<?xml version="1.0"?>
<rss version="2.0">
   <channel>
      <title>Problemy w obszarze- Procedury / procesy  by Alicja Matecka</title>
      <link>https://padlet.com/alamatecka/64pxpkae95jn9q6r</link>
      <description></description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2020-10-25 19:19:02 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2026-03-15 02:09:23 UTC</lastBuildDate>
      <webMaster>hello@padlet.com</webMaster>
      <image>
         <url></url>
      </image>
      <item>
         <title>Mariusz, Krzysztof, Beata</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/alamatecka/64pxpkae95jn9q6r/wish/865269262</link>
         <description><![CDATA[<div>nie ma w KPK  budżetu na inwestycje jakościowe </div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-10-27 11:53:57 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/alamatecka/64pxpkae95jn9q6r/wish/865269262</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Brak spójnych celów i kaskadowania ich w całej organizacji</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/alamatecka/64pxpkae95jn9q6r/wish/865299085</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Brak realizowania procedur w sposób spójny i ciągły ( zależy to od osoby, sytuacji, presji innych zaangażowanych osób w daną sytuację, są akceptowane przez przełożonych sytuacje związane z omijaniem wymagań określonych w procedurach )<br>W momencie zmiany procesu/  etapu procesu brak dostosowania procedury/ ustalenia nowego postępowania pozwalającego na utrzymanie stabilnej jakości i bezp. żywności<br>MOC- bywają sytuacje związane z brakiem oceny ryzyka/wpływu na bezp. żywności i stabilną jakość<br>Przyzwolenie przełożonego na łamanie procedur, ilość ważniejsza niż<br>jakość<br>Mało elastyczny proces inwestycyjny</strong><br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-10-27 12:07:00 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/alamatecka/64pxpkae95jn9q6r/wish/865299085</guid>
      </item>
   </channel>
</rss>
