활동을 느낀점:

느낀점: 소통능력이 늘었다 친화력이 쌓였다

친구들을 알게되어서 재밋엇다

활동을 느낀점: 말하면서 친구들의 대해 더 잘 알 수 있었습니다.

움직이며 돌아다니는 활동이 재밌었다

느낀점 : 이 활동을 하면서 친구에 대해 더 잘 알게 되었고 재미있는 활동이었다

수업이 힘등더라도 열심히 참여하려고 노력하겠습니다 🍀🍀

또한 ppt를 만들면서 생활에 도움이 많이 될것 같습니다.

앞으로 수업에 열중하며 재밌고 추억그득그득한 학기가 됐으면 좋겠슺이당🥔

3.15.(일) 자정(새벽 12:00)

메일 제목

3601 김철수 기업과 경영 수행평가 파일 제출

2. 활동에 대한 소감적기

O X

O

2. 국민경제의 기본단위 3주체는 가계,회사,정부다?

O X

X 회사가 아닌 기업이다

3. 중소기업은 자산 총 액은 5000억 미만이다?

O X

O

신기술이나 노하우등을 개발하고 이를 기업화라는 창조적인 기술 집악형 기업은 무엇일까요? 답 벤처기업

2인 이상으로 구성되는 대표적인 인적회사는 무엇일까요? 답 무한 책임 사원

**의 답은 무엇일까요?

A = 외국

Q - 국제경제를 구성하는 주체에는 “기업”이 있는데요

기업의 예시로 틀린 것은?

1.삼성

2.애플

3.LG

4.학생

A = 4.학생

Q - 유한회사에는 무한책임사원이 존재할까요?

A = X

2. 1인 이상의 무한 책임 사원과 1인 이상의 ㅇㅎ ㅊㅇ ㅅㅇ으로 구성

2.기업의분류에서 소수 공동기업에 들어가는 회사 종류 3가지는?

3. 기업의 개념에서 국제 경제에 들어가는 3가지는?

정답:X 국제 경제가 이닌 국민 경제

2.합자 회사는 1인 이상의 무한 책임 사원과 2인 이상의 유한 책임 사원으로 구성되어 있다.

정답:X 2인 이상이 아닌 1인 이사의 유한 책임 사원

3.규모에 따라 대기업과 중소기업으로 나누어져 있다.

정답:O

1.기업은 뭘까요?-국민 경제를 구성하는 주체로 제품과 서비스를 생산하고 공급하여 창출하는 조직이다

2.기업의 역할은 5개가 있는데 뭘까요?

소비욕구 충족,고용 창출,국가 경제 발전,자아실현,

사회 복지 실현

3.기업은 규모에 따라 ㅇㅇㅇ과 ㅇㅇㅇㅇ으로 분류

하는데 뭘까요?

대기업과 중소기업

1. 판테온

2. 안도 타다오(소개 및 작품 등)

3. 종이의 역사

4. 조각공원

• 판테온(빛의 공간): 안도 타타오가 설계한 명상 공간으로, 천장의 가느다란 틈으로 쏟아지는 강렬한 빛의 줄기가 신비롭고 엄숙한 분위기를 자아냅니다.

• 안도 타타오: '노출 콘크리트의 거장'이라 불리는 이 미술관의 설계자로, 물, 빛, 바람 등 자연 요소를 건축물 내부로 끌어들이는 독보적인 스타일을 보여줍니다.

• 종이의 역사(페이퍼갤러리): 종이의 탄생부터 발전 과정을 한눈에 볼 수 있으며, 국보급 유물과 함께 '종이'라는 매체의 가치를 재조명하는 상설 전시입니다.

• 조각공원: 푸른 잔디와 자작나무 숲을 배경으로 국내외 거장들의 조각 작품들이 자연과 조화를 이루며 설치되어 있어 여유롭게 산책하기 좋습니다.

2. 안도 타다오 :  일본의 세계적인 건축가이다 그의 건축은 자연과의 조화가 두드러진다

3. 문자를 글로 남겨 두기 위해 고대 이집트에서 양피지가, 아시아에서는 얇은 죽편이 사용되었다.

4. 조각 전시를 목적으로 한 야외 공원 · 정원이다.

안도 타다오: 세계적인 건축가

종이의 역사: 문화적인 의미를 보여주는 전시관

조각공원: 현대 조각 작품이 전시된 공간

안도 타다오:안도 타다오는 일본을 대표하는 세계적인 건축가로, 자연과 빛을 활용한 독창적이다.

종이의 역사:종이는 인류 문명의 발전에 큰 영향을 준 발명 중 하나로, 기록과 지식 전달의 방식을 완전히 바꿔 놓았습니다.

조각공원:조각공원은 야외 공간에 다양한 조각 작품을 전시해 놓은 공원으로, 자연과 예술을 함께 감상할 수 있는 문화 공간입니다.

1.

판테온

• 고대 로마 시대에 지어진 신전 (모든 신을 모시는 건물)

• 거대한 돔 구조와 천장 중앙의 구멍(오큘루스)이 특징

• 내부로 자연광이 들어오며 공간의 신성함을 강조

• 콘크리트 건축 기술의 대표 사례

2.

안도 타다오

• 일본의 세계적인 건축가 (프리츠커상 수상)

• 특징: 노출 콘크리트 + 자연(빛·물·바람) 활용

• 단순하고 미니멀한 디자인 속에서 공간의 깊이 강조

• 자연과 건축의 조화를 중요하게 생각함

뮤지엄 산 조각공원

(종이의 역사 포함)

• 자연 속에 조성된 야외 전시 공간

• 잔디 위에 다양한 조각 작품들이 배치되어 자연과 예술의 조화를 체험

• 뮤지엄 내부에는 종이의 역사와 가치를 다루는 ‘페이퍼 갤러리’ 존재

• 건축·예술·자연이 함께 어우러진 복합 문화 공간

• 
  

• 1. 판테온: 돔과 빛 중심의 고대 로마 건축

• 2. 안도 타다오: 자연과 빛을 활용하는 현대 건축가

• 3. 조각공원: 자연 속에서 예술을 경험하는 공간 (+ 종이 역사 전시)

1.회사명:

2.경영자:

3. 선정한 이유:

2.경영자: 이재용

3.선정한 이유:

삼성전자는 세계적으로 반도체와 스마트폰 산업을 이끄는 대표적인 기업이기 때문에 선정하였다. 특히 글로벌 시장에서 높은 점유율과 기술력을 보유하고 있어 경제에 미치는 영향이 크다. 또한 이재용 회장은 기업의 혁신과 미래 투자에 중요한 역할을 하고 있어 경영자의 리더십을 분석하기에 적합하다고 생각했다.

