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      <title>MURAL: ALICE LIMA E CLAUDIO JOSE by Cláudio José</title>
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      <description>Criado com um rápido sorriso</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-05-13 23:52:38 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2025-04-29 10:27:16 UTC</lastBuildDate>
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         <title>Tempo e Dinheiro</title>
         <author>claudiojjneto</author>
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         <description><![CDATA[<pre>Um dos desafios é o tempo e dinheiro investido. O retorno desse investimento não é em curto prazo e nem automático.</pre><div>Uma possível solução será a preparação para essa implementação, a administração dessas expectativas.</div><blockquote>CARDOSO, Patricia Alcantara. Processo de Implantação do Supply Chain Management: A Experiência de Duas Empresas Atuantes no Brasil.</blockquote>]]></description>
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         <pubDate>2022-05-14 00:01:42 UTC</pubDate>
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         <title>Quebra de comportamentos</title>
         <author>claudiojjneto</author>
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         <description><![CDATA[<pre>Um outro problema seria os comportamentos já impostos nessa organização. </pre><div>Uma possível seria para se gerar e manter uma cadeia de suprimentos eficiente é necessário, além de políticas de treinamento adequadas, o gerenciamento do conhecimento dentro das empresas. Esta tarefa vai além do investimento em tecnologia de informação e envolve criar “learning organizations”, em que novas e mais amplas formas de pensar são encorajadas e as pessoas estão continuamente se aprimorando e aprendendo.</div><blockquote>&nbsp;TRACEY e SMITH-DOERFLEIN, 2001</blockquote>]]></description>
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         <pubDate>2022-05-14 00:08:03 UTC</pubDate>
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         <title>Tecnologia</title>
         <author>alicerodriguesrenno</author>
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         <description><![CDATA[<div>Moore (1998) argumenta que as empresas devem lançar mão da tecnologia para desenvolver novas formas de comunicação e parceria. Este entendimento é compartilhado por Min e Zhou (2002), que acreditam que um dos direcionadores críticos do sucesso da implantação da SCM é a tecnologia da informação por possibilitar a integração dos dados e o compartilhamento mais eficiente de informação entre os parceiros da cadeia de valor</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-05-14 00:27:46 UTC</pubDate>
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         <title>Gerenciamento Individual</title>
         <author>claudiojjneto</author>
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         <description><![CDATA[<div>&nbsp;Implementar o SCM, de acordo com Fleury (2000) implica abandonar o gerenciamento de funções individuais e buscar a integração das atividades por meio da estruturação de processos-chave na Cadeia de Suprimentos.<br>&nbsp;1. Relacionamento com clientes. 2. Serviço aos clientes. 3. Administração de demanda. 4. Atendimento de Pedidos. 5. Administração do fluxo de produção. 6. Compras. 7. Desenvolvimento de novos produtos.&nbsp;</div><blockquote>CARDOSO, Patricia Alcantara. Processo de Implantação do Supply Chain Management: A Experiência de Duas Empresas Atuantes no Brasil.&nbsp;</blockquote>]]></description>
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         <pubDate>2022-05-14 00:30:40 UTC</pubDate>
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