44d1ae931a7c12738d1a43ad61c8e6df.jpg" />
         <pubDate>2017-02-14 08:47:04 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644363</guid>
      </item>
      <item>
         <title>stage</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644382</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-14 08:47:10 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644382</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Da heurt toch nieeee</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644417</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-14 08:47:24 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644417</guid>
      </item>
      <item>
         <title>nee</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644437</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-14 08:47:28 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644437</guid>
      </item>
      <item>
         <title>ja</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644463</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-14 08:47:37 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644463</guid>
      </item>
      <item>
         <title>4 deelvragen en 1 hoofdvraag</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644481</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-14 08:47:45 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644481</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644494</link>
         <description><![CDATA[<div>Wauw</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-14 08:47:48 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644494</guid>
      </item>
      <item>
         <title>marketing en communicatiemedewerker</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644504</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-14 08:47:53 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644504</guid>
      </item>
      <item>
         <title>evenementenorganisatie</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644540</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-14 08:48:04 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644540</guid>
      </item>
      <item>
         <title>pc</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644547</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-14 08:48:08 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644547</guid>
      </item>
      <item>
         <title>stage</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644554</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-14 08:48:10 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644554</guid>
      </item>
      <item>
         <title>lekker sven</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644555</link>
         <description><![CDATA[<div>niet overschrijven ehh</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-14 08:48:10 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644555</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644612</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://padletuploads.blob.core.windows.net/aws/172606511/Aa9ffrSu-8aMrqC8oolmBA/696d65afaa18d003924f4c46c77bb7c7.jpg" />
         <pubDate>2017-02-14 08:48:30 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644612</guid>
      </item>
      <item>
         <title>examencommisie</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644663</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-14 08:48:48 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644663</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644720</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://padletuploads.blob.core.windows.net/aws/172606920/fPNfgDXn2pVQBkyr-iZjeQ/abb053be40410dfd645834c106977709.jpg" />
         <pubDate>2017-02-14 08:49:08 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644720</guid>
      </item>
      <item>
         <title>slecht</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644735</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-14 08:49:14 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644735</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Simon man man man</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644874</link>
         <description><![CDATA[<div>hanglu</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-14 08:50:00 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644874</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644899</link>
         <description><![CDATA[<div>Simon Matakupan<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-14 08:50:10 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644899</guid>
      </item>
      <item>
         <title>kansloss</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644916</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-14 08:50:14 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644916</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644978</link>
         <description><![CDATA[<div>da meende gij nieeeeeee</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-14 08:50:32 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153644978</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153645000</link>
         <description><![CDATA[<div>Whauhaauw</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-14 08:50:38 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153645000</guid>
      </item>
      <item>
         <title>simon doe je naam weg</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153645047</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-14 08:50:52 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153645047</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153645160</link>
         <description><![CDATA[<div><br>Segmentatiecriteria in de consumentenmarkt<br><br></div><ul><li>Geogra!sche criteria</li><li>demogra!sche criteria</li><li>economische criteria</li><li>gedragscriteria</li></ul><div><br>Geograifsche criteria<br><br></div><div><br>Hierbij delen we de markt op in gebieden. een Nederlands bedrijf dat internationaal handelt, zal<br><br></div><div><br>vaak kiezen voor een eerste verdeling van de markt op basis van landen.<br><br></div><div><br>Demogra!sche criteria<br><br></div><div><br>Bij demogra!sche criteria gaat het om factoren zoals leeftijd, geslacht, etnische afkomst en de<br><br></div><div><br>grootte en samenstelling van de huishoudens. Een sterk punt van deze criteria is dat er veel<br><br></div><div><br>informatie over te verkrijgen is.<br><br></div><div><br>Economische criteria<br><br></div><div><br>In bepaalde markten is het zinvol om op basis van het inkomen marktsegmenten te<br><br></div><div><br>onderscheiden. Toch is enige voorzichtigheid hier geboden.<br><br></div><div><br>Gedragscriteria<br><br></div><div><br>Hierbij gaat het om gedragskenmerken in de vorm van normen en waarden, gewoonten,<br><br></div><div><br>interessen, lifestyle, merk- en winkeltrouw en gevoeligheid voor reclame.<br><br></div><div><br>Segmentatiecriteria in de b2b-markt<br><br></div><div><br>•SBI-code<br><br></div><div><br>•Omvang van bedrijven<br><br></div><div><br>•Geogra!sche criteria<br><br></div><div><br>SBI-Code<br><br></div><div><br>SBI staat voor Standard Business Index. Dit is een codering die elk bedrijf krijgt op het moment<br><br></div><div><br>dat het zich laat inschrijven bij de KVK. De codering is gebaseerd op de hoofdactiviteiten van het<br><br></div><div><br>bedrijf op het moment van oprichting.<br><br></div><div><br>Bedrijfsomvang<br><br></div><div><br>Als criterium voor de omvang van bedrijven gebruiken we het aantal personeelsleden en de<br><br></div><div><br>omzetcijfers.<br><br></div><div><br>Geogra!sche criteriaDeze zijn vergelijkbaar met de criteria die we hiervoor besproken hebben. Behalve een indeling<br><br></div><div><br>naar landen komen we hier ook indelingen tegen op basis van provincies en regio’s.<br><br></div><div><br>Het gedrag van de koper in de consumentenmarkt<br><br></div><div><br>Routinematig aankoopgedrag (RAG)<br><br></div><div><br>Iemand die wekelijks een supermarkt bezoekt zal bij de aankoop van zijn levensmiddelen vooral<br><br></div><div><br>gebruik maken van zijn kennis van en ervaring met de producten die hij aankoopt. Hij besteedt<br><br></div><div><br>een MINIMALE hoeveelheid tijd aan de aankoop en heeft nauwelijks informatie nodig.<br><br></div><div><br>Beperkt probleemoplossend aankoopgedrag (BPO)<br><br></div><div><br>Iemand die voor de derde keer in acht jaar tijd een nieuwe pc aanschaft, zal zeker behoefte<br><br></div><div><br>hebben aan informatie. Om deze informatie te verzamelen bezoekt hij voordat hij gaat beslissen<br><br></div><div><br>enkele zaken die pc’s verkopen. De totale tijd die hij besteedt aan de aanschaf is beduidend<br><br></div><div><br>groter dan die bij routinematige aankopen<br><br></div><div><br>Uitgebreid probleemoplossend aankoopgedrag (UPO)<br><br></div><div><br>Hier gaat het om de aanschaf van producten die je slechts een of enkele keren in je leven doet,<br><br></div><div><br>zoals de aanschaf van een nieuwe keuken. Meestal is er een groot bedrag mee gemoeid. Omdat<br><br></div><div><br>je geen, of slechts beperkte, ervaring hebt met de aanschaf en het !nancieel risico van een<br><br></div><div><br>miskoop erg groot is, besteed je veel tijd aan het verzamelen van informatie. Het koopproces<br><br></div><div><br>neemt veel tijd in beslag.<br><br></div><div><br>Vaktermen:<br><br></div><div><br>Straight rebuy (RAG):<br><br></div><div><br>Dit noemen we ook wel de herhalingsaankoop<br><br></div><div><br>Modi!ed rebuy (BPO)<br><br></div><div><br>Ofwel de herziene aankoop. Hierbij kan het gaan om het wisselen van leverancier of het wisselen<br><br></div><div><br>van merk. deze beslissing kan voortkomen uit ontevredenheid over de huidige leverancier.<br><br></div><div><br>New Task Buying (UPO)<br><br></div><div><br>De eerste aankoop. Het betreft hier elke situatie die voor het inkopend bedrijf in meer of<br><br></div><div><br>mindere mate nieuw is. Voor een startend bedrijf vallen hier dus nagenoeg alle inkopen onder.<br><br></div><div><br>Voor een bedrijf dat al langere tijd draait, betreft het meestal de aanschaf van nieuwe machines<br><br></div><div><br>en dergelijke. Keurmerken Aankoopgedrag<br><br></div><div><br>RAG BPO UPO<br><br></div><div><br>Aankoopfrequentie hoog beperkt laag<br><br></div><div><br>Behoefte aan  informatielaag beperkt hoog<br><br></div><div><br>Aantal alternatieven dat men in overweging neemt laag beperkt hoog.<br><br></div><div><br>Marktaandeel<br><br></div><div><br>Eigen omzet<br><br></div><div><br>Marktaandeel = ------------------------------------------------------- x 100%<br><br></div><div><br> De totale omzet van de markt<br><br></div><div><br>Strategisch en Operationeel plan<br><br></div><div><br>Strategisch plan:<br><br></div><div><br>In een strategisch plan staat de beslissingen die voor een langere periode geldig blijven.<br><br></div><div><br>Bij markting denken we dan aan een periode van drie tot vijf jaar. De basis voor deze<br><br></div><div><br>beslissingen vormt de strategische doelstelling.<br><br></div><div><br>Operationeel plan:<br><br></div><div><br>Invulling van de activiteiten die op korte termijn tot de jaardoelstelling moet leiden.<br><br></div><div><br>Hoofdstuk 3 Marktonderzoek (boek: Handel en Marketing)<br><br></div><div><br>zie boek<br><br></div><div><br>Hoofdstuk 4 Het strategisch marketingplan (boek: Handel<br><br></div><div><br>en Marketing)<br><br></div><div><br>SMART-methode<br><br></div><div><br>Speci!ek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdsgebonden<br><br></div><div><br>Speci!ek<br><br></div><div><br>Het doel is duidelijk en concreet. Een heldere doelstelling geeft antwoord op de zes W-vragen:<br><br></div><div><br>Wie? Wat? Waar? Wanneer? Welke? en Waarom?<br><br></div><div><br>Aan een duidelijke doelstelling kun je gemakkelijker invulling geven.<br><br></div><div><br>Meetbaar<br><br></div><div><br>Bedenk een manier om je succes te meten. Wil je een x aantal exemplaren verkopen? Wil je<br><br></div><div><br>binnen een maand tien nieuwe relaties aan je bestand toevoegen? Hoe ziet het beoogde<br><br></div><div><br>eindresultaat er precies uit?<br><br></div><div><br>Acceptabel<br><br></div><div><br>Dit betekent niet alleen dat je doelstelling in overeenstemming is met de doelstellingen van de<br><br></div><div><br>organisatie. Je moet ook weten of alle betrokkenen mee willen doen.<br><br></div><div><br>Tip: Vergroot je draagvlak door mensen mee te laten denken over de doelstelling<br><br></div><div><br>Realistisch<br><br></div><div><br>Je kunt nog zo’n mooi plan maken, het moet wel haalbaar zijn. Haalbaar en uitvoerbaar. Tijdgebonden<br><br></div><div><br>Een goede doelstelling heeft een begin en een eind. Dit geldt vooral voor doelen op de korte<br><br></div><div><br>termijn. Bijvoorbeeld: Ik wil binnen een half jaar de omzet verdubbelen.<br><br></div><div><br>Marktbenaderingsstrategie<br><br></div><div><br>•Ongediﬀerentieerde marktbenadering<br><br></div><div><br>•Geconcentreerde marktbenadering<br><br></div><div><br>•Gediﬀerentieerde marktbenadering<br><br></div><div><br>Ongediﬀerentieerde marktbenadering<br><br></div><div><br>Deze marktbenaderingsstrategie noemen we ongediﬀerentieerde marktbenadering omdat we<br><br></div><div><br>met 1 marketing mix ALLE SEGMENTEN TEGELIJK BEWERKEN. Je houdt nu dus geen rekening<br><br></div><div><br>met verschillen die er tussen de segmenten bestaan. Dit pas je toe als de verschillen tussen de<br><br></div><div><br>segmenten erg klein zijn.<br><br></div><div><br>Geconcentreerde marktbenadering<br><br></div><div><br>Wanneer je een deel van de markt bewerkt met een SPECIAAL HIEROP AFGESTEMDE<br><br></div><div><br>MARKETINGMIX, pas je geconcentreerde marktbenadering toe. De naam zegt het eigenlijk al: Je<br><br></div><div><br>concentreert je op een deel van de markt. Dit deel kan op zich weer bestaan uit een of enkele<br><br></div><div><br>segmenten die je hebt samengevoegd. Het grote voordel is dat je je geheel kunt concentreren<br><br></div><div><br>op de wensen van de doelgroep<br><br></div><div><br>Gediﬀerentieerde marktenadering<br><br></div><div><br>Als je rekening houdt met de verschillen tussen de combinaties van marktsegmenten, dan<br><br></div><div><br>spreken we van gediﬀerentieerde marktbenadering. VOOR ELKE COMBINATIE GEBRUIK JE EE<br><br></div><div><br>HIEROP AFGESTEMDE MARKETINGMIX. Dit kan betekenen dat er alleen verschillen in het<br><br></div><div><br>aangeboden product bestaan, maar het kan ook betekenen dat de gehele marketingmix anders<br><br></div><div><br>is. Vanwege de hogen kosten die een dergelijke marktbenadering met zich mee brengt past<br><br></div><div><br>deze strategie goed bij grotere bedrijven. De meeste automerken volgen een dergelijke<br><br></div><div><br>strategie.<br><br></div><div><br>Hoofdstuk 5 Het Operationeel Marketing Plan (boek: Handel<br><br></div><div><br>en Marketing)<br><br></div><div><br>Marketingmix<br><br></div><div><br>De combinatie van de marktinstrumenten waarmee een bedrijf zijn marketingdoelstelling wil<br><br></div><div><br>bereiken.<br><br></div><div><br>Operationeel plan<br><br></div><div><br>De invulling van de activiteiten die tot het bereiken van de jaardoelstelling moeten leiden.<br><br></div><div><br>Operationele marketingdoelstelling<br><br></div><div><br>De doelstelling van je marketingbeleid vor de periode van een jaar.<br><br></div><div><br>Substitueerbaar(heid)De mogelijkheid om een bepaald markinstrument binnen de marketingmix geheel of<br><br></div><div><br>gedeeltelijk te vervangen door een ander instrument<br><br></div><div><br>Hoofdstuk 6 De marktinstrumenten (boek: Handel en<br><br></div><div><br>Marketing)<br><br></div><div><br>Zie boek blz. 69<br><br></div><div><br>Hoofdstuk 2 Externe Analyse (boek: Commercieel<br><br></div><div><br>Management)<br><br></div><div><br>De primaire vraag en de secundaire vraag<br><br></div><div><br>Als je vaststelt hoeveel mountainbikes er ongeacht het merk verkocht zijn, dan breng je de<br><br></div><div><br>primaire vraag in beeld. Als Giant vaststelt hoeveel er van het merk zijn verkocht, dan brengt<br><br></div><div><br>men de secundaire vraag in beeld.<br><br></div><div><br>De initiële vraag, vervangingsvraag en additionele vraag<br><br></div><div><br>Voorbeeld: Auto<br><br></div><ul><li>Vervangingsvraag</li></ul><div><br>Men koopt een nieuwe auto omdat die in hun ogen versleten is.<br><br></div><ul><li>Initiële vraag</li></ul><div><br>Men koopt voor het eerst in hun leven een nieuwe auto<br><br></div><ul><li>Additionele vraag</li></ul><div><br>Men koopt een tweede auto‣<br><br></div><div><br>De !nale vraag en de afgeleide vraag<br><br></div><div><br>Afgeleide vraag<br><br></div><div><br>Grondstoﬀen, Halﬀabricaten en machines<br><br></div><div><br>Finale vraag<br><br></div><div><br>Consumptiegoederen<br><br></div><div><br>Inkomenselasticiteit van de vraag<br><br></div><div><br>Als het inkomen van consumenten verandert, zal dit invloed hebben op de hoeveelheid die men<br><br></div><div><br>van bepaalde goederen koopt. Het verband tussen een inkomensverandering en de verandering<br><br></div><div><br>van de gevraagde hoeveelheid van een bepaald goed (product), drukken we uit in de<br><br></div><div><br>inkomenselasticiteit van de vraag.<br><br></div><div><br>Formule:<br><br></div><div><br> % verandering van de gevraagde hoeveelheid<br><br></div><div><br>EVI= -------------------------------------------------------------------------------------<br><br></div><div><br> % verandering van het inkomen<br><br></div><div><br>Goederen indeling:<br><br></div><div><br>Soort goed Waarde EVI Voorbeeld<br><br></div><div><br>Primaire goederen ofwel<br><br></div><div><br>noodzakelijke goederen<br><br></div><div><br>EVI is groter dan 0 maar<br><br></div><div><br>kleiner dan 1<br><br></div><div><br>Levensmiddelen<br><br></div><div><br>Luxegoederen EVI is groter dan 1 Auto<br><br></div><div><br>Inferieure goederen EVI is kleiner dan 0 Enkel glas in huizen<br><br></div><div><br>De invloed van de prijs nader bekeken<br><br></div><div><br>Als de prijs van sigaretten stijgt, zal dit gevolgen hebben voor het aantal pakjes dat men per jaar<br><br></div><div><br>koopt. De prijsstijging betekent niet dat de consument minder gaat roken. Het is heel<br><br></div><div><br>waarschijnlijk dat de daling van het aantal verkochte pakjes sigaretten geheel wordt<br><br></div><div><br>gecompenseerd door een stijging van de vraag naar shag.<br><br></div><div><br>Om deze 2 eﬀecten van elkaar te onderscheiden, gebruiken we twee elasticiteiten:<br><br></div><div><br>De prijselasticiteit van de vraag EVP<br><br></div><div><br>De kruislingse prijselasticiteit van de vraag EVX<br><br></div><div><br>In eerdergenoemd voorbeeld geeft de EVP de relatie weer tussen het % verandering van de prijs<br><br></div><div><br>van sigaretten en het % verandering van de gevraagde hoeveelheid sigaretten. De EVX geeft de<br><br></div><div><br>relatie weer tussen het % verandering van de prijs van sigaretten en de gevraagde hoeveelheid<br><br></div><div><br>shag.Formules:<br><br></div><div><br> % verandering van de gevraagde hoeveelheid Product 1<br><br></div><div><br>EVP= ------------------------------------------------------------------------------------------------<br><br></div><div><br> % verandering van de prijs product 1<br><br></div><div><br> % verandering van de gevraagde hoeveelheid Product 2<br><br></div><div><br>EVX= -------------------------------------------------------------------------------------<br><br></div><div><br> % verandering van de prijs product 1<br><br></div><div><br>Indeling vraag op basis van EVP<br><br></div><div><br>Waarde van de EVP Soort vraag<br><br></div><div><br>EVP &lt; - 1 Prijselastische vraag<br><br></div><div><br>EVP = - 1 Uni-elastische vraag<br><br></div><div><br>EVP &gt; - 1 Prijsinlastische vraag<br><br></div><div><br>Indeling van goederen op basis van EVC<br><br></div><div><br>Waarde van de EVX Soort product ten opzichte van elkaar<br><br></div><div><br>EVX &gt; 0 Concurrerende goederen ofwel substitutiegoederen<br><br></div><div><br>EVX = 0 Onafhankelijke goederen<br><br></div><div><br>EVX &lt; 0 Complementaire goederen<br><br></div><div><br>Concurrerende goederen &gt; Zijn goederen die elkaar kunnen vervangen<br><br></div><div><br>Complementaire goederen&gt; Twee producten die in combinatie met elkaar een bepaalde<br><br></div><div><br>behoefte bevredigen; Shag en vloeitjes heb je in combinatie nodig om te kunnen roken. Behoeften, koopmotieven en producten (Psychologische Factoren)<br><br></div><div><br>Behoefte Koopmotief Product<br><br></div><div><br>Zelfontplooiing Iets oever een onderwerp willen weten Boek, DVD<br><br></div><div><br>Erkenning en Waardering Je kunstzinnigheid willen uiten<br><br></div><div><br>Bepaald merk kleding,<br><br></div><div><br>Nieuwste type mobiele telefoon.<br><br></div><div><br>Veiligheid en Zekerheid Status, Bij een groep willen  horen, niet allen willen zijn<br><br></div><div><br>op vakantie, je willen beschermen tegen inbraak,<br><br></div><div><br>geen ﬁnancieel risico van een ongeval willen lopen.<br><br></div><div><br>Alarminstallatie installeren, verzekering afsluiten.<br><br></div><div><br>Eerste levensbehoeften Honger willen stillen,<br><br></div><div><br>levensmiddelen,  beschermd willen zijn tegen  de kou<br><br></div><div><br>Centrale verwarming<br><br></div><div><br>Hoofdstuk 3 Interne Analyse (boek: Commercieel<br><br></div><div><br>Management)<br><br></div><div><br>Marktinstrumenten<br><br></div><div><br>Marktinstrument Kengetal<br><br></div><div><br>Product Brutorendementsgetal<br><br></div><div><br>Omloopsnelheid<br><br></div><div><br>Prijs Prijsbeleving<br><br></div><div><br>Plaats Distributiekengetallen<br><br></div><div><br>Promotie Naamsbekendheid<br><br></div><div><br>Imago<br><br></div><div><br>Gemiddelde ordergrootte<br><br></div><div><br>Succes Rate‣<br><br></div><div><br>Marktaandeel<br><br></div><div><br> Eigen omzet in jaar ......<br><br></div><div><br>Marktaandeel = --------------------------------------------------------- * 100% =<br><br></div><div><br> Totale omzet in de markt in jaar ...<br><br></div><div><br> Eigen marktaandeel<br><br></div><div><br>Relatieve Marktaandeel = --------------------------------------------------------- * 100% =<br><br></div><div><br> Marktaandeel grootste concurrent<br><br></div><div><br>Hoofdstuk 4 Strategische Beslissingen (boek: Commercieel<br><br></div><div><br>Management)<br><br></div><div><br>Groeistrategieën van Ansoﬀ<br><br></div><div><br>Product / Markt<br><br></div><div><br>Huidige Markt Nieuwe Markt<br><br></div><div><br>Huidige assortiment of<br><br></div><div><br>huidige product<br><br></div><div><br>Marktpenetratie Marktonwikkeling<br><br></div><div><br>Nieuw assortiment of nieuw<br><br></div><div><br>product<br><br></div><div><br>Product onwikkeling Diversiﬁcatie<br><br></div><div><br>BGG-Matrix<br><br></div><div><br>Laag marktaandeel Hoog marktaandeel<br><br></div><div><br>Hoge marktgroei Question Marks<br><br></div><div><br>Strategie: Investeren in de<br><br></div><div><br>klant zodat het een star<br><br></div><div><br>wordt of afstoten.<br><br></div><div><br>Stars<br><br></div><div><br>Strategie: Veel investeren<br><br></div><div><br>in de klantrelatie en tot<br><br></div><div><br>cash cow maken<br><br></div><div><br>Lage marktgroei Dogs<br><br></div><div><br>Strategie: Met minimale<br><br></div><div><br>inspanningen uitmelken en<br><br></div><div><br>daarna afstoten<br><br></div><div><br>Cash Cows<br><br></div><div><br>Strategie: Onderhouden<br><br></div><div><br>van de klantrelatie<br><br></div><div><br>Cash cows<br><br></div><div><br>Dit is een klantengroep met een hoog marktaandeel in een uitgegroeide markt. Met relatief lage<br><br></div><div><br>verkoopkosten kan men deze klantengroep onderhouden. De cash cows zijn de basis voor de<br><br></div><div><br>onderneming<br><br></div><div><br>StarsDit is een klantengroep met een hoog marktaandeel in een sterk groeiende markt. Deze<br><br></div><div><br>klantengroep brengt investeringen met zich mee: Het ontwikkelen van nieuwe producten, het<br><br></div><div><br>investeren in nieuwe toepassingen, marketing- en promotiekosten enz. Aangezien de stars niet<br><br></div><div><br>direct geld opleveren, moet de marge bij de cash cows vandaan komen.<br><br></div><div><br>Question marks<br><br></div><div><br>Dit is een klantengroep met een laag marktaandeel in een groeiende markt. Met de juiste<br><br></div><div><br>strategie en voldoende investeringen kan deze groep uitgroien tot star. Het is echter niet zeker<br><br></div><div><br>dat deze groep inderdaag voldoende op gaat leveren, dus hier moet een moeilijke keuze<br><br></div><div><br>gemaakt worden: Er vol voor gaan of afstoten.<br><br></div><div><br>Dogs<br><br></div><div><br>Dit is een klatnengroep met een laag marktaandeel in een uitgegroeide markt. Veel investeren in<br><br></div><div><br>verkoopactiviteiten levert niets meer op. Daarom wordt deze klantgroep zonder extra<br><br></div><div><br>inspanningen ‘uitgemolken’ en uiteindelijk afgestoten.<br><br></div><div><br>Hoofdstuk 5 Productbeleid (boek: Commercieel<br><br></div><div><br>Management)<br><br></div><div><br>‣<br><br></div><div><br>De gebruikswaarde en de emotionele waarde<br><br></div><div><br>Gebruikerswaarde Emotionele waarde<br><br></div><ul><li>Materiële eigenschappen</li><li>Technische eigenschappen</li><li>Immateriële eigenschappen</li><li>Grantie</li><li>Service</li><li>Design</li><li>Plaats waar een product te koop is</li><li>De prijs van het product</li><li>Het imago van het product</li><li>wat kan ik met het product * wat voor gevoel heb ik bij het product</li></ul><div><br>Het totale product bestaat uit drie onderdelen<br><br></div><div><br>1. Fysieke eigenschappen<br><br></div><div><br>2. Toegevoegde eigenschappen<br><br></div><div><br>3.Afgeleide eigenschappen<br><br></div><div><br>De fysieke eigenschappen<br><br></div><div><br>De fysieke eigenschappen zijn de technische eigenschappen die een product maken tot wat het<br><br></div><div><br>is. Een printer print, een auto rijdt en een boormachine boort. Op basis an deze eigenschappen<br><br></div><div><br>zijn er geen grote verschillen tussen de producten van verschillende aanbieders. Dat betekend<br><br></div><div><br>dat men hiermee nauwelijks kan concurreren met elkaar.<br><br></div><div><br>Het geheel van deze fysieke eigenschappen noemen we het fysieke product.<br><br></div><div><br>De toegevoegde eigenschappenOmdat afnemers van elkaar verschillen, stelt men verschillende eisen aan een product. Hierop<br><br></div><div><br>kun je inspelen door speci!eke eigenschappen toe te voegen waardoor het product beter<br><br></div><div><br>aansluit op de wenesn van je eigen doelgroep. Deze toegevoegde eigenschappen kunnen zowel<br><br></div><div><br>de gebruikerswaarde als de emotionele waarde van het product verhogen.<br><br></div><div><br>Deze toegevoegde eigenschappen kunnen behoren tot:<br><br></div><ul><li>De subinstrumenten van het product: Assortiment, verpakking, design, merk en service</li><li>De overige instrumetnen: Prijs, Plaats, Promotie</li></ul><div><br>De afgeleide eigenschappen<br><br></div><div><br>Hier gaat het om eigenschappen die de consument aan het product toekent. Deze toegekende<br><br></div><div><br>eigenschappen zijn gebaseerd op de verawchtingen die hij van het product heeft. Dit kan<br><br></div><div><br>betrekking hebben op de duurzamaheid, het persoonlijk nut en de status die het product geeft.<br><br></div><div><br>Reclame, de mening van een andere personen en persoonlijke ervaringen spelen hierbij een<br><br></div><div><br>belangrijke rol. Ofschoon de consument deze eigenschappen bepaalt, kan de ondernemer door<br><br></div><div><br>een uitgekiende inzet van marktinstrumenten hierop wel invloed uitoefenen. De verwachtingen<br><br></div><div><br>van de afnemer kunnen uiteindelijk positief uitwerken, maar ook negatief. Je zou kunnen<br><br></div><div><br>zeggen: De afgeleide eigenschappen verhogen de emotionele waarde en daar door de totale<br><br></div><div><br>waarde of ze verminderen de emotionele waarde en daardoor de totale waarde.<br><br></div><div><br>Hoofdstuk 6 De productmix (boek: Commercieel<br><br></div><div><br>Management)<br><br></div><div><br>Assortimentsbreedte:<br><br></div><div><br>Het aantal verschillende productgroepen BINNEN een assortiment<br><br></div><div><br>Assortimentsdiepte:<br><br></div><div><br>Aard en mate van samenhang tussen productgroepen<br><br></div><div><br>Assortimentshoogte:<br><br></div><div><br>Het gemiddelde prijsniveau van de producten in het assortiment<br><br></div><div><br>Assortimentslengte:<br><br></div><div><br>De gemiddelde voorraad van de gevoerde producten binnen het assortiment<br><br></div><div><br>Collectief fabrikantenmerk (paraplumerk):<br><br></div><div><br>Overkoepelend merk dat voor verschillende producten gebruikt wordt.