기업 경영자: 초 숀 스투시

선정한 이유: 내가 좋아하고 자주 입는 옷이어서

한국철도공사 (KORAIL)

[경영자]

한문희

[선정이유]

-코레일 취업 희망

-궁금증

베르나르 아르노

델핀 아르노

평소에 좋아하는 브랜드라서 선택했습니다

대표 : Adrian Hallmark

선정 이유 : 내가 좋아하고 드림카라서

창업자: Jensen Huang

선정한 이유: 그래픽과 영상 기술 중심의 기업 이미지를 전달하기 위해 “video”를 연상시키는 이름을 선택했고, “NV(Next Version)”를 통해 끊임없이 발전하는 미래지향적 기술 기업이라는 의미를 담았다.

기업가:마이클 조던 농구선수

선정한이유: 농구를 좋아하는데 농구대표 브랜드가 조던이라는 브랜드가 있기 때문에 선정함

회사명:코카콜라(음료 회사)

선정이유:제가 코카콜라를 좋아하고 코카콜라 경쟁자가 펩시가 있어서 선정 했어요

CJ

[경영자]

이재현

[선정이유]

-유명해서

-궁금증

기업가: 설은서

선정이유: 멋있어서 자세히 알아보려고

예시:

경영관리의 순환과정에서 계획- 지휘 다음에 오는 단계는?

답:조정

(계획-조직-지휘-조정-통계)

1. 기업경영의 기본 목표는 무엇인가?

2. 경영환경은 내부환경과 무엇으로 나뉘는가?

3. 외부환경 중 기업이 통제할 수 없는 환경을 무엇이라고 하는가?

2.경영관리의 각 과정은 서로 밀접한 상관관계를 가지고있나요?

3.기업의 외부 직접 환경은 미시적 환경이다?

2,외부 환경(경제, 사회, 기술 등)의 변화가 기업 경영 전략에 미치는 영향은 무엇이나요?

3, 기업이 급변하는 경영환경에 효과적으로 대응하기 위한 방법에는 어떤 것들이 있나요?

2. 기업 경영 환경의 요소에는 내부 환경의 정부와 소비자가 있다 O,X

3. 기업의 경영 활동과 성과에 직접적인 영향을 미치며, 조직의 특성에 따라달리 나타남 이 설명에 맞는 정답은? 내부 환경, 과업 환경, 외부 간덥 환경

답 o

기업의 역할에는 소비 욕구 충족, 고용창출, 국가 경제 발전, 자아실현 네개만 있다

답 x

외부 직접 환경의 다른 말은?

ㄱㅇㅎㄱ

답 과업환경

A. 국제 경제

Q. 한 시대 사람들의 견해나 사고를 근본적으로 규정한 사상 (ㅍㄹㄷㅇ)

A. 패러다임

Q. 모바일 기기를 이용하여 업무를 수행할 수 있는 것으로 모바일 오피스, 영상회의 시스템 등을 활용하는

원격근무, 재택근무 등이 포함 (ㅅㅁㅌ ㅇㅋ)

A. 스마트 워크

경영활동에서 직접적인 영향을 미치는 환경 요소? 과업 환경

소비자가 원하는 품질의 재화나 서비스를 효율적으로 생산하는 기능? 생산 운영 관리 기능

기술 혁신이 왜 필요합니까?

온 디맨드 경제는 왜 필요합니까?

2.사물인터넷에는 ㅇㅇㄹㅂ ㅋㅍㅌ 가 있다

3.빅데이터는 ㄷㄱㅁㄷㅇㅌ를 말한다

경영 혁신에서 왜 경쟁 우위를 확보해야 할까?

기업 자원 통합 관리 시스템을 활용하는 이유는?

2.경영 효과 및 효율을 극대화하기 위해 기업의 활동중 에서 특정 영역을 외부 기업이 대행 하도록 하는것은?

3.기업의 품질 혁신과 고객 만족을 위해 실행하는 기업 전략으로 결점을 제로에 가깝게 줄이는 품질 개선 운동은?

2. 기업가 (창업자) 소개

3. 창업 배경 및 성공 요인

“한 줄 요약 + 자기 생각”

예시

• 기업명: 쿠팡

  설립연도: 2010년

  본사: 대한민국 서울

  주요제품: 온라인 쇼핑 플랫폼 (전자상거래)

  로켓배송 (익일 배송 서비스)

  로켓프레시 (신선식품 배송)

  쿠팡이츠 (배달 서비스)

  쿠팡플레이 (OTT 콘텐츠 서비스)

한 줄 정리
→ “빠른 배송을 중심으로 다양한 생활 서비스를 제공하는 플랫폼 기업”

• 창업자: 김범석(하버드대학교 중퇴)

  고객 중심 경영 강조

  빠른 실행력과 과감한 투자 결정

  IT 기반 혁신을 중시하는 기업가

한 줄 정리
→ “고객 경험 혁신을 최우선으로 생각하는 기업가”

설립연도: 1999.6.2.

본사: 경기도 성남시 분당구 정자일로 95 (우)13561

주요제품: 인터넷검색사이트 운영,인터넷방송,컨텐츠검색,고도정보통신서비스,게임컨텐츠제공,광고대행

서비스: 네이버 블로그, 네이버 카페, 네이버 지식인, 네이버 웹툰, 네이버 페이

2. 기업가(창업자)소개: 이해진(카이스트 대학원 전산학 석사)

초창기부터 한국어 검색에 집중, 해외 기업보다 한국 사용자 니즈를 더 잘 반영, 검색 하나로 끝난 게 아니라 확장함

한줄 정리: 검색을 기반으로 콘텐츠,쇼핑,결제,생활 서비스를 통합한 한국 대표 플랫폼 기업이다.

우리에게 가장 필요한 기업이라고 생각합니다.

1. 기업 기본 정보

설립: 1946년, 프랑스 파리

주요 제품: 레이디 디올 백, 향수(미스 디올) 등

특징: 명품 중에서도 '우아함'과 '여성스러움'의 상징으로 통함

2. 기업가 소개

창업자: 크리스찬 디올 (Christian Dior)

원래는 예술 작품을 파는 갤러리를 운영하던 사람이었다. 뒤늦게 패션 공부를 시작해 마흔이 넘은 나이에 자신의 브랜드를 만들었고. "여성을 꽃처럼 아름답게 만들겠다"는 확고한 목표를 가진 사람이었다.

