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      <title>TALLER TERRITORIO DE VENTAS. Realizado por Anthony Montero y Víctor Hugo Correa. by Víctor Hugo Correa Lizarazo</title>
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      <description></description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2023-02-15 20:09:42 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2023-02-22 01:12:01 UTC</lastBuildDate>
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      <item>
         <title>4. Determine el número de ventas actuales de la compañía, por territorio en valores y valor de cada territorio.</title>
         <author>vihucoli25</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-02-19 22:56:32 UTC</pubDate>
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         <title>1. ¿Qué tipo de liderazgo y comunicación debería emplearse para mejorar el porcentaje de participación de la compañía?</title>
         <author>vihucoli25</author>
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         <pubDate>2023-02-19 22:56:58 UTC</pubDate>
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         <title>2. ¿Qué tipo de organización emplearía para mantener o mejorar la participación de la compañía en el mercado teniendo presente que se espera un incremento en la participación del 10% para el próximo año?</title>
         <author>vihucoli25</author>
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         <description><![CDATA[<div>Se emplearía una organización lineal y vertical, teniendo en cuenta que hay variedad de vendedores, este tipo de organización permite agruparlos y/o segmentarlos por experiencia, también permite dividir el territorio y tener un gestor en cada uno, buscando explotar al máximo las capacidades y habilidades de cada vendedor.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-02-19 22:57:04 UTC</pubDate>
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         <title>3. ¿Qué papel juega el Plan Estratégico de Negocio, el Plan Estratégico de Mercado y el Plan Estratégico de Ventas en el mejoramiento de la participación de la compañía y en el aumento en el porcentaje de clientes?</title>
         <author>vihucoli25</author>
         <link>https://padlet.com/vihucoli25/5y4l5c2rly11u6sf/wish/2487800636</link>
         <description><![CDATA[<div>Juega un papel fundamental, porque el PEN nos define como empresa, nos indica como vamos y a donde queremos ir, el PEM   permite identificar el mercado en el que estamos y nuestra participación, y el PEV nos lleva hacer pronóstico, presupuestos y cuotas de ventas. Entonces si engranamos los tres planes, podemos decir que se planea, se ejecuta y los resultados van a ser los mejores.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-02-19 22:57:16 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>5. ¿Cómo sería la reorganización de territorios teniendo en cuenta las zonas geográficas, potencial y número de clientes y MS (Market Share)?</title>
         <author>vihucoli25</author>
         <link>https://padlet.com/vihucoli25/5y4l5c2rly11u6sf/wish/2487839203</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-02-20 00:26:58 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>6. Redistribuya a los vendedores por territorio teniendo en cuenta: 1 vendedor master, 2 vendedores senior, 2 vendedores intermedios y 3 vendedores junior.</title>
         <author>vihucoli25</author>
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         <description><![CDATA[<div>Se redistribuyeron los comerciales, teniendo en cuenta habilidades para atender mercados por potencial y MS que se tenía.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-02-20 02:24:12 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>7. Si compara el territorio seleccionado con los demás, ¿considera pertinente realizar una redistribución de los mismos a fin de aumentar el porcentaje de participación y el porcentaje de clientes?, ¿cómo lo redistribuiría?</title>
         <author>vihucoli25</author>
         <link>https://padlet.com/vihucoli25/5y4l5c2rly11u6sf/wish/2487926264</link>
         <description><![CDATA[<div>Consideramos pertinente la redistribución de clientes por zona, para hacer más equitativo el trabajo y darle más valor a un territorio que prácticamente era inaportante para convertirlo en un mercado potencial interesante. Redujimos el Territorio 5 que tenía el 30% de Tc al 15% de Tc, le pasamos el 9% de su Tc al Territorio 4 y quedó con el 10% Tc y otro 5% de su Tc al Territorio 6 y quedó con un 8% de Tc. &nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-02-20 02:36:09 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>8. Especifique cuántas visitas debe realizar cada representante y cuál debe ser su promedio de acuerdo a la distribución realizada en el punto anterior.</title>
         <author>vihucoli25</author>
         <link>https://padlet.com/vihucoli25/5y4l5c2rly11u6sf/wish/2488005866</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-02-20 04:19:11 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>9. Para poder cumplir con un incremento del 10% en el Market Share necesitará contratar más personal, para ello, realice una breve descripción del cargo y las aptitudes que deberá tener el futuro colaborador teniendo como referencia el reclutamiento de procesos.</title>
         <author>vihucoli25</author>
         <link>https://padlet.com/vihucoli25/5y4l5c2rly11u6sf/wish/2488015937</link>
         <description><![CDATA[<div>Importante empresa del sector de electrodomésticos, esta buscando asesores B2B para atender grandes superficies y almacenes de cadena. Requisitos: experiencia comprobada en ventas mínimo de dos años, estudios técnicos y/o tecnológicos, profesionales en carreras administrativas comerciales afines, indispensable vehículo y disponibilidad para viajar. Contratación directa y a término indefinido, salario básico más comisiones por cumplimiento, más rodamiento, más todas las prestaciones de ley.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-02-20 04:32:20 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>10.En relación con el punto anterior, ¿cuántos vendedores debería tener el equipo de ventas?</title>
         <author>vihucoli25</author>
         <link>https://padlet.com/vihucoli25/5y4l5c2rly11u6sf/wish/2488024099</link>
         <description><![CDATA[<div>Por la cantidad de clientes que se tiene y el promedio de visitas días que estamos planteando, consideramos que la fuerza de ventas debería estar conformada por 10 vendedores. </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-02-20 04:43:37 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>11.¿Qué elementos tendría en cuenta para contratar a un nuevo vendedor sabiendo que debe aumentar el porcentaje del Market Share? Tenga presente lo mencionado en las pautas para planificar una entrevista.</title>
         <author>vihucoli25</author>
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         <description><![CDATA[<div>Experiencia verificable en ventas B2B.<br>Destrezas comerciales </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-02-20 04:47:07 UTC</pubDate>
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         <title>13.¿Qué tipo de remuneración emplearía para cumplir con la meta propuesta y así motivar a sus empleados a cumplir con los objetivos propuestos por la compañía?</title>
         <author>vihucoli25</author>
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         <description><![CDATA[<div>Salario mixto, (básico + comisiones) tipo de comisión: comisión fija sobre volumen de venta. Bonificaciones por cumplimiento de venta promedio del 80% de cada periodo (trimestre del año).</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-02-20 04:48:46 UTC</pubDate>
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         <title>12.Elabore el pronóstico de ventas para el próximo año, para toda la compañía y para cada territorio.</title>
         <author>vihucoli25</author>
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         <pubDate>2023-02-22 01:00:06 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>14.¿Cuál es el pronóstico de ventas para el próximo año, total compañía o por territorios</title>
         <author>vihucoli25</author>
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         <pubDate>2023-02-22 01:09:28 UTC</pubDate>
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