<br><br></div><div><br>Emotional appeal<br><br></div><div><br>Vermogen van een product of onderdelen van het product om bepaalde gevoelens op te<br><br></div><div><br>roepen<br><br></div><div><br>Parallellisatie<br><br></div><div><br>Uitbreiden van het assortiment met branchevreemde artikelen.<br><br></div><div><br>Productdiﬀerentiatie<br><br></div><div><br>Aanbieden van verschillende productvarianten die voor verschillende afnemersgroepen<br><br></div><div><br>aantrekkelijk kunnen zijn.‣<br><br></div><div><br>Servicegraad<br><br></div><div><br>Het percentage orderregels dat direct uitgeleverd kan worden.<br><br></div><div><br>Hoofdstuk 7 De prijs (boek: Commercieel Management)<br><br></div><div><br>Zie boek blz. 10<br><br></div><div><br>Marktvormen en vrijheid van prijsstelling<br><br></div><div><br>Als we naar markten kijken, kunnen we deze aan de hand van de hiervoor genoemde<br><br></div><div><br>omgevingsfactoren ondervedelen in vijf marktvormen.<br><br></div><div><br>1.Monopolie<br><br></div><div><br>2.Homogeen Oligopolie<br><br></div><div><br>3.Hetrogeen Oligopolie<br><br></div><div><br>4.Monopolistische concurrentie<br><br></div><div><br>5.Volledige mededinging<br><br></div><div><br>Soort<br><br></div><div><br>product<br><br></div><div><br>Aantal<br><br></div><div><br>aanbieders<br><br></div><div><br>Aantal<br><br></div><div><br>vragers<br><br></div><div><br>Monopolie Homogeen één Veel<br><br></div><div><br>Homogeen oligopolie Homogeen Enkele Veel<br><br></div><div><br>Heterogeen Oligopolie Heterogeen Veel Veel<br><br></div><div><br>Monopolistische concurrentie Heterogeen Veel Veel<br><br></div><div><br>Volledige mededinging Homogeen Zeer veel Veel Monopolie<br><br></div><div><br>Bij monopolie is er slechts één aanbieder van een product. Daarom is er ook automatisch sprake<br><br></div><div><br>van een homogeen aanbod. Je zou ook kunnen zeggen dat er sprake is van een uniek aanbod.<br><br></div><div><br>Theoretisch hoef je geen rekening te houden met je concurrenten en kun je op basis van kosten<br><br></div><div><br>en vraag de optimale prijs bepalen. In de praktijk is dit niet helemaal waar. Bij het kiezen van je<br><br></div><div><br>prijs zijn er twee vragen waar je rekening mee houdt:<br><br></div><div><br>1. In hoeverre zijn er substituten op de markt beschikbaar<br><br></div><div><br>2. In hoeverre is het mogelijk voor andere ondernemingen om ook in deze markt te stappen?<br><br></div><div><br>Homogeen oligopolie<br><br></div><div><br>Bij een homogeen oligopolie is er sprake van een homogeen aanbod door een beperkt aantal<br><br></div><div><br>aanbieders. Een homogeen aanbod betekent dat de aangeboden producten gelijkwaardig zijn<br><br></div><div><br>in de ogen van afnemers. Bij 100% homogene producten heeft een afnemer geen enkele<br><br></div><div><br>voorkeur voor een van de aanbieders op basis van producteigenschappen. Om te bepalen of er sprake is van veel of weinig aanbieders kijken we naar de C40-Index. Dat is het marktaandeel van<br><br></div><div><br>de vier grootste aanbieders samen. Indien de C4 &gt; 70% spreken we van een oligopolie.<br><br></div><div><br>Een ondernemer die in een makrt zit die erg veel op een oligopolie lijkt, moet zichzelf twee<br><br></div><div><br>vragen stellen m.b.t zijn prijsbeleid:<br><br></div><div><br>1. In hoeverre kan ik met mijn prijs afwijken van die van de marktprijs?<br><br></div><div><br>2.Op welke manier kan ik concurreren?<br><br></div><div><br>Heterogeen oligopolie.<br><br></div><div><br>Bij een heterogeen oligopolie kun je denken aan de colamarkt. Naast Coca-Cola en Pepsi Cola<br><br></div><div><br>zijn er nog enkele kleine merken en een aantal zogenaamde winkelmerken. Op basis van de<br><br></div><div><br>hoge concentratiegraad (C4 &gt; 70%) kunnen we hier spreken van een oligopolie. Daar in de ogen<br><br></div><div><br>van de consumenten Coca-Cola en Pepsi Cola ten opzichte van elkaar en ten opzichte van de<br><br></div><div><br>overige cola merken duidelijk van elkaar verschillen, is er hier sprake van een heterogeen<br><br></div><div><br>oligopolie. Dat betekent dat hier meer mogelijkheden zijn voor verschillen in prijsstelling. Deze<br><br></div><div><br>verschillen in prijsstelling zijn gebaseerd op de mate waarin er sprake is van een USP. Voor CocaCola en Pepsi Cola zijn dat behalve de smaak vooral het image. Zowel Pepsi als Coca-Cola<br><br></div><div><br>onderhouden en versterken hun imago door middel van gigantische promotie budgetten.<br><br></div><div><br>Monopolistische concurrentie<br><br></div><div><br>Hier zijn veel aanbieders in combinatie met een hetrogeen aanbod. Het feit dat hier veel<br><br></div><div><br>aanbieders zijn, heeft de volgende gevolgen:<br><br></div><ul><li>Een geslaagde actie van de ene aanbieder is slechts in beparkte mate merkbaar voor e andere</li></ul><div><br>aanbieders. Een grote afzetstijging van de één is het gevolg van een betrekkelijk kleine<br><br></div><div><br>afzetdaling bij vele andere.<br><br></div><ul><li>De markt is voor de afnemers veel ondoorzichtiger. Dat betekent dat het onmogelijk is om het</li></ul><div><br>gehele aanbod in hun keuze te betrekken. bovendien is het moeilijk om producten met elkaar<br><br></div><div><br>te vergelijken als gevolg van de heterogeniteit van het aanbod.<br><br></div><div><br>Voorbeelden van markten met monopolistische concurrentie zijn de kleding- en de<br><br></div><div><br>cosmeticamarkt.<br><br></div><div><br>Volledige mededinging<br><br></div><div><br>Bij volledige mededinging zijn er naast een homogeen aanbod zeer veel aanbieders van het<br><br></div><div><br>product. Omdat er sprake is van homogene producten bepaalt de markt de prijs van deze<br><br></div><div><br>producten. In tegenstelling tot homogeen oligopolie, hebben we nu te maken met zeel veel<br><br></div><div><br>aanbieders in plaats van met enkele aanbieders. Als er bij homogeen oligopolie een grote<br><br></div><div><br>aanbieder wegvalt, zal dit tot gevolg hebben dat de balans tussen vraag en aanbod verstoord<br><br></div><div><br>wordt en dat de marktprijs zal stijgen. Bij volledige mededinging is het aantal aanbieders zo<br><br></div><div><br>groot dat het niet opvalt wanneer zelfs de grootste individuele aanbieder wegvalt. De<br><br></div><div><br>prijsvorming van agrarische producten vertoont veel kenmerken van deze marktvorm. Dat<br><br></div><div><br>betekent dus dat een boer geen enkele invloed kan uitoefenen op de prijs. Hij krijgt voor de<br><br></div><div><br>producten die hij via de veiling verkoopt gewoon de geldende veilingprijs. Hij kan slechts kiezen<br><br></div><div><br>tussen wel of niet de producten aanvoeren</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-14 08:51:37 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153645160</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Merhaba</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153645186</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-14 08:51:50 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153645186</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Nasilsin abi</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153645198</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-14 08:51:56 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153645198</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153645259</link>
         <description><![CDATA[<div><br>Segmentatiecriteria in de consumentenmarkt<br><br></div><ul><li>Geogra!sche criteria</li><li>demogra!sche criteria</li><li>economische criteria</li><li>gedragscriteria</li></ul><div><br>Geograifsche criteria<br><br></div><div><br>Hierbij delen we de markt op in gebieden. een Nederlands bedrijf dat internationaal handelt, zal<br><br></div><div><br>vaak kiezen voor een eerste verdeling van de markt op basis van landen.<br><br></div><div><br>Demogra!sche criteria<br><br></div><div><br>Bij demogra!sche criteria gaat het om factoren zoals leeftijd, geslacht, etnische afkomst en de<br><br></div><div><br>grootte en samenstelling van de huishoudens. Een sterk punt van deze criteria is dat er veel<br><br></div><div><br>informatie over te verkrijgen is.<br><br></div><div><br>Economische criteria<br><br></div><div><br>In bepaalde markten is het zinvol om op basis van het inkomen marktsegmenten te<br><br></div><div><br>onderscheiden. Toch is enige voorzichtigheid hier geboden.<br><br></div><div><br>Gedragscriteria<br><br></div><div><br>Hierbij gaat het om gedragskenmerken in de vorm van normen en waarden, gewoonten,<br><br></div><div><br>interessen, lifestyle, merk- en winkeltrouw en gevoeligheid voor reclame.<br><br></div><div><br>Segmentatiecriteria in de b2b-markt<br><br></div><div><br>•SBI-code<br><br></div><div><br>•Omvang van bedrijven<br><br></div><div><br>•Geogra!sche criteria<br><br></div><div><br>SBI-Code<br><br></div><div><br>SBI staat voor Standard Business Index. Dit is een codering die elk bedrijf krijgt op het moment<br><br></div><div><br>dat het zich laat inschrijven bij de KVK. De codering is gebaseerd op de hoofdactiviteiten van het<br><br></div><div><br>bedrijf op het moment van oprichting.<br><br></div><div><br>Bedrijfsomvang<br><br></div><div><br>Als criterium voor de omvang van bedrijven gebruiken we het aantal personeelsleden en de<br><br></div><div><br>omzetcijfers.<br><br></div><div><br>Geogra!sche criteriaDeze zijn vergelijkbaar met de criteria die we hiervoor besproken hebben. Behalve een indeling<br><br></div><div><br>naar landen komen we hier ook indelingen tegen op basis van provincies en regio’s.<br><br></div><div><br>Het gedrag van de koper in de consumentenmarkt<br><br></div><div><br>Routinematig aankoopgedrag (RAG)<br><br></div><div><br>Iemand die wekelijks een supermarkt bezoekt zal bij de aankoop van zijn levensmiddelen vooral<br><br></div><div><br>gebruik maken van zijn kennis van en ervaring met de producten die hij aankoopt. Hij besteedt<br><br></div><div><br>een MINIMALE hoeveelheid tijd aan de aankoop en heeft nauwelijks informatie nodig.<br><br></div><div><br>Beperkt probleemoplossend aankoopgedrag (BPO)<br><br></div><div><br>Iemand die voor de derde keer in acht jaar tijd een nieuwe pc aanschaft, zal zeker behoefte<br><br></div><div><br>hebben aan informatie. Om deze informatie te verzamelen bezoekt hij voordat hij gaat beslissen<br><br></div><div><br>enkele zaken die pc’s verkopen. De totale tijd die hij besteedt aan de aanschaf is beduidend<br><br></div><div><br>groter dan die bij routinematige aankopen<br><br></div><div><br>Uitgebreid probleemoplossend aankoopgedrag (UPO)<br><br></div><div><br>Hier gaat het om de aanschaf van producten die je slechts een of enkele keren in je leven doet,<br><br></div><div><br>zoals de aanschaf van een nieuwe keuken. Meestal is er een groot bedrag mee gemoeid. Omdat<br><br></div><div><br>je geen, of slechts beperkte, ervaring hebt met de aanschaf en het !nancieel risico van een<br><br></div><div><br>miskoop erg groot is, besteed je veel tijd aan het verzamelen van informatie. Het koopproces<br><br></div><div><br>neemt veel tijd in beslag.<br><br></div><div><br>Vaktermen:<br><br></div><div><br>Straight rebuy (RAG):<br><br></div><div><br>Dit noemen we ook wel de herhalingsaankoop<br><br></div><div><br>Modi!ed rebuy (BPO)<br><br></div><div><br>Ofwel de herziene aankoop. Hierbij kan het gaan om het wisselen van leverancier of het wisselen<br><br></div><div><br>van merk. deze beslissing kan voortkomen uit ontevredenheid over de huidige leverancier.<br><br></div><div><br>New Task Buying (UPO)<br><br></div><div><br>De eerste aankoop. Het betreft hier elke situatie die voor het inkopend bedrijf in meer of<br><br></div><div><br>mindere mate nieuw is. Voor een startend bedrijf vallen hier dus nagenoeg alle inkopen onder.<br><br></div><div><br>Voor een bedrijf dat al langere tijd draait, betreft het meestal de aanschaf van nieuwe machines<br><br></div><div><br>en dergelijke. Keurmerken Aankoopgedrag<br><br></div><div><br>RAG BPO UPO<br><br></div><div><br>Aankoopfrequentie hoog beperkt laag<br><br></div><div><br>Behoefte aan  informatielaag beperkt hoog<br><br></div><div><br>Aantal alternatieven dat men in overweging neemt laag beperkt hoog.<br><br></div><div><br>Marktaandeel<br><br></div><div><br>Eigen omzet<br><br></div><div><br>Marktaandeel = ------------------------------------------------------- x 100%<br><br></div><div><br> De totale omzet van de markt<br><br></div><div><br>Strategisch en Operationeel plan<br><br></div><div><br>Strategisch plan:<br><br></div><div><br>In een strategisch plan staat de beslissingen die voor een langere periode geldig blijven.<br><br></div><div><br>Bij markting denken we dan aan een periode van drie tot vijf jaar. De basis voor deze<br><br></div><div><br>beslissingen vormt de strategische doelstelling.<br><br></div><div><br>Operationeel plan:<br><br></div><div><br>Invulling van de activiteiten die op korte termijn tot de jaardoelstelling moet leiden.<br><br></div><div><br>Hoofdstuk 3 Marktonderzoek (boek: Handel en Marketing)<br><br></div><div><br>zie boek<br><br></div><div><br>Hoofdstuk 4 Het strategisch marketingplan (boek: Handel<br><br></div><div><br>en Marketing)<br><br></div><div><br>SMART-methode<br><br></div><div><br>Speci!ek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdsgebonden<br><br></div><div><br>Speci!ek<br><br></div><div><br>Het doel is duidelijk en concreet. Een heldere doelstelling geeft antwoord op de zes W-vragen:<br><br></div><div><br>Wie? Wat? Waar? Wanneer? Welke? en Waarom?<br><br></div><div><br>Aan een duidelijke doelstelling kun je gemakkelijker invulling geven.<br><br></div><div><br>Meetbaar<br><br></div><div><br>Bedenk een manier om je succes te meten. Wil je een x aantal exemplaren verkopen? Wil je<br><br></div><div><br>binnen een maand tien nieuwe relaties aan je bestand toevoegen? Hoe ziet het beoogde<br><br></div><div><br>eindresultaat er precies uit?<br><br></div><div><br>Acceptabel<br><br></div><div><br>Dit betekent niet alleen dat je doelstelling in overeenstemming is met de doelstellingen van de<br><br></div><div><br>organisatie. Je moet ook weten of alle betrokkenen mee willen doen.<br><br></div><div><br>Tip: Vergroot je draagvlak door mensen mee te laten denken over de doelstelling<br><br></div><div><br>Realistisch<br><br></div><div><br>Je kunt nog zo’n mooi plan maken, het moet wel haalbaar zijn. Haalbaar en uitvoerbaar. Tijdgebonden<br><br></div><div><br>Een goede doelstelling heeft een begin en een eind. Dit geldt vooral voor doelen op de korte<br><br></div><div><br>termijn. Bijvoorbeeld: Ik wil binnen een half jaar de omzet verdubbelen.<br><br></div><div><br>Marktbenaderingsstrategie<br><br></div><div><br>•Ongediﬀerentieerde marktbenadering<br><br></div><div><br>•Geconcentreerde marktbenadering<br><br></div><div><br>•Gediﬀerentieerde marktbenadering<br><br></div><div><br>Ongediﬀerentieerde marktbenadering<br><br></div><div><br>Deze marktbenaderingsstrategie noemen we ongediﬀerentieerde marktbenadering omdat we<br><br></div><div><br>met 1 marketing mix ALLE SEGMENTEN TEGELIJK BEWERKEN. Je houdt nu dus geen rekening<br><br></div><div><br>met verschillen die er tussen de segmenten bestaan. Dit pas je toe als de verschillen tussen de<br><br></div><div><br>segmenten erg klein zijn.<br><br></div><div><br>Geconcentreerde marktbenadering<br><br></div><div><br>Wanneer je een deel van de markt bewerkt met een SPECIAAL HIEROP AFGESTEMDE<br><br></div><div><br>MARKETINGMIX, pas je geconcentreerde marktbenadering toe. De naam zegt het eigenlijk al: Je<br><br></div><div><br>concentreert je op een deel van de markt. Dit deel kan op zich weer bestaan uit een of enkele<br><br></div><div><br>segmenten die je hebt samengevoegd. Het grote voordel is dat je je geheel kunt concentreren<br><br></div><div><br>op de wensen van de doelgroep<br><br></div><div><br>Gediﬀerentieerde marktenadering<br><br></div><div><br>Als je rekening houdt met de verschillen tussen de combinaties van marktsegmenten, dan<br><br></div><div><br>spreken we van gediﬀerentieerde marktbenadering. VOOR ELKE COMBINATIE GEBRUIK JE EE<br><br></div><div><br>HIEROP AFGESTEMDE MARKETINGMIX. Dit kan betekenen dat er alleen verschillen in het<br><br></div><div><br>aangeboden product bestaan, maar het kan ook betekenen dat de gehele marketingmix anders<br><br></div><div><br>is. Vanwege de hogen kosten die een dergelijke marktbenadering met zich mee brengt past<br><br></div><div><br>deze strategie goed bij grotere bedrijven. De meeste automerken volgen een dergelijke<br><br></div><div><br>strategie.<br><br></div><div><br>Hoofdstuk 5 Het Operationeel Marketing Plan (boek: Handel<br><br></div><div><br>en Marketing)<br><br></div><div><br>Marketingmix<br><br></div><div><br>De combinatie van de marktinstrumenten waarmee een bedrijf zijn marketingdoelstelling wil<br><br></div><div><br>bereiken.<br><br></div><div><br>Operationeel plan<br><br></div><div><br>De invulling van de activiteiten die tot het bereiken van de jaardoelstelling moeten leiden.<br><br></div><div><br>Operationele marketingdoelstelling<br><br></div><div><br>De doelstelling van je marketingbeleid vor de periode van een jaar.<br><br></div><div><br>Substitueerbaar(heid)De mogelijkheid om een bepaald markinstrument binnen de marketingmix geheel of<br><br></div><div><br>gedeeltelijk te vervangen door een ander instrument<br><br></div><div><br>Hoofdstuk 6 De marktinstrumenten (boek: Handel en<br><br></div><div><br>Marketing)<br><br></div><div><br>Zie boek blz. 69<br><br></div><div><br>Hoofdstuk 2 Externe Analyse (boek: Commercieel<br><br></div><div><br>Management)<br><br></div><div><br>De primaire vraag en de secundaire vraag<br><br></div><div><br>Als je vaststelt hoeveel mountainbikes er ongeacht het merk verkocht zijn, dan breng je de<br><br></div><div><br>primaire vraag in beeld. Als Giant vaststelt hoeveel er van het merk zijn verkocht, dan brengt<br><br></div><div><br>men de secundaire vraag in beeld.<br><br></div><div><br>De initiële vraag, vervangingsvraag en additionele vraag<br><br></div><div><br>Voorbeeld: Auto<br><br></div><ul><li>Vervangingsvraag</li></ul><div><br>Men koopt een nieuwe auto omdat die in hun ogen versleten is.<br><br></div><ul><li>Initiële vraag</li></ul><div><br>Men koopt voor het eerst in hun leven een nieuwe auto<br><br></div><ul><li>Additionele vraag</li></ul><div><br>Men koopt een tweede auto‣<br><br></div><div><br>De !nale vraag en de afgeleide vraag<br><br></div><div><br>Afgeleide vraag<br><br></div><div><br>Grondstoﬀen, Halﬀabricaten en machines<br><br></div><div><br>Finale vraag<br><br></div><div><br>Consumptiegoederen<br><br></div><div><br>Inkomenselasticiteit van de vraag<br><br></div><div><br>Als het inkomen van consumenten verandert, zal dit invloed hebben op de hoeveelheid die men<br><br></div><div><br>van bepaalde goederen koopt. Het verband tussen een inkomensverandering en de verandering<br><br></div><div><br>van de gevraagde hoeveelheid van een bepaald goed (product), drukken we uit in de<br><br></div><div><br>inkomenselasticiteit van de vraag.<br><br></div><div><br>Formule:<br><br></div><div><br> % verandering van de gevraagde hoeveelheid<br><br></div><div><br>EVI= -------------------------------------------------------------------------------------<br><br></div><div><br> % verandering van het inkomen<br><br></div><div><br>Goederen indeling:<br><br></div><div><br>Soort goed Waarde EVI Voorbeeld<br><br></div><div><br>Primaire goederen ofwel<br><br></div><div><br>noodzakelijke goederen<br><br></div><div><br>EVI is groter dan 0 maar<br><br></div><div><br>kleiner dan 1<br><br></div><div><br>Levensmiddelen<br><br></div><div><br>Luxegoederen EVI is groter dan 1 Auto<br><br></div><div><br>Inferieure goederen EVI is kleiner dan 0 Enkel glas in huizen<br><br></div><div><br>De invloed van de prijs nader bekeken<br><br></div><div><br>Als de prijs van sigaretten stijgt, zal dit gevolgen hebben voor het aantal pakjes dat men per jaar<br><br></div><div><br>koopt. De prijsstijging betekent niet dat de consument minder gaat roken. Het is heel<br><br></div><div><br>waarschijnlijk dat de daling van het aantal verkochte pakjes sigaretten geheel wordt<br><br></div><div><br>gecompenseerd door een stijging van de vraag naar shag.<br><br></div><div><br>Om deze 2 eﬀecten van elkaar te onderscheiden, gebruiken we twee elasticiteiten:<br><br></div><div><br>De prijselasticiteit van de vraag EVP<br><br></div><div><br>De kruislingse prijselasticiteit van de vraag EVX<br><br></div><div><br>In eerdergenoemd voorbeeld geeft de EVP de relatie weer tussen het % verandering van de prijs<br><br></div><div><br>van sigaretten en het % verandering van de gevraagde hoeveelheid sigaretten. De EVX geeft de<br><br></div><div><br>relatie weer tussen het % verandering van de prijs van sigaretten en de gevraagde hoeveelheid<br><br></div><div><br>shag.Formules:<br><br></div><div><br> % verandering van de gevraagde hoeveelheid Product 1<br><br></div><div><br>EVP= ------------------------------------------------------------------------------------------------<br><br></div><div><br> % verandering van de prijs product 1<br><br></div><div><br> % verandering van de gevraagde hoeveelheid Product 2<br><br></div><div><br>EVX= -------------------------------------------------------------------------------------<br><br></div><div><br> % verandering van de prijs product 1<br><br></div><div><br>Indeling vraag op basis van EVP<br><br></div><div><br>Waarde van de EVP Soort vraag<br><br></div><div><br>EVP &lt; - 1 Prijselastische vraag<br><br></div><div><br>EVP = - 1 Uni-elastische vraag<br><br></div><div><br>EVP &gt; - 1 Prijsinlastische vraag<br><br></div><div><br>Indeling van goederen op basis van EVC<br><br></div><div><br>Waarde van de EVX Soort product ten opzichte van elkaar<br><br></div><div><br>EVX &gt; 0 Concurrerende goederen ofwel substitutiegoederen<br><br></div><div><br>EVX = 0 Onafhankelijke goederen<br><br></div><div><br>EVX &lt; 0 Complementaire goederen<br><br></div><div><br>Concurrerende goederen &gt; Zijn goederen die elkaar kunnen vervangen<br><br></div><div><br>Complementaire goederen&gt; Twee producten die in combinatie met elkaar een bepaalde<br><br></div><div><br>behoefte bevredigen; Shag en vloeitjes heb je in combinatie nodig om te kunnen roken. Behoeften, koopmotieven en producten (Psychologische Factoren)<br><br></div><div><br>Behoefte Koopmotief Product<br><br></div><div><br>Zelfontplooiing Iets oever een onderwerp willen weten Boek, DVD<br><br></div><div><br>Erkenning en Waardering Je kunstzinnigheid willen uiten<br><br></div><div><br>Bepaald merk kleding,<br><br></div><div><br>Nieuwste type mobiele telefoon.<br><br></div><div><br>Veiligheid en Zekerheid Status, Bij een groep willen  horen, niet allen willen zijn<br><br></div><div><br>op vakantie, je willen beschermen tegen inbraak,<br><br></div><div><br>geen ﬁnancieel risico van een ongeval willen lopen.<br><br></div><div><br>Alarminstallatie installeren, verzekering afsluiten.<br><br></div><div><br>Eerste levensbehoeften Honger willen stillen,<br><br></div><div><br>levensmiddelen,  beschermd willen zijn tegen  de kou<br><br></div><div><br>Centrale verwarming<br><br></div><div><br>Hoofdstuk 3 Interne Analyse (boek: Commercieel<br><br></div><div><br>Management)<br><br></div><div><br>Marktinstrumenten<br><br></div><div><br>Marktinstrument Kengetal<br><br></div><div><br>Product Brutorendementsgetal<br><br></div><div><br>Omloopsnelheid<br><br></div><div><br>Prijs Prijsbeleving<br><br></div><div><br>Plaats Distributiekengetallen<br><br></div><div><br>Promotie Naamsbekendheid<br><br></div><div><br>Imago<br><br></div><div><br>Gemiddelde ordergrootte<br><br></div><div><br>Succes Rate‣<br><br></div><div><br>Marktaandeel<br><br></div><div><br> Eigen omzet in jaar ......<br><br></div><div><br>Marktaandeel = --------------------------------------------------------- * 100% =<br><br></div><div><br> Totale omzet in de markt in jaar ...<br><br></div><div><br> Eigen marktaandeel<br><br></div><div><br>Relatieve Marktaandeel = --------------------------------------------------------- * 100% =<br><br></div><div><br> Marktaandeel grootste concurrent<br><br></div><div><br>Hoofdstuk 4 Strategische Beslissingen (boek: Commercieel<br><br></div><div><br>Management)<br><br></div><div><br>Groeistrategieën van Ansoﬀ<br><br></div><div><br>Product / Markt<br><br></div><div><br>Huidige Markt Nieuwe Markt<br><br></div><div><br>Huidige assortiment of<br><br></div><div><br>huidige product<br><br></div><div><br>Marktpenetratie Marktonwikkeling<br><br></div><div><br>Nieuw assortiment of nieuw<br><br></div><div><br>product<br><br></div><div><br>Product onwikkeling Diversiﬁcatie<br><br></div><div><br>BGG-Matrix<br><br></div><div><br>Laag marktaandeel Hoog marktaandeel<br><br></div><div><br>Hoge marktgroei Question Marks<br><br></div><div><br>Strategie: Investeren in de<br><br></div><div><br>klant zodat het een star<br><br></div><div><br>wordt of afstoten.<br><br></div><div><br>Stars<br><br></div><div><br>Strategie: Veel investeren<br><br></div><div><br>in de klantrelatie en tot<br><br></div><div><br>cash cow maken<br><br></div><div><br>Lage marktgroei Dogs<br><br></div><div><br>Strategie: Met minimale<br><br></div><div><br>inspanningen uitmelken en<br><br></div><div><br>daarna afstoten<br><br></div><div><br>Cash Cows<br><br></div><div><br>Strategie: Onderhouden<br><br></div><div><br>van de klantrelatie<br><br></div><div><br>Cash cows<br><br></div><div><br>Dit is een klantengroep met een hoog marktaandeel in een uitgegroeide markt. Met relatief lage<br><br></div><div><br>verkoopkosten kan men deze klantengroep onderhouden. De cash cows zijn de basis voor de<br><br></div><div><br>onderneming<br><br></div><div><br>StarsDit is een klantengroep met een hoog marktaandeel in een sterk groeiende markt. Deze<br><br></div><div><br>klantengroep brengt investeringen met zich mee: Het ontwikkelen van nieuwe producten, het<br><br></div><div><br>investeren in nieuwe toepassingen, marketing- en promotiekosten enz. Aangezien de stars niet<br><br></div><div><br>direct geld opleveren, moet de marge bij de cash cows vandaan komen.<br><br></div><div><br>Question marks<br><br></div><div><br>Dit is een klantengroep met een laag marktaandeel in een groeiende markt. Met de juiste<br><br></div><div><br>strategie en voldoende investeringen kan deze groep uitgroien tot star. Het is echter niet zeker<br><br></div><div><br>dat deze groep inderdaag voldoende op gaat leveren, dus hier moet een moeilijke keuze<br><br></div><div><br>gemaakt worden: Er vol voor gaan of afstoten.<br><br></div><div><br>Dogs<br><br></div><div><br>Dit is een klatnengroep met een laag marktaandeel in een uitgegroeide markt. Veel investeren in<br><br></div><div><br>verkoopactiviteiten levert niets meer op. Daarom wordt deze klantgroep zonder extra<br><br></div><div><br>inspanningen ‘uitgemolken’ en uiteindelijk afgestoten.<br><br></div><div><br>Hoofdstuk 5 Productbeleid (boek: Commercieel<br><br></div><div><br>Management)<br><br></div><div><br>‣<br><br></div><div><br>De gebruikswaarde en de emotionele waarde<br><br></div><div><br>Gebruikerswaarde Emotionele waarde<br><br></div><ul><li>Materiële eigenschappen</li><li>Technische eigenschappen</li><li>Immateriële eigenschappen</li><li>Grantie</li><li>Service</li><li>Design</li><li>Plaats waar een product te koop is</li><li>De prijs van het product</li><li>Het imago van het product</li><li>wat kan ik met het product * wat voor gevoel heb ik bij het product</li></ul><div><br>Het totale product bestaat uit drie onderdelen<br><br></div><div><br>1. Fysieke eigenschappen<br><br></div><div><br>2. Toegevoegde eigenschappen<br><br></div><div><br>3.Afgeleide eigenschappen<br><br></div><div><br>De fysieke eigenschappen<br><br></div><div><br>De fysieke eigenschappen zijn de technische eigenschappen die een product maken tot wat het<br><br></div><div><br>is. Een printer print, een auto rijdt en een boormachine boort. Op basis an deze eigenschappen<br><br></div><div><br>zijn er geen grote verschillen tussen de producten van verschillende aanbieders. Dat betekend<br><br></div><div><br>dat men hiermee nauwelijks kan concurreren met elkaar.<br><br></div><div><br>Het geheel van deze fysieke eigenschappen noemen we het fysieke product.<br><br></div><div><br>De toegevoegde eigenschappenOmdat afnemers van elkaar verschillen, stelt men verschillende eisen aan een product. Hierop<br><br></div><div><br>kun je inspelen door speci!eke eigenschappen toe te voegen waardoor het product beter<br><br></div><div><br>aansluit op de wenesn van je eigen doelgroep. Deze toegevoegde eigenschappen kunnen zowel<br><br></div><div><br>de gebruikerswaarde als de emotionele waarde van het product verhogen.