3. 창업 배경 및 성공 요인

창업 배경: 제2차 세계대전이 끝난 직후, 여자들은 전쟁 때문에 군복처럼 딱딱하고 불편한 옷을 입고 있었는데, 디올은 "이제 다시 아름다워질 시간"이라며 여성스러운 라인을 강조한 옷을 내놓았다

한 줄 요약

"전쟁 후 칙칙했던 여성들에게 '뉴 룩'으로 다시 우아해질 권리를 선물하며 명품의 기준이 된 브랜드"

자기 생각

디올의 성공은 단순히 옷이 예뻐서가 아니라, 사람들이 마음속으로 간절히 원하던 것(아름다움)을 남들보다 먼저 캐치해서 보여줬기 때문이라고 생각한다. 공부나 사업이나 결국 '사람들이 지금 뭘 필요로 하는지'를 아는게 제일 중요한 것 같다,

설립연도: 1939년 (정식 법인 1947년)

본사: 이탈리아 Maranello

주요 제품/서비스:

고성능 스포츠카 및 슈퍼카

레이싱카 (특히 Scuderia Ferrari)

브랜드 라이선스 상품 (의류, 액세서리 등)

한 줄 정리

→ “초고성능 스포츠카와 레이싱 기술을 기반으로 브랜드 가치를 극대화한 럭셔리 자동차 기업”

창업자: Enzo Ferrari

특징:

원래 레이싱 드라이버 출신

자동차보다 레이싱에 대한 열정이 강함

기술 혁신과 성능 중심 철학 강조

완벽주의적 리더십

한 줄 정리

→ “레이싱에 대한 집념으로 최고의 성능을 추구한 창업자”

1. 기업 기본 정보

설립연도: 2003년

본사: 미국 캘리포니아

주요 제품/서비스:

전기차 (Model S, Model 3, Model X, Model Y)

자율주행 소프트웨어 (FSD)

에너지 저장 시스템 (Powerwall)

태양광 에너지 사업

2. 기업가(창업자) 일론머스크

3. 창업 배경 및 성공 요인

환경 문제 해결 필요성 증가

기존 자동차 산업의 한계(내연기관 중심)

전기차 시장의 성장 가능성 발견

한 줄 요약 + 자기 생각

테슬라는 기존 자동차 산업을 바꾸며 친환경 미래를 앞당긴 혁신 기업이다.

자기생각

테슬라는 단순히 자동차를 만드는 기업이 아니라, 에너지와 기술을 결합해 새로운 산업을 만든 것이 인상적이다. 특히 실패를 두려워하지 않고 계속 도전하는 점이 기업 성장에 큰 영향을 준 것 같다고 생각한다.

창업 배경은 기존 농구화 시장에서 차별화를 이루기 위한 전략이었으며, 특히 NBA 규정을 어긴 디자인을 마케팅에 활용해 화제를 모은 것이 성공의 계기가 되었다. 성공 요인으로는 마이클 조던의 강력한 브랜드 파워, 한정판 전략을 통한 희소성, 그리고 스포츠와 스트리트 패션을 결합한 점이 핵심으로 꼽힌다.

자기생각:조던이 얼마나 신발광이였는지 벌금을 내면서까지 자신의 시그니처 농구화를 신고 뛰다니 조던은 기업가정신이 투철한것같다 멋있다

설립연도 : 1898년 8월 28일

본사 : 미국 뉴욕주 웨스트체스터 카운티 해리슨

주요제품 : 탄산, 스포츠음료, 주스, 생수

한줄정리 : 단순히 콜라 회사가 아닌 탄산, 스포츠음료, 주스, 생수

까지 다하는 음료 회사이다

창업자 : Caleb Bradham

한줄정리 : 원래 약사였던 Caleb Bradham으로, 1898년에 펩시를 개발하였다

개발이유 : 옛날에는 약국에서 음료도 같이 팔았고 사람들이 소화문제를 많아 겪었다.

그래서 소화잘되게 하고, 사람들이 맛있개 먹고 약처럼 부담없이 먹게 하기위해 개발 하였다.

설립년도 : 1913년

설립자 : 가브리엘 샤넬

주요제품 : 패션/럭셔리 > 패션/명품

기업가 : 샤넬(Chanel)은 파리에서 코코 샤넬이 1910년에 설립한 프랑스의 럭셔리 패션 하우스이다.

창업 배경 및 성공 요인 : 샤넬(Chanel)은 파리에서 코코 샤넬이 1910년에 설립한 프랑스의 럭셔리 패션 하우스이다.

성공요인은 혁신적 디자인과 제품, 희소성 및 고급 이미지 관리, 브랜드 경험과 마케팅이 있다

기업명: IBK기업은행 (Industrial Bank of Korea)

설립연도: 1961년 (중소기업은행법에 의해 설립)

본사: 서울특별시 중구 을지로 79

주요제품: 중소기업 금융 지원(대출, 보증), 개인 금융 서비스,

외환 및 신탁 업무

한줄정리: "대한민국 중소기업의 성장을 책임지는 국책은행의 리더"

2. 기업가 소개

창업자: 대한민국 정부 (특수법인으로 출범)

현재는 특정 개인 창업주가 아닌, '은행장' 체제로 운영되며 현 행장은 김성태

한줄정리: 국가 경제의 뿌리인 중소기업을 육성하기 위해 정부가 전략적으로 세운 공공 금융의 수호자입니다.

3. 창업 배경 및 성공 요인

창업 배경: 1960년대 초, 자금난에 허덕이는 중소기업을 집중적으로 지원해 국가 산업의 균형 발전을 도모하고자 설립되었습니다.

[성공 요인]

전문성: 수십 년간 축적된 중소기업 심사 데이터와 노하우.

위기관리: 금융 위기 때마다 시중은행이 대출을 줄일 때 오히려 지원을 늘리는 '역주행 지원'으로 기업들의 절대적 신뢰를 확보.

네트워크: 전국 산업단지를 중심으로 구축된 밀착형 영업망.

4. 한줄 요약 및 자기 생각

한줄 요약: 중소기업의 든든한 버팀목이자, 공익성과 수익성을 동시에 잡은 국가 대표 금융기관.

