2-      La rapidez  del ser humano a adaptarse a las nuevas tecnologías

3-      La práctica y eficiente entrega de facilitar tareas cíclicas y monótonas que nos ayuda la IA

4-      La capacidad selectiva que tiene la IA al momento de elegir candidatos prácticos para ciertas tareas especificas

5-      Lograr una incorporación de gente talentosa de manera rápida y eficaz

6-      Determinar o elegir las personas a puestos específicos por medio de los rasgos de personalidad.

7-      La entrega desbordante de información para quien lo desea con el fin de lograr una selectividad aguda 

8-      El escaso presupuesto en recursos humanos para invertir en la IA

9-      El poco entusiasmo o la “poca fe” en la IA de parte de los líderes.

10-   Machine  learning : “capacidad independiente de las máquinas para aprender sin ser programadas”.

2- La inteligencia artificial en la selección de personal puede ser útil para evaluar diversas habilidades y competencias de los candidatos, como la capacidad de resolución de problemas, la inteligencia emocional y la adaptabilidad.

3- Uno de los principales beneficios de la inteligencia artificial en la selección de personal es la reducción de sesgos y prejuicios humanos en la evaluación de los candidatos, lo que puede aumentar la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo.

4- La inteligencia artificial también puede ser útil para mejorar la experiencia del candidato durante el proceso de selección, proporcionando un proceso más personalizado y eficiente.

5- Es importante tener en cuenta que la inteligencia artificial en la selección de personal no debe reemplazar completamente la intervención humana en el proceso, sino que debe ser utilizada como una herramienta complementaria para tomar decisiones más informadas.

6- La privacidad y la protección de datos son temas importantes a considerar en el uso de la inteligencia artificial en la selección de personal, y es importante asegurarse de que se cumplan las regulaciones y leyes aplicables.

7- La inteligencia artificial puede ser particularmente útil en la selección de personal para puestos altamente especializados o técnicos, donde se requieren habilidades específicas y conocimientos técnicos.

8- Es importante que los profesionales de recursos humanos y los responsables de la selección de personal estén capacitados en el uso de la inteligencia artificial y comprendan cómo utilizarla de manera efectiva en el proceso de selección.

9- A medida que la inteligencia artificial se convierte en una herramienta más común en la selección de personal, es importante que se realicen evaluaciones y revisiones periódicas para garantizar que se esté utilizando de manera efectiva y ética.

10- Finalmente, es importante tener en cuenta que la inteligencia artificial en la selección de personal no es una solución única para todos los problemas en el proceso de selección, sino que debe ser utilizada de manera estratégica y cuidadosa para maximizar sus beneficios.