Fórum de Governança Corporativa - Julian Arrojo Ribeiro by Julian Arrojo https://padlet.com/julianarrojo1/5sys4g0npdnm6yhz 28/03/2022 en-us 2022-03-28 22:37:56 UTC 2026-01-08 08:18:31 UTC hello@padlet.com https://padlet.net/icons/png/1f4c8.png O que engloba a Governança Corporativa? julianarrojo1 https://padlet.com/julianarrojo1/5sys4g0npdnm6yhz/wish/2118101952 Governança corporativa é o sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle e demais partes interessadas.

As boas práticas de governança corporativa convertem princípios básicos em recomendações objetivas, alinhando interesses com a finalidade de preservar e otimizar o valor econômico de longo prazo da organização, facilitando seu acesso a recursos e contribuindo para a qualidade da gestão da organização, sua longevidade e o bem comum.

De acordo com o IBGC (2009), os princípios de governança são: transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa, e têm como objetivo básico preservar o valor econômico da organização a longo prazo e garantir sua longevidade, o que representa os princípios básicos das boas práticas de governança corporativa.

Transparência
Divulgação de informações relevantes aos stakeholders, aqueles que têm interesse na organização, mesmo que não sejam obrigatórias por leis ou regulamentos.

Equidade
Todos os stakeholders possuem direitos iguais independentemente do porte de cada um, pois parte-se do princípio de que todos têm os mesmos interesses e as mesmas expectativas, além das responsabilidades que também representam o papel de todos.

Prestação de contas (accountability) e responsabilidade corporativa
Os responsáveis pela Governança (agentes) devem demonstrar as informações organizacionais de forma clara, breve, dentro dos prazos esperados e de forma igualitária, pois em caso de omissões serão responsabilizados com base nas responsabilidades que foram atribuídas ao seu cargo.
]]> 2022-03-28 22:41:28 UTC https://padlet.com/julianarrojo1/5sys4g0npdnm6yhz/wish/2118101952 Como construir a governança para uma empresa de médio porte? julianarrojo1 https://padlet.com/julianarrojo1/5sys4g0npdnm6yhz/wish/2118104081 Para implementação de um sistema de Governança Corporativa devem-se seguir os seguintes critérios

1. Definir papéis e responsabilidades
todos devem saber a quem responder, ter uma hierarquia bem definida.

2. Crie um Conselho Administrativo
O Conselho de Administração exerce o papel de guardião dos princípios, valores, objeto social e sistema de governança da organização, sendo seu principal componente. Possuir um número ímpar de conselheiros, os quais são eleitos pelos sócios. Ainda, é importante contar com diversidade de perfis para que haja a pluralidade de argumentos é o recomendado.

3. Adote gestão de riscos e controles internos
Empresas devem identificar e avaliar regularmente os riscos que enfrentam, incluindo riscos financeiros, operacionais, de reputação, ambientais, relacionados ao setor e legais.

4. Crie processos e padrões
Organizar processo pois eles auxiliam na definição de responsabilidades, controles internos e padrões de trabalho a fim de garantir consistência e conformidade.

5. Realize reuniões de acompanhamento
Determinar planos de ação, acompanhar projetos e indicadores, realizar o monitoramento da empresa, realizar reuniões periódicas entre sócios e registrar pontos importantes da reunião em ata.]]> 2022-03-28 22:44:12 UTC https://padlet.com/julianarrojo1/5sys4g0npdnm6yhz/wish/2118104081 Como a Governança de Tecnologia da Informação funciona para as empresas, quais as vantagens e desvantagens e como ela modifica o cotidiano de uma empresa? julianarrojo1 https://padlet.com/julianarrojo1/5sys4g0npdnm6yhz/wish/2118104904 De um modo geral, a Governança de TI amplia o leque de possibilidades da empresa e otimiza seus resultados. Dessa forma, representa um grande diferencial, fazendo com que o negócio se torne mais competitivo no mercado. Para que atinja estes objetivos, a estratégia traz soluções como:

  • Mais qualidade nos serviços – Já que o setor de TI passa a funcionar também como uma peça estratégica dentro de empresa
  • Informações mais seguras – Por isso, a busca pela padronização de processos e a verificação de regras
  • Otimização de recursos – Evitando desperdícios e promovendo os melhores resultados de acordo com o orçamento disponível
  • Acompanhamento de métricas – Sejam elas financeiras, de produtividade, conversão, entre outras
  • Maior produtividade do negócio – Pois aprimora os processos organizacionais da empresa, permitindo que tudo funcione da maneira mais otimizada possível
  • Apoiar na estratégia de Cloud – Garantido que os padrões de governança de nuvem sejam implementados
Isso sem mencionar que erros de TI podem ameaçar a credibilidade da empresa de diversas maneiras. Afinal, podem expor a qualquer momento desde informações próprias quanto de clientes, ou seja, o setor de Tecnologia da Informação tem uma grande responsabilidade em mãos. Para evitar que tudo isso seja colocado em risco, apostar na Governança de TI pode ser a melhor estratégia.

]]> 2022-03-28 22:45:26 UTC https://padlet.com/julianarrojo1/5sys4g0npdnm6yhz/wish/2118104904