자기 생각: 기업은행은 단순히 돈을 빌려주는 곳을 넘어, 중소기업의 생존과 성장을 돕는 '비즈니스 파트너'라는 점이 매력적이에요. 특히 경제가 어려울 때 국책은행으로서 보여주는 책임감이 이 기업의 가장 큰 브랜드 가치라고 생각합니다.

설립연도: 1976년

주요 사업: 스마트폰, 컴퓨터, 전자기기 및 소프트웨어 개발

대표 제품: 아이폰, 맥북, 아이패드

2. 기업가 소개

창업자: 스티브 잡스

특징: 혁신적인 아이디어와 디자인 중심 경영을 중요하게 생각한 기업가

업적: 아이폰을 통해 스마트폰 시장의 혁신을 이끌며 IT 산업 발전에 큰 영향

3. 창업 배경

창업 배경:개인용 컴퓨터를 누구나 쉽게 사용할 수 있도록 만들기 위해 시작

4.성공 요인

사용자 중심으로 혁신적인 디자인과 기술 결합이 성공 요인이다.

나의 생각
애플은 단순히 제품 성능만 좋은 것이 아니라 디자인과 사용 편의성까지 중요하게 생각하는점이 인상 깊었다 나도 무언갈 할 때 사람 입장을 중요시 하게 생각해야겠다고 느꼈다

설립연도:1980년

본사: 미국 캘리포니아

주요제품:패션몰(의류),스트릿을 기반으로한 패션몰,캐주얼도 기반으로한 의류가 많다

창업자:(숀 스투시) 숀 스투시는 서핑보드에 저 로고를 넣어 팔아 잘 팔려 옷에다가도 저 로고를 넣어 팔게 된게 시작이 되었다

1. 기업 개요

* 기업명: 라이엇 게임즈 (Riot Games)

* 설립연도: 2006년

* 본사: 미국 캘리포니아주 로스앤젤레스(LA)

* 주요제품: 리그 오브 레전드(LoL), 발로란트, 전략적 팀 전투(TFT), 와일드 리프트 등

"전 세계 이스포츠(eSports) 시장을 평정한 '플레이어 중심'의 게임 명가"

2. 기업가 소개

* 창업자: 브랜든 벡(Brandon Beck), 마크 메릴(Marc Merrill)

* 한줄정리: "게이머를 가장 잘 이해하는 게이머"들이 모여, 단순히 게임을 파는 것이 아니라 '문화'를 만든 창업자들입니다.

3. 창업 배경 및 성공 요인

* 창업 배경: 기존 게임 회사들이 신작 판매에만 열을 올리는 것에 회의감을 느끼고, "하나의 게임을 수십 년간 서비스하며 플레이어와 소통하겠다"는 목표로 시작했습니다.

* 성공 요인:

* 무료 플레이(Free-to-Play): 게임 승패에 영향을 주는 유료 아이템을 배제해 진입 장벽을 낮추고 공정성을 확보했습니다.

* 이스포츠 생태계: '롤드컵' 등 거대 리그를 직접 운영하며 게임을 보는 즐거움이 있는 스포츠 영역으로 확장했습니다.

* IP의 확장: 게임 캐릭터를 활용한 가상 아이돌(K/DA), 애니메이션(아케인) 등 2차 콘텐츠의 압도적 성공.

4. 한줄 요약 및 자기 생각

* 한줄 요약: 게임을 넘어 음악, 영상, 스포츠를 아우르는 전 세계 최고의 엔터테인먼트 기업 중 하나.

* 자기 생각: 라이엇의 가장 큰 힘은 '소통' 같아요. 유저들의 피드백을 빠르게 반영하고, 게임 밖에서도 즐길 거리를 끊임없이 제공한다는 점이 팬들을 계속 머물게 만드는 비결이라 생각듭니다

설립: 1938년

본사: 서울

주요 사업: 전자, 반도체, 금융, 건설, 바이오 등

대표 계열사: 삼성전자, 삼성물산, 삼성생명 등

2.기업가(창업가) 이병철

3.창업 배경 및 성공 요인

삼성은 1938년 대구에서 시작되었습니다.

삼성은 1938년 대구에서 시작되었습니다.

초기 사업: 건어물, 과일, 채소 등을 중국에 수출하는 무역업 자본과 산업 기반이 부족한 상황

창업자는 작은 무역 회사에서 출발해 점차 사업 영역을 확대 이후 한국전쟁과 산업화 시기를 거치며 제조업 중심으로 전환했습니다. 삼성은 작은 무역회사에서 출발해 세계적인 기업으로 성장했으며, 그 핵심에는 시대 변화에 대한 빠른 대응, 과감한 투자, 기술 중심 전략이 있었습니다.

* 기업가 이름:

1. 이 기업의 문제 상황은 무엇이었는가?

2. 어떤 혁신을 했는가?

3. 그 결과 어떤 변화가 있었는가?

4. 이 혁신의 한계점은 무엇인가?

5. 우리가 적용할 수 있는 아이디어는?

6. 핵심 문장 + 자신의 생각

기업가 이름: Enzo Ferrari

1. 이 기업의 문제 상황은 무엇이었는가?

페라리는 고급 스포츠카 브랜드이지만, 생산량이 제한되어 있어 수익 확대에 한계가 있었다. 또한 자동차 산업의 전기차 전환 흐름 속에서 기존 내연기관 중심 전략이 위협받는 상황이었다.

2. 어떤 혁신을 했는가?

페라리는 단순 자동차 제조를 넘어 브랜드 가치 중심 전략을 강화했다.

- 한정 생산 전략 유지 (희소성 극대화)

- 전기차 및 하이브리드 기술 개발 투자

- 라이프스타일 브랜드(의류, 테마파크 등)로 확장

3.그 결과 어떤 변화가 있었는가?

- 브랜드 가치 상승 및 충성 고객 증가

- 판매량보다 높은 수익률 유지

- 전기차 시장에서도 경쟁력 확보 준비

4. 이 혁신의 한계점은 무엇인가?

- 전기차 전환 속도가 다른 기업보다 느릴 수 있음

- 지나친 희소성 전략은 시장 확대에 제한

- 고가 정책으로 고객층이 제한됨

5. 우리가 적용할 수 있는 아이디어는?

- 무조건 많이 파는 것이 아니라 “가치”를 높이는 전략

- 브랜드 이미지 관리의 중요성

- 핵심 제품 외에도 다양한 확장 가능성 고려

6. 핵심 문장 + 자신의 생각

핵심 문장 : 성공은 많이 파는 것이 아니라, 사람들이 더 갖고 싶게 만드는 것이다.