<br><br></div><div><br>Deze toegevoegde eigenschappen kunnen behoren tot:<br><br></div><ul><li>De subinstrumenten van het product: Assortiment, verpakking, design, merk en service</li><li>De overige instrumetnen: Prijs, Plaats, Promotie</li></ul><div><br>De afgeleide eigenschappen<br><br></div><div><br>Hier gaat het om eigenschappen die de consument aan het product toekent. Deze toegekende<br><br></div><div><br>eigenschappen zijn gebaseerd op de verawchtingen die hij van het product heeft. Dit kan<br><br></div><div><br>betrekking hebben op de duurzamaheid, het persoonlijk nut en de status die het product geeft.<br><br></div><div><br>Reclame, de mening van een andere personen en persoonlijke ervaringen spelen hierbij een<br><br></div><div><br>belangrijke rol. Ofschoon de consument deze eigenschappen bepaalt, kan de ondernemer door<br><br></div><div><br>een uitgekiende inzet van marktinstrumenten hierop wel invloed uitoefenen. De verwachtingen<br><br></div><div><br>van de afnemer kunnen uiteindelijk positief uitwerken, maar ook negatief. Je zou kunnen<br><br></div><div><br>zeggen: De afgeleide eigenschappen verhogen de emotionele waarde en daar door de totale<br><br></div><div><br>waarde of ze verminderen de emotionele waarde en daardoor de totale waarde.<br><br></div><div><br>Hoofdstuk 6 De productmix (boek: Commercieel<br><br></div><div><br>Management)<br><br></div><div><br>Assortimentsbreedte:<br><br></div><div><br>Het aantal verschillende productgroepen BINNEN een assortiment<br><br></div><div><br>Assortimentsdiepte:<br><br></div><div><br>Aard en mate van samenhang tussen productgroepen<br><br></div><div><br>Assortimentshoogte:<br><br></div><div><br>Het gemiddelde prijsniveau van de producten in het assortiment<br><br></div><div><br>Assortimentslengte:<br><br></div><div><br>De gemiddelde voorraad van de gevoerde producten binnen het assortiment<br><br></div><div><br>Collectief fabrikantenmerk (paraplumerk):<br><br></div><div><br>Overkoepelend merk dat voor verschillende producten gebruikt wordt.<br><br></div><div><br>Emotional appeal<br><br></div><div><br>Vermogen van een product of onderdelen van het product om bepaalde gevoelens op te<br><br></div><div><br>roepen<br><br></div><div><br>Parallellisatie<br><br></div><div><br>Uitbreiden van het assortiment met branchevreemde artikelen.<br><br></div><div><br>Productdiﬀerentiatie<br><br></div><div><br>Aanbieden van verschillende productvarianten die voor verschillende afnemersgroepen<br><br></div><div><br>aantrekkelijk kunnen zijn.‣<br><br></div><div><br>Servicegraad<br><br></div><div><br>Het percentage orderregels dat direct uitgeleverd kan worden.<br><br></div><div><br>Hoofdstuk 7 De prijs (boek: Commercieel Management)<br><br></div><div><br>Zie boek blz. 10<br><br></div><div><br>Marktvormen en vrijheid van prijsstelling<br><br></div><div><br>Als we naar markten kijken, kunnen we deze aan de hand van de hiervoor genoemde<br><br></div><div><br>omgevingsfactoren ondervedelen in vijf marktvormen.<br><br></div><div><br>1.Monopolie<br><br></div><div><br>2.Homogeen Oligopolie<br><br></div><div><br>3.Hetrogeen Oligopolie<br><br></div><div><br>4.Monopolistische concurrentie<br><br></div><div><br>5.Volledige mededinging<br><br></div><div><br>Soort<br><br></div><div><br>product<br><br></div><div><br>Aantal<br><br></div><div><br>aanbieders<br><br></div><div><br>Aantal<br><br></div><div><br>vragers<br><br></div><div><br>Monopolie Homogeen één Veel<br><br></div><div><br>Homogeen oligopolie Homogeen Enkele Veel<br><br></div><div><br>Heterogeen Oligopolie Heterogeen Veel Veel<br><br></div><div><br>Monopolistische concurrentie Heterogeen Veel Veel<br><br></div><div><br>Volledige mededinging Homogeen Zeer veel Veel Monopolie<br><br></div><div><br>Bij monopolie is er slechts één aanbieder van een product. Daarom is er ook automatisch sprake<br><br></div><div><br>van een homogeen aanbod. Je zou ook kunnen zeggen dat er sprake is van een uniek aanbod.<br><br></div><div><br>Theoretisch hoef je geen rekening te houden met je concurrenten en kun je op basis van kosten<br><br></div><div><br>en vraag de optimale prijs bepalen. In de praktijk is dit niet helemaal waar. Bij het kiezen van je<br><br></div><div><br>prijs zijn er twee vragen waar je rekening mee houdt:<br><br></div><div><br>1. In hoeverre zijn er substituten op de markt beschikbaar<br><br></div><div><br>2. In hoeverre is het mogelijk voor andere ondernemingen om ook in deze markt te stappen?<br><br></div><div><br>Homogeen oligopolie<br><br></div><div><br>Bij een homogeen oligopolie is er sprake van een homogeen aanbod door een beperkt aantal<br><br></div><div><br>aanbieders. Een homogeen aanbod betekent dat de aangeboden producten gelijkwaardig zijn<br><br></div><div><br>in de ogen van afnemers. Bij 100% homogene producten heeft een afnemer geen enkele<br><br></div><div><br>voorkeur voor een van de aanbieders op basis van producteigenschappen. Om te bepalen of er sprake is van veel of weinig aanbieders kijken we naar de C40-Index. Dat is het marktaandeel van<br><br></div><div><br>de vier grootste aanbieders samen. Indien de C4 &gt; 70% spreken we van een oligopolie.<br><br></div><div><br>Een ondernemer die in een makrt zit die erg veel op een oligopolie lijkt, moet zichzelf twee<br><br></div><div><br>vragen stellen m.b.t zijn prijsbeleid:<br><br></div><div><br>1. In hoeverre kan ik met mijn prijs afwijken van die van de marktprijs?<br><br></div><div><br>2.Op welke manier kan ik concurreren?<br><br></div><div><br>Heterogeen oligopolie.<br><br></div><div><br>Bij een heterogeen oligopolie kun je denken aan de colamarkt. Naast Coca-Cola en Pepsi Cola<br><br></div><div><br>zijn er nog enkele kleine merken en een aantal zogenaamde winkelmerken. Op basis van de<br><br></div><div><br>hoge concentratiegraad (C4 &gt; 70%) kunnen we hier spreken van een oligopolie. Daar in de ogen<br><br></div><div><br>van de consumenten Coca-Cola en Pepsi Cola ten opzichte van elkaar en ten opzichte van de<br><br></div><div><br>overige cola merken duidelijk van elkaar verschillen, is er hier sprake van een heterogeen<br><br></div><div><br>oligopolie. Dat betekent dat hier meer mogelijkheden zijn voor verschillen in prijsstelling. Deze<br><br></div><div><br>verschillen in prijsstelling zijn gebaseerd op de mate waarin er sprake is van een USP. Voor CocaCola en Pepsi Cola zijn dat behalve de smaak vooral het image. Zowel Pepsi als Coca-Cola<br><br></div><div><br>onderhouden en versterken hun imago door middel van gigantische promotie budgetten.<br><br></div><div><br>Monopolistische concurrentie<br><br></div><div><br>Hier zijn veel aanbieders in combinatie met een hetrogeen aanbod. Het feit dat hier veel<br><br></div><div><br>aanbieders zijn, heeft de volgende gevolgen:<br><br></div><ul><li>Een geslaagde actie van de ene aanbieder is slechts in beparkte mate merkbaar voor e andere</li></ul><div><br>aanbieders. Een grote afzetstijging van de één is het gevolg van een betrekkelijk kleine<br><br></div><div><br>afzetdaling bij vele andere.<br><br></div><ul><li>De markt is voor de afnemers veel ondoorzichtiger. Dat betekent dat het onmogelijk is om het</li></ul><div><br>gehele aanbod in hun keuze te betrekken. bovendien is het moeilijk om producten met elkaar<br><br></div><div><br>te vergelijken als gevolg van de heterogeniteit van het aanbod.<br><br></div><div><br>Voorbeelden van markten met monopolistische concurrentie zijn de kleding- en de<br><br></div><div><br>cosmeticamarkt.<br><br></div><div><br>Volledige mededinging<br><br></div><div><br>Bij volledige mededinging zijn er naast een homogeen aanbod zeer veel aanbieders van het<br><br></div><div><br>product. Omdat er sprake is van homogene producten bepaalt de markt de prijs van deze<br><br></div><div><br>producten. In tegenstelling tot homogeen oligopolie, hebben we nu te maken met zeel veel<br><br></div><div><br>aanbieders in plaats van met enkele aanbieders. Als er bij homogeen oligopolie een grote<br><br></div><div><br>aanbieder wegvalt, zal dit tot gevolg hebben dat de balans tussen vraag en aanbod verstoord<br><br></div><div><br>wordt en dat de marktprijs zal stijgen. Bij volledige mededinging is het aantal aanbieders zo<br><br></div><div><br>groot dat het niet opvalt wanneer zelfs de grootste individuele aanbieder wegvalt. De<br><br></div><div><br>prijsvorming van agrarische producten vertoont veel kenmerken van deze marktvorm. Dat<br><br></div><div><br>betekent dus dat een boer geen enkele invloed kan uitoefenen op de prijs. Hij krijgt voor de<br><br></div><div><br>producten die hij via de veiling verkoopt gewoon de geldende veilingprijs. Hij kan slechts kiezen<br><br></div><div><br>tussen wel of niet de producten aanvoeren op de veiling bij deze geldende prijs.<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-14 08:52:16 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153645259</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153645320</link>
         <description><![CDATA[<div><br>Segmentatiecriteria in de consumentenmarkt<br><br></div><ul><li>Geogra!sche criteria</li><li>demogra!sche criteria</li><li>economische criteria</li><li>gedragscriteria</li></ul><div><br>Geograifsche criteria<br><br></div><div><br>Hierbij delen we de markt op in gebieden. een Nederlands bedrijf dat internationaal handelt, zal<br><br></div><div><br>vaak kiezen voor een eerste verdeling van de markt op basis van landen.<br><br></div><div><br>Demogra!sche criteria<br><br></div><div><br>Bij demogra!sche criteria gaat het om factoren zoals leeftijd, geslacht, etnische afkomst en de<br><br></div><div><br>grootte en samenstelling van de huishoudens. Een sterk punt van deze criteria is dat er veel<br><br></div><div><br>informatie over te verkrijgen is.<br><br></div><div><br>Economische criteria<br><br></div><div><br>In bepaalde markten is het zinvol om op basis van het inkomen marktsegmenten te<br><br></div><div><br>onderscheiden. Toch is enige voorzichtigheid hier geboden.<br><br></div><div><br>Gedragscriteria<br><br></div><div><br>Hierbij gaat het om gedragskenmerken in de vorm van normen en waarden, gewoonten,<br><br></div><div><br>interessen, lifestyle, merk- en winkeltrouw en gevoeligheid voor reclame.<br><br></div><div><br>Segmentatiecriteria in de b2b-markt<br><br></div><div><br>•SBI-code<br><br></div><div><br>•Omvang van bedrijven<br><br></div><div><br>•Geogra!sche criteria<br><br></div><div><br>SBI-Code<br><br></div><div><br>SBI staat voor Standard Business Index. Dit is een codering die elk bedrijf krijgt op het moment<br><br></div><div><br>dat het zich laat inschrijven bij de KVK. De codering is gebaseerd op de hoofdactiviteiten van het<br><br></div><div><br>bedrijf op het moment van oprichting.<br><br></div><div><br>Bedrijfsomvang<br><br></div><div><br>Als criterium voor de omvang van bedrijven gebruiken we het aantal personeelsleden en de<br><br></div><div><br>omzetcijfers.<br><br></div><div><br>Geogra!sche criteriaDeze zijn vergelijkbaar met de criteria die we hiervoor besproken hebben. Behalve een indeling<br><br></div><div><br>naar landen komen we hier ook indelingen tegen op basis van provincies en regio’s.<br><br></div><div><br>Het gedrag van de koper in de consumentenmarkt<br><br></div><div><br>Routinematig aankoopgedrag (RAG)<br><br></div><div><br>Iemand die wekelijks een supermarkt bezoekt zal bij de aankoop van zijn levensmiddelen vooral<br><br></div><div><br>gebruik maken van zijn kennis van en ervaring met de producten die hij aankoopt. Hij besteedt<br><br></div><div><br>een MINIMALE hoeveelheid tijd aan de aankoop en heeft nauwelijks informatie nodig.<br><br></div><div><br>Beperkt probleemoplossend aankoopgedrag (BPO)<br><br></div><div><br>Iemand die voor de derde keer in acht jaar tijd een nieuwe pc aanschaft, zal zeker behoefte<br><br></div><div><br>hebben aan informatie. Om deze informatie te verzamelen bezoekt hij voordat hij gaat beslissen<br><br></div><div><br>enkele zaken die pc’s verkopen. De totale tijd die hij besteedt aan de aanschaf is beduidend<br><br></div><div><br>groter dan die bij routinematige aankopen<br><br></div><div><br>Uitgebreid probleemoplossend aankoopgedrag (UPO)<br><br></div><div><br>Hier gaat het om de aanschaf van producten die je slechts een of enkele keren in je leven doet,<br><br></div><div><br>zoals de aanschaf van een nieuwe keuken. Meestal is er een groot bedrag mee gemoeid. Omdat<br><br></div><div><br>je geen, of slechts beperkte, ervaring hebt met de aanschaf en het !nancieel risico van een<br><br></div><div><br>miskoop erg groot is, besteed je veel tijd aan het verzamelen van informatie. Het koopproces<br><br></div><div><br>neemt veel tijd in beslag.<br><br></div><div><br>Vaktermen:<br><br></div><div><br>Straight rebuy (RAG):<br><br></div><div><br>Dit noemen we ook wel de herhalingsaankoop<br><br></div><div><br>Modi!ed rebuy (BPO)<br><br></div><div><br>Ofwel de herziene aankoop. Hierbij kan het gaan om het wisselen van leverancier of het wisselen<br><br></div><div><br>van merk. deze beslissing kan voortkomen uit ontevredenheid over de huidige leverancier.<br><br></div><div><br>New Task Buying (UPO)<br><br></div><div><br>De eerste aankoop. Het betreft hier elke situatie die voor het inkopend bedrijf in meer of<br><br></div><div><br>mindere mate nieuw is. Voor een startend bedrijf vallen hier dus nagenoeg alle inkopen onder.<br><br></div><div><br>Voor een bedrijf dat al langere tijd draait, betreft het meestal de aanschaf van nieuwe machines<br><br></div><div><br>en dergelijke. Keurmerken Aankoopgedrag<br><br></div><div><br>RAG BPO UPO<br><br></div><div><br>Aankoopfrequentie hoog beperkt laag<br><br></div><div><br>Behoefte aan  informatielaag beperkt hoog<br><br></div><div><br>Aantal alternatieven dat men in overweging neemt laag beperkt hoog.<br><br></div><div><br>Marktaandeel<br><br></div><div><br>Eigen omzet<br><br></div><div><br>Marktaandeel = ------------------------------------------------------- x 100%<br><br></div><div><br> De totale omzet van de markt<br><br></div><div><br>Strategisch en Operationeel plan<br><br></div><div><br>Strategisch plan:<br><br></div><div><br>In een strategisch plan staat de beslissingen die voor een langere periode geldig blijven.<br><br></div><div><br>Bij markting denken we dan aan een periode van drie tot vijf jaar. De basis voor deze<br><br></div><div><br>beslissingen vormt de strategische doelstelling.<br><br></div><div><br>Operationeel plan:<br><br></div><div><br>Invulling van de activiteiten die op korte termijn tot de jaardoelstelling moet leiden.<br><br></div><div><br>Hoofdstuk 3 Marktonderzoek (boek: Handel en Marketing)<br><br></div><div><br>zie boek<br><br></div><div><br>Hoofdstuk 4 Het strategisch marketingplan (boek: Handel<br><br></div><div><br>en Marketing)<br><br></div><div><br>SMART-methode<br><br></div><div><br>Speci!ek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdsgebonden<br><br></div><div><br>Speci!ek<br><br></div><div><br>Het doel is duidelijk en concreet. Een heldere doelstelling geeft antwoord op de zes W-vragen:<br><br></div><div><br>Wie? Wat? Waar? Wanneer? Welke? en Waarom?<br><br></div><div><br>Aan een duidelijke doelstelling kun je gemakkelijker invulling geven.<br><br></div><div><br>Meetbaar<br><br></div><div><br>Bedenk een manier om je succes te meten. Wil je een x aantal exemplaren verkopen? Wil je<br><br></div><div><br>binnen een maand tien nieuwe relaties aan je bestand toevoegen? Hoe ziet het beoogde<br><br></div><div><br>eindresultaat er precies uit?<br><br></div><div><br>Acceptabel<br><br></div><div><br>Dit betekent niet alleen dat je doelstelling in overeenstemming is met de doelstellingen van de<br><br></div><div><br>organisatie. Je moet ook weten of alle betrokkenen mee willen doen.<br><br></div><div><br>Tip: Vergroot je draagvlak door mensen mee te laten denken over de doelstelling<br><br></div><div><br>Realistisch<br><br></div><div><br>Je kunt nog zo’n mooi plan maken, het moet wel haalbaar zijn. Haalbaar en uitvoerbaar. Tijdgebonden<br><br></div><div><br>Een goede doelstelling heeft een begin en een eind. Dit geldt vooral voor doelen op de korte<br><br></div><div><br>termijn. Bijvoorbeeld: Ik wil binnen een half jaar de omzet verdubbelen.<br><br></div><div><br>Marktbenaderingsstrategie<br><br></div><div><br>•Ongediﬀerentieerde marktbenadering<br><br></div><div><br>•Geconcentreerde marktbenadering<br><br></div><div><br>•Gediﬀerentieerde marktbenadering<br><br></div><div><br>Ongediﬀerentieerde marktbenadering<br><br></div><div><br>Deze marktbenaderingsstrategie noemen we ongediﬀerentieerde marktbenadering omdat we<br><br></div><div><br>met 1 marketing mix ALLE SEGMENTEN TEGELIJK BEWERKEN. Je houdt nu dus geen rekening<br><br></div><div><br>met verschillen die er tussen de segmenten bestaan. Dit pas je toe als de verschillen tussen de<br><br></div><div><br>segmenten erg klein zijn.<br><br></div><div><br>Geconcentreerde marktbenadering<br><br></div><div><br>Wanneer je een deel van de markt bewerkt met een SPECIAAL HIEROP AFGESTEMDE<br><br></div><div><br>MARKETINGMIX, pas je geconcentreerde marktbenadering toe. De naam zegt het eigenlijk al: Je<br><br></div><div><br>concentreert je op een deel van de markt. Dit deel kan op zich weer bestaan uit een of enkele<br><br></div><div><br>segmenten die je hebt samengevoegd. Het grote voordel is dat je je geheel kunt concentreren<br><br></div><div><br>op de wensen van de doelgroep<br><br></div><div><br>Gediﬀerentieerde marktenadering<br><br></div><div><br>Als je rekening houdt met de verschillen tussen de combinaties van marktsegmenten, dan<br><br></div><div><br>spreken we van gediﬀerentieerde marktbenadering. VOOR ELKE COMBINATIE GEBRUIK JE EE<br><br></div><div><br>HIEROP AFGESTEMDE MARKETINGMIX. Dit kan betekenen dat er alleen verschillen in het<br><br></div><div><br>aangeboden product bestaan, maar het kan ook betekenen dat de gehele marketingmix anders<br><br></div><div><br>is. Vanwege de hogen kosten die een dergelijke marktbenadering met zich mee brengt past<br><br></div><div><br>deze strategie goed bij grotere bedrijven. De meeste automerken volgen een dergelijke<br><br></div><div><br>strategie.<br><br></div><div><br>Hoofdstuk 5 Het Operationeel Marketing Plan (boek: Handel<br><br></div><div><br>en Marketing)<br><br></div><div><br>Marketingmix<br><br></div><div><br>De combinatie van de marktinstrumenten waarmee een bedrijf zijn marketingdoelstelling wil<br><br></div><div><br>bereiken.<br><br></div><div><br>Operationeel plan<br><br></div><div><br>De invulling van de activiteiten die tot het bereiken van de jaardoelstelling moeten leiden.<br><br></div><div><br>Operationele marketingdoelstelling<br><br></div><div><br>De doelstelling van je marketingbeleid vor de periode van een jaar.<br><br></div><div><br>Substitueerbaar(heid)De mogelijkheid om een bepaald markinstrument binnen de marketingmix geheel of<br><br></div><div><br>gedeeltelijk te vervangen door een ander instrument<br><br></div><div><br>Hoofdstuk 6 De marktinstrumenten (boek: Handel en<br><br></div><div><br>Marketing)<br><br></div><div><br>Zie boek blz. 69<br><br></div><div><br>Hoofdstuk 2 Externe Analyse (boek: Commercieel<br><br></div><div><br>Management)<br><br></div><div><br>De primaire vraag en de secundaire vraag<br><br></div><div><br>Als je vaststelt hoeveel mountainbikes er ongeacht het merk verkocht zijn, dan breng je de<br><br></div><div><br>primaire vraag in beeld. Als Giant vaststelt hoeveel er van het merk zijn verkocht, dan brengt<br><br></div><div><br>men de secundaire vraag in beeld.<br><br></div><div><br>De initiële vraag, vervangingsvraag en additionele vraag<br><br></div><div><br>Voorbeeld: Auto<br><br></div><ul><li>Vervangingsvraag</li></ul><div><br>Men koopt een nieuwe auto omdat die in hun ogen versleten is.<br><br></div><ul><li>Initiële vraag</li></ul><div><br>Men koopt voor het eerst in hun leven een nieuwe auto<br><br></div><ul><li>Additionele vraag</li></ul><div><br>Men koopt een tweede auto‣<br><br></div><div><br>De !nale vraag en de afgeleide vraag<br><br></div><div><br>Afgeleide vraag<br><br></div><div><br>Grondstoﬀen, Halﬀabricaten en machines<br><br></div><div><br>Finale vraag<br><br></div><div><br>Consumptiegoederen<br><br></div><div><br>Inkomenselasticiteit van de vraag<br><br></div><div><br>Als het inkomen van consumenten verandert, zal dit invloed hebben op de hoeveelheid die men<br><br></div><div><br>van bepaalde goederen koopt. Het verband tussen een inkomensverandering en de verandering<br><br></div><div><br>van de gevraagde hoeveelheid van een bepaald goed (product), drukken we uit in de<br><br></div><div><br>inkomenselasticiteit van de vraag.<br><br></div><div><br>Formule:<br><br></div><div><br> % verandering van de gevraagde hoeveelheid<br><br></div><div><br>EVI= -------------------------------------------------------------------------------------<br><br></div><div><br> % verandering van het inkomen<br><br></div><div><br>Goederen indeling:<br><br></div><div><br>Soort goed Waarde EVI Voorbeeld<br><br></div><div><br>Primaire goederen ofwel<br><br></div><div><br>noodzakelijke goederen<br><br></div><div><br>EVI is groter dan 0 maar<br><br></div><div><br>kleiner dan 1<br><br></div><div><br>Levensmiddelen<br><br></div><div><br>Luxegoederen EVI is groter dan 1 Auto<br><br></div><div><br>Inferieure goederen EVI is kleiner dan 0 Enkel glas in huizen<br><br></div><div><br>De invloed van de prijs nader bekeken<br><br></div><div><br>Als de prijs van sigaretten stijgt, zal dit gevolgen hebben voor het aantal pakjes dat men per jaar<br><br></div><div><br>koopt. De prijsstijging betekent niet dat de consument minder gaat roken. Het is heel<br><br></div><div><br>waarschijnlijk dat de daling van het aantal verkochte pakjes sigaretten geheel wordt<br><br></div><div><br>gecompenseerd door een stijging van de vraag naar shag.<br><br></div><div><br>Om deze 2 eﬀecten van elkaar te onderscheiden, gebruiken we twee elasticiteiten:<br><br></div><div><br>De prijselasticiteit van de vraag EVP<br><br></div><div><br>De kruislingse prijselasticiteit van de vraag EVX<br><br></div><div><br>In eerdergenoemd voorbeeld geeft de EVP de relatie weer tussen het % verandering van de prijs<br><br></div><div><br>van sigaretten en het % verandering van de gevraagde hoeveelheid sigaretten. De EVX geeft de<br><br></div><div><br>relatie weer tussen het % verandering van de prijs van sigaretten en de gevraagde hoeveelheid<br><br></div><div><br>shag.Formules:<br><br></div><div><br> % verandering van de gevraagde hoeveelheid Product 1<br><br></div><div><br>EVP= ------------------------------------------------------------------------------------------------<br><br></div><div><br> % verandering van de prijs product 1<br><br></div><div><br> % verandering van de gevraagde hoeveelheid Product 2<br><br></div><div><br>EVX= -------------------------------------------------------------------------------------<br><br></div><div><br> % verandering van de prijs product 1<br><br></div><div><br>Indeling vraag op basis van EVP<br><br></div><div><br>Waarde van de EVP Soort vraag<br><br></div><div><br>EVP &lt; - 1 Prijselastische vraag<br><br></div><div><br>EVP = - 1 Uni-elastische vraag<br><br></div><div><br>EVP &gt; - 1 Prijsinlastische vraag<br><br></div><div><br>Indeling van goederen op basis van EVC<br><br></div><div><br>Waarde van de EVX Soort product ten opzichte van elkaar<br><br></div><div><br>EVX &gt; 0 Concurrerende goederen ofwel substitutiegoederen<br><br></div><div><br>EVX = 0 Onafhankelijke goederen<br><br></div><div><br>EVX &lt; 0 Complementaire goederen<br><br></div><div><br>Concurrerende goederen &gt; Zijn goederen die elkaar kunnen vervangen<br><br></div><div><br>Complementaire goederen&gt; Twee producten die in combinatie met elkaar een bepaalde<br><br></div><div><br>behoefte bevredigen; Shag en vloeitjes heb je in combinatie nodig om te kunnen roken. Behoeften, koopmotieven en producten (Psychologische Factoren)<br><br></div><div><br>Behoefte Koopmotief Product<br><br></div><div><br>Zelfontplooiing Iets oever een onderwerp willen weten Boek, DVD<br><br></div><div><br>Erkenning en Waardering Je kunstzinnigheid willen uiten<br><br></div><div><br>Bepaald merk kleding,<br><br></div><div><br>Nieuwste type mobiele telefoon.<br><br></div><div><br>Veiligheid en Zekerheid Status, Bij een groep willen  horen, niet allen willen zijn<br><br></div><div><br>op vakantie, je willen beschermen tegen inbraak,<br><br></div><div><br>geen ﬁnancieel risico van een ongeval willen lopen.<br><br></div><div><br>Alarminstallatie installeren, verzekering afsluiten.<br><br></div><div><br>Eerste levensbehoeften Honger willen stillen,<br><br></div><div><br>levensmiddelen,  beschermd willen zijn tegen  de kou<br><br></div><div><br>Centrale verwarming<br><br></div><div><br>Hoofdstuk 3 Interne Analyse (boek: Commercieel<br><br></div><div><br>Management)<br><br></div><div><br>Marktinstrumenten<br><br></div><div><br>Marktinstrument Kengetal<br><br></div><div><br>Product Brutorendementsgetal<br><br></div><div><br>Omloopsnelheid<br><br></div><div><br>Prijs Prijsbeleving<br><br></div><div><br>Plaats Distributiekengetallen<br><br></div><div><br>Promotie Naamsbekendheid<br><br></div><div><br>Imago<br><br></div><div><br>Gemiddelde ordergrootte<br><br></div><div><br>Succes Rate‣<br><br></div><div><br>Marktaandeel<br><br></div><div><br> Eigen omzet in jaar ......<br><br></div><div><br>Marktaandeel = --------------------------------------------------------- * 100% =<br><br></div><div><br> Totale omzet in de markt in jaar ...<br><br></div><div><br> Eigen marktaandeel<br><br></div><div><br>Relatieve Marktaandeel = --------------------------------------------------------- * 100% =<br><br></div><div><br> Marktaandeel grootste concurrent<br><br></div><div><br>Hoofdstuk 4 Strategische Beslissingen (boek: Commercieel<br><br></div><div><br>Management)<br><br></div><div><br>Groeistrategieën van Ansoﬀ<br><br></div><div><br>Product / Markt<br><br></div><div><br>Huidige Markt Nieuwe Markt<br><br></div><div><br>Huidige assortiment of<br><br></div><div><br>huidige product<br><br></div><div><br>Marktpenetratie Marktonwikkeling<br><br></div><div><br>Nieuw assortiment of nieuw<br><br></div><div><br>product<br><br></div><div><br>Product onwikkeling Diversiﬁcatie<br><br></div><div><br>BGG-Matrix<br><br></div><div><br>Laag marktaandeel Hoog marktaandeel<br><br></div><div><br>Hoge marktgroei Question Marks<br><br></div><div><br>Strategie: Investeren in de<br><br></div><div><br>klant zodat het een star<br><br></div><div><br>wordt of afstoten.<br><br></div><div><br>Stars<br><br></div><div><br>Strategie: Veel investeren<br><br></div><div><br>in de klantrelatie en tot<br><br></div><div><br>cash cow maken<br><br></div><div><br>Lage marktgroei Dogs<br><br></div><div><br>Strategie: Met minimale<br><br></div><div><br>inspanningen uitmelken en<br><br></div><div><br>daarna afstoten<br><br></div><div><br>Cash Cows<br><br></div><div><br>Strategie: Onderhouden<br><br></div><div><br>van de klantrelatie<br><br></div><div><br>Cash cows<br><br></div><div><br>Dit is een klantengroep met een hoog marktaandeel in een uitgegroeide markt. Met relatief lage<br><br></div><div><br>verkoopkosten kan men deze klantengroep onderhouden. De cash cows zijn de basis voor de<br><br></div><div><br>onderneming<br><br></div><div><br>StarsDit is een klantengroep met een hoog marktaandeel in een sterk groeiende markt. Deze<br><br></div><div><br>klantengroep brengt investeringen met zich mee: Het ontwikkelen van nieuwe producten, het<br><br></div><div><br>investeren in nieuwe toepassingen, marketing- en promotiekosten enz. Aangezien de stars niet<br><br></div><div><br>direct geld opleveren, moet de marge bij de cash cows vandaan komen.<br><br></div><div><br>Question marks<br><br></div><div><br>Dit is een klantengroep met een laag marktaandeel in een groeiende markt. Met de juiste<br><br></div><div><br>strategie en voldoende investeringen kan deze groep uitgroien tot star. Het is echter niet zeker<br><br></div><div><br>dat deze groep inderdaag voldoende op gaat leveren, dus hier moet een moeilijke keuze<br><br></div><div><br>gemaakt worden: Er vol voor gaan of afstoten.<br><br></div><div><br>Dogs<br><br></div><div><br>Dit is een klatnengroep met een laag marktaandeel in een uitgegroeide markt. Veel investeren in<br><br></div><div><br>verkoopactiviteiten levert niets meer op. Daarom wordt deze klantgroep zonder extra<br><br></div><div><br>inspanningen ‘uitgemolken’ en uiteindelijk afgestoten.<br><br></div><div><br>Hoofdstuk 5 Productbeleid (boek: Commercieel<br><br></div><div><br>Management)<br><br></div><div><br>‣<br><br></div><div><br>De gebruikswaarde en de emotionele waarde<br><br></div><div><br>Gebruikerswaarde Emotionele waarde<br><br></div><ul><li>Materiële eigenschappen</li><li>Technische eigenschappen</li><li>Immateriële eigenschappen</li><li>Grantie</li><li>Service</li><li>Design</li><li>Plaats waar een product te koop is</li><li>De prijs van het product</li><li>Het imago van het product</li><li>wat kan ik met het product * wat voor gevoel heb ik bij het product</li></ul><div><br>Het totale product bestaat uit drie onderdelen<br><br></div><div><br>1. Fysieke eigenschappen<br><br></div><div><br>2. Toegevoegde eigenschappen<br><br></div><div><br>3.Afgeleide eigenschappen<br><br></div><div><br>De fysieke eigenschappen<br><br></div><div><br>De fysieke eigenschappen zijn de technische eigenschappen die een product maken tot wat het<br><br></div><div><br>is. Een printer print, een auto rijdt en een boormachine boort. Op basis an deze eigenschappen<br><br></div><div><br>zijn er geen grote verschillen tussen de producten van verschillende aanbieders. Dat betekend<br><br></div><div><br>dat men hiermee nauwelijks kan concurreren met elkaar.