https://padlet.com/bradyoonkorea/5u839g9h1mecippi AQ Online Training en-us 2021-09-07 04:22:19 UTC 2021-09-07 07:05:43 UTC hello@padlet.com https://padlet.com/bradyoonkorea/5u839g9h1mecippi/wish/1720875384 의미 or 정의 : 짧은 주기(14일)의 개발을 반복하여 하나의 큰 프로젝트를 완성하는 방식 (고객 여정 지도) / 실리콘 밸리 > 금융권 > 물산, 인터내셔널 ..... > 제조업체 > 서비스 (SKT, KT, 호텔, 요식업)

역활 : 자주, 빠른 협력과 피드백. 신뢰, 자율성 부여 (말단 직원까지 부여함)

기대효과 : 유연하게 일을 하고 변화에 잘 대응할 수 있음.
                  상사 중심의 조직 문화를 탈피할 수 있음.

문제 정의 : 카카오톡 저장소 관리가 어렵다 (고객이)
페르소나(고객여정지도) : 어떤 부분에서 이런 문제가 생기는가?
해결책 : x >
구체적 방안 : 
14일 이내로 적용 > 평가 ]]> 2021-09-07 04:52:54 UTC https://padlet.com/bradyoonkorea/5u839g9h1mecippi/wish/1720875384 https://padlet.com/bradyoonkorea/5u839g9h1mecippi/wish/1720884808 의미:
부하직원의 업무성숙도 레벨에 따른 리더십스타일을 달리 해야한다는 이론

리더십 역할 설명:
직원의 4가지 성숙도 레벨에 따른 리더십
*능력 낮고, 의욕 낮고: 지시적리더십 S1
*능력 낮고, 의욕 높고: 설득적리더십 S2
*능력 높고, 의욕 낮고: 참여적리더십 S3
*능력 높고, 의욕 높고: 위임적리더십 S4

기대효과:
생산성 향상 / 효율성 향상]]> 2021-09-07 04:57:32 UTC https://padlet.com/bradyoonkorea/5u839g9h1mecippi/wish/1720884808 https://padlet.com/bradyoonkorea/5u839g9h1mecippi/wish/1720885873 의 : 오늘날과 같이 급격하게 변화되는 경영환경에 조직의 구성원들에게 자발적인 참여를 유도하여 조직의 발전에 기여할 수 있다 (삼성전자 : 2019년 입사자 중 24.6% 퇴사 - 인사 실패)

구성요소 : 카리스마, 동기부여, 개별적배려, 지적자극 (1:1 미팅)

리더십 역할 : 조직의 리더가 구성원들의 (조직/개인 관심사)를 조직의 발전 속에서 찾아내도록 동기를 불러일으켜주고 조직의 업무에 전념할 수 있도록 새로운 (미래)비전 제시 및 업무에 대한 권한과 책임을 부여(동기부여가 된 뒤에 부여) 하고 성과 달성을 위한 동기를 부여한다 (당장의 성과가 없어도 ok)

기대효과 : 부하들로 하여금 자신들의 개인적 이해관계를 초월하여 집단 또는 조직의 목적을 이해하고 달성할 수 있다.(예시 : 베트남 박항서 감독), 우리는 한 팀 > 성공]]> 2021-09-07 04:58:04 UTC https://padlet.com/bradyoonkorea/5u839g9h1mecippi/wish/1720885873 https://padlet.com/bradyoonkorea/5u839g9h1mecippi/wish/1720886834 의미 : 발전하려는 의지가 있는 개인의 잠재능력을 발전시키고, 스스로 성장할 수 있는 프로세스를 바탕으로 목표를 설정하고, 결과를 낼 수 있는 전략을 지도하는 것을 의미합니다. (스포츠 코치)

역할 : 리더, 조직원 (감독, 코치) / 장기적

기대효과 : 창의성 존중 / 스스로 문제해결 / 긍정적, 적극적, 능동적/ 변화를 선도 / 대응능력향상 / 잠재력 극대화 / 팀 내 협력 증진

]]> 2021-09-07 04:58:33 UTC https://padlet.com/bradyoonkorea/5u839g9h1mecippi/wish/1720886834 https://padlet.com/bradyoonkorea/5u839g9h1mecippi/wish/1720887748 의미 : 조직이 좋은 성과를 낼 수 있게 이끄는 것
KPI(수치 평가) vs OKR(사람의 잠재력)
머니볼 영화 (만년 꼴찌 오클랜드 > 선수 교체 없이 역할 변경 만으로 성장)

역할 : 잠재능력을 이끌어 내는것
          보람을 느끼게 하는것
          성장을 지원하는것]]> 2021-09-07 04:59:01 UTC https://padlet.com/bradyoonkorea/5u839g9h1mecippi/wish/1720887748 bradyoonkorea https://padlet.com/bradyoonkorea/5u839g9h1mecippi/wish/1720889729
의미: 감성 커뮤니케이션을 바탕으로 한 리더십
신뢰를 주고 조직원들의 동의 와 자발적 참여를 이끌어 내는 리더십 
특징: 1.리더 스스로 내면을 파악 > 핵심

2. 구성원의 감성을 이해하고 배려함으로 동시에 자연스럽게 조직 구성원들과 관계 형성

3 조직 구성원이 다양해지고 가치관이 빠르게 변하면서 일상생활에서 구성원들이 느끼는 감성을 이해
 
기대효과
행복한 조직을 만들어 조직성과를 높임
구성원들의 잠재력을 발휘시켜 목표이상의 결과를 냄
구성원들의 몰입과 열정을 이끌어 냄]]> 2021-09-07 05:00:00 UTC https://padlet.com/bradyoonkorea/5u839g9h1mecippi/wish/1720889729