나의 생각 : 나는 기업이 단순히 물건을 파는 것이 아니라, 브랜드와 경험을 파는 것이 중요하다고 생각한다.

* 내가 선택한 기업: 나이키

* 기업가 이름:나이키

1. 이 기업의 문제 상황은 무엇이었는가?

 단순화

2. 어떤 혁신을 했는가?

옷브랜드

3. 그 결과 어떤 변화가 있었는가?

 많은 사람들이 입는다

4. 이 혁신의 한계점은 무엇인가?

 비싸다

5. 우리가 적용할 수 있는 아이디어는?

 나이키짭 옷 만들기

6. 핵심 문장 + 자신의 생각

나이키 나듀만들래

기업가 이름: 이병철(창업자), 이건희

1. 이 기업의 문제 상황은 무엇이었는가?
   1980~90년대 초 삼성은 값싸지만 품질이 낮은 제품이라는 이미지가 강했다. 글로벌 시장에서 일본 기업들에 밀리고 브랜드 가치가 낮았으며, 내부적으로도 양 중심 생산과 품질 관리 부족 문제가 있었다.

2. 어떤 혁신을 했는가?
   이건희 회장의 신경영 선언(1993)을 통해 양보다 질 중심으로 경영 패러다임을 전환했다. 불량 제품을 대량 폐기하는 등 품질 혁신을 강하게 추진했고, 디자인과 브랜드, 글로벌 마케팅을 강화했다. 또한 반도체와 스마트폰 등 핵심 기술에 대규모 투자를 진행했다.

3. 그 결과 어떤 변화가 있었는가?
   삼성은 저가 이미지에서 프리미엄 브랜드로 탈바꿈했다. 스마트폰과 반도체 분야에서 세계적인 기업으로 성장했으며, 글로벌 시장 점유율과 브랜드 가치가 크게 상승했다. 한국을 대표하는 글로벌 기업으로 자리 잡았다.

4. 이 혁신의 한계점은 무엇인가?
   조직 내 강한 위계 문화가 유지되었고, 내부 경쟁과 압박이 증가했다. 혁신이 위에서 아래로 내려오는 구조라 창의성이 제한될 수 있다. 또한 최근에는 새로운 성장 동력에 대한 고민이 계속되고 있다.

5. 우리가 적용할 수 있는 아이디어는?
   양보다 질에 집중하는 태도, 문제를 인식했을 때 과감하게 변화하는 실행력, 장기적인 관점에서 핵심 역량에 투자하는 전략을 배울 수 있다. 또한 개인도 자신의 브랜드와 신뢰를 중요하게 관리할 필요가 있다.

6. 핵심 문장 + 자기 생각
   핵심 문장: 마누라와 자식 빼고 다 바꾸라.
   자기 생각: 이 사례는 단순한 기술 혁신이 아니라 생각의 방식 자체를 바꾼 혁신이라고 볼 수 있다. 문제를 인식했을 때 타협하지 않고 근본부터 바꾸는 태도가 중요하다고 느꼈다. 다만 강한 리더십이 항상 좋은 결과를 만드는 것은 아니므로 앞으로는 구성원의 자율성과 창의성을 함께 살리는 방향이 필요하다고 생각한다.

기업가 이름:숀 스투시

1. 스투시에 기업 문제 상황:희소성·리셀 과열·디자인 반복 논란으로 예전만큼 독보적이지 않다는 평가를 받고 있다.

2. 스투시의혁신:서핑·힙합·스케이트 문화를 섞어 지금의 “스트리트웨어” 개념 자체를 만든 게 가장 큰 혁신을 냄.

3. 스투시의변화:덕분에 패션이 런웨이 중심에서 거리 문화 중심으로 이동하면서, 누구나 참여하는 스트리트웨어 시대가 열림

4. 스투시의한계:혁신은 결국 대중화되면서 희소성과 반문화적 정체성이 약해지고, 상업화로 인해 원래의 ‘거리 감성’이 흐려진다는 한계가 있음

5. 스투시의 아이디어:제품보다 ‘커뮤니티·정체성’을 먼저 만들고, 거기에 자연스럽게 상품을 얹는 전략이다

   6. 핵심문장+ 자신의 생각: 문화 기반 브랜드로 스트리트웨어 시대를 열었지만, 대중화로 정체성이 약해졌고 → 따라서 ‘커뮤니티 중심 브랜딩’이 핵심 전략이다.

기업가 이름: 일론 머스크

기업의 문제상황: 테슬라가 등장하기 전, 전기차는 여러 문제를 가지고 있었다. 우선 배터리 성능이 낮아 주행거리가 짧았고, 충전 시간이 길어 실용성이 떨어졌다. 또한 충전 인프라가 부족해 장거리 이동이 어려웠으며, 소비자들은 전기차를 느리고 불편한 차량이라고 인식하고 있었다.

기존 자동차 기업들은 내연기관 차량 중심의 구조에 익숙해져 있었기 때문에 전기차 개발에 적극적으로 나서지 않았다. 이로 인해 전기차 시장은 성장하지 못하고 정체된 상태였다.

어떤 혁신을 했는가?: 테슬라는 단순히 전기차를 만든 것이 아니라, 자동차 산업 전반에 걸쳐 혁신을 시도했다.

1. 고성능 전기차를 개발하여 기존 전기차의 이미지를 바꾸었다. 테슬라 차량은 빠른 가속력과 긴 주행거리를 제공하여 “전기차도 충분히 강력하다”는 인식을 만들어냈다.

2. 배터리 기술과 자율주행 기술을 적극적으로 개발하였다. 특히 소프트웨어 업데이트를 통해 차량 성능을 개선하는 방식은 기존 자동차 회사들과 다른 접근이었다.

3. 슈퍼차저라는 자체 충전 네트워크를 구축하여 충전 문제를 해결하려 했다. 이는 전기차 사용의 불편함을 크게 줄여주는 역할을 했다.

4. 딜러를 거치지 않고 온라인으로 직접 판매하는 방식을 도입하여 유통 구조까지 혁신했다.

그 결과 어떤 변화가 있었는가?: 테슬라의 혁신은 자동차 산업에 큰 변화를 가져왔다. 먼저, 전기차에 대한 소비자 인식이 크게 개선되었다. 전기차는 더 이상 느리고 불편한 차량이 아니라, 친환경적이면서도 성능이 뛰어난 미래형 자동차로 인식되기 시작했다.