<br><br></div><div><br>Het geheel van deze fysieke eigenschappen noemen we het fysieke product.<br><br></div><div><br>De toegevoegde eigenschappenOmdat afnemers van elkaar verschillen, stelt men verschillende eisen aan een product. Hierop<br><br></div><div><br>kun je inspelen door speci!eke eigenschappen toe te voegen waardoor het product beter<br><br></div><div><br>aansluit op de wenesn van je eigen doelgroep. Deze toegevoegde eigenschappen kunnen zowel<br><br></div><div><br>de gebruikerswaarde als de emotionele waarde van het product verhogen.<br><br></div><div><br>Deze toegevoegde eigenschappen kunnen behoren tot:<br><br></div><ul><li>De subinstrumenten van het product: Assortiment, verpakking, design, merk en service</li><li>De overige instrumetnen: Prijs, Plaats, Promotie</li></ul><div><br>De afgeleide eigenschappen<br><br></div><div><br>Hier gaat het om eigenschappen die de consument aan het product toekent. Deze toegekende<br><br></div><div><br>eigenschappen zijn gebaseerd op de verawchtingen die hij van het product heeft. Dit kan<br><br></div><div><br>betrekking hebben op de duurzamaheid, het persoonlijk nut en de status die het product geeft.<br><br></div><div><br>Reclame, de mening van een andere personen en persoonlijke ervaringen spelen hierbij een<br><br></div><div><br>belangrijke rol. Ofschoon de consument deze eigenschappen bepaalt, kan de ondernemer door<br><br></div><div><br>een uitgekiende inzet van marktinstrumenten hierop wel invloed uitoefenen. De verwachtingen<br><br></div><div><br>van de afnemer kunnen uiteindelijk positief uitwerken, maar ook negatief. Je zou kunnen<br><br></div><div><br>zeggen: De afgeleide eigenschappen verhogen de emotionele waarde en daar door de totale<br><br></div><div><br>waarde of ze verminderen de emotionele waarde en daardoor de totale waarde.<br><br></div><div><br>Hoofdstuk 6 De productmix (boek: Commercieel<br><br></div><div><br>Management)<br><br></div><div><br>Assortimentsbreedte:<br><br></div><div><br>Het aantal verschillende productgroepen BINNEN een assortiment<br><br></div><div><br>Assortimentsdiepte:<br><br></div><div><br>Aard en mate van samenhang tussen productgroepen<br><br></div><div><br>Assortimentshoogte:<br><br></div><div><br>Het gemiddelde prijsniveau van de producten in het assortiment<br><br></div><div><br>Assortimentslengte:<br><br></div><div><br>De gemiddelde voorraad van de gevoerde producten binnen het assortiment<br><br></div><div><br>Collectief fabrikantenmerk (paraplumerk):<br><br></div><div><br>Overkoepelend merk dat voor verschillende producten gebruikt wordt.<br><br></div><div><br>Emotional appeal<br><br></div><div><br>Vermogen van een product of onderdelen van het product om bepaalde gevoelens op te<br><br></div><div><br>roepen<br><br></div><div><br>Parallellisatie<br><br></div><div><br>Uitbreiden van het assortiment met branchevreemde artikelen.<br><br></div><div><br>Productdiﬀerentiatie<br><br></div><div><br>Aanbieden van verschillende productvarianten die voor verschillende afnemersgroepen<br><br></div><div><br>aantrekkelijk kunnen zijn.‣<br><br></div><div><br>Servicegraad<br><br></div><div><br>Het percentage orderregels dat direct uitgeleverd kan worden.<br><br></div><div><br>Hoofdstuk 7 De prijs (boek: Commercieel Management)<br><br></div><div><br>Zie boek blz. 10<br><br></div><div><br>Marktvormen en vrijheid van prijsstelling<br><br></div><div><br>Als we naar markten kijken, kunnen we deze aan de hand van de hiervoor genoemde<br><br></div><div><br>omgevingsfactoren ondervedelen in vijf marktvormen.<br><br></div><div><br>1.Monopolie<br><br></div><div><br>2.Homogeen Oligopolie<br><br></div><div><br>3.Hetrogeen Oligopolie<br><br></div><div><br>4.Monopolistische concurrentie<br><br></div><div><br>5.Volledige mededinging<br><br></div><div><br>Soort<br><br></div><div><br>product<br><br></div><div><br>Aantal<br><br></div><div><br>aanbieders<br><br></div><div><br>Aantal<br><br></div><div><br>vragers<br><br></div><div><br>Monopolie Homogeen één Veel<br><br></div><div><br>Homogeen oligopolie Homogeen Enkele Veel<br><br></div><div><br>Heterogeen Oligopolie Heterogeen Veel Veel<br><br></div><div><br>Monopolistische concurrentie Heterogeen Veel Veel<br><br></div><div><br>Volledige mededinging Homogeen Zeer veel Veel Monopolie<br><br></div><div><br>Bij monopolie is er slechts één aanbieder van een product. Daarom is er ook automatisch sprake<br><br></div><div><br>van een homogeen aanbod. Je zou ook kunnen zeggen dat er sprake is van een uniek aanbod.<br><br></div><div><br>Theoretisch hoef je geen rekening te houden met je concurrenten en kun je op basis van kosten<br><br></div><div><br>en vraag de optimale prijs bepalen. In de praktijk is dit niet helemaal waar. Bij het kiezen van je<br><br></div><div><br>prijs zijn er twee vragen waar je rekening mee houdt:<br><br></div><div><br>1. In hoeverre zijn er substituten op de markt beschikbaar<br><br></div><div><br>2. In hoeverre is het mogelijk voor andere ondernemingen om ook in deze markt te stappen?<br><br></div><div><br>Homogeen oligopolie<br><br></div><div><br>Bij een homogeen oligopolie is er sprake van een homogeen aanbod door een beperkt aantal<br><br></div><div><br>aanbieders. Een homogeen aanbod betekent dat de aangeboden producten gelijkwaardig zijn<br><br></div><div><br>in de ogen van afnemers. Bij 100% homogene producten heeft een afnemer geen enkele<br><br></div><div><br>voorkeur voor een van de aanbieders op basis van producteigenschappen. Om te bepalen of er sprake is van veel of weinig aanbieders kijken we naar de C40-Index. Dat is het marktaandeel van<br><br></div><div><br>de vier grootste aanbieders samen. Indien de C4 &gt; 70% spreken we van een oligopolie.<br><br></div><div><br>Een ondernemer die in een makrt zit die erg veel op een oligopolie lijkt, moet zichzelf twee<br><br></div><div><br>vragen stellen m.b.t zijn prijsbeleid:<br><br></div><div><br>1. In hoeverre kan ik met mijn prijs afwijken van die van de marktprijs?<br><br></div><div><br>2.Op welke manier kan ik concurreren?<br><br></div><div><br>Heterogeen oligopolie.<br><br></div><div><br>Bij een heterogeen oligopolie kun je denken aan de colamarkt. Naast Coca-Cola en Pepsi Cola<br><br></div><div><br>zijn er nog enkele kleine merken en een aantal zogenaamde winkelmerken. Op basis van de<br><br></div><div><br>hoge concentratiegraad (C4 &gt; 70%) kunnen we hier spreken van een oligopolie. Daar in de ogen<br><br></div><div><br>van de consumenten Coca-Cola en Pepsi Cola ten opzichte van elkaar en ten opzichte van de<br><br></div><div><br>overige cola merken duidelijk van elkaar verschillen, is er hier sprake van een heterogeen<br><br></div><div><br>oligopolie. Dat betekent dat hier meer mogelijkheden zijn voor verschillen in prijsstelling. Deze<br><br></div><div><br>verschillen in prijsstelling zijn gebaseerd op de mate waarin er sprake is van een USP. Voor CocaCola en Pepsi Cola zijn dat behalve de smaak vooral het image. Zowel Pepsi als Coca-Cola<br><br></div><div><br>onderhouden en versterken hun imago door middel van gigantische promotie budgetten.<br><br></div><div><br>Monopolistische concurrentie<br><br></div><div><br>Hier zijn veel aanbieders in combinatie met een hetrogeen aanbod. Het feit dat hier veel<br><br></div><div><br>aanbieders zijn, heeft de volgende gevolgen:<br><br></div><ul><li>Een geslaagde actie van de ene aanbieder is slechts in beparkte mate merkbaar voor e andere</li></ul><div><br>aanbieders. Een grote afzetstijging van de één is het gevolg van een betrekkelijk kleine<br><br></div><div><br>afzetdaling bij vele andere.<br><br></div><ul><li>De markt is voor de afnemers veel ondoorzichtiger. Dat betekent dat het onmogelijk is om het</li></ul><div><br>gehele aanbod in hun keuze te betrekken. bovendien is het moeilijk om producten met elkaar<br><br></div><div><br>te vergelijken als gevolg van de heterogeniteit van het aanbod.<br><br></div><div><br>Voorbeelden van markten met monopolistische concurrentie zijn de kleding- en de<br><br></div><div><br>cosmeticamarkt.<br><br></div><div><br>Volledige mededinging<br><br></div><div><br>Bij volledige mededinging zijn er naast een homogeen aanbod zeer veel aanbieders van het<br><br></div><div><br>product. Omdat er sprake is van homogene producten bepaalt de markt de prijs van deze<br><br></div><div><br>producten. In tegenstelling tot homogeen oligopolie, hebben we nu te maken met zeel veel<br><br></div><div><br>aanbieders in plaats van met enkele aanbieders. Als er bij homogeen oligopolie een grote<br><br></div><div><br>aanbieder wegvalt, zal dit tot gevolg hebben dat de balans tussen vraag en aanbod verstoord<br><br></div><div><br>wordt en dat de marktprijs zal stijgen. Bij volledige mededinging is het aantal aanbieders zo<br><br></div><div><br>groot dat het niet opvalt wanneer zelfs de grootste individuele aanbieder wegvalt. De<br><br></div><div><br>prijsvorming van agrarische producten vertoont veel kenmerken van deze marktvorm. Dat<br><br></div><div><br>betekent dus dat een boer geen enkele invloed kan uitoefenen op de prijs. Hij krijgt voor de<br><br></div><div><br>producten die hij via de veiling verkoopt gewoon de geldende veilingprijs. Hij kan slechts kiezen<br><br></div><div><br>tussen wel of niet de producten aanvoeren op de veiling bij deze geldende prijs.<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-14 08:52:46 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153645320</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Wetenschappelijk onderzoek(Doorverwezen vanaf Onderzoek)Wetenschappelijk onderzoek is onderzoek dat naar hedendaagse maatstaven voldoet aan de criteria van wetenschap. Op voorstel van de fameuze filosoof Popper wordt niet gevraagd naar juistheid, alleen naar controleerbaarheid. Hij sprak van &quot;verifiëren of falsificeren&quot;. Daarbij gaat het er niet zozeer om of een bepaalde uitspraak daadwerkelijk aan een controle is onderworpen, dan wel of zij zich daar in beginsel toe leent.Inhoud  [verbergen] 1	Fundamenteel en toegepast2	Methoden3	Normen en controle4	Organisaties4.1	Financiering5	Andere vormen van onderzoek6	Zie ook7	Literatuur8	Externe linksFundamenteel en toegepast[bewerken]Fundamenteel wetenschappelijk wordt vaak onderscheiden van toegepast wetenschappelijk onderzoek.Fundamenteel onderzoek of zuiver wetenschappelijk onderzoek heeft niet ten doel een vooraf vastgesteld praktisch vraagstuk op te lossen, maar vaak mondt fundamenteel onderzoek op den duur ook uit in praktische toepassingen. Van alle organisaties die onderzoek verrichten, richten met name de universiteiten zich op fundamenteel onderzoek. Fundamenteel onderzoek vindt zijn weg naar gespecialiseerde wetenschappelijke tijdschriften met een doelgroep van vakgenoten.Toegepaste wetenschappen zijn van meet af aan gericht op het ontwikkelen van toepassingen. Omdat het voor het tot stand brengen van toepassingen steeds meer nodig is om kennis uit verschillende disciplines te combineren, is toegepaste onderzoek vaak multidisciplinair. Sommige organisaties, zoals de grote technologische instituten en TNO zijn speciaal opgericht om fundamentele kennis geschikt te maken om te kunnen toepassen. Ook het onderzoek dat door bedrijven wordt verricht is meestal gericht op toepassingen. Het leidt vaak tot rapporten aan externen of tot publicaties in vakbladen. Soms resulteert het in uitvindingen die juridisch kunnen worden geclaimd in een octrooi.Wetenschappelijk onderzoek en kennis in het algemeen is in de moderne samenleving zo belangrijk geworden dat men van een informatiemaatschappij of kenniseconomie spreekt.Het verschil tussen beide typen onderzoek is gradueel: toegepast onderzoek vereist vaak fundamentele inzichten, terwijl fundamenteel onderzoek doorgaans op enig moment verbonden wordt met toepassingen. In grote industriële laboratoria en de meeste - zeker de technische - universiteiten gebeuren beide typen onderzoek.Methoden[bewerken]1rightarrow blue.svg Zie methodologie voor het hoofdartikel over dit onderwerp.Binnen het wetenschappelijk onderzoek worden verschillende methoden en technieken gebruikt.Veel onderzoek is empirisch van aard en gericht op het toetsen van hypothesen. Als algemene regel voor dergelijk onderzoek geldt dat er een hypothese wordt geformuleerd die door waarnemingen al dan niet wordt verworpen waarna zo nodig een nieuwe, aangepaste hypothese wordt geformuleerd. Daarna volgt weer een fase van empirisch onderzoek via waarnemingen. Dergelijke waarnemingen vinden vaak plaats door experimenten, maar noodzakelijk is dat niet: zo voeren astronomen nimmer experimenten uit.Lang niet al het wetenschappelijk onderzoek is echter empirisch, experimenteel en hypothesetoetsend. Exploratief en beschrijvend onderzoek staat tegenover experimenteel en toetsend onderzoek, theoretisch onderzoek vult empirisch onderzoek aan.Binnen het wetenschappelijk onderzoek vindt men zeer veel uiteenlopende specifieke onderzoeksmethoden. Voorbeelden zijn het verrichten van casestudies, het aanbrengen van classificaties, het mathematisch modelleren, het uitvoeren van computersimulaties, het verrichten van laboratoriumexperimenten, het analyseren van teksten via discoursanalyse, het onderzoeken van de sociale werkelijkheid via enquêtes, ervaring en intuïtie, interviews, participerende observatie en sociale simulaties.Normen en controle[bewerken]Wetenschappelijke onderzoekers controleren in essentie elkaar. Wie de wetenschappelijke [deontologie] niet nakomt zal in de literatuur bekritiseerd worden. het past een overheid niet om bepaalde wetenschappelijke uitkomsten politiek te verwerpen. Dat is de academische vrijheid, die bijv. in de Duitse grondwet als grondrecht wordt erkend - sinds de nazi&#39;s wel uitmaakten wat politiek correcte wetenschap was.Het is inherent aan wetenschap dat soms doodlopende wegen in worden geslagen, maar dat wil niet zeggen dat dat &quot;slechte wetenschap is&quot;.Iets anders is dat onderzoek wel eerlijk moet zijn. Plagiaat (pronken met andermans veren) en schrijven over gemanipuleerde of in het geheel niet uitgevoerde onderzoeken is taboe, en wordt hopelijk snel door collega-wetenschappers ontmaskerd.Voor onderzoek dat door de overheid wordt gefinancierd kunnen aanvullende vereisten worden geformuleerd - voor zover die voornoemde academische vrijheid niet aantasten. Onderzoek dat eenzijdig bepaalde belangen dient kritisch te worden bezien, zeker nu bezuinigingen de verleiding goot maken om zulk onderzoek te doen.Omstreden is de vraag of de resultaten van door de overheid gefinancierd onderzoek vrij voor iedereen beschikbaar moeten zijn. Onderzoekers publiceren hun bevindingen graag in gerenommeerde commerciële tijdschriften, maar de abonnementen op die tijdschriften zijn soms zo duur dat dergelijke publicaties die communicatie eerder belemmeren dan bevorderen. Ook omstreden is de vraag of octrooi kan worden aangevraagd op uitvindingen die met belastinggeld zijn gedaan. Het bezwaar is dat de consument dan tweemaal kan betalen: zowel via de belastingen als via het (duurdere) product, maar fabrikanten willen uitvindingen vaak niet commercialiseren als zij geen exclusiviteit hebben.Normen voor universitair onderzoek zijn internationaal beschreven in CUDOS en in Nederland aangevuld door de in VSNU-verband opgestelde Nederlandse gedragscode Wetenschapsbeoefening.Deze normen worden in principe gehandhaafd via een systeem van onderlinge controle waarbij wetenschappers de resultaten van hun collega&#39;s beoordelen.[1] Binnen de wetenschappelijke gemeenschap controleert men elkaar, deze zogenoemde wetenschappelijke gemeenschap controleert zichzelf. De zogenoemde collegiale toetsing vindt plaats bij de beoordeling van wetenschappelijke artikelen. Ook op universiteiten is een systeem van kwaliteitscontrole waarbij het onderzoek van collega-instituten beoordeeld wordt. Binnen de universiteiten kijken hoogleraren toe op het werk van hun medewerkers en assistenten. Ook wetenschappers die buiten universiteiten werkzaam zijn, worden geacht zich aan de beschreven normen te houden.De kwaliteitscriteria voor wetenschappelijk onderzoek zijn grotendeels methodologisch van aard. Dergelijke criteria zijn duidelijkheid (over de onderzoeksbegrippen en verbanden daartussen), nauwkeurigheid, verificatiemogelijkheid en consistentie.Door verschillende oorzaken wordt de degelijkheid en onafhankelijkheid van wetenschappelijk onderzoek bedreigd. Universiteiten worden steeds meer geprikkeld marktgericht (&quot;maatschappelijk relevant&quot;) te handelen en zijn voor financiering van onderzoek steeds meer aangewezen op dat soort externe bronnen. Sommigen vrezen dat dit kan leiden tot beïnvloeding van de onderzoeksresultaten ten gunste van het financierende bedrijf. Daarnaast zijn sommige onderzoekers, met name bijzondere hoogleraren, zowel werkzaam bij een bedrijf als bij een universiteit, waarbij het bedrijf soms het loon van de onderzoeker financiert. Dit kan leiden tot belangenverstrengeling.Organisaties[bewerken]Veel wetenschappelijk onderzoek wordt verricht aan universiteiten. Daarnaast zijn de volgende organisaties van belang:Onderzoeksinstituten. Ook buiten de universiteiten bestaan organisaties die zich specifiek richten op het uitvoeren van onderzoek. Dit zijn organisaties zoals bijvoorbeeld TNO en de grote technologische instituten. Ook de KNAW en NWO hebben eigen onderzoeksinstituten.Hybride organisaties waarbinnen onderzoeksinstituten samenwerken met private of publieke partijen zoals bedrijven of semi-overheden. Een voorbeeld in Nederland zijn de Technologische Topinstituten (TTI&#39;s).Bedrijven hebben veelal een afdeling voor Onderzoek &amp; Ontwikkeling (R&amp;S).Hogescholen. Sinds er in 2001 binnen Nederlandse hogescholen lectoren zijn benoemd, wordt er ook binnen hogescholen -in beperkte mate- onderzoek verricht.Het informatiesysteem NARCIS biedt toegang tot wetenschappelijke informatie, waaronder publicaties afkomstig uit de repository&#39;s van alle Nederlandse universiteiten, KNAW, NWO en een aantal wetenschappelijke instellingen, gegevensverzamelingen van het instituut DANS en beschrijvingen van onderzoeksprojecten, onderzoekers en onderzoeksinstituten.Financiering[bewerken]Voor wat betreft de financiering van wetenschappelijk onderzoek is een tweedeling aan te brengen tussen fundamenteel een toegepast onderzoek in zoverre dat de relatie tussen inspanning en exploiteerbaar resultaat bij fundamenteel onderzoek bijna per definitie zo vaag, onzeker en ver verwijderd is dat private investeerders daar geen geld in willen steken, in tegenstelling tot toegepast onderzoek.Dat maakt (de resultaten van) fundamenteel onderzoek tot een &quot;publiek goed&quot;. Dit is een economisch vakterm voor goederen waarvan het profijt praktisch niet, of slechts tegen onevenredige kosten in rekening kunnen worden gebracht aan degenen die ervan (zouden kunnen) profiteren. Daarom is zulk onderzoek vooral af afhankelijk van overheidsfinanciering, d.w.z. van belastinggeld, dat via allerlei instanties wordt verdeeld, zoals:Ministeries, in Nederland met name het Ministerie van OCW. Omdat onderzoek van algemeen belang is en een collectief goed, draagt het Ministerie van OCW zorg voor de basisfinanciering van onderzoek. Ook andere overheden financieren onderzoek. Zo financiert in Nederland het Ministerie van ELI onderzoek aan de Wageningen Universiteit en Research Centre.Research Councils zoals de Nederlandse Organisatie voor Wetenschappelijk Onderzoek (NWO), het Vlaamse Fonds voor Wetenschappelijk Onderzoek en de Europese onderzoeksraad. Deze organisaties verdelen hun middelen op competitieve en selectieve wijze over de beste onderzoekers die hiertoe onderzoeksvoorstellen moeten indienen.De Europese unie. Dit doet zij door middel van kaderprogramma&#39;s en de Europese onderzoeksraad (ERC).Het bedrijfsleven. Bedrijven financieren onderzoek dat zij zelf verrichten of door universiteiten laten verrichten.Fondsen voor wetenschappelijk onderzoek die gevuld zijn met de opbrengst van collectes, oftewel collectebusfondsen.Omdat de resultaten van onderzoek nuttig zijn voor de samenleving is in 2000 als onderdeel van de strategie van Lissabon op EU-niveau afgesproken om minimaal 3% van het Bruto binnenlands product (bbp) van de EU aan onderzoek en ontwikkeling te besteden. Deze afspraak staat bekend als de Barcelonanorm. Op dit moment haalt Nederland dit nog niet, aangezien slechts ruim twee procent van het bbp aan onderzoek en ontwikkeling wordt uitgegeven. Deze investering ligt rond het gemiddelde van de Europese landen.Andere vormen van onderzoek[bewerken]Wetenschappelijk onderzoek is niet de enige vorm van onderzoek. Zo verricht men in de commerciële sfeer marktonderzoek, in de politieke sfeer parlementair onderzoek, in de medische sfeer klinisch onderzoek en in de gerechtelijke sfeer recherche-onderzoek en forensisch onderzoek.Wetenschappelijk onderzoek onderscheidt zich in een aantal opzichten van andere vormen van onderzoek. Het vindt plaats in speciale instituties, kent een speciale vorm van financiering, gebruikt een specifieke aanpak, heeft een eigen vorm van verslaglegging en hanteert bepaalde normen. De voor wetenschap geldende normen en conventies hebben deels een methodologisch (betrouwbaarheid), deels een ethisch (onbaatzuchtigheid en onafhankelijkheid) en deels een sociaal (controle door de wetenschappelijke gemeenschap) karakter.Zie ook[bewerken]Caveat emptorContractresearchCUDOSEmpirisch onderzoekExperimentRegulatieve cyclusVeldwerkWetenschappelijke methodeWetenschapsfilosofieLiteratuur[bewerken]Boers, C.C. (1981) Wetenschap, techniek en samenleving, Bouwstenen voor een kritische wetenschapstheorie, Boom, Meppel.Chalmers, A. (1999) Wat heet wetenschap, Amsterdam.Heilbron, J. (2005) Wetenschappelijk onderzoek: dilemma&#39;s en verleidingen, KNAW, AmsterdamJasanoff, S., G.E. Markle, &amp; J.C. Petersen (Eds.) (1995) Handbook of Science and Technology Studies, SAGE.Koningsveld, H. (1982) Het verschijnsel wetenschap, Meppel, Boom.Merton, R.K. (1973) The Sociology of Science: Theoretical and Empirical Investigations, Chicago.Vries, G. de (1995) De ontwikkeling van wetenschap, Wolters-Noordhoff, Groningen.</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153645438</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-14 08:53:14 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153645438</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153645511</link>
         <description><![CDATA[<h1>Wetenschappelijk onderzoek</h1><div>(Doorverwezen vanaf <a href="https://nl.wikipedia.org/w/index.php?title=Onderzoek&amp;redirect=no">Onderzoek</a>)</div><div><br></div><div><strong><br>Wetenschappelijk onderzoek</strong> is onderzoek dat naar hedendaagse maatstaven voldoet aan de criteria van wetenschap. Op voorstel van de fameuze filosoof <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Karl_Popper">Popper</a> wordt niet gevraagd naar <em>juistheid</em>, alleen naar controleerbaarheid. Hij sprak van "verifiëren of falsificeren". Daarbij gaat het er niet zozeer om of een bepaalde uitspraak daadwerkelijk aan een controle is onderworpen, dan wel of zij zich daar <em>in beginsel</em> toe leent.<br><br></div><div><br><br><br></div><div><strong>Inhoud</strong>&nbsp; [verbergen]&nbsp;</div><ul><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Wetenschappelijk_onderzoek#Fundamenteel_en_toegepast">1Fundamenteel en toegepast</a></li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Wetenschappelijk_onderzoek#Methoden">2Methoden</a></li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Wetenschappelijk_onderzoek#Normen_en_controle">3Normen en controle</a></li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Wetenschappelijk_onderzoek#Organisaties">4Organisaties</a><ul><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Wetenschappelijk_onderzoek#Financiering">4.1Financiering</a></li></ul></li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Wetenschappelijk_onderzoek#Andere_vormen_van_onderzoek">5Andere vormen van onderzoek</a></li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Wetenschappelijk_onderzoek#Zie_ook">6Zie ook</a></li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Wetenschappelijk_onderzoek#Literatuur">7Literatuur</a></li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Wetenschappelijk_onderzoek#Externe_links">8Externe links</a></li></ul><div><br><br><br></div><div><br>Fundamenteel en toegepast[<a href="https://nl.wikipedia.org/w/index.php?title=Wetenschappelijk_onderzoek&amp;action=edit&amp;section=1">bewerken</a>]<br><br></div><div><br>Fundamenteel wetenschappelijk wordt vaak onderscheiden van toegepast wetenschappelijk onderzoek.<br><br></div><ul><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Fundamentele_wetenschap"><em>Fundamenteel onderzoek</em></a> of <em>zuiver wetenschappelijk onderzoek</em> heeft niet ten doel een vooraf vastgesteld praktisch vraagstuk op te lossen, maar vaak mondt fundamenteel onderzoek op den duur ook uit in praktische toepassingen. Van alle organisaties die onderzoek verrichten, richten met name de universiteiten zich op fundamenteel onderzoek. Fundamenteel onderzoek vindt zijn weg naar gespecialiseerde <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Wetenschappelijk_tijdschrift">wetenschappelijke tijdschriften</a> met een doelgroep van vakgenoten.</li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Toegepaste_wetenschappen"><em>Toegepaste wetenschappen</em></a> zijn van meet af aan gericht op het ontwikkelen van toepassingen. Omdat het voor het tot stand brengen van toepassingen steeds meer nodig is om kennis uit verschillende disciplines te combineren, is toegepaste onderzoek vaak <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Multidisciplinair">multidisciplinair</a>. Sommige organisaties, zoals de <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Groot_Technologisch_Instituut">grote technologische instituten</a> en <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Nederlandse_Organisatie_voor_toegepast-natuurwetenschappelijk_onderzoek">TNO</a> zijn speciaal opgericht om fundamentele kennis geschikt te maken om te kunnen toepassen. Ook het onderzoek dat door bedrijven wordt verricht is meestal gericht op toepassingen. Het leidt vaak tot rapporten aan externen of tot publicaties in <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Vakblad">vakbladen</a>. Soms resulteert het in uitvindingen die juridisch kunnen worden geclaimd in een <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Octrooi">octrooi</a>.<br>Wetenschappelijk onderzoek en kennis in het algemeen is in de moderne samenleving zo belangrijk geworden dat men van een <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Informatiemaatschappij">informatiemaatschappij</a> of <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Kenniseconomie">kenniseconomie</a> spreekt.</li></ul><div><br>Het verschil tussen beide typen onderzoek is gradueel: toegepast onderzoek vereist vaak fundamentele inzichten, terwijl fundamenteel onderzoek doorgaans op enig moment verbonden wordt met toepassingen. In grote industriële laboratoria en de meeste - zeker de technische - universiteiten gebeuren beide typen onderzoek.<br><br></div><div><br>Methoden[<a href="https://nl.wikipedia.org/w/index.php?title=Wetenschappelijk_onderzoek&amp;action=edit&amp;section=2">bewerken</a>]<br><br></div><div><a href="https://commons.wikimedia.org/wiki/File:1rightarrow_blue.svg"><figure class="attachment attachment-preview" data-trix-attachment="{&quot;contentType&quot;:&quot;image&quot;,&quot;height&quot;:15,&quot;url&quot;:&quot;https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/e/ee/1rightarrow_blue.svg/15px-1rightarrow_blue.svg.png&quot;,&quot;width&quot;:15}" data-trix-content-type="image"><img src="https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/e/ee/1rightarrow_blue.svg/15px-1rightarrow_blue.svg.png" width="15" height="15"><figcaption class="caption"></figcaption></figure></a> <em>Zie </em><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Methodologie"><em>methodologie</em></a><em> voor het hoofdartikel over dit onderwerp.</em></div><div><br>Binnen het wetenschappelijk onderzoek worden verschillende methoden en technieken gebruikt.