Un producto excelente

Un proceso leal y fiable

Un adecuado comportamiento de las personas

Existen otros ámbitos que permiten desarrollar funcionalmente la Resiliencia Organizacional.

Resiliencia operacional

Resiliencia en la línea (cadena) de suministro

Resiliencia de la información

Es un detonador de procesos de previsión y planeación dentro de las organizaciones. Sobre todo en el horizonte estratégico de largo plazo a fin de garantizar la sobrevivencia de las mismas. La resiliencia ha permeado todos los ámbitos y niveles de la organización la cual posee un fuerte compromiso hacia la identificación proactiva. La resiliencia expresa la capacidad de una organización o de sus partes para responder rápidamente a la incertidumbre. La organización resiliente presenta dentro de su inventario de capacidades estratégicas, un diverso y complejo conjunto de formas múltiples tendientes a la aplicación rápida, flexible y ágil de un comportamiento dinámico para enfrentar las condiciones cambiantes del entorno.

Esto afecta en los resultados de las compañías, ya que permite generar estrategias de manera inmediata para poder prevenir, adaptarse y poder contrarrestar los cambios repentinos, esto a fin de poder sobrevivir y realizar un progreso dentro de los mercados.

1. Autoconocimiento: cada persona tiene sus propios desencadenantes. Los empleados deben comprender cómo pueden reaccionar ante una situación para anticiparse a cualquier posible factor de estrés y poner en marcha un mecanismo de afrontamiento. 

2. Atención plena: consiste en ser consciente de los pensamientos y sentimientos. Las personas pueden manejar mejor los acontecimientos externos mediante actividades de mindfulness como el yoga, la meditación y las técnicas de respiración.

3. Autocuidado: cuando la vida se pone dura, tendemos a descuidar nuestro cuerpo y nuestra mente. Pero el autocuidado (que incluye hábitos saludables como hacer ejercicio con regularidad, comer alimentos ricos en nutrientes y dormir lo suficiente) es clave para mantener la salud física y mental.

4. Relaciones positivas: contar con una sólida red de personas que nos apoyen, tanto en el trabajo como en nuestra vida personal, es esencial. Pueden darnos buenos consejos y ser alguien con quien hablar. 

5. Propósito: tener un propósito da a la gente dirección y motivación. Puede ser cualquier cosa, desde perseguir una afición o ambición profesional hasta querer hacer del mundo un lugar mejor. Sea lo que sea, tener un propósito ayudará a los empleados a mantenerse en el buen camino y a resistir en tiempos difíciles.

Un buen líder es de mucha importancia para cualquier organización, ya que es el encargado de poder guiar al equipo hacia las metas establecidas.

Sentido de pertenencia

El poder brindarles libertad a los trabajadores comprendiendo los valores de la misma, el poder transmitirlos y respetarlos, es lo que facilita que las empresas resurjan sin comprometer su capital.

Objetividad

Dicha cualidad debe de ser construida por la organización a lo largo del tiempo, lo cual permite visualizar los verdaderos problemas los cuales generan una crisis y no una consecuencia como tal, la objetividad busca el optimizar los recursos los cuales son escasos durante un mal momento de la empresa.

Los líderes empresariales desempeñarán un papel crucial en la dirección de la sociedad hacia este futuro más próspero, sostenible e inclusivo. El sector empresarial impulsa el 72 por ciento del PIB y hasta el 85 por ciento de la inversión en tecnología y el crecimiento de la productividad laboral.

Reduce costos

Se logra adquirir más clientes