또한 글로벌 자동차 기업들도 전기차 시장에 적극적으로 진입하게 되었고, 전 세계적으로 전기차 경쟁이 본격화되었다. 각국 정부 역시 친환경 정책을 강화하며 전기차 보급을 확대하는 방향으로 나아가고 있다.

이 혁신의 한계점: 테슬라의 혁신에도 한계는 존재한다. 우선 차량 가격이 높아 많은 사람들이 쉽게 구매하기 어렵다. 또한 자율주행 기술은 아직 완전히 안전하다고 보기 어려워 사고와 관련된 논란이 계속되고 있다.

생산 과정에서도 품질 문제나 공급 문제 등이 발생한 적이 있으며, 충전 인프라도 지역에 따라 차이가 있어 완전히 해결된 것은 아니다.

우리가 적용할 수 있는 아이디어: 1. 기존 문제를 다른 시각에서 바라보는 것이 중요하다. 테슬라는 단순히 자동차를 개선한 것이 아니라, 자동차 산업 자체를 다시 생각했다.

2. 기술뿐 아니라 사용자 경험 전체를 개선해야 한다. 충전 인프라 구축과 같은 접근은 고객의 불편을 근본적으로 해결하려는 시도였다.

3. 실패를 두려워하지 않고 새로운 방식을 시도하는 도전 정신이 필요하다.

핵심문장: 혁신은 기존 방식을 넘어서는 새로운 시각과 도전에서 시작된다.

나의 생각: 나도 앞으로 어떤 일을 할 때 기존 방식에만 의존하지 않고 더 나은 방법을 고민하는 태도를 가져야겠다고 생각했다.

기업가 이름 : 샤넬 코코

1. 문제 상황 : 창립자 코코 샤넬은 패션 혁신가이지만, 제2차 세계대전 당시 나치 독일과의 협력 의혹이 역사적으로 논란이 되어왔습니다.
   이 문제는 브랜드 자체의 현재 운영과는 별개지만, 여전히 브랜드 이미지에 영향을 주는 요소입니다.

2. 혁신 : 20세기 초 여성들은 몸을 꽉 조이는 코르셋을 입는 게 일반적이었는데, 샤넬은 이를 과감히 버렸습니다.

   
   

3. 변화 : 단순한 스타일 변화가 아니라 “여성의 활동성”을 바꾼 혁명이었다

*기업가 이름 : 케일러 브래드햄

1. 이 기업의 문제 상황은 무엇이 있는가?

코카콜라와의 경쟁, 건강을 중시하는 소비 트렌드 변화, 탄산음료 의존도 등의 문제 상황을 겪고 있다.

2. 어떤 혁신을 했는가?

건강 트렌드에 맞춘 제로 슈가 제품 출시, 다양한 음료 개발, 적극적인 마케팅 전략을 통해 문제 상황을 해결하려는 혁신을 이루었다.

3. 그 결과 어떤 변화가 있었는가?

제로 슈가 제품 출시와 다양한 음료 개발을 통해 소비자층을 확대하고, 콜라 의존도를 줄이며 안정적인 성장을 이루었다.

4. 이 혁신의 한계점은 무엇인가?

펩시의 혁신은 소비자층 확대와 매출 다양화에 기여했지만, 건강에 대한 인식 문제와 경쟁 심화, 그리고 브랜드 이미지의 한계는 여전히 남아 있다

5. 우리가 적용할 수 있는 아이디어는?

피드백을 적극적으로 반영한다. 경쟁뿐만 아니라 보고 배워야 한다

6. 핵심문장 + 자신의 생각

변화에 맞춰 노력하고 꾸준히 실천하는 태도가 중요한 역할을 한다.

나의 생각 : 경쟁만 하지말고 그것을 배우면서 성장하는것이 중요하다 생각이 들었습니다

기업가 이름: 이해진

1. 이 기업의 문제 상황은 무엇이었는가?

국내 시장 의존도/ 네이버는 한국에서는 강하지만, 글로벌 영향력은 구글이나 카카오에 비해 제한적이다.

경쟁 심화/ 특히 젊은 층은 검색보다 SNS나 영상 플랫폼을 더 많이 사용하면서 네이버 영향력이 약해질 수 있다.

2. 어떤 혁신을 했는가?

‘지식 공유 플랫폼’ 혁신, AI(인공지능) 혁신, 쇼핑/비즈니스 혁신, 업무 방식 혁신 등 여러 혁신들을 사용 했습니다.

3. 그 결과 어떤 변화가 있었는가?

한국 인터넷 사용 방식 변화로 예전에는 단순 검색 중심이었으면 지금은 지식인, 블로그, 카페 등 참여할 수 있는 플랫폼이 생겨났습니다.

4. 이 혁신의 한계점은 무엇인가?

1 국내 중심 구조: 웹툰이나 AI, 쇼핑 등은 성공했지만 대부분 한국 중심으로 강하기 때문에 글로벌 기업과 비교하면 영향력이 제한 됩니다.

2 플랫폼 의존도 문제: 스마트스토어, 블로그 등은 플랫폼에 너무 의존합니다.

5. 우리가 적용할 수 있는 아이디어는?

소규모 창업 아이디어, 개인화 서비스 적용, 문제 해결형 아이디어 등이 있습니다.

6. 핵심 문장 + 자신의 생각

플랫폼 중심의 참여 구조와 개인화 서비스를 결합하는 것이 적용 가능한 핵심 전략입니다.

제 생각은 좀 더 좋은 네이버를 만들 수 있을것 같습니다.

문제상황:희소성과 대중성 사이에서 균형을 잃었다.

조던의 혁신전략:희소성 유지 + 디지털·문화 결합으로 브랜드를 재정의했다.”

혁신결과:브랜드는 더 강해졌지만, 접근성 문제는 남았다.

혁신의한계:혁신이 문제를 줄였지만, 근본 해결은 못했다.

우리가 적용할수 있는 아이디어:희소성과 접근성을 동시에 잡는 전략이 필요하다.

내생각:누구나 접근할 수 있는 기본 제품과 차별화된 한정 제품을 함께 운영하는 전략이 효과적이라는 아이디어를 도출할 수 있다.

기업가 이름:스티브 잡스, 팀 쿡

1.이 기업의문재 상황은 무엇인가?

1990년대 후반 애플은 무리하게 사업을 확장하다가 수익성이 악화되어 거의 망하기 직전이었어. 제품 종류는 너무 많은데 정작 소비자가 사고 싶은 제품은 없었고,제품 종류는 너무 많은데 정작 소비자가 사고 싶은 제품은 없었고, 마이크로소프트와의 경쟁에서도 밀리면서 시장 점유율이 바닥을 치던 상황이었다.