<br><br></div><div><br>Veel onderzoek is <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Empirisch_resultaat">empirisch</a> van aard en gericht op het toetsen van <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Hypothese">hypothesen</a>. Als algemene regel voor dergelijk onderzoek geldt dat er een hypothese wordt geformuleerd die door waarnemingen al dan niet wordt verworpen waarna zo nodig een nieuwe, aangepaste hypothese wordt geformuleerd. Daarna volgt weer een fase van <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Empirisch_onderzoek">empirisch onderzoek</a> via waarnemingen. Dergelijke waarnemingen vinden vaak plaats door experimenten, maar noodzakelijk is dat niet: zo voeren astronomen nimmer experimenten uit.<br><br></div><div><br>Lang niet al het wetenschappelijk onderzoek is echter empirisch, experimenteel en hypothesetoetsend. Exploratief en beschrijvend onderzoek staat tegenover experimenteel en toetsend onderzoek, theoretisch onderzoek vult empirisch onderzoek aan.<br><br></div><div><br>Binnen het wetenschappelijk onderzoek vindt men zeer veel uiteenlopende specifieke <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Onderzoeksopzet">onderzoeksmethoden</a>. Voorbeelden zijn het verrichten van casestudies, het aanbrengen van <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Classificatie">classificaties</a>, het <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Wiskundig_model">mathematisch modelleren</a>, het uitvoeren van <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Computersimulatie">computersimulaties</a>, het verrichten van laboratoriumexperimenten, het analyseren van teksten via <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Discoursanalyse">discoursanalyse</a>, het onderzoeken van de sociale werkelijkheid via <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Enqu%C3%AAte_(onderzoek)">enquêtes</a>, <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Ervaring">ervaring</a> en <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Intu%C3%AFtie_(psychologie)">intuïtie</a>, <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Interview">interviews</a>, <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Participerende_observatie">participerende observatie</a> en sociale simulaties.<br><br></div><div><br>Normen en controle[<a href="https://nl.wikipedia.org/w/index.php?title=Wetenschappelijk_onderzoek&amp;action=edit&amp;section=3">bewerken</a>]<br><br></div><div><br>Wetenschappelijke onderzoekers controleren in essentie elkaar. Wie de wetenschappelijke [<em>deontologie</em>] niet nakomt zal in de literatuur bekritiseerd worden. het past een overheid niet om bepaalde wetenschappelijke uitkomsten politiek te verwerpen. Dat is de <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Academische_vrijheid"><em>academische vrijheid</em></a>, die bijv. in de Duitse grondwet als grondrecht wordt erkend - sinds de nazi's wel uitmaakten wat politiek correcte wetenschap was.<br><br></div><div><br>Het is inherent aan wetenschap dat soms doodlopende wegen in worden geslagen, maar dat wil niet zeggen dat dat "slechte wetenschap is".<br><br></div><div><br>Iets anders is dat onderzoek wel eerlijk moet zijn. Plagiaat (pronken met andermans veren) en schrijven over gemanipuleerde of in het geheel niet uitgevoerde onderzoeken is taboe, en wordt hopelijk snel door collega-wetenschappers ontmaskerd.<br><br></div><div><br>Voor onderzoek dat door de overheid wordt gefinancierd kunnen aanvullende vereisten worden geformuleerd - voor zover die voornoemde academische vrijheid niet aantasten. Onderzoek dat eenzijdig bepaalde belangen dient kritisch te worden bezien, zeker nu bezuinigingen de verleiding goot maken om zulk onderzoek te doen.<br><br></div><div><br>Omstreden is de vraag of de resultaten van door de overheid gefinancierd onderzoek vrij voor iedereen beschikbaar moeten zijn. Onderzoekers publiceren hun bevindingen graag in gerenommeerde commerciële tijdschriften, maar de abonnementen op die tijdschriften zijn soms zo duur dat dergelijke publicaties die communicatie eerder belemmeren dan bevorderen. Ook omstreden is de vraag of octrooi kan worden aangevraagd op uitvindingen die met belastinggeld zijn gedaan. Het bezwaar is dat de consument dan tweemaal kan betalen: zowel via de belastingen als via het (duurdere) product, maar fabrikanten willen uitvindingen vaak niet commercialiseren als zij geen exclusiviteit hebben.<br><br></div><div><br>Normen voor universitair onderzoek zijn internationaal beschreven in <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/CUDOS">CUDOS</a> en in Nederland aangevuld door de in <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Vereniging_van_Universiteiten">VSNU</a>-verband opgestelde <em>Nederlandse gedragscode Wetenschapsbeoefening</em>.<br><br></div><div><br>Deze normen worden in principe gehandhaafd via een systeem van onderlinge controle waarbij wetenschappers de resultaten van hun collega's beoordelen.<a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Wetenschappelijk_onderzoek#cite_note-1"><sup>[1]</sup></a> Binnen de wetenschappelijke gemeenschap controleert men elkaar, deze zogenoemde wetenschappelijke gemeenschap controleert zichzelf. De zogenoemde <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Collegiale_toetsing">collegiale toetsing</a> vindt plaats bij de beoordeling van wetenschappelijke artikelen. Ook op universiteiten is een systeem van kwaliteitscontrole waarbij het onderzoek van collega-instituten beoordeeld wordt. Binnen de universiteiten kijken hoogleraren toe op het werk van hun medewerkers en assistenten. Ook wetenschappers die buiten universiteiten werkzaam zijn, worden geacht zich aan de beschreven normen te houden.<br><br></div><div><br>De kwaliteitscriteria voor wetenschappelijk onderzoek zijn grotendeels methodologisch van aard. Dergelijke criteria zijn duidelijkheid (over de onderzoeksbegrippen en verbanden daartussen), nauwkeurigheid, verificatiemogelijkheid en consistentie.<br><br></div><div><br>Door verschillende oorzaken wordt de degelijkheid en onafhankelijkheid van wetenschappelijk onderzoek bedreigd. Universiteiten worden steeds meer geprikkeld marktgericht ("maatschappelijk relevant") te handelen en zijn voor financiering van onderzoek steeds meer aangewezen op dat soort externe bronnen. Sommigen vrezen dat dit kan leiden tot beïnvloeding van de onderzoeksresultaten ten gunste van het financierende bedrijf. Daarnaast zijn sommige onderzoekers, met name <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Bijzonder_hoogleraar">bijzondere hoogleraren</a>, zowel werkzaam bij een bedrijf als bij een universiteit, waarbij het bedrijf soms het loon van de onderzoeker financiert. Dit kan leiden tot <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Belangenverstrengeling">belangenverstrengeling</a>.<br><br></div><div><br>Organisaties[<a href="https://nl.wikipedia.org/w/index.php?title=Wetenschappelijk_onderzoek&amp;action=edit&amp;section=4">bewerken</a>]<br><br></div><div><br>Veel wetenschappelijk onderzoek wordt verricht aan <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Universiteit">universiteiten</a>. Daarnaast zijn de volgende organisaties van belang:<br><br></div><ul><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Onderzoeksinstituut">Onderzoeksinstituten</a>. Ook buiten de universiteiten bestaan organisaties die zich specifiek richten op het uitvoeren van onderzoek. Dit zijn organisaties zoals bijvoorbeeld <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Nederlandse_Organisatie_voor_toegepast-natuurwetenschappelijk_onderzoek">TNO</a> en de <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Groot_Technologisch_Instituut">grote technologische instituten</a>. Ook de <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Koninklijke_Nederlandse_Akademie_van_Wetenschappen">KNAW</a> en <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Nederlandse_Organisatie_voor_Wetenschappelijk_Onderzoek">NWO</a> hebben eigen onderzoeksinstituten.</li><li>Hybride organisaties waarbinnen onderzoeksinstituten samenwerken met private of publieke partijen zoals bedrijven of semi-overheden. Een voorbeeld in Nederland zijn de <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Technologisch_Topinstituut">Technologische Topinstituten (TTI's)</a>.</li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Bedrijf">Bedrijven</a> hebben veelal een afdeling voor <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Onderzoek_%26_Ontwikkeling">Onderzoek &amp; Ontwikkeling (R&amp;S)</a>.</li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Hogeschool">Hogescholen</a>. Sinds er in 2001 binnen Nederlandse hogescholen <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Lector">lectoren</a> zijn benoemd, wordt er ook binnen hogescholen -in beperkte mate- onderzoek verricht.</li></ul><div><br>Het informatiesysteem <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/NARCIS">NARCIS</a> biedt toegang tot wetenschappelijke informatie, waaronder publicaties afkomstig uit de repository's van alle Nederlandse universiteiten, <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Koninklijke_Nederlandse_Akademie_van_Wetenschappen">KNAW</a>, <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Nederlandse_Organisatie_voor_Wetenschappelijk_Onderzoek">NWO</a> en een aantal wetenschappelijke instellingen, <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Dataset">gegevensverzamelingen</a> van het instituut <a href="https://nl.wikipedia.org/w/index.php?title=DANS&amp;action=edit&amp;redlink=1">DANS</a> en beschrijvingen van onderzoeksprojecten, onderzoekers en onderzoeksinstituten.<br><br></div><div><strong><br>Financiering</strong>[<a href="https://nl.wikipedia.org/w/index.php?title=Wetenschappelijk_onderzoek&amp;action=edit&amp;section=5">bewerken</a>]</div><div><br>Voor wat betreft de financiering van wetenschappelijk onderzoek is een tweedeling aan te brengen tussen <em>fundamenteel</em> een <em>toegepast</em> onderzoek in zoverre dat de relatie tussen inspanning en exploiteerbaar resultaat bij fundamenteel onderzoek bijna per definitie zo vaag, onzeker en ver verwijderd is dat private investeerders daar geen geld in willen steken, in tegenstelling tot toegepast onderzoek.<br><br></div><div><br>Dat maakt (de resultaten van) fundamenteel onderzoek tot een "<a href="https://nl.wikipedia.org/w/index.php?title=Publiek_goed&amp;action=edit&amp;redlink=1">publiek goed</a>". Dit is een economisch vakterm voor goederen waarvan het profijt praktisch niet, of slechts tegen onevenredige kosten in rekening kunnen worden gebracht aan degenen die ervan (zouden kunnen) profiteren. Daarom is zulk onderzoek vooral af afhankelijk van overheidsfinanciering, d.w.z. van belastinggeld, dat via allerlei instanties wordt verdeeld, zoals:<br><br></div><ul><li>Ministeries, in Nederland met name het <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Ministerie_van_Onderwijs,_Cultuur_en_Wetenschap">Ministerie van OCW</a>. Omdat onderzoek van algemeen belang is en een <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Collectief_goed">collectief goed</a>, draagt het Ministerie van OCW zorg voor de basisfinanciering van onderzoek. Ook andere overheden financieren onderzoek. Zo financiert in Nederland het <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Ministerie_van_Economische_Zaken,_Landbouw_en_Innovatie">Ministerie van ELI</a> onderzoek aan de Wageningen Universiteit en Research Centre.</li><li>Research Councils zoals de Nederlandse Organisatie voor Wetenschappelijk Onderzoek (NWO), het Vlaamse <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Fonds_voor_Wetenschappelijk_Onderzoek">Fonds voor Wetenschappelijk Onderzoek</a> en de <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Europese_onderzoeksraad">Europese onderzoeksraad</a>. Deze organisaties verdelen hun middelen op competitieve en selectieve wijze over de beste onderzoekers die hiertoe onderzoeksvoorstellen moeten indienen.</li><li>De Europese unie. Dit doet zij door middel van kaderprogramma's en de <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Europese_onderzoeksraad_(ERC)">Europese onderzoeksraad (ERC)</a>.</li><li>Het bedrijfsleven. Bedrijven financieren onderzoek dat zij zelf verrichten of door universiteiten laten verrichten.</li><li>Fondsen voor wetenschappelijk onderzoek die gevuld zijn met de opbrengst van collectes, oftewel <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Collectebusfondsen">collectebusfondsen</a>.</li></ul><div><br>Omdat de resultaten van onderzoek nuttig zijn voor de samenleving is in 2000 als onderdeel van de <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Strategie_van_Lissabon">strategie van Lissabon</a> op EU-niveau afgesproken om minimaal 3% van het <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Bruto_binnenlands_product">Bruto binnenlands product (bbp)</a> van de <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Europese_Unie">EU</a> aan <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Onderzoek_%26_Ontwikkeling">onderzoek en ontwikkeling</a> te besteden. Deze afspraak staat bekend als de Barcelonanorm. Op dit moment haalt Nederland dit nog niet, aangezien slechts ruim twee procent van het bbp aan onderzoek en ontwikkeling wordt uitgegeven. Deze investering ligt rond het gemiddelde van de Europese landen.<br><br></div><div><br>Andere vormen van onderzoek[<a href="https://nl.wikipedia.org/w/index.php?title=Wetenschappelijk_onderzoek&amp;action=edit&amp;section=6">bewerken</a>]<br><br></div><div><br>Wetenschappelijk onderzoek is niet de enige vorm van onderzoek. Zo verricht men in de commerciële sfeer <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Marktonderzoek">marktonderzoek</a>, in de politieke sfeer <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Parlementair_onderzoek_in_Nederland">parlementair onderzoek</a>, in de medische sfeer <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Klinisch_onderzoek">klinisch onderzoek</a> en in de gerechtelijke sfeer <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Recherche">recherche</a>-onderzoek en <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Forensisch_onderzoek">forensisch onderzoek</a>.<br><br></div><div><br>Wetenschappelijk onderzoek onderscheidt zich in een aantal opzichten van andere vormen van onderzoek. Het vindt plaats in speciale instituties, kent een speciale vorm van financiering, gebruikt een specifieke aanpak, heeft een eigen vorm van verslaglegging en hanteert bepaalde normen. De voor wetenschap geldende normen en conventies hebben deels een methodologisch (betrouwbaarheid), deels een ethisch (onbaatzuchtigheid en onafhankelijkheid) en deels een sociaal (controle door de wetenschappelijke gemeenschap) karakter.<br><br></div><div><br>Zie ook[<a href="https://nl.wikipedia.org/w/index.php?title=Wetenschappelijk_onderzoek&amp;action=edit&amp;section=7">bewerken</a>]<br><br></div><ul><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Caveat_emptor">Caveat emptor</a></li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Contractresearch">Contractresearch</a></li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/CUDOS">CUDOS</a></li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Empirisch_onderzoek">Empirisch onderzoek</a></li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Experiment">Experiment</a></li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Regulatieve_cyclus">Regulatieve cyclus</a></li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Veldwerk">Veldwerk</a></li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Wetenschappelijke_methode">Wetenschappelijke methode</a></li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Wetenschapsfilosofie">Wetenschapsfilosofie</a></li></ul><div><br>Literatuur[<a href="https://nl.wikipedia.org/w/index.php?title=Wetenschappelijk_onderzoek&amp;action=edit&amp;section=8">bewerken</a>]<br><br></div><ul><li>Boers, C.C. (1981) <em>Wetenschap, techniek en samenleving, Bouwstenen voor een kritische wetenschapstheorie</em>, Boom, Meppel.</li><li>Chalmers, A. (1999) <em>Wat heet wetenschap</em>, Amsterdam.</li><li>Heilbron, J. (2005) <em>Wetenschappelijk onderzoek: dilemma's en verleidingen</em>, KNAW, Amsterdam</li><li>Jasanoff, S., G.E. Markle, &amp; J.C. Petersen (Eds.) (1995) <em>Handbook of Science and Technology Studies</em>, SAGE.</li><li>Koningsveld, H. (1982) <em>Het verschijnsel wetenschap</em>, Meppel, Boom.</li><li>Merton, R.K. (1973) <em>The Sociology of Science: Theoretical and Empirical Investigations</em>, Chicago.</li><li>Vries, G. de (1995) <em>De ontwikkeling van wetenschap</em>, Wolters-Noordhoff, Groningen.</li></ul><div><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-14 08:53:37 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153645511</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153645540</link>
         <description><![CDATA[<h1>Wetenschappelijk onderzoek</h1><div>(Doorverwezen vanaf <a href="https://nl.wikipedia.org/w/index.php?title=Onderzoek&amp;redirect=no">Onderzoek</a>)</div><div><br></div><div><strong><br>Wetenschappelijk onderzoek</strong> is onderzoek dat naar hedendaagse maatstaven voldoet aan de criteria van wetenschap. Op voorstel van de fameuze filosoof <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Karl_Popper">Popper</a> wordt niet gevraagd naar <em>juistheid</em>, alleen naar controleerbaarheid. Hij sprak van "verifiëren of falsificeren". Daarbij gaat het er niet zozeer om of een bepaalde uitspraak daadwerkelijk aan een controle is onderworpen, dan wel of zij zich daar <em>in beginsel</em> toe leent.<br><br></div><div><br><br><br></div><div><strong>Inhoud</strong>&nbsp; [verbergen]&nbsp;</div><ul><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Wetenschappelijk_onderzoek#Fundamenteel_en_toegepast">1Fundamenteel en toegepast</a></li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Wetenschappelijk_onderzoek#Methoden">2Methoden</a></li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Wetenschappelijk_onderzoek#Normen_en_controle">3Normen en controle</a></li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Wetenschappelijk_onderzoek#Organisaties">4Organisaties</a><ul><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Wetenschappelijk_onderzoek#Financiering">4.1Financiering</a></li></ul></li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Wetenschappelijk_onderzoek#Andere_vormen_van_onderzoek">5Andere vormen van onderzoek</a></li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Wetenschappelijk_onderzoek#Zie_ook">6Zie ook</a></li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Wetenschappelijk_onderzoek#Literatuur">7Literatuur</a></li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Wetenschappelijk_onderzoek#Externe_links">8Externe links</a></li></ul><div><br><br><br></div><div><br>Fundamenteel en toegepast[<a href="https://nl.wikipedia.org/w/index.php?title=Wetenschappelijk_onderzoek&amp;action=edit&amp;section=1">bewerken</a>]<br><br></div><div><br>Fundamenteel wetenschappelijk wordt vaak onderscheiden van toegepast wetenschappelijk onderzoek.<br><br></div><ul><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Fundamentele_wetenschap"><em>Fundamenteel onderzoek</em></a> of <em>zuiver wetenschappelijk onderzoek</em> heeft niet ten doel een vooraf vastgesteld praktisch vraagstuk op te lossen, maar vaak mondt fundamenteel onderzoek op den duur ook uit in praktische toepassingen. Van alle organisaties die onderzoek verrichten, richten met name de universiteiten zich op fundamenteel onderzoek. Fundamenteel onderzoek vindt zijn weg naar gespecialiseerde <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Wetenschappelijk_tijdschrift">wetenschappelijke tijdschriften</a> met een doelgroep van vakgenoten.</li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Toegepaste_wetenschappen"><em>Toegepaste wetenschappen</em></a> zijn van meet af aan gericht op het ontwikkelen van toepassingen. Omdat het voor het tot stand brengen van toepassingen steeds meer nodig is om kennis uit verschillende disciplines te combineren, is toegepaste onderzoek vaak <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Multidisciplinair">multidisciplinair</a>. Sommige organisaties, zoals de <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Groot_Technologisch_Instituut">grote technologische instituten</a> en <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Nederlandse_Organisatie_voor_toegepast-natuurwetenschappelijk_onderzoek">TNO</a> zijn speciaal opgericht om fundamentele kennis geschikt te maken om te kunnen toepassen. Ook het onderzoek dat door bedrijven wordt verricht is meestal gericht op toepassingen. Het leidt vaak tot rapporten aan externen of tot publicaties in <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Vakblad">vakbladen</a>. Soms resulteert het in uitvindingen die juridisch kunnen worden geclaimd in een <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Octrooi">octrooi</a>.<br>Wetenschappelijk onderzoek en kennis in het algemeen is in de moderne samenleving zo belangrijk geworden dat men van een <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Informatiemaatschappij">informatiemaatschappij</a> of <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Kenniseconomie">kenniseconomie</a> spreekt.</li></ul><div><br>Het verschil tussen beide typen onderzoek is gradueel: toegepast onderzoek vereist vaak fundamentele inzichten, terwijl fundamenteel onderzoek doorgaans op enig moment verbonden wordt met toepassingen. In grote industriële laboratoria en de meeste - zeker de technische - universiteiten gebeuren beide typen onderzoek.<br><br></div><div><br>Methoden[<a href="https://nl.wikipedia.org/w/index.php?title=Wetenschappelijk_onderzoek&amp;action=edit&amp;section=2">bewerken</a>]<br><br></div><div><a href="https://commons.wikimedia.org/wiki/File:1rightarrow_blue.svg"><figure class="attachment attachment-preview" data-trix-attachment="{&quot;contentType&quot;:&quot;image&quot;,&quot;height&quot;:15,&quot;url&quot;:&quot;https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/e/ee/1rightarrow_blue.svg/15px-1rightarrow_blue.svg.png&quot;,&quot;width&quot;:15}" data-trix-content-type="image"><img src="https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/e/ee/1rightarrow_blue.svg/15px-1rightarrow_blue.svg.png" width="15" height="15"><figcaption class="caption"></figcaption></figure></a> <em>Zie </em><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Methodologie"><em>methodologie</em></a><em> voor het hoofdartikel over dit onderwerp.</em></div><div><br>Binnen het wetenschappelijk onderzoek worden verschillende methoden en technieken gebruikt.<br><br></div><div><br>Veel onderzoek is <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Empirisch_resultaat">empirisch</a> van aard en gericht op het toetsen van <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Hypothese">hypothesen</a>. Als algemene regel voor dergelijk onderzoek geldt dat er een hypothese wordt geformuleerd die door waarnemingen al dan niet wordt verworpen waarna zo nodig een nieuwe, aangepaste hypothese wordt geformuleerd. Daarna volgt weer een fase van <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Empirisch_onderzoek">empirisch onderzoek</a> via waarnemingen. Dergelijke waarnemingen vinden vaak plaats door experimenten, maar noodzakelijk is dat niet: zo voeren astronomen nimmer experimenten uit.<br><br></div><div><br>Lang niet al het wetenschappelijk onderzoek is echter empirisch, experimenteel en hypothesetoetsend. Exploratief en beschrijvend onderzoek staat tegenover experimenteel en toetsend onderzoek, theoretisch onderzoek vult empirisch onderzoek aan.<br><br></div><div><br>Binnen het wetenschappelijk onderzoek vindt men zeer veel uiteenlopende specifieke <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Onderzoeksopzet">onderzoeksmethoden</a>. Voorbeelden zijn het verrichten van casestudies, het aanbrengen van <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Classificatie">classificaties</a>, het <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Wiskundig_model">mathematisch modelleren</a>, het uitvoeren van <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Computersimulatie">computersimulaties</a>, het verrichten van laboratoriumexperimenten, het analyseren van teksten via <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Discoursanalyse">discoursanalyse</a>, het onderzoeken van de sociale werkelijkheid via <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Enqu%C3%AAte_(onderzoek)">enquêtes</a>, <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Ervaring">ervaring</a> en <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Intu%C3%AFtie_(psychologie)">intuïtie</a>, <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Interview">interviews</a>, <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Participerende_observatie">participerende observatie</a> en sociale simulaties.<br><br></div><div><br>Normen en controle[<a href="https://nl.wikipedia.org/w/index.php?title=Wetenschappelijk_onderzoek&amp;action=edit&amp;section=3">bewerken</a>]<br><br></div><div><br>Wetenschappelijke onderzoekers controleren in essentie elkaar. Wie de wetenschappelijke [<em>deontologie</em>] niet nakomt zal in de literatuur bekritiseerd worden. het past een overheid niet om bepaalde wetenschappelijke uitkomsten politiek te verwerpen. Dat is de <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Academische_vrijheid"><em>academische vrijheid</em></a>, die bijv. in de Duitse grondwet als grondrecht wordt erkend - sinds de nazi's wel uitmaakten wat politiek correcte wetenschap was.<br><br></div><div><br>Het is inherent aan wetenschap dat soms doodlopende wegen in worden geslagen, maar dat wil niet zeggen dat dat "slechte wetenschap is".<br><br></div><div><br>Iets anders is dat onderzoek wel eerlijk moet zijn. Plagiaat (pronken met andermans veren) en schrijven over gemanipuleerde of in het geheel niet uitgevoerde onderzoeken is taboe, en wordt hopelijk snel door collega-wetenschappers ontmaskerd.<br><br></div><div><br>Voor onderzoek dat door de overheid wordt gefinancierd kunnen aanvullende vereisten worden geformuleerd - voor zover die voornoemde academische vrijheid niet aantasten. Onderzoek dat eenzijdig bepaalde belangen dient kritisch te worden bezien, zeker nu bezuinigingen de verleiding goot maken om zulk onderzoek te doen.<br><br></div><div><br>Omstreden is de vraag of de resultaten van door de overheid gefinancierd onderzoek vrij voor iedereen beschikbaar moeten zijn. Onderzoekers publiceren hun bevindingen graag in gerenommeerde commerciële tijdschriften, maar de abonnementen op die tijdschriften zijn soms zo duur dat dergelijke publicaties die communicatie eerder belemmeren dan bevorderen. Ook omstreden is de vraag of octrooi kan worden aangevraagd op uitvindingen die met belastinggeld zijn gedaan. Het bezwaar is dat de consument dan tweemaal kan betalen: zowel via de belastingen als via het (duurdere) product, maar fabrikanten willen uitvindingen vaak niet commercialiseren als zij geen exclusiviteit hebben.<br><br></div><div><br>Normen voor universitair onderzoek zijn internationaal beschreven in <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/CUDOS">CUDOS</a> en in Nederland aangevuld door de in <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Vereniging_van_Universiteiten">VSNU</a>-verband opgestelde <em>Nederlandse gedragscode Wetenschapsbeoefening</em>.<br><br></div><div><br>Deze normen worden in principe gehandhaafd via een systeem van onderlinge controle waarbij wetenschappers de resultaten van hun collega's beoordelen.<a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Wetenschappelijk_onderzoek#cite_note-1"><sup>[1]</sup></a> Binnen de wetenschappelijke gemeenschap controleert men elkaar, deze zogenoemde wetenschappelijke gemeenschap controleert zichzelf. De zogenoemde <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Collegiale_toetsing">collegiale toetsing</a> vindt plaats bij de beoordeling van wetenschappelijke artikelen. Ook op universiteiten is een systeem van kwaliteitscontrole waarbij het onderzoek van collega-instituten beoordeeld wordt. Binnen de universiteiten kijken hoogleraren toe op het werk van hun medewerkers en assistenten. Ook wetenschappers die buiten universiteiten werkzaam zijn, worden geacht zich aan de beschreven normen te houden.<br><br></div><div><br>De kwaliteitscriteria voor wetenschappelijk onderzoek zijn grotendeels methodologisch van aard. Dergelijke criteria zijn duidelijkheid (over de onderzoeksbegrippen en verbanden daartussen), nauwkeurigheid, verificatiemogelijkheid en consistentie.<br><br></div><div><br>Door verschillende oorzaken wordt de degelijkheid en onafhankelijkheid van wetenschappelijk onderzoek bedreigd. Universiteiten worden steeds meer geprikkeld marktgericht ("maatschappelijk relevant") te handelen en zijn voor financiering van onderzoek steeds meer aangewezen op dat soort externe bronnen. Sommigen vrezen dat dit kan leiden tot beïnvloeding van de onderzoeksresultaten ten gunste van het financierende bedrijf. Daarnaast zijn sommige onderzoekers, met name <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Bijzonder_hoogleraar">bijzondere hoogleraren</a>, zowel werkzaam bij een bedrijf als bij een universiteit, waarbij het bedrijf soms het loon van de onderzoeker financiert. Dit kan leiden tot <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Belangenverstrengeling">belangenverstrengeling</a>.