2.어떤 혁신이 있는가?

어려운 기술보다는 사람이

쓰기 편한 직관적인 디자인과 소프트웨어(iOS)를 개발했다 그리고 아이폰, 아이패드, 맥북이 서로 연결되게 만들어서 사용자가 애플 제품만 계속 쓰게 만드는 락인 효과를 만들었다

3.그 결과는 어떤 변화가 있는가?

망해가던 회사가 지금은 세계에서 가장 가치 있는 기업 중 하나가 됐어. 단순히 핸드폰을 파는 회사를 넘어서 사람들이 음악을 듣고 사진을 찍고 소통하는 방식 자체를 바꿔버린 혁신의 아이콘이었다

4.이 혁신의 한계점은 무엇인가?

애플 제품끼리만 잘 연결되다 보니 다른 브랜드 제품과는 호환이 잘 안 된다는 폐쇄성이 문제야. 또, 요즘 나오는 신제품들이 예전만큼 놀라운 변화가 없어서 이제 혁신이 끝난 거 아니냐는 비판도 받고 있고, 가격이 너무 비싸다는 점도 큰 단점이다

5.우리가 적용할 수 있는 아이디어는?

모든 걸 다 잘하려고 욕심내기보다는 내가 가장 잘하는 '한 가지'에 집중하는 전략이 중요해 보여. 또 공부나 프로젝트를 할 때도 공급자 입장보다는 이걸 보는 사람이 얼마나 이해하기 쉬울지 사용자 경험 을 고민하는 태도가 필요한 것 같다

6.핵심문장+자신의 생각

핵심문장:다름을 생각하라 단순함이 복잡함보다

어렵다

자신의 생각:애플의 사례를 보면서 진정한 혁신은 없는 걸 만들어내는 것뿐만 아니라 불필요한 것을 깎아내는 과정이라는 걸 배웠는데 나도 내가 정말 잘하고 우선순위를 두고 에너지를 쏟아야겠다고 생각했습니다

“이 기업의 00원리를

00문제에 적용하여

‘__________’이라는 아이디어를 제안하였다.”

예시: “쿠팡의 ‘시간 단축’ 원리를 급식 대기 문제에 적용하여, 사전 예약 시스템을 제안하였다.”

2. 질문 만들기

(기업의 경영혁신사례를 분석관련)

2. 질문 만들기

   네이버는 사용자 중심 서비스를 어떻게 구현하고 있는가?

질문:조던은 왜 한정판으로 공급을 제한했을까?, 사람들은 한정판을 왜 사려고 할까?

페라리의 ‘희소성 기반 생산·예약 전략’을 급식 대기 문제에 적용하여,

사전 예약 시스템과 한정 수량 운영 모델을 제안하였다.

질문

페라리는 왜 ‘희소성 전략’을 핵심 경쟁력으로 선택했을까?

디올의 디지털 마케팅은 기존 럭셔리 브랜드 전략과 어떻게 다른가?

기업가 이름: 황도연, 김용현

1. 이 기업의 문제 상황은 무엇이었는가?

초기 가파른 성장세 속에서 '전문 업자들의 침투'와 '비매너 이용자' 문제가 발생했다. 수익을 목적으로 하는 전문 판매업자들이 동네 주민인 척 도배성 게시글을 올리면서 서비스 정체성이 훼손되었고, 노쇼(No-show)나 언어폭력 같은 이용자 간 분쟁이 늘어나며 플랫폼의 신뢰도가 급격히 떨어지는 위기를 겪었다.

2. 어떤 혁신을 했는가?

문제 해결을 위해 인공지능 기술을 전면에 도입했다. 'AI 머신러닝'을 활용해 수억 개의 게시물 데이터를 분석하고 업자나 사기꾼의 패턴을 실시간으로 감지하여 차단했다. 또한, 사용자의 매너를 수치화한 '매너온도' 시스템을 고도화하여 이용자들이 스스로 커뮤니티 정화에 참여하도록 유도했다.

3. 그 결과 어떤 변화가 있었는가?

AI가 부적절한 게시물을 0.1초 만에 걸러냄으로써 일반 사용자들이 쾌적하게 동네 정보를 공유할 수 있는 환경이 조성되었다. 이로 인해 '당근은 믿을 수 있다'는 신뢰 기반이 강화되었고, 단순 중고거래를 넘어 동네 소모임, 알바, 부동산 등을 아우르는 종합 로컬 슈퍼 앱으로 자리 잡았다.

4. 이 혁신의 한계점은 무엇인가?

AI 필터링이 정교해질수록 이를 교묘하게 피하는 변칙적인 게시물(이미지에 텍스트 삽입 등)이 계속해서 나타나고 있다. 또한 지나치게 엄격한 AI 검수가 때로는 일반 사용자의 정상적인 게시물을 오차단하여 이용자 불만을 야기하는 기술적 정교함의 숙제가 남아있다.

5. 우리가 적용할 수 있는 아이디어는?

단순히 규제만 하는 것이 아니라 '데이터 기반의 평판 시스템'을 구축하는 것이 중요하다. 우리 학교 생활에서도 상벌점 제도 같은 강제적인 수단 외에, 서로의 협력이나 배려를 데이터화하여 시각적으로 보여주는 시스템이 있다면 학교 폭력이나 갈등을 예방하는 데 도움이 될 것이다.

6. 핵심 문장 + 생각

"성장 뒤에 가려진 운영의 한계를 AI 기술과 유저 커뮤니티의 힘으로 극복했다."

기업이 성공한 뒤에 반드시 따라오는 부작용들을 기술적으로 해결하려는 노력이 인상적이었다. 혁신은 한 번의 아이디어로 끝나는 것이 아니라, 발생한 문제를 끊임없이 기술로 보완해 나가는 과정임을 깨달았다.

"삼성의 ‘편의성·연결성 강화’ 원리를 일상 속 기기 연동 문제에 적용하여, 통합 스마트홈 관리 시스템이라는 아이디어를 제안하였다.”

2. 질문 만들기

삼성의 경영혁신 사례에서 핵심 혁신 원리는 무엇이며, 그것이 기업 성과에 어떤 영향을 미쳤는가?

삼성은 어떤 문제를 해결하기 위해 경영혁신을 추진했으며, 그 과정에서 어떤 전략을 사용했는가?