<br><br></div><div><br>Organisaties[<a href="https://nl.wikipedia.org/w/index.php?title=Wetenschappelijk_onderzoek&amp;action=edit&amp;section=4">bewerken</a>]<br><br></div><div><br>Veel wetenschappelijk onderzoek wordt verricht aan <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Universiteit">universiteiten</a>. Daarnaast zijn de volgende organisaties van belang:<br><br></div><ul><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Onderzoeksinstituut">Onderzoeksinstituten</a>. Ook buiten de universiteiten bestaan organisaties die zich specifiek richten op het uitvoeren van onderzoek. Dit zijn organisaties zoals bijvoorbeeld <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Nederlandse_Organisatie_voor_toegepast-natuurwetenschappelijk_onderzoek">TNO</a> en de <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Groot_Technologisch_Instituut">grote technologische instituten</a>. Ook de <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Koninklijke_Nederlandse_Akademie_van_Wetenschappen">KNAW</a> en <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Nederlandse_Organisatie_voor_Wetenschappelijk_Onderzoek">NWO</a> hebben eigen onderzoeksinstituten.</li><li>Hybride organisaties waarbinnen onderzoeksinstituten samenwerken met private of publieke partijen zoals bedrijven of semi-overheden. Een voorbeeld in Nederland zijn de <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Technologisch_Topinstituut">Technologische Topinstituten (TTI's)</a>.</li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Bedrijf">Bedrijven</a> hebben veelal een afdeling voor <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Onderzoek_%26_Ontwikkeling">Onderzoek &amp; Ontwikkeling (R&amp;S)</a>.</li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Hogeschool">Hogescholen</a>. Sinds er in 2001 binnen Nederlandse hogescholen <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Lector">lectoren</a> zijn benoemd, wordt er ook binnen hogescholen -in beperkte mate- onderzoek verricht.</li></ul><div><br>Het informatiesysteem <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/NARCIS">NARCIS</a> biedt toegang tot wetenschappelijke informatie, waaronder publicaties afkomstig uit de repository's van alle Nederlandse universiteiten, <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Koninklijke_Nederlandse_Akademie_van_Wetenschappen">KNAW</a>, <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Nederlandse_Organisatie_voor_Wetenschappelijk_Onderzoek">NWO</a> en een aantal wetenschappelijke instellingen, <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Dataset">gegevensverzamelingen</a> van het instituut <a href="https://nl.wikipedia.org/w/index.php?title=DANS&amp;action=edit&amp;redlink=1">DANS</a> en beschrijvingen van onderzoeksprojecten, onderzoekers en onderzoeksinstituten.<br><br></div><div><strong><br>Financiering</strong>[<a href="https://nl.wikipedia.org/w/index.php?title=Wetenschappelijk_onderzoek&amp;action=edit&amp;section=5">bewerken</a>]</div><div><br>Voor wat betreft de financiering van wetenschappelijk onderzoek is een tweedeling aan te brengen tussen <em>fundamenteel</em> een <em>toegepast</em> onderzoek in zoverre dat de relatie tussen inspanning en exploiteerbaar resultaat bij fundamenteel onderzoek bijna per definitie zo vaag, onzeker en ver verwijderd is dat private investeerders daar geen geld in willen steken, in tegenstelling tot toegepast onderzoek.<br><br></div><div><br>Dat maakt (de resultaten van) fundamenteel onderzoek tot een "<a href="https://nl.wikipedia.org/w/index.php?title=Publiek_goed&amp;action=edit&amp;redlink=1">publiek goed</a>". Dit is een economisch vakterm voor goederen waarvan het profijt praktisch niet, of slechts tegen onevenredige kosten in rekening kunnen worden gebracht aan degenen die ervan (zouden kunnen) profiteren. Daarom is zulk onderzoek vooral af afhankelijk van overheidsfinanciering, d.w.z. van belastinggeld, dat via allerlei instanties wordt verdeeld, zoals:<br><br></div><ul><li>Ministeries, in Nederland met name het <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Ministerie_van_Onderwijs,_Cultuur_en_Wetenschap">Ministerie van OCW</a>. Omdat onderzoek van algemeen belang is en een <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Collectief_goed">collectief goed</a>, draagt het Ministerie van OCW zorg voor de basisfinanciering van onderzoek. Ook andere overheden financieren onderzoek. Zo financiert in Nederland het <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Ministerie_van_Economische_Zaken,_Landbouw_en_Innovatie">Ministerie van ELI</a> onderzoek aan de Wageningen Universiteit en Research Centre.</li><li>Research Councils zoals de Nederlandse Organisatie voor Wetenschappelijk Onderzoek (NWO), het Vlaamse <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Fonds_voor_Wetenschappelijk_Onderzoek">Fonds voor Wetenschappelijk Onderzoek</a> en de <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Europese_onderzoeksraad">Europese onderzoeksraad</a>. Deze organisaties verdelen hun middelen op competitieve en selectieve wijze over de beste onderzoekers die hiertoe onderzoeksvoorstellen moeten indienen.</li><li>De Europese unie. Dit doet zij door middel van kaderprogramma's en de <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Europese_onderzoeksraad_(ERC)">Europese onderzoeksraad (ERC)</a>.</li><li>Het bedrijfsleven. Bedrijven financieren onderzoek dat zij zelf verrichten of door universiteiten laten verrichten.</li><li>Fondsen voor wetenschappelijk onderzoek die gevuld zijn met de opbrengst van collectes, oftewel <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Collectebusfondsen">collectebusfondsen</a>.</li></ul><div><br>Omdat de resultaten van onderzoek nuttig zijn voor de samenleving is in 2000 als onderdeel van de <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Strategie_van_Lissabon">strategie van Lissabon</a> op EU-niveau afgesproken om minimaal 3% van het <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Bruto_binnenlands_product">Bruto binnenlands product (bbp)</a> van de <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Europese_Unie">EU</a> aan <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Onderzoek_%26_Ontwikkeling">onderzoek en ontwikkeling</a> te besteden. Deze afspraak staat bekend als de Barcelonanorm. Op dit moment haalt Nederland dit nog niet, aangezien slechts ruim twee procent van het bbp aan onderzoek en ontwikkeling wordt uitgegeven. Deze investering ligt rond het gemiddelde van de Europese landen.<br><br></div><div><br>Andere vormen van onderzoek[<a href="https://nl.wikipedia.org/w/index.php?title=Wetenschappelijk_onderzoek&amp;action=edit&amp;section=6">bewerken</a>]<br><br></div><div><br>Wetenschappelijk onderzoek is niet de enige vorm van onderzoek. Zo verricht men in de commerciële sfeer <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Marktonderzoek">marktonderzoek</a>, in de politieke sfeer <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Parlementair_onderzoek_in_Nederland">parlementair onderzoek</a>, in de medische sfeer <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Klinisch_onderzoek">klinisch onderzoek</a> en in de gerechtelijke sfeer <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Recherche">recherche</a>-onderzoek en <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Forensisch_onderzoek">forensisch onderzoek</a>.<br><br></div><div><br>Wetenschappelijk onderzoek onderscheidt zich in een aantal opzichten van andere vormen van onderzoek. Het vindt plaats in speciale instituties, kent een speciale vorm van financiering, gebruikt een specifieke aanpak, heeft een eigen vorm van verslaglegging en hanteert bepaalde normen. De voor wetenschap geldende normen en conventies hebben deels een methodologisch (betrouwbaarheid), deels een ethisch (onbaatzuchtigheid en onafhankelijkheid) en deels een sociaal (controle door de wetenschappelijke gemeenschap) karakter.<br><br></div><div><br>Zie ook[<a href="https://nl.wikipedia.org/w/index.php?title=Wetenschappelijk_onderzoek&amp;action=edit&amp;section=7">bewerken</a>]<br><br></div><ul><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Caveat_emptor">Caveat emptor</a></li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Contractresearch">Contractresearch</a></li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/CUDOS">CUDOS</a></li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Empirisch_onderzoek">Empirisch onderzoek</a></li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Experiment">Experiment</a></li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Regulatieve_cyclus">Regulatieve cyclus</a></li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Veldwerk">Veldwerk</a></li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Wetenschappelijke_methode">Wetenschappelijke methode</a></li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Wetenschapsfilosofie">Wetenschapsfilosofie</a></li></ul><div><br>Literatuur[<a href="https://nl.wikipedia.org/w/index.php?title=Wetenschappelijk_onderzoek&amp;action=edit&amp;section=8">bewerken</a>]<br><br></div><ul><li>Boers, C.C. (1981) <em>Wetenschap, techniek en samenleving, Bouwstenen voor een kritische wetenschapstheorie</em>, Boom, Meppel.</li><li>Chalmers, A. (1999) <em>Wat heet wetenschap</em>, Amsterdam.</li><li>Heilbron, J. (2005) <em>Wetenschappelijk onderzoek: dilemma's en verleidingen</em>, KNAW, Amsterdam</li><li>Jasanoff, S., G.E. Markle, &amp; J.C. Petersen (Eds.) (1995) <em>Handbook of Science and Technology Studies</em>, SAGE.</li><li>Koningsveld, H. (1982) <em>Het verschijnsel wetenschap</em>, Meppel, Boom.</li><li>Merton, R.K. (1973) <em>The Sociology of Science: Theoretical and Empirical Investigations</em>, Chicago.</li><li>Vries, G. de (1995) <em>De ontwikkeling van wetenschap</em>, Wolters-Noordhoff, Groningen.</li></ul><div><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-14 08:53:44 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153645540</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153645562</link>
         <description><![CDATA[<h1>Wetenschappelijk onderzoek</h1><div>(Doorverwezen vanaf <a href="https://nl.wikipedia.org/w/index.php?title=Onderzoek&amp;redirect=no">Onderzoek</a>)</div><div><br></div><div><strong><br>Wetenschappelijk onderzoek</strong> is onderzoek dat naar hedendaagse maatstaven voldoet aan de criteria van wetenschap. Op voorstel van de fameuze filosoof <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Karl_Popper">Popper</a> wordt niet gevraagd naar <em>juistheid</em>, alleen naar controleerbaarheid. Hij sprak van "verifiëren of falsificeren". Daarbij gaat het er niet zozeer om of een bepaalde uitspraak daadwerkelijk aan een controle is onderworpen, dan wel of zij zich daar <em>in beginsel</em> toe leent.<br><br></div><div><br><br><br></div><div><strong>Inhoud</strong>&nbsp; [verbergen]&nbsp;</div><ul><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Wetenschappelijk_onderzoek#Fundamenteel_en_toegepast">1Fundamenteel en toegepast</a></li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Wetenschappelijk_onderzoek#Methoden">2Methoden</a></li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Wetenschappelijk_onderzoek#Normen_en_controle">3Normen en controle</a></li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Wetenschappelijk_onderzoek#Organisaties">4Organisaties</a><ul><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Wetenschappelijk_onderzoek#Financiering">4.1Financiering</a></li></ul></li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Wetenschappelijk_onderzoek#Andere_vormen_van_onderzoek">5Andere vormen van onderzoek</a></li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Wetenschappelijk_onderzoek#Zie_ook">6Zie ook</a></li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Wetenschappelijk_onderzoek#Literatuur">7Literatuur</a></li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Wetenschappelijk_onderzoek#Externe_links">8Externe links</a></li></ul><div><br><br><br></div><div><br>Fundamenteel en toegepast[<a href="https://nl.wikipedia.org/w/index.php?title=Wetenschappelijk_onderzoek&amp;action=edit&amp;section=1">bewerken</a>]<br><br></div><div><br>Fundamenteel wetenschappelijk wordt vaak onderscheiden van toegepast wetenschappelijk onderzoek.<br><br></div><ul><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Fundamentele_wetenschap"><em>Fundamenteel onderzoek</em></a> of <em>zuiver wetenschappelijk onderzoek</em> heeft niet ten doel een vooraf vastgesteld praktisch vraagstuk op te lossen, maar vaak mondt fundamenteel onderzoek op den duur ook uit in praktische toepassingen. Van alle organisaties die onderzoek verrichten, richten met name de universiteiten zich op fundamenteel onderzoek. Fundamenteel onderzoek vindt zijn weg naar gespecialiseerde <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Wetenschappelijk_tijdschrift">wetenschappelijke tijdschriften</a> met een doelgroep van vakgenoten.</li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Toegepaste_wetenschappen"><em>Toegepaste wetenschappen</em></a> zijn van meet af aan gericht op het ontwikkelen van toepassingen. Omdat het voor het tot stand brengen van toepassingen steeds meer nodig is om kennis uit verschillende disciplines te combineren, is toegepaste onderzoek vaak <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Multidisciplinair">multidisciplinair</a>. Sommige organisaties, zoals de <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Groot_Technologisch_Instituut">grote technologische instituten</a> en <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Nederlandse_Organisatie_voor_toegepast-natuurwetenschappelijk_onderzoek">TNO</a> zijn speciaal opgericht om fundamentele kennis geschikt te maken om te kunnen toepassen. Ook het onderzoek dat door bedrijven wordt verricht is meestal gericht op toepassingen. Het leidt vaak tot rapporten aan externen of tot publicaties in <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Vakblad">vakbladen</a>. Soms resulteert het in uitvindingen die juridisch kunnen worden geclaimd in een <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Octrooi">octrooi</a>.<br>Wetenschappelijk onderzoek en kennis in het algemeen is in de moderne samenleving zo belangrijk geworden dat men van een <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Informatiemaatschappij">informatiemaatschappij</a> of <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Kenniseconomie">kenniseconomie</a> spreekt.</li></ul><div><br>Het verschil tussen beide typen onderzoek is gradueel: toegepast onderzoek vereist vaak fundamentele inzichten, terwijl fundamenteel onderzoek doorgaans op enig moment verbonden wordt met toepassingen. In grote industriële laboratoria en de meeste - zeker de technische - universiteiten gebeuren beide typen onderzoek.<br><br></div><div><br>Methoden[<a href="https://nl.wikipedia.org/w/index.php?title=Wetenschappelijk_onderzoek&amp;action=edit&amp;section=2">bewerken</a>]<br><br></div><div><a href="https://commons.wikimedia.org/wiki/File:1rightarrow_blue.svg"><figure class="attachment attachment-preview" data-trix-attachment="{&quot;contentType&quot;:&quot;image&quot;,&quot;height&quot;:15,&quot;url&quot;:&quot;https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/e/ee/1rightarrow_blue.svg/15px-1rightarrow_blue.svg.png&quot;,&quot;width&quot;:15}" data-trix-content-type="image"><img src="https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/e/ee/1rightarrow_blue.svg/15px-1rightarrow_blue.svg.png" width="15" height="15"><figcaption class="caption"></figcaption></figure></a> <em>Zie </em><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Methodologie"><em>methodologie</em></a><em> voor het hoofdartikel over dit onderwerp.</em></div><div><br>Binnen het wetenschappelijk onderzoek worden verschillende methoden en technieken gebruikt.<br><br></div><div><br>Veel onderzoek is <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Empirisch_resultaat">empirisch</a> van aard en gericht op het toetsen van <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Hypothese">hypothesen</a>. Als algemene regel voor dergelijk onderzoek geldt dat er een hypothese wordt geformuleerd die door waarnemingen al dan niet wordt verworpen waarna zo nodig een nieuwe, aangepaste hypothese wordt geformuleerd. Daarna volgt weer een fase van <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Empirisch_onderzoek">empirisch onderzoek</a> via waarnemingen. Dergelijke waarnemingen vinden vaak plaats door experimenten, maar noodzakelijk is dat niet: zo voeren astronomen nimmer experimenten uit.<br><br></div><div><br>Lang niet al het wetenschappelijk onderzoek is echter empirisch, experimenteel en hypothesetoetsend. Exploratief en beschrijvend onderzoek staat tegenover experimenteel en toetsend onderzoek, theoretisch onderzoek vult empirisch onderzoek aan.<br><br></div><div><br>Binnen het wetenschappelijk onderzoek vindt men zeer veel uiteenlopende specifieke <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Onderzoeksopzet">onderzoeksmethoden</a>. Voorbeelden zijn het verrichten van casestudies, het aanbrengen van <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Classificatie">classificaties</a>, het <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Wiskundig_model">mathematisch modelleren</a>, het uitvoeren van <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Computersimulatie">computersimulaties</a>, het verrichten van laboratoriumexperimenten, het analyseren van teksten via <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Discoursanalyse">discoursanalyse</a>, het onderzoeken van de sociale werkelijkheid via <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Enqu%C3%AAte_(onderzoek)">enquêtes</a>, <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Ervaring">ervaring</a> en <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Intu%C3%AFtie_(psychologie)">intuïtie</a>, <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Interview">interviews</a>, <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Participerende_observatie">participerende observatie</a> en sociale simulaties.<br><br></div><div><br>Normen en controle[<a href="https://nl.wikipedia.org/w/index.php?title=Wetenschappelijk_onderzoek&amp;action=edit&amp;section=3">bewerken</a>]<br><br></div><div><br>Wetenschappelijke onderzoekers controleren in essentie elkaar. Wie de wetenschappelijke [<em>deontologie</em>] niet nakomt zal in de literatuur bekritiseerd worden. het past een overheid niet om bepaalde wetenschappelijke uitkomsten politiek te verwerpen. Dat is de <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Academische_vrijheid"><em>academische vrijheid</em></a>, die bijv. in de Duitse grondwet als grondrecht wordt erkend - sinds de nazi's wel uitmaakten wat politiek correcte wetenschap was.<br><br></div><div><br>Het is inherent aan wetenschap dat soms doodlopende wegen in worden geslagen, maar dat wil niet zeggen dat dat "slechte wetenschap is".<br><br></div><div><br>Iets anders is dat onderzoek wel eerlijk moet zijn. Plagiaat (pronken met andermans veren) en schrijven over gemanipuleerde of in het geheel niet uitgevoerde onderzoeken is taboe, en wordt hopelijk snel door collega-wetenschappers ontmaskerd.<br><br></div><div><br>Voor onderzoek dat door de overheid wordt gefinancierd kunnen aanvullende vereisten worden geformuleerd - voor zover die voornoemde academische vrijheid niet aantasten. Onderzoek dat eenzijdig bepaalde belangen dient kritisch te worden bezien, zeker nu bezuinigingen de verleiding goot maken om zulk onderzoek te doen.<br><br></div><div><br>Omstreden is de vraag of de resultaten van door de overheid gefinancierd onderzoek vrij voor iedereen beschikbaar moeten zijn. Onderzoekers publiceren hun bevindingen graag in gerenommeerde commerciële tijdschriften, maar de abonnementen op die tijdschriften zijn soms zo duur dat dergelijke publicaties die communicatie eerder belemmeren dan bevorderen. Ook omstreden is de vraag of octrooi kan worden aangevraagd op uitvindingen die met belastinggeld zijn gedaan. Het bezwaar is dat de consument dan tweemaal kan betalen: zowel via de belastingen als via het (duurdere) product, maar fabrikanten willen uitvindingen vaak niet commercialiseren als zij geen exclusiviteit hebben.<br><br></div><div><br>Normen voor universitair onderzoek zijn internationaal beschreven in <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/CUDOS">CUDOS</a> en in Nederland aangevuld door de in <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Vereniging_van_Universiteiten">VSNU</a>-verband opgestelde <em>Nederlandse gedragscode Wetenschapsbeoefening</em>.<br><br></div><div><br>Deze normen worden in principe gehandhaafd via een systeem van onderlinge controle waarbij wetenschappers de resultaten van hun collega's beoordelen.<a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Wetenschappelijk_onderzoek#cite_note-1"><sup>[1]</sup></a> Binnen de wetenschappelijke gemeenschap controleert men elkaar, deze zogenoemde wetenschappelijke gemeenschap controleert zichzelf. De zogenoemde <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Collegiale_toetsing">collegiale toetsing</a> vindt plaats bij de beoordeling van wetenschappelijke artikelen. Ook op universiteiten is een systeem van kwaliteitscontrole waarbij het onderzoek van collega-instituten beoordeeld wordt. Binnen de universiteiten kijken hoogleraren toe op het werk van hun medewerkers en assistenten. Ook wetenschappers die buiten universiteiten werkzaam zijn, worden geacht zich aan de beschreven normen te houden.<br><br></div><div><br>De kwaliteitscriteria voor wetenschappelijk onderzoek zijn grotendeels methodologisch van aard. Dergelijke criteria zijn duidelijkheid (over de onderzoeksbegrippen en verbanden daartussen), nauwkeurigheid, verificatiemogelijkheid en consistentie.<br><br></div><div><br>Door verschillende oorzaken wordt de degelijkheid en onafhankelijkheid van wetenschappelijk onderzoek bedreigd. Universiteiten worden steeds meer geprikkeld marktgericht ("maatschappelijk relevant") te handelen en zijn voor financiering van onderzoek steeds meer aangewezen op dat soort externe bronnen. Sommigen vrezen dat dit kan leiden tot beïnvloeding van de onderzoeksresultaten ten gunste van het financierende bedrijf. Daarnaast zijn sommige onderzoekers, met name <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Bijzonder_hoogleraar">bijzondere hoogleraren</a>, zowel werkzaam bij een bedrijf als bij een universiteit, waarbij het bedrijf soms het loon van de onderzoeker financiert. Dit kan leiden tot <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Belangenverstrengeling">belangenverstrengeling</a>.<br><br></div><div><br>Organisaties[<a href="https://nl.wikipedia.org/w/index.php?title=Wetenschappelijk_onderzoek&amp;action=edit&amp;section=4">bewerken</a>]<br><br></div><div><br>Veel wetenschappelijk onderzoek wordt verricht aan <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Universiteit">universiteiten</a>. Daarnaast zijn de volgende organisaties van belang:<br><br></div><ul><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Onderzoeksinstituut">Onderzoeksinstituten</a>. Ook buiten de universiteiten bestaan organisaties die zich specifiek richten op het uitvoeren van onderzoek. Dit zijn organisaties zoals bijvoorbeeld <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Nederlandse_Organisatie_voor_toegepast-natuurwetenschappelijk_onderzoek">TNO</a> en de <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Groot_Technologisch_Instituut">grote technologische instituten</a>. Ook de <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Koninklijke_Nederlandse_Akademie_van_Wetenschappen">KNAW</a> en <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Nederlandse_Organisatie_voor_Wetenschappelijk_Onderzoek">NWO</a> hebben eigen onderzoeksinstituten.</li><li>Hybride organisaties waarbinnen onderzoeksinstituten samenwerken met private of publieke partijen zoals bedrijven of semi-overheden. Een voorbeeld in Nederland zijn de <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Technologisch_Topinstituut">Technologische Topinstituten (TTI's)</a>.</li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Bedrijf">Bedrijven</a> hebben veelal een afdeling voor <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Onderzoek_%26_Ontwikkeling">Onderzoek &amp; Ontwikkeling (R&amp;S)</a>.</li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Hogeschool">Hogescholen</a>. Sinds er in 2001 binnen Nederlandse hogescholen <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Lector">lectoren</a> zijn benoemd, wordt er ook binnen hogescholen -in beperkte mate- onderzoek verricht.</li></ul><div><br>Het informatiesysteem <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/NARCIS">NARCIS</a> biedt toegang tot wetenschappelijke informatie, waaronder publicaties afkomstig uit de repository's van alle Nederlandse universiteiten, <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Koninklijke_Nederlandse_Akademie_van_Wetenschappen">KNAW</a>, <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Nederlandse_Organisatie_voor_Wetenschappelijk_Onderzoek">NWO</a> en een aantal wetenschappelijke instellingen, <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Dataset">gegevensverzamelingen</a> van het instituut <a href="https://nl.wikipedia.org/w/index.php?title=DANS&amp;action=edit&amp;redlink=1">DANS</a> en beschrijvingen van onderzoeksprojecten, onderzoekers en onderzoeksinstituten.<br><br></div><div><strong><br>Financiering</strong>[<a href="https://nl.wikipedia.org/w/index.php?title=Wetenschappelijk_onderzoek&amp;action=edit&amp;section=5">bewerken</a>]</div><div><br>Voor wat betreft de financiering van wetenschappelijk onderzoek is een tweedeling aan te brengen tussen <em>fundamenteel</em> een <em>toegepast</em> onderzoek in zoverre dat de relatie tussen inspanning en exploiteerbaar resultaat bij fundamenteel onderzoek bijna per definitie zo vaag, onzeker en ver verwijderd is dat private investeerders daar geen geld in willen steken, in tegenstelling tot toegepast onderzoek.<br><br></div><div><br>Dat maakt (de resultaten van) fundamenteel onderzoek tot een "<a href="https://nl.wikipedia.org/w/index.php?title=Publiek_goed&amp;action=edit&amp;redlink=1">publiek goed</a>". Dit is een economisch vakterm voor goederen waarvan het profijt praktisch niet, of slechts tegen onevenredige kosten in rekening kunnen worden gebracht aan degenen die ervan (zouden kunnen) profiteren. Daarom is zulk onderzoek vooral af afhankelijk van overheidsfinanciering, d.w.z. van belastinggeld, dat via allerlei instanties wordt verdeeld, zoals:<br><br></div><ul><li>Ministeries, in Nederland met name het <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Ministerie_van_Onderwijs,_Cultuur_en_Wetenschap">Ministerie van OCW</a>. Omdat onderzoek van algemeen belang is en een <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Collectief_goed">collectief goed</a>, draagt het Ministerie van OCW zorg voor de basisfinanciering van onderzoek. Ook andere overheden financieren onderzoek. Zo financiert in Nederland het <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Ministerie_van_Economische_Zaken,_Landbouw_en_Innovatie">Ministerie van ELI</a> onderzoek aan de Wageningen Universiteit en Research Centre.</li><li>Research Councils zoals de Nederlandse Organisatie voor Wetenschappelijk Onderzoek (NWO), het Vlaamse <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Fonds_voor_Wetenschappelijk_Onderzoek">Fonds voor Wetenschappelijk Onderzoek</a> en de <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Europese_onderzoeksraad">Europese onderzoeksraad</a>. Deze organisaties verdelen hun middelen op competitieve en selectieve wijze over de beste onderzoekers die hiertoe onderzoeksvoorstellen moeten indienen.</li><li>De Europese unie. Dit doet zij door middel van kaderprogramma's en de <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Europese_onderzoeksraad_(ERC)">Europese onderzoeksraad (ERC)</a>.</li><li>Het bedrijfsleven. Bedrijven financieren onderzoek dat zij zelf verrichten of door universiteiten laten verrichten.</li><li>Fondsen voor wetenschappelijk onderzoek die gevuld zijn met de opbrengst van collectes, oftewel <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Collectebusfondsen">collectebusfondsen</a>.</li></ul><div><br>Omdat de resultaten van onderzoek nuttig zijn voor de samenleving is in 2000 als onderdeel van de <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Strategie_van_Lissabon">strategie van Lissabon</a> op EU-niveau afgesproken om minimaal 3% van het <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Bruto_binnenlands_product">Bruto binnenlands product (bbp)</a> van de <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Europese_Unie">EU</a> aan <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Onderzoek_%26_Ontwikkeling">onderzoek en ontwikkeling</a> te besteden. Deze afspraak staat bekend als de Barcelonanorm. Op dit moment haalt Nederland dit nog niet, aangezien slechts ruim twee procent van het bbp aan onderzoek en ontwikkeling wordt uitgegeven. Deze investering ligt rond het gemiddelde van de Europese landen.<br><br></div><div><br>Andere vormen van onderzoek[<a href="https://nl.wikipedia.org/w/index.php?title=Wetenschappelijk_onderzoek&amp;action=edit&amp;section=6">bewerken</a>]<br><br></div><div><br>Wetenschappelijk onderzoek is niet de enige vorm van onderzoek. Zo verricht men in de commerciële sfeer <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Marktonderzoek">marktonderzoek</a>, in de politieke sfeer <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Parlementair_onderzoek_in_Nederland">parlementair onderzoek</a>, in de medische sfeer <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Klinisch_onderzoek">klinisch onderzoek</a> en in de gerechtelijke sfeer <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Recherche">recherche</a>-onderzoek en <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Forensisch_onderzoek">forensisch onderzoek</a>.<br><br></div><div><br>Wetenschappelijk onderzoek onderscheidt zich in een aantal opzichten van andere vormen van onderzoek. Het vindt plaats in speciale instituties, kent een speciale vorm van financiering, gebruikt een specifieke aanpak, heeft een eigen vorm van verslaglegging en hanteert bepaalde normen. De voor wetenschap geldende normen en conventies hebben deels een methodologisch (betrouwbaarheid), deels een ethisch (onbaatzuchtigheid en onafhankelijkheid) en deels een sociaal (controle door de wetenschappelijke gemeenschap) karakter.<br><br></div><div><br>Zie ook[<a href="https://nl.wikipedia.org/w/index.php?title=Wetenschappelijk_onderzoek&amp;action=edit&amp;section=7">bewerken</a>]<br><br></div><ul><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Caveat_emptor">Caveat emptor</a></li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Contractresearch">Contractresearch</a></li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/CUDOS">CUDOS</a></li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Empirisch_onderzoek">Empirisch onderzoek</a></li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Experiment">Experiment</a></li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Regulatieve_cyclus">Regulatieve cyclus</a></li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Veldwerk">Veldwerk</a></li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Wetenschappelijke_methode">Wetenschappelijke methode</a></li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Wetenschapsfilosofie">Wetenschapsfilosofie</a></li></ul><div><br>Literatuur[<a href="https://nl.wikipedia.org/w/index.php?title=Wetenschappelijk_onderzoek&amp;action=edit&amp;section=8">bewerken</a>]<br><br></div><ul><li>Boers, C.C. (1981) <em>Wetenschap, techniek en samenleving, Bouwstenen voor een kritische wetenschapstheorie</em>, Boom, Meppel.</li><li>Chalmers, A. (1999) <em>Wat heet wetenschap</em>, Amsterdam.</li><li>Heilbron, J. (2005) <em>Wetenschappelijk onderzoek: dilemma's en verleidingen</em>, KNAW, Amsterdam</li><li>Jasanoff, S., G.E. Markle, &amp; J.C. Petersen (Eds.) (1995) <em>Handbook of Science and Technology Studies</em>, SAGE.</li><li>Koningsveld, H. (1982) <em>Het verschijnsel wetenschap</em>, Meppel, Boom.</li><li>Merton, R.K. (1973) <em>The Sociology of Science: Theoretical and Empirical Investigations</em>, Chicago.</li><li>Vries, G. de (1995) <em>De ontwikkeling van wetenschap</em>, Wolters-Noordhoff, Groningen.</li></ul><div><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-14 08:53:55 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153645562</guid>