테슬라의 통합혁신 원리를 전기차의 충전 불편 문제에 적용하여, "충전 인프라와 배터리 기술을 결합한 전기차 생태계 구축"이라는 아이디어를 제안하였다.

질문

1. 테슬라의 통합혁신 원리는 기존 전기차 문제를 어떻게 해결했을까?

2. 이 원리를 우리생활에 적용한다면 어떤 새로운 아이디어를 만들 수 있을까?

당근마켓은 경쟁사에 비해 수수료나 광고가 적은 편인데 경쟁력을 얻으려면 어떻게 해야 할까?

지역내중고거래로 시작했지만 다양한 기능과 목적이 있는 통합 플랫폼으로 거듭나려면 어떻게 해야 할까?

디올이 고정관념을 깨고 고객의 결핍을 채워주었듯, 학생들이 공부·취업·입시에 몰두하며 충분히 누리지 못하는 즐거움과 해소의 욕구를 반영해 ‘스트레스 해소 축제’라는 아이디어를 제시하였다.

질문

만일 디올이 고정관념을 깨지 않고 이전의 신념을 이어갔다면, 지금과 같은 독보적인 위치에 설 수 있었을까?

소수로 시작해 희소하게 만들고, 모두가 원하게 만들었다

질문: 스투시는 왜 차별문제를 적용했을까?

1. 7~10장의 PPT 구성

주제 소개 및 개념과 내용 설명, 퀴즈(ox 또는 객관식)

2. 발표방법: 이해하기 쉽게 3-5분간 설명하기

3. 평가내용

내용이해 / 설명 명확성 (이해하기 쉬운 설명) / 보기 좋은 PPT

/ 자신감 있는 발표태도 / 적절한 시간

(발표 최종 자료는 5.18.월요일까지 제출)

발표자료 올리기(단, 이미 자료 제작을 끝내 업로드한 학생은

"5.7. 업로드" 라고 써주기 바랍니다.)

주제 소개 및 개념과 내용 설명, 퀴즈(ox 또는 객관식)

2. 발표방법: 이해하기 쉽게 3-5분간 설명하기

3. 평가내용

내용이해 / 설명 명확성 (이해하기 쉬운 설명) / 보기 좋은 PPT

/ 자신감 있는 발표태도 / 적절한 시간

마무리 / 한 줄 정리 (발표 핵심 문장)

“이 기업의 00원리를

00문제에 적용하여

‘__________’이라는 아이디어를 제안하였다.”

예시: “쿠팡의 ‘시간 단축’ 원리를 급식 대기 문제에 적용하여, 사전 예약 시스템을 제안하였다.”

• 대기업과 스타트업이 무슨 협업을 했을까?

• 고용 창출을 해서 얼마나 많은 사람들이 일자리를 얻었을까

• 지원해줄 스타트업을 뽑을 기준이 모야?

2.아이폰이 처음 세상에 나왔을 때 스티브 잡스는 세가지 기기를 하나로 합쳤는데 그 3가지는 무엇인가요?

3.애플 주요 제품은 무엇이 있나요?

2. 새롭게 알게된 점이나 느낀점

샤넬이 오랫동안 세계적으로 사랑 받는 명품 브랜드인 이유는 무엇일까?

2.새롭게 알게된점

단순한 비싼 브랜드가 아니라 여성들이 활동하기 편한 옷을 만들며 당시 불편한 문화를 변화 시킨걸 알게되었다

샤넬은 불편한 옷들을 편하게 바꾸는 것을 보고 편안함을 추구하능 것으루알 수 있다

- 기업 은행이 중소기업에게 주는 도움이 뭐가 있을까?

2단원에서 배우고 싶은 내용 적기

배우고 싶은 내용 : 경영통제와 경영관리의 차이점이 무엇인가?

배우고싶은 내용은 통제의 대한 내용을 배우고싶음

swot 분석을 더 자세히 배우고 싶당

2단원에서 경영 관리는 무엇인지 더 배우고 싶다

배우고 싶은 내용: 매슬로의 욕구 단계 이론

슈퍼 리더십

전사 경영 전략

경영 계획 수립이 궁ㄱㅁ합닌다

카훗으로 2단원 내용을 재미있게 배우고싶다

배우고 싶은 내용: 지휘의 개념을 배우고 싶습니다.

PPT는 총 7장(표지와 퀴즈(3개) 포함)

예시

2. 기업의 윤리경영

   1) 윤리경영의 개념

   2) 윤리경영의 실천 방안

조직화의 과정

1단계부터 5단계까지

조작화의 원칙

일의 분할 , 일의 부뭄화, 책임과 권한의 부여 , 조정, 수정

1) 조직 문화의 방향성 수립

2) 조직 문화의 형성

3) 조직 문화의 유지

조직 문화의 기능

• 조직 구성원의 행동 지침

• 조직 구성원의 조화와 단합

• 조직 구성원의 일체감 형성

• 환경 적응의 강화

• 정보 전달의 간소화

• 조직의 안정성 증대

• 의사소통의 뜻

• 기업에서의 의사소통

2. 의사소통의 방법

• 공식적 의사소통

• 비공식적 의사소통

• 소셜 네트워크 서비스를 이용한 의사소통

다양한 경영 전략 수립기법

개인적 갈등

집단적 갈등

(2)조직 갈등의 종류

관계 갈등

업무 갈등

과정 갈등

2.단위적 분화

3.업무적 분화

2.수직적 분화

1. 관리 조직에 따른 변화

2. 작업 조직에 따른 분화

3. 집권화

4. 분권화

주제 소개 및 목차 개념과 내용 설명, 퀴즈(ox 또는 객관식), 중요성 및 느낀점(맡은 부분이 왜 필요한지 , 중요한 이유 등을 적고, 소감 적기)

2. 발표방법: 이해하기 쉽게 3-5분간 설명하기

3. 평가내용

내용이해 / 설명 명확성 (이해하기 쉬운 설명) / 보기 좋은 PPT

/ 자신감 있는 발표태도

주제 소개 및 목차 개념과 내용 설명, 퀴즈(ox 또는 객관식), 중요성 및 느낀점(맡은 부분이 왜 필요한지 , 중요한 이유 등을 적고, 소감 적기)

2. 발표방법: 이해하기 쉽게 3-5분간 설명하기

3. 평가내용

내용이해 / 설명 명확성 (이해하기 쉬운 설명) / 보기 좋은 PPT

/ 자신감 있는 발표태도