      </item>
      <item>
         <title>hou toch op</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153645570</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-14 08:53:57 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153645570</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153645583</link>
         <description><![CDATA[<div><br>Segmentatiecriteria in de consumentenmarkt<br><br></div><ul><li>Geogra!sche criteria</li><li>demogra!sche criteria</li><li>economische criteria</li><li>gedragscriteria</li></ul><div><br>Geograifsche criteria<br><br></div><div><br>Hierbij delen we de markt op in gebieden. een Nederlands bedrijf dat internationaal handelt, zal<br><br></div><div><br>vaak kiezen voor een eerste verdeling van de markt op basis van landen.<br><br></div><div><br>Demogra!sche criteria<br><br></div><div><br>Bij demogra!sche criteria gaat het om factoren zoals leeftijd, geslacht, etnische afkomst en de<br><br></div><div><br>grootte en samenstelling van de huishoudens. Een sterk punt van deze criteria is dat er veel<br><br></div><div><br>informatie over te verkrijgen is.<br><br></div><div><br>Economische criteria<br><br></div><div><br>In bepaalde markten is het zinvol om op basis van het inkomen marktsegmenten te<br><br></div><div><br>onderscheiden. Toch is enige voorzichtigheid hier geboden.<br><br></div><div><br>Gedragscriteria<br><br></div><div><br>Hierbij gaat het om gedragskenmerken in de vorm van normen en waarden, gewoonten,<br><br></div><div><br>interessen, lifestyle, merk- en winkeltrouw en gevoeligheid voor reclame.<br><br></div><div><br>Segmentatiecriteria in de b2b-markt<br><br></div><div><br>•SBI-code<br><br></div><div><br>•Omvang van bedrijven<br><br></div><div><br>•Geogra!sche criteria<br><br></div><div><br>SBI-Code<br><br></div><div><br>SBI staat voor Standard Business Index. Dit is een codering die elk bedrijf krijgt op het moment<br><br></div><div><br>dat het zich laat inschrijven bij de KVK. De codering is gebaseerd op de hoofdactiviteiten van het<br><br></div><div><br>bedrijf op het moment van oprichting.<br><br></div><div><br>Bedrijfsomvang<br><br></div><div><br>Als criterium voor de omvang van bedrijven gebruiken we het aantal personeelsleden en de<br><br></div><div><br>omzetcijfers.<br><br></div><div><br>Geogra!sche criteriaDeze zijn vergelijkbaar met de criteria die we hiervoor besproken hebben. Behalve een indeling<br><br></div><div><br>naar landen komen we hier ook indelingen tegen op basis van provincies en regio’s.<br><br></div><div><br>Het gedrag van de koper in de consumentenmarkt<br><br></div><div><br>Routinematig aankoopgedrag (RAG)<br><br></div><div><br>Iemand die wekelijks een supermarkt bezoekt zal bij de aankoop van zijn levensmiddelen vooral<br><br></div><div><br>gebruik maken van zijn kennis van en ervaring met de producten die hij aankoopt. Hij besteedt<br><br></div><div><br>een MINIMALE hoeveelheid tijd aan de aankoop en heeft nauwelijks informatie nodig.<br><br></div><div><br>Beperkt probleemoplossend aankoopgedrag (BPO)<br><br></div><div><br>Iemand die voor de derde keer in acht jaar tijd een nieuwe pc aanschaft, zal zeker behoefte<br><br></div><div><br>hebben aan informatie. Om deze informatie te verzamelen bezoekt hij voordat hij gaat beslissen<br><br></div><div><br>enkele zaken die pc’s verkopen. De totale tijd die hij besteedt aan de aanschaf is beduidend<br><br></div><div><br>groter dan die bij routinematige aankopen<br><br></div><div><br>Uitgebreid probleemoplossend aankoopgedrag (UPO)<br><br></div><div><br>Hier gaat het om de aanschaf van producten die je slechts een of enkele keren in je leven doet,<br><br></div><div><br>zoals de aanschaf van een nieuwe keuken. Meestal is er een groot bedrag mee gemoeid. Omdat<br><br></div><div><br>je geen, of slechts beperkte, ervaring hebt met de aanschaf en het !nancieel risico van een<br><br></div><div><br>miskoop erg groot is, besteed je veel tijd aan het verzamelen van informatie. Het koopproces<br><br></div><div><br>neemt veel tijd in beslag.<br><br></div><div><br>Vaktermen:<br><br></div><div><br>Straight rebuy (RAG):<br><br></div><div><br>Dit noemen we ook wel de herhalingsaankoop<br><br></div><div><br>Modi!ed rebuy (BPO)<br><br></div><div><br>Ofwel de herziene aankoop. Hierbij kan het gaan om het wisselen van leverancier of het wisselen<br><br></div><div><br>van merk. deze beslissing kan voortkomen uit ontevredenheid over de huidige leverancier.<br><br></div><div><br>New Task Buying (UPO)<br><br></div><div><br>De eerste aankoop. Het betreft hier elke situatie die voor het inkopend bedrijf in meer of<br><br></div><div><br>mindere mate nieuw is. Voor een startend bedrijf vallen hier dus nagenoeg alle inkopen onder.<br><br></div><div><br>Voor een bedrijf dat al langere tijd draait, betreft het meestal de aanschaf van nieuwe machines<br><br></div><div><br>en dergelijke. Keurmerken Aankoopgedrag<br><br></div><div><br>RAG BPO UPO<br><br></div><div><br>Aankoopfrequentie hoog beperkt laag<br><br></div><div><br>Behoefte aan  informatielaag beperkt hoog<br><br></div><div><br>Aantal alternatieven dat men in overweging neemt laag beperkt hoog.<br><br></div><div><br>Marktaandeel<br><br></div><div><br>Eigen omzet<br><br></div><div><br>Marktaandeel = ------------------------------------------------------- x 100%<br><br></div><div><br> De totale omzet van de markt<br><br></div><div><br>Strategisch en Operationeel plan<br><br></div><div><br>Strategisch plan:<br><br></div><div><br>In een strategisch plan staat de beslissingen die voor een langere periode geldig blijven.<br><br></div><div><br>Bij markting denken we dan aan een periode van drie tot vijf jaar. De basis voor deze<br><br></div><div><br>beslissingen vormt de strategische doelstelling.<br><br></div><div><br>Operationeel plan:<br><br></div><div><br>Invulling van de activiteiten die op korte termijn tot de jaardoelstelling moet leiden.<br><br></div><div><br>Hoofdstuk 3 Marktonderzoek (boek: Handel en Marketing)<br><br></div><div><br>zie boek<br><br></div><div><br>Hoofdstuk 4 Het strategisch marketingplan (boek: Handel<br><br></div><div><br>en Marketing)<br><br></div><div><br>SMART-methode<br><br></div><div><br>Speci!ek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdsgebonden<br><br></div><div><br>Speci!ek<br><br></div><div><br>Het doel is duidelijk en concreet. Een heldere doelstelling geeft antwoord op de zes W-vragen:<br><br></div><div><br>Wie? Wat? Waar? Wanneer? Welke? en Waarom?<br><br></div><div><br>Aan een duidelijke doelstelling kun je gemakkelijker invulling geven.<br><br></div><div><br>Meetbaar<br><br></div><div><br>Bedenk een manier om je succes te meten. Wil je een x aantal exemplaren verkopen? Wil je<br><br></div><div><br>binnen een maand tien nieuwe relaties aan je bestand toevoegen? Hoe ziet het beoogde<br><br></div><div><br>eindresultaat er precies uit?<br><br></div><div><br>Acceptabel<br><br></div><div><br>Dit betekent niet alleen dat je doelstelling in overeenstemming is met de doelstellingen van de<br><br></div><div><br>organisatie. Je moet ook weten of alle betrokkenen mee willen doen.<br><br></div><div><br>Tip: Vergroot je draagvlak door mensen mee te laten denken over de doelstelling<br><br></div><div><br>Realistisch<br><br></div><div><br>Je kunt nog zo’n mooi plan maken, het moet wel haalbaar zijn. Haalbaar en uitvoerbaar. Tijdgebonden<br><br></div><div><br>Een goede doelstelling heeft een begin en een eind. Dit geldt vooral voor doelen op de korte<br><br></div><div><br>termijn. Bijvoorbeeld: Ik wil binnen een half jaar de omzet verdubbelen.<br><br></div><div><br>Marktbenaderingsstrategie<br><br></div><div><br>•Ongediﬀerentieerde marktbenadering<br><br></div><div><br>•Geconcentreerde marktbenadering<br><br></div><div><br>•Gediﬀerentieerde marktbenadering<br><br></div><div><br>Ongediﬀerentieerde marktbenadering<br><br></div><div><br>Deze marktbenaderingsstrategie noemen we ongediﬀerentieerde marktbenadering omdat we<br><br></div><div><br>met 1 marketing mix ALLE SEGMENTEN TEGELIJK BEWERKEN. Je houdt nu dus geen rekening<br><br></div><div><br>met verschillen die er tussen de segmenten bestaan. Dit pas je toe als de verschillen tussen de<br><br></div><div><br>segmenten erg klein zijn.<br><br></div><div><br>Geconcentreerde marktbenadering<br><br></div><div><br>Wanneer je een deel van de markt bewerkt met een SPECIAAL HIEROP AFGESTEMDE<br><br></div><div><br>MARKETINGMIX, pas je geconcentreerde marktbenadering toe. De naam zegt het eigenlijk al: Je<br><br></div><div><br>concentreert je op een deel van de markt. Dit deel kan op zich weer bestaan uit een of enkele<br><br></div><div><br>segmenten die je hebt samengevoegd. Het grote voordel is dat je je geheel kunt concentreren<br><br></div><div><br>op de wensen van de doelgroep<br><br></div><div><br>Gediﬀerentieerde marktenadering<br><br></div><div><br>Als je rekening houdt met de verschillen tussen de combinaties van marktsegmenten, dan<br><br></div><div><br>spreken we van gediﬀerentieerde marktbenadering. VOOR ELKE COMBINATIE GEBRUIK JE EE<br><br></div><div><br>HIEROP AFGESTEMDE MARKETINGMIX. Dit kan betekenen dat er alleen verschillen in het<br><br></div><div><br>aangeboden product bestaan, maar het kan ook betekenen dat de gehele marketingmix anders<br><br></div><div><br>is. Vanwege de hogen kosten die een dergelijke marktbenadering met zich mee brengt past<br><br></div><div><br>deze strategie goed bij grotere bedrijven. De meeste automerken volgen een dergelijke<br><br></div><div><br>strategie.<br><br></div><div><br>Hoofdstuk 5 Het Operationeel Marketing Plan (boek: Handel<br><br></div><div><br>en Marketing)<br><br></div><div><br>Marketingmix<br><br></div><div><br>De combinatie van de marktinstrumenten waarmee een bedrijf zijn marketingdoelstelling wil<br><br></div><div><br>bereiken.<br><br></div><div><br>Operationeel plan<br><br></div><div><br>De invulling van de activiteiten die tot het bereiken van de jaardoelstelling moeten leiden.<br><br></div><div><br>Operationele marketingdoelstelling<br><br></div><div><br>De doelstelling van je marketingbeleid vor de periode van een jaar.<br><br></div><div><br>Substitueerbaar(heid)De mogelijkheid om een bepaald markinstrument binnen de marketingmix geheel of<br><br></div><div><br>gedeeltelijk te vervangen door een ander instrument<br><br></div><div><br>Hoofdstuk 6 De marktinstrumenten (boek: Handel en<br><br></div><div><br>Marketing)<br><br></div><div><br>Zie boek blz. 69<br><br></div><div><br>Hoofdstuk 2 Externe Analyse (boek: Commercieel<br><br></div><div><br>Management)<br><br></div><div><br>De primaire vraag en de secundaire vraag<br><br></div><div><br>Als je vaststelt hoeveel mountainbikes er ongeacht het merk verkocht zijn, dan breng je de<br><br></div><div><br>primaire vraag in beeld. Als Giant vaststelt hoeveel er van het merk zijn verkocht, dan brengt<br><br></div><div><br>men de secundaire vraag in beeld.<br><br></div><div><br>De initiële vraag, vervangingsvraag en additionele vraag<br><br></div><div><br>Voorbeeld: Auto<br><br></div><ul><li>Vervangingsvraag</li></ul><div><br>Men koopt een nieuwe auto omdat die in hun ogen versleten is.<br><br></div><ul><li>Initiële vraag</li></ul><div><br>Men koopt voor het eerst in hun leven een nieuwe auto<br><br></div><ul><li>Additionele vraag</li></ul><div><br>Men koopt een tweede auto‣<br><br></div><div><br>De !nale vraag en de afgeleide vraag<br><br></div><div><br>Afgeleide vraag<br><br></div><div><br>Grondstoﬀen, Halﬀabricaten en machines<br><br></div><div><br>Finale vraag<br><br></div><div><br>Consumptiegoederen<br><br></div><div><br>Inkomenselasticiteit van de vraag<br><br></div><div><br>Als het inkomen van consumenten verandert, zal dit invloed hebben op de hoeveelheid die men<br><br></div><div><br>van bepaalde goederen koopt. Het verband tussen een inkomensverandering en de verandering<br><br></div><div><br>van de gevraagde hoeveelheid van een bepaald goed (product), drukken we uit in de<br><br></div><div><br>inkomenselasticiteit van de vraag.<br><br></div><div><br>Formule:<br><br></div><div><br> % verandering van de gevraagde hoeveelheid<br><br></div><div><br>EVI= -------------------------------------------------------------------------------------<br><br></div><div><br> % verandering van het inkomen<br><br></div><div><br>Goederen indeling:<br><br></div><div><br>Soort goed Waarde EVI Voorbeeld<br><br></div><div><br>Primaire goederen ofwel<br><br></div><div><br>noodzakelijke goederen<br><br></div><div><br>EVI is groter dan 0 maar<br><br></div><div><br>kleiner dan 1<br><br></div><div><br>Levensmiddelen<br><br></div><div><br>Luxegoederen EVI is groter dan 1 Auto<br><br></div><div><br>Inferieure goederen EVI is kleiner dan 0 Enkel glas in huizen<br><br></div><div><br>De invloed van de prijs nader bekeken<br><br></div><div><br>Als de prijs van sigaretten stijgt, zal dit gevolgen hebben voor het aantal pakjes dat men per jaar<br><br></div><div><br>koopt. De prijsstijging betekent niet dat de consument minder gaat roken. Het is heel<br><br></div><div><br>waarschijnlijk dat de daling van het aantal verkochte pakjes sigaretten geheel wordt<br><br></div><div><br>gecompenseerd door een stijging van de vraag naar shag.<br><br></div><div><br>Om deze 2 eﬀecten van elkaar te onderscheiden, gebruiken we twee elasticiteiten:<br><br></div><div><br>De prijselasticiteit van de vraag EVP<br><br></div><div><br>De kruislingse prijselasticiteit van de vraag EVX<br><br></div><div><br>In eerdergenoemd voorbeeld geeft de EVP de relatie weer tussen het % verandering van de prijs<br><br></div><div><br>van sigaretten en het % verandering van de gevraagde hoeveelheid sigaretten. De EVX geeft de<br><br></div><div><br>relatie weer tussen het % verandering van de prijs van sigaretten en de gevraagde hoeveelheid<br><br></div><div><br>shag.Formules:<br><br></div><div><br> % verandering van de gevraagde hoeveelheid Product 1<br><br></div><div><br>EVP= ------------------------------------------------------------------------------------------------<br><br></div><div><br> % verandering van de prijs product 1<br><br></div><div><br> % verandering van de gevraagde hoeveelheid Product 2<br><br></div><div><br>EVX= -------------------------------------------------------------------------------------<br><br></div><div><br> % verandering van de prijs product 1<br><br></div><div><br>Indeling vraag op basis van EVP<br><br></div><div><br>Waarde van de EVP Soort vraag<br><br></div><div><br>EVP &lt; - 1 Prijselastische vraag<br><br></div><div><br>EVP = - 1 Uni-elastische vraag<br><br></div><div><br>EVP &gt; - 1 Prijsinlastische vraag<br><br></div><div><br>Indeling van goederen op basis van EVC<br><br></div><div><br>Waarde van de EVX Soort product ten opzichte van elkaar<br><br></div><div><br>EVX &gt; 0 Concurrerende goederen ofwel substitutiegoederen<br><br></div><div><br>EVX = 0 Onafhankelijke goederen<br><br></div><div><br>EVX &lt; 0 Complementaire goederen<br><br></div><div><br>Concurrerende goederen &gt; Zijn goederen die elkaar kunnen vervangen<br><br></div><div><br>Complementaire goederen&gt; Twee producten die in combinatie met elkaar een bepaalde<br><br></div><div><br>behoefte bevredigen; Shag en vloeitjes heb je in combinatie nodig om te kunnen roken. Behoeften, koopmotieven en producten (Psychologische Factoren)<br><br></div><div><br>Behoefte Koopmotief Product<br><br></div><div><br>Zelfontplooiing Iets oever een onderwerp willen weten Boek, DVD<br><br></div><div><br>Erkenning en Waardering Je kunstzinnigheid willen uiten<br><br></div><div><br>Bepaald merk kleding,<br><br></div><div><br>Nieuwste type mobiele telefoon.<br><br></div><div><br>Veiligheid en Zekerheid Status, Bij een groep willen  horen, niet allen willen zijn<br><br></div><div><br>op vakantie, je willen beschermen tegen inbraak,<br><br></div><div><br>geen ﬁnancieel risico van een ongeval willen lopen.<br><br></div><div><br>Alarminstallatie installeren, verzekering afsluiten.<br><br></div><div><br>Eerste levensbehoeften Honger willen stillen,<br><br></div><div><br>levensmiddelen,  beschermd willen zijn tegen  de kou<br><br></div><div><br>Centrale verwarming<br><br></div><div><br>Hoofdstuk 3 Interne Analyse (boek: Commercieel<br><br></div><div><br>Management)<br><br></div><div><br>Marktinstrumenten<br><br></div><div><br>Marktinstrument Kengetal<br><br></div><div><br>Product Brutorendementsgetal<br><br></div><div><br>Omloopsnelheid<br><br></div><div><br>Prijs Prijsbeleving<br><br></div><div><br>Plaats Distributiekengetallen<br><br></div><div><br>Promotie Naamsbekendheid<br><br></div><div><br>Imago<br><br></div><div><br>Gemiddelde ordergrootte<br><br></div><div><br>Succes Rate‣<br><br></div><div><br>Marktaandeel<br><br></div><div><br> Eigen omzet in jaar ......<br><br></div><div><br>Marktaandeel = --------------------------------------------------------- * 100% =<br><br></div><div><br> Totale omzet in de markt in jaar ...<br><br></div><div><br> Eigen marktaandeel<br><br></div><div><br>Relatieve Marktaandeel = --------------------------------------------------------- * 100% =<br><br></div><div><br> Marktaandeel grootste concurrent<br><br></div><div><br>Hoofdstuk 4 Strategische Beslissingen (boek: Commercieel<br><br></div><div><br>Management)<br><br></div><div><br>Groeistrategieën van Ansoﬀ<br><br></div><div><br>Product / Markt<br><br></div><div><br>Huidige Markt Nieuwe Markt<br><br></div><div><br>Huidige assortiment of<br><br></div><div><br>huidige product<br><br></div><div><br>Marktpenetratie Marktonwikkeling<br><br></div><div><br>Nieuw assortiment of nieuw<br><br></div><div><br>product<br><br></div><div><br>Product onwikkeling Diversiﬁcatie<br><br></div><div><br>BGG-Matrix<br><br></div><div><br>Laag marktaandeel Hoog marktaandeel<br><br></div><div><br>Hoge marktgroei Question Marks<br><br></div><div><br>Strategie: Investeren in de<br><br></div><div><br>klant zodat het een star<br><br></div><div><br>wordt of afstoten.<br><br></div><div><br>Stars<br><br></div><div><br>Strategie: Veel investeren<br><br></div><div><br>in de klantrelatie en tot<br><br></div><div><br>cash cow maken<br><br></div><div><br>Lage marktgroei Dogs<br><br></div><div><br>Strategie: Met minimale<br><br></div><div><br>inspanningen uitmelken en<br><br></div><div><br>daarna afstoten<br><br></div><div><br>Cash Cows<br><br></div><div><br>Strategie: Onderhouden<br><br></div><div><br>van de klantrelatie<br><br></div><div><br>Cash cows<br><br></div><div><br>Dit is een klantengroep met een hoog marktaandeel in een uitgegroeide markt. Met relatief lage<br><br></div><div><br>verkoopkosten kan men deze klantengroep onderhouden. De cash cows zijn de basis voor de<br><br></div><div><br>onderneming<br><br></div><div><br>StarsDit is een klantengroep met een hoog marktaandeel in een sterk groeiende markt. Deze<br><br></div><div><br>klantengroep brengt investeringen met zich mee: Het ontwikkelen van nieuwe producten, het<br><br></div><div><br>investeren in nieuwe toepassingen, marketing- en promotiekosten enz. Aangezien de stars niet<br><br></div><div><br>direct geld opleveren, moet de marge bij de cash cows vandaan komen.<br><br></div><div><br>Question marks<br><br></div><div><br>Dit is een klantengroep met een laag marktaandeel in een groeiende markt. Met de juiste<br><br></div><div><br>strategie en voldoende investeringen kan deze groep uitgroien tot star. Het is echter niet zeker<br><br></div><div><br>dat deze groep inderdaag voldoende op gaat leveren, dus hier moet een moeilijke keuze<br><br></div><div><br>gemaakt worden: Er vol voor gaan of afstoten.<br><br></div><div><br>Dogs<br><br></div><div><br>Dit is een klatnengroep met een laag marktaandeel in een uitgegroeide markt. Veel investeren in<br><br></div><div><br>verkoopactiviteiten levert niets meer op. Daarom wordt deze klantgroep zonder extra<br><br></div><div><br>inspanningen ‘uitgemolken’ en uiteindelijk afgestoten.<br><br></div><div><br>Hoofdstuk 5 Productbeleid (boek: Commercieel<br><br></div><div><br>Management)<br><br></div><div><br>‣<br><br></div><div><br>De gebruikswaarde en de emotionele waarde<br><br></div><div><br>Gebruikerswaarde Emotionele waarde<br><br></div><ul><li>Materiële eigenschappen</li><li>Technische eigenschappen</li><li>Immateriële eigenschappen</li><li>Grantie</li><li>Service</li><li>Design</li><li>Plaats waar een product te koop is</li><li>De prijs van het product</li><li>Het imago van het product</li><li>wat kan ik met het product * wat voor gevoel heb ik bij het product</li></ul><div><br>Het totale product bestaat uit drie onderdelen<br><br></div><div><br>1. Fysieke eigenschappen<br><br></div><div><br>2. Toegevoegde eigenschappen<br><br></div><div><br>3.Afgeleide eigenschappen<br><br></div><div><br>De fysieke eigenschappen<br><br></div><div><br>De fysieke eigenschappen zijn de technische eigenschappen die een product maken tot wat het<br><br></div><div><br>is. Een printer print, een auto rijdt en een boormachine boort. Op basis an deze eigenschappen<br><br></div><div><br>zijn er geen grote verschillen tussen de producten van verschillende aanbieders. Dat betekend<br><br></div><div><br>dat men hiermee nauwelijks kan concurreren met elkaar.<br><br></div><div><br>Het geheel van deze fysieke eigenschappen noemen we het fysieke product.<br><br></div><div><br>De toegevoegde eigenschappenOmdat afnemers van elkaar verschillen, stelt men verschillende eisen aan een product. Hierop<br><br></div><div><br>kun je inspelen door speci!eke eigenschappen toe te voegen waardoor het product beter<br><br></div><div><br>aansluit op de wenesn van je eigen doelgroep. Deze toegevoegde eigenschappen kunnen zowel<br><br></div><div><br>de gebruikerswaarde als de emotionele waarde van het product verhogen.<br><br></div><div><br>Deze toegevoegde eigenschappen kunnen behoren tot:<br><br></div><ul><li>De subinstrumenten van het product: Assortiment, verpakking, design, merk en service</li><li>De overige instrumetnen: Prijs, Plaats, Promotie</li></ul><div><br>De afgeleide eigenschappen<br><br></div><div><br>Hier gaat het om eigenschappen die de consument aan het product toekent. Deze toegekende<br><br></div><div><br>eigenschappen zijn gebaseerd op de verawchtingen die hij van het product heeft. Dit kan<br><br></div><div><br>betrekking hebben op de duurzamaheid, het persoonlijk nut en de status die het product geeft.<br><br></div><div><br>Reclame, de mening van een andere personen en persoonlijke ervaringen spelen hierbij een<br><br></div><div><br>belangrijke rol. Ofschoon de consument deze eigenschappen bepaalt, kan de ondernemer door<br><br></div><div><br>een uitgekiende inzet van marktinstrumenten hierop wel invloed uitoefenen. De verwachtingen<br><br></div><div><br>van de afnemer kunnen uiteindelijk positief uitwerken, maar ook negatief. Je zou kunnen<br><br></div><div><br>zeggen: De afgeleide eigenschappen verhogen de emotionele waarde en daar door de totale<br><br></div><div><br>waarde of ze verminderen de emotionele waarde en daardoor de totale waarde.<br><br></div><div><br>Hoofdstuk 6 De productmix (boek: Commercieel<br><br></div><div><br>Management)<br><br></div><div><br>Assortimentsbreedte:<br><br></div><div><br>Het aantal verschillende productgroepen BINNEN een assortiment<br><br></div><div><br>Assortimentsdiepte:<br><br></div><div><br>Aard en mate van samenhang tussen productgroepen<br><br></div><div><br>Assortimentshoogte:<br><br></div><div><br>Het gemiddelde prijsniveau van de producten in het assortiment<br><br></div><div><br>Assortimentslengte:<br><br></div><div><br>De gemiddelde voorraad van de gevoerde producten binnen het assortiment<br><br></div><div><br>Collectief fabrikantenmerk (paraplumerk):<br><br></div><div><br>Overkoepelend merk dat voor verschillende producten gebruikt wordt.<br><br></div><div><br>Emotional appeal<br><br></div><div><br>Vermogen van een product of onderdelen van het product om bepaalde gevoelens op te<br><br></div><div><br>roepen<br><br></div><div><br>Parallellisatie<br><br></div><div><br>Uitbreiden van het assortiment met branchevreemde artikelen.<br><br></div><div><br>Productdiﬀerentiatie<br><br></div><div><br>Aanbieden van verschillende productvarianten die voor verschillende afnemersgroepen<br><br></div><div><br>aantrekkelijk kunnen zijn.‣<br><br></div><div><br>Servicegraad<br><br></div><div><br>Het percentage orderregels dat direct uitgeleverd kan worden.<br><br></div><div><br>Hoofdstuk 7 De prijs (boek: Commercieel Management)<br><br></div><div><br>Zie boek blz. 10<br><br></div><div><br>Marktvormen en vrijheid van prijsstelling<br><br></div><div><br>Als we naar markten kijken, kunnen we deze aan de hand van de hiervoor genoemde<br><br></div><div><br>omgevingsfactoren ondervedelen in vijf marktvormen.<br><br></div><div><br>1.Monopolie<br><br></div><div><br>2.Homogeen Oligopolie<br><br></div><div><br>3.Hetrogeen Oligopolie<br><br></div><div><br>4.Monopolistische concurrentie<br><br></div><div><br>5.Volledige mededinging<br><br></div><div><br>Soort<br><br></div><div><br>product<br><br></div><div><br>Aantal<br><br></div><div><br>aanbieders<br><br></div><div><br>Aantal<br><br></div><div><br>vragers<br><br></div><div><br>Monopolie Homogeen één Veel<br><br></div><div><br>Homogeen oligopolie Homogeen Enkele Veel<br><br></div><div><br>Heterogeen Oligopolie Heterogeen Veel Veel<br><br></div><div><br>Monopolistische concurrentie Heterogeen Veel Veel<br><br></div><div><br>Volledige mededinging Homogeen Zeer veel Veel Monopolie<br><br></div><div><br>Bij monopolie is er slechts één aanbieder van een product. Daarom is er ook automatisch sprake<br><br></div><div><br>van een homogeen aanbod. Je zou ook kunnen zeggen dat er sprake is van een uniek aanbod.<br><br></div><div><br>Theoretisch hoef je geen rekening te houden met je concurrenten en kun je op basis van kosten<br><br></div><div><br>en vraag de optimale prijs bepalen. In de praktijk is dit niet helemaal waar. Bij het kiezen van je<br><br></div><div><br>prijs zijn er twee vragen waar je rekening mee houdt:<br><br></div><div><br>1. In hoeverre zijn er substituten op de markt beschikbaar<br><br></div><div><br>2. In hoeverre is het mogelijk voor andere ondernemingen om ook in deze markt te stappen?<br><br></div><div><br>Homogeen oligopolie<br><br></div><div><br>Bij een homogeen oligopolie is er sprake van een homogeen aanbod door een beperkt aantal<br><br></div><div><br>aanbieders. Een homogeen aanbod betekent dat de aangeboden producten gelijkwaardig zijn<br><br></div><div><br>in de ogen van afnemers. Bij 100% homogene producten heeft een afnemer geen enkele<br><br></div><div><br>voorkeur voor een van de aanbieders op basis van producteigenschappen. Om te bepalen of er sprake is van veel of weinig aanbieders kijken we naar de C40-Index. Dat is het marktaandeel van<br><br></div><div><br>de vier grootste aanbieders samen. Indien de C4 &gt; 70% spreken we van een oligopolie.<br><br></div><div><br>Een ondernemer die in een makrt zit die erg veel op een oligopolie lijkt, moet zichzelf twee<br><br></div><div><br>vragen stellen m.b.t zijn prijsbeleid:<br><br></div><div><br>1. In hoeverre kan ik met mijn prijs afwijken van die van de marktprijs?<br><br></div><div><br>2.Op welke manier kan ik concurreren?<br><br></div><div><br>Heterogeen oligopolie.<br><br></div><div><br>Bij een heterogeen oligopolie kun je denken aan de colamarkt. Naast Coca-Cola en Pepsi Cola<br><br></div><div><br>zijn er nog enkele kleine merken en een aantal zogenaamde winkelmerken. Op basis van de<br><br></div><div><br>hoge concentratiegraad (C4 &gt; 70%) kunnen we hier spreken van een oligopolie. Daar in de ogen<br><br></div><div><br>van de consumenten Coca-Cola en Pepsi Cola ten opzichte van elkaar en ten opzichte van de<br><br></div><div><br>overige cola merken duidelijk van elkaar verschillen, is er hier sprake van een heterogeen<br><br></div><div><br>oligopolie. Dat betekent dat hier meer mogelijkheden zijn voor verschillen in prijsstelling. Deze<br><br></div><div><br>verschillen in prijsstelling zijn gebaseerd op de mate waarin er sprake is van een USP. Voor CocaCola en Pepsi Cola zijn dat behalve de smaak vooral het image. Zowel Pepsi als Coca-Cola<br><br></div><div><br>onderhouden en versterken hun imago door middel van gigantische promotie budgetten.<br><br></div><div><br>Monopolistische concurrentie<br><br></div><div><br>Hier zijn veel aanbieders in combinatie met een hetrogeen aanbod. Het feit dat hier veel<br><br></div><div><br>aanbieders zijn, heeft de volgende gevolgen:<br><br></div><ul><li>Een geslaagde actie van de ene aanbieder is slechts in beparkte mate merkbaar voor e andere</li></ul><div><br>aanbieders. Een grote afzetstijging van de één is het gevolg van een betrekkelijk kleine<br><br></div><div><br>afzetdaling bij vele andere.<br><br></div><ul><li>De markt is voor de afnemers veel ondoorzichtiger. Dat betekent dat het onmogelijk is om het</li></ul><div><br>gehele aanbod in hun keuze te betrekken. bovendien is het moeilijk om producten met elkaar<br><br></div><div><br>te vergelijken als gevolg van de heterogeniteit van het aanbod.<br><br></div><div><br>Voorbeelden van markten met monopolistische concurrentie zijn de kleding- en de<br><br></div><div><br>cosmeticamarkt.<br><br></div><div><br>Volledige mededinging<br><br></div><div><br>Bij volledige mededinging zijn er naast een homogeen aanbod zeer veel aanbieders van het<br><br></div><div><br>product. Omdat er sprake is van homogene producten bepaalt de markt de prijs van deze<br><br></div><div><br>producten. In tegenstelling tot homogeen oligopolie, hebben we nu te maken met zeel veel<br><br></div><div><br>aanbieders in plaats van met enkele aanbieders. Als er bij homogeen oligopolie een grote<br><br></div><div><br>aanbieder wegvalt, zal dit tot gevolg hebben dat de balans tussen vraag en aanbod verstoord<br><br></div><div><br>wordt en dat de marktprijs zal stijgen. Bij volledige mededinging is het aantal aanbieders zo<br><br></div><div><br>groot dat het niet opvalt wanneer zelfs de grootste individuele aanbieder wegvalt. De<br><br></div><div><br>prijsvorming van agrarische producten vertoont veel kenmerken van deze marktvorm. Dat<br><br></div><div><br>betekent dus dat een boer geen enkele invloed kan uitoefenen op de prijs. Hij krijgt voor de<br><br></div><div><br>producten die hij via de veiling verkoopt gewoon de geldende veilingprijs. Hij kan slechts kiezen<br><br></div><div><br>tussen wel of niet de producten aanvoeren op de veiling bij deze geldende prijs.<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-14 08:54:03 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153645583</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153645656</link>
         <description><![CDATA[<div>Maluku<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-14 08:54:35 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153645656</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153645690</link>
         <description><![CDATA[<h1>Wetenschappelijk onderzoek</h1><div>(Doorverwezen vanaf <a href="https://nl.wikipedia.org/w/index.php?title=Onderzoek&amp;redirect=no">Onderzoek</a>)</div><div><br></div><div><strong><br>Wetenschappelijk onderzoek</strong> is onderzoek dat naar hedendaagse maatstaven voldoet aan de criteria van wetenschap. Op voorstel van de fameuze filosoof <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Karl_Popper">Popper</a> wordt niet gevraagd naar <em>juistheid</em>, alleen naar controleerbaarheid. Hij sprak van "verifiëren of falsificeren". Daarbij gaat het er niet zozeer om of een bepaalde uitspraak daadwerkelijk aan een controle is onderworpen, dan wel of zij zich daar <em>in beginsel</em> toe leent.<br><br></div><div><br><br><br></div><div><strong>Inhoud</strong>&nbsp; [verbergen]&nbsp;</div><ul><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Wetenschappelijk_onderzoek#Fundamenteel_en_toegepast">1Fundamenteel en toegepast</a></li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Wetenschappelijk_onderzoek#Methoden">2Methoden</a></li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Wetenschappelijk_onderzoek#Normen_en_controle">3Normen en controle</a></li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Wetenschappelijk_onderzoek#Organisaties">4Organisaties</a><ul><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Wetenschappelijk_onderzoek#Financiering">4.1Financiering</a></li></ul></li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Wetenschappelijk_onderzoek#Andere_vormen_van_onderzoek">5Andere vormen van onderzoek</a></li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Wetenschappelijk_onderzoek#Zie_ook">6Zie ook</a></li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Wetenschappelijk_onderzoek#Literatuur">7Literatuur</a></li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Wetenschappelijk_onderzoek#Externe_links">8Externe links</a></li></ul><div><br><br><br></div><div><br>Fundamenteel en toegepast[<a href="https://nl.wikipedia.org/w/index.php?title=Wetenschappelijk_onderzoek&amp;action=edit&amp;section=1">bewerken</a>]<br><br></div><div><br>Fundamenteel wetenschappelijk wordt vaak onderscheiden van toegepast wetenschappelijk onderzoek.<br><br></div><ul><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Fundamentele_wetenschap"><em>Fundamenteel onderzoek</em></a> of <em>zuiver wetenschappelijk onderzoek</em> heeft niet ten doel een vooraf vastgesteld praktisch vraagstuk op te lossen, maar vaak mondt fundamenteel onderzoek op den duur ook uit in praktische toepassingen. Van alle organisaties die onderzoek verrichten, richten met name de universiteiten zich op fundamenteel onderzoek. Fundamenteel onderzoek vindt zijn weg naar gespecialiseerde <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Wetenschappelijk_tijdschrift">wetenschappelijke tijdschriften</a> met een doelgroep van vakgenoten.</li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Toegepaste_wetenschappen"><em>Toegepaste wetenschappen</em></a> zijn van meet af aan gericht op het ontwikkelen van toepassingen. Omdat het voor het tot stand brengen van toepassingen steeds meer nodig is om kennis uit verschillende disciplines te combineren, is toegepaste onderzoek vaak <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Multidisciplinair">multidisciplinair</a>. Sommige organisaties, zoals de <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Groot_Technologisch_Instituut">grote technologische instituten</a> en <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Nederlandse_Organisatie_voor_toegepast-natuurwetenschappelijk_onderzoek">TNO</a> zijn speciaal opgericht om fundamentele kennis geschikt te maken om te kunnen toepassen. Ook het onderzoek dat door bedrijven wordt verricht is meestal gericht op toepassingen. Het leidt vaak tot rapporten aan externen of tot publicaties in <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Vakblad">vakbladen</a>. Soms resulteert het in uitvindingen die juridisch kunnen worden geclaimd in een <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Octrooi">octrooi</a>.<br>Wetenschappelijk onderzoek en kennis in het algemeen is in de moderne samenleving zo belangrijk geworden dat men van een <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Informatiemaatschappij">informatiemaatschappij</a> of <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Kenniseconomie">kenniseconomie</a> spreekt.</li></ul><div><br>Het verschil tussen beide typen onderzoek is gradueel: toegepast onderzoek vereist vaak fundamentele inzichten, terwijl fundamenteel onderzoek doorgaans op enig moment verbonden wordt met toepassingen. In grote industriële laboratoria en de meeste - zeker de technische - universiteiten gebeuren beide typen onderzoek.<br><br></div><div><br>Methoden[<a href="https://nl.wikipedia.org/w/index.php?title=Wetenschappelijk_onderzoek&amp;action=edit&amp;section=2">bewerken</a>]<br><br></div><div><a href="https://commons.wikimedia.org/wiki/File:1rightarrow_blue.svg"><figure class="attachment attachment-preview" data-trix-attachment="{&quot;contentType&quot;:&quot;image&quot;,&quot;height&quot;:15,&quot;url&quot;:&quot;https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/e/ee/1rightarrow_blue.svg/15px-1rightarrow_blue.svg.png&quot;,&quot;width&quot;:15}" data-trix-content-type="image"><img src="https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/e/ee/1rightarrow_blue.svg/15px-1rightarrow_blue.svg.png" width="15" height="15"><figcaption class="caption"></figcaption></figure></a> <em>Zie </em><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Methodologie"><em>methodologie</em></a><em> voor het hoofdartikel over dit onderwerp.</em></div><div><br>Binnen het wetenschappelijk onderzoek worden verschillende methoden en technieken gebruikt.<br><br></div><div><br>Veel onderzoek is <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Empirisch_resultaat">empirisch</a> van aard en gericht op het toetsen van <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Hypothese">hypothesen</a>. Als algemene regel voor dergelijk onderzoek geldt dat er een hypothese wordt geformuleerd die door waarnemingen al dan niet wordt verworpen waarna zo nodig een nieuwe, aangepaste hypothese wordt geformuleerd. Daarna volgt weer een fase van <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Empirisch_onderzoek">empirisch onderzoek</a> via waarnemingen. Dergelijke waarnemingen vinden vaak plaats door experimenten, maar noodzakelijk is dat niet: zo voeren astronomen nimmer experimenten uit.<br><br></div><div><br>Lang niet al het wetenschappelijk onderzoek is echter empirisch, experimenteel en hypothesetoetsend. Exploratief en beschrijvend onderzoek staat tegenover experimenteel en toetsend onderzoek, theoretisch onderzoek vult empirisch onderzoek aan.<br><br></div><div><br>Binnen het wetenschappelijk onderzoek vindt men zeer veel uiteenlopende specifieke <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Onderzoeksopzet">onderzoeksmethoden</a>. Voorbeelden zijn het verrichten van casestudies, het aanbrengen van <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Classificatie">classificaties</a>, het <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Wiskundig_model">mathematisch modelleren</a>, het uitvoeren van <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Computersimulatie">computersimulaties</a>, het verrichten van laboratoriumexperimenten, het analyseren van teksten via <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Discoursanalyse">discoursanalyse</a>, het onderzoeken van de sociale werkelijkheid via <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Enqu%C3%AAte_(onderzoek)">enquêtes</a>, <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Ervaring">ervaring</a> en <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Intu%C3%AFtie_(psychologie)">intuïtie</a>, <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Interview">interviews</a>, <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Participerende_observatie">participerende observatie</a> en sociale simulaties.<br><br></div><div><br>Normen en controle[<a href="https://nl.wikipedia.org/w/index.php?title=Wetenschappelijk_onderzoek&amp;action=edit&amp;section=3">bewerken</a>]<br><br></div><div><br>Wetenschappelijke onderzoekers controleren in essentie elkaar. Wie de wetenschappelijke [<em>deontologie</em>] niet nakomt zal in de literatuur bekritiseerd worden. het past een overheid niet om bepaalde wetenschappelijke uitkomsten politiek te verwerpen. Dat is de <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Academische_vrijheid"><em>academische vrijheid</em></a>, die bijv. in de Duitse grondwet als grondrecht wordt erkend - sinds de nazi's wel uitmaakten wat politiek correcte wetenschap was.<br><br></div><div><br>Het is inherent aan wetenschap dat soms doodlopende wegen in worden geslagen, maar dat wil niet zeggen dat dat "slechte wetenschap is".<br><br></div><div><br>Iets anders is dat onderzoek wel eerlijk moet zijn. Plagiaat (pronken met andermans veren) en schrijven over gemanipuleerde of in het geheel niet uitgevoerde onderzoeken is taboe, en wordt hopelijk snel door collega-wetenschappers ontmaskerd.<br><br></div><div><br>Voor onderzoek dat door de overheid wordt gefinancierd kunnen aanvullende vereisten worden geformuleerd - voor zover die voornoemde academische vrijheid niet aantasten. Onderzoek dat eenzijdig bepaalde belangen dient kritisch te worden bezien, zeker nu bezuinigingen de verleiding goot maken om zulk onderzoek te doen.<br><br></div><div><br>Omstreden is de vraag of de resultaten van door de overheid gefinancierd onderzoek vrij voor iedereen beschikbaar moeten zijn. Onderzoekers publiceren hun bevindingen graag in gerenommeerde commerciële tijdschriften, maar de abonnementen op die tijdschriften zijn soms zo duur dat dergelijke publicaties die communicatie eerder belemmeren dan bevorderen. Ook omstreden is de vraag of octrooi kan worden aangevraagd op uitvindingen die met belastinggeld zijn gedaan. Het bezwaar is dat de consument dan tweemaal kan betalen: zowel via de belastingen als via het (duurdere) product, maar fabrikanten willen uitvindingen vaak niet commercialiseren als zij geen exclusiviteit hebben.<br><br></div><div><br>Normen voor universitair onderzoek zijn internationaal beschreven in <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/CUDOS">CUDOS</a> en in Nederland aangevuld door de in <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Vereniging_van_Universiteiten">VSNU</a>-verband opgestelde <em>Nederlandse gedragscode Wetenschapsbeoefening</em>.<br><br></div><div><br>Deze normen worden in principe gehandhaafd via een systeem van onderlinge controle waarbij wetenschappers de resultaten van hun collega's beoordelen.<a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Wetenschappelijk_onderzoek#cite_note-1"><sup>[1]</sup></a> Binnen de wetenschappelijke gemeenschap controleert men elkaar, deze zogenoemde wetenschappelijke gemeenschap controleert zichzelf. De zogenoemde <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Collegiale_toetsing">collegiale toetsing</a> vindt plaats bij de beoordeling van wetenschappelijke artikelen. Ook op universiteiten is een systeem van kwaliteitscontrole waarbij het onderzoek van collega-instituten beoordeeld wordt. Binnen de universiteiten kijken hoogleraren toe op het werk van hun medewerkers en assistenten. Ook wetenschappers die buiten universiteiten werkzaam zijn, worden geacht zich aan de beschreven normen te houden.<br><br></div><div><br>De kwaliteitscriteria voor wetenschappelijk onderzoek zijn grotendeels methodologisch van aard. Dergelijke criteria zijn duidelijkheid (over de onderzoeksbegrippen en verbanden daartussen), nauwkeurigheid, verificatiemogelijkheid en consistentie.<br><br></div><div><br>Door verschillende oorzaken wordt de degelijkheid en onafhankelijkheid van wetenschappelijk onderzoek bedreigd. Universiteiten worden steeds meer geprikkeld marktgericht ("maatschappelijk relevant") te handelen en zijn voor financiering van onderzoek steeds meer aangewezen op dat soort externe bronnen. Sommigen vrezen dat dit kan leiden tot beïnvloeding van de onderzoeksresultaten ten gunste van het financierende bedrijf. Daarnaast zijn sommige onderzoekers, met name <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Bijzonder_hoogleraar">bijzondere hoogleraren</a>, zowel werkzaam bij een bedrijf als bij een universiteit, waarbij het bedrijf soms het loon van de onderzoeker financiert. Dit kan leiden tot <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Belangenverstrengeling">belangenverstrengeling</a>.<br><br></div><div><br>Organisaties[<a href="https://nl.wikipedia.org/w/index.php?title=Wetenschappelijk_onderzoek&amp;action=edit&amp;section=4">bewerken</a>]<br><br></div><div><br>Veel wetenschappelijk onderzoek wordt verricht aan <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Universiteit">universiteiten</a>. Daarnaast zijn de volgende organisaties van belang:<br><br></div><ul><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Onderzoeksinstituut">Onderzoeksinstituten</a>. Ook buiten de universiteiten bestaan organisaties die zich specifiek richten op het uitvoeren van onderzoek. Dit zijn organisaties zoals bijvoorbeeld <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Nederlandse_Organisatie_voor_toegepast-natuurwetenschappelijk_onderzoek">TNO</a> en de <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Groot_Technologisch_Instituut">grote technologische instituten</a>. Ook de <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Koninklijke_Nederlandse_Akademie_van_Wetenschappen">KNAW</a> en <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Nederlandse_Organisatie_voor_Wetenschappelijk_Onderzoek">NWO</a> hebben eigen onderzoeksinstituten.</li><li>Hybride organisaties waarbinnen onderzoeksinstituten samenwerken met private of publieke partijen zoals bedrijven of semi-overheden. Een voorbeeld in Nederland zijn de <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Technologisch_Topinstituut">Technologische Topinstituten (TTI's)</a>.</li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Bedrijf">Bedrijven</a> hebben veelal een afdeling voor <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Onderzoek_%26_Ontwikkeling">Onderzoek &amp; Ontwikkeling (R&amp;S)</a>.</li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Hogeschool">Hogescholen</a>. Sinds er in 2001 binnen Nederlandse hogescholen <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Lector">lectoren</a> zijn benoemd, wordt er ook binnen hogescholen -in beperkte mate- onderzoek verricht.</li></ul><div><br>Het informatiesysteem <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/NARCIS">NARCIS</a> biedt toegang tot wetenschappelijke informatie, waaronder publicaties afkomstig uit de repository's van alle Nederlandse universiteiten, <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Koninklijke_Nederlandse_Akademie_van_Wetenschappen">KNAW</a>, <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Nederlandse_Organisatie_voor_Wetenschappelijk_Onderzoek">NWO</a> en een aantal wetenschappelijke instellingen, <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Dataset">gegevensverzamelingen</a> van het instituut <a href="https://nl.wikipedia.org/w/index.php?title=DANS&amp;action=edit&amp;redlink=1">DANS</a> en beschrijvingen van onderzoeksprojecten, onderzoekers en onderzoeksinstituten.<br><br></div><div><strong><br>Financiering</strong>[<a href="https://nl.wikipedia.org/w/index.php?title=Wetenschappelijk_onderzoek&amp;action=edit&amp;section=5">bewerken</a>]</div><div><br>Voor wat betreft de financiering van wetenschappelijk onderzoek is een tweedeling aan te brengen tussen <em>fundamenteel</em> een <em>toegepast</em> onderzoek in zoverre dat de relatie tussen inspanning en exploiteerbaar resultaat bij fundamenteel onderzoek bijna per definitie zo vaag, onzeker en ver verwijderd is dat private investeerders daar geen geld in willen steken, in tegenstelling tot toegepast onderzoek.<br><br></div><div><br>Dat maakt (de resultaten van) fundamenteel onderzoek tot een "<a href="https://nl.wikipedia.org/w/index.php?title=Publiek_goed&amp;action=edit&amp;redlink=1">publiek goed</a>". Dit is een economisch vakterm voor goederen waarvan het profijt praktisch niet, of slechts tegen onevenredige kosten in rekening kunnen worden gebracht aan degenen die ervan (zouden kunnen) profiteren. Daarom is zulk onderzoek vooral af afhankelijk van overheidsfinanciering, d.w.z. van belastinggeld, dat via allerlei instanties wordt verdeeld, zoals:<br><br></div><ul><li>Ministeries, in Nederland met name het <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Ministerie_van_Onderwijs,_Cultuur_en_Wetenschap">Ministerie van OCW</a>. Omdat onderzoek van algemeen belang is en een <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Collectief_goed">collectief goed</a>, draagt het Ministerie van OCW zorg voor de basisfinanciering van onderzoek. Ook andere overheden financieren onderzoek. Zo financiert in Nederland het <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Ministerie_van_Economische_Zaken,_Landbouw_en_Innovatie">Ministerie van ELI</a> onderzoek aan de Wageningen Universiteit en Research Centre.</li><li>Research Councils zoals de Nederlandse Organisatie voor Wetenschappelijk Onderzoek (NWO), het Vlaamse <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Fonds_voor_Wetenschappelijk_Onderzoek">Fonds voor Wetenschappelijk Onderzoek</a> en de <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Europese_onderzoeksraad">Europese onderzoeksraad</a>. Deze organisaties verdelen hun middelen op competitieve en selectieve wijze over de beste onderzoekers die hiertoe onderzoeksvoorstellen moeten indienen.</li><li>De Europese unie. Dit doet zij door middel van kaderprogramma's en de <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Europese_onderzoeksraad_(ERC)">Europese onderzoeksraad (ERC)</a>.</li><li>Het bedrijfsleven. Bedrijven financieren onderzoek dat zij zelf verrichten of door universiteiten laten verrichten.</li><li>Fondsen voor wetenschappelijk onderzoek die gevuld zijn met de opbrengst van collectes, oftewel <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Collectebusfondsen">collectebusfondsen</a>.</li></ul><div><br>Omdat de resultaten van onderzoek nuttig zijn voor de samenleving is in 2000 als onderdeel van de <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Strategie_van_Lissabon">strategie van Lissabon</a> op EU-niveau afgesproken om minimaal 3% van het <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Bruto_binnenlands_product">Bruto binnenlands product (bbp)</a> van de <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Europese_Unie">EU</a> aan <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Onderzoek_%26_Ontwikkeling">onderzoek en ontwikkeling</a> te besteden. Deze afspraak staat bekend als de Barcelonanorm. Op dit moment haalt Nederland dit nog niet, aangezien slechts ruim twee procent van het bbp aan onderzoek en ontwikkeling wordt uitgegeven. Deze investering ligt rond het gemiddelde van de Europese landen.<br><br></div><div><br>Andere vormen van onderzoek[<a href="https://nl.wikipedia.org/w/index.php?title=Wetenschappelijk_onderzoek&amp;action=edit&amp;section=6">bewerken</a>]<br><br></div><div><br>Wetenschappelijk onderzoek is niet de enige vorm van onderzoek. Zo verricht men in de commerciële sfeer <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Marktonderzoek">marktonderzoek</a>, in de politieke sfeer <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Parlementair_onderzoek_in_Nederland">parlementair onderzoek</a>, in de medische sfeer <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Klinisch_onderzoek">klinisch onderzoek</a> en in de gerechtelijke sfeer <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Recherche">recherche</a>-onderzoek en <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Forensisch_onderzoek">forensisch onderzoek</a>.<br><br></div><div><br>Wetenschappelijk onderzoek onderscheidt zich in een aantal opzichten van andere vormen van onderzoek. Het vindt plaats in speciale instituties, kent een speciale vorm van financiering, gebruikt een specifieke aanpak, heeft een eigen vorm van verslaglegging en hanteert bepaalde normen. De voor wetenschap geldende normen en conventies hebben deels een methodologisch (betrouwbaarheid), deels een ethisch (onbaatzuchtigheid en onafhankelijkheid) en deels een sociaal (controle door de wetenschappelijke gemeenschap) karakter.<br><br></div><div><br>Zie ook[<a href="https://nl.wikipedia.org/w/index.php?title=Wetenschappelijk_onderzoek&amp;action=edit&amp;section=7">bewerken</a>]<br><br></div><ul><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Caveat_emptor">Caveat emptor</a></li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Contractresearch">Contractresearch</a></li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/CUDOS">CUDOS</a></li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Empirisch_onderzoek">Empirisch onderzoek</a></li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Experiment">Experiment</a></li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Regulatieve_cyclus">Regulatieve cyclus</a></li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Veldwerk">Veldwerk</a></li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Wetenschappelijke_methode">Wetenschappelijke methode</a></li><li><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Wetenschapsfilosofie">Wetenschapsfilosofie</a></li></ul><div><br>Literatuur[<a href="https://nl.wikipedia.org/w/index.php?title=Wetenschappelijk_onderzoek&amp;action=edit&amp;section=8">bewerken</a>]<br><br></div><ul><li>Boers, C.C. (1981) <em>Wetenschap, techniek en samenleving, Bouwstenen voor een kritische wetenschapstheorie</em>, Boom, Meppel.</li><li>Chalmers, A. (1999) <em>Wat heet wetenschap</em>, Amsterdam.</li><li>Heilbron, J. (2005) <em>Wetenschappelijk onderzoek: dilemma's en verleidingen</em>, KNAW, Amsterdam</li><li>Jasanoff, S., G.E. Markle, &amp; J.C. Petersen (Eds.) (1995) <em>Handbook of Science and Technology Studies</em>, SAGE.</li><li>Koningsveld, H. (1982) <em>Het verschijnsel wetenschap</em>, Meppel, Boom.</li><li>Merton, R.K. (1973) <em>The Sociology of Science: Theoretical and Empirical Investigations</em>, Chicago.</li><li>Vries, G. de (1995) <em>De ontwikkeling van wetenschap</em>, Wolters-Noordhoff, Groningen.</li></ul><div><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-14 08:54:47 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153645690</guid>
      </item>
      <item>
         <title>thijsjuuh</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153645754</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-02-14 08:55:09 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bokgosewien/69b4tb4d3u83/wish/153645754</guid>
      </item>
   </channel>
</rss>
