Puntuclidad, disciplina

• Sober hacer 60%

Proyectos, ejercicios de prácticg y participación propositiva

• Saber 30%

Examen (3 parcioles)

Extended Warehouse Management ayudan a gestionar de manera eficiente el inventario, la ubicación de productos y los procesos de recepción y envío en

almacenes.

Transportation Management System permiten optimizar la planificación y la

ejecución del transporte, así como rastrear envíos y gestionar proveedores.

•Pon en los primeros puestos de la lista dos objetivos importantes que necesites cumplir hoy.

•Empieza con cosas fáciles.

•Divide las tareas.

•Mantén el enfoque.

Demand Solutions ayudan a prever la demanda, optimizar la planificación de la

producción y gestionar los niveles de inventario de manera eficiente.

Management o Magento Order Management permiten gestionar y optimizar el

proceso de pedidos, incluyendo la gestión de inventario, devoluciones y

cumplimiento.

A medida que las demandas del mercado aumentan, los profesionales en estas áreas deben contar con herramientas que no solo agilicen su trabajo, sino que también les permitan tomar decisiones informadas y estratégicas.

• Elimina tareas.

• Tómate tu tiempo para planear la lista.

• Mueve las tareas importantes al principio.

• Monitorea las tareas recurrentes.

• Agrupa las tareas similares.

• Define las tareas con más detalle.

Cloud o NetSuite integran todas las funciones empresariales, incluyendo la gestión

logística, en una única plataforma para una gestión más eficiente y una visión

holística de la empresa.

• Sistemas de Gestión de Almacenes (WMS, por sus siglas en inglés)

• Sistemas de Gestión de Transporte (TMS)

• Software de Planificación de la Demanda y de la Cadena de Suministro (SAP)

• Sistemas de Gestión de Pedidos (OMS)

• Herramientas de seguimiento y visibilidad en tiempo real: Plataformas como ShipHawk, FourKites o project44

Varias técnicas de priorización:

• Método ABC

• Análisis de Pareto (Regla 80/20)

• Valor por Tiempo Invertido

• Método Moscú

• Diagrama de Gantt

• Ponderación de criterios

La planificación se refiere a la definición de objetivos y estrategias para alcanzarlos. Una buena planificación puede ayudar a una empresa a tomar decisiones más informadas, a prever los obstáculos y a prepararse para el futuro.

Factores

1.- Movilidad: te permites los usuarios gestionar su tiempo desde cualquier lugar

2.-Acceso en tiempo real: ofrece acceso instantáneo a calendarios y listas de tareas

✓ Mejora de la productividad

Factores

1.- Automatización de tareas: aplicaciones que permiten automatizar procesos repetitivos, lo que produce el tiempo dedicado a tarea y minimiza errores

2.- Seguimiento del tiempo: herramientas como rescuetime ayudan a identificar en qué se invierte el tiempo

✓ Colaboración y comunicación

Factores

1.- Sincronización y colaboración; colaboración en equipo y sincronización de tareas

2.- Integración con otras herramientas: software empresariales

✓ Organización personal

Factores

1.- Personalización: los usuarios pueden personalizar sus calendarios, listas de tareas y establecer recordatorios

2.- Gestión integral: herramientas como Motion

¿Cuáles son las técnicas de priorización?

1) Método Moscow.

2) Pirámide de Priorización.

3) Método RICE. R*I*C/E.

4) Modelo de Kano.

5) Valor de Negocio VS Complejidad.

·      Prioridad uno, es la parte superior de la pirámide, con la más alta prioridad, al ser la parte de la pirámide con menos área sólo debería entrar un ítem.

·      Prioridad dos, es el centro de la pirámide. Esto es para las tareas se iniciarán tan pronto como se disponga de recursos (dinero, personas, disponibilidad, tiempo, etc).

·      Prioridad tres, es la parte inferior de la pirámide, donde, al ser más amplia, puede haber más ítems.

·      Por debajo (o en el lugar que lo deseen) de la base de la pirámide estarían el resto de ítems.

Los objetivos y tareas que se propone una organización deben concretarse en expresiones medibles, que sirvan para expresar cuantitativamente dichos objetivos y tareas, y son los "Indicadores" los encargados de esa concreción.

" 100 TRUCOS EFECTIVOS

PARA ADMINISTRAR SU TIEMPO, Gómez, H. (2022).

El análisis ABC, basado en el principio de Pareto, ayuda a priorizar recursos y esfuerzos:

Categoría A (20% de elementos = 80% del impacto)

  - Productos de alto valor

  - Clientes estratégicos

  - Rutas principales

Categoría B (30% de elementos = 15% del impacto)

  - Productos de valor medio

  - Clientes regulares

  - Rutas secundarias

Categoría C (50% de elementos = 5% del impacto)

  - Productos de bajo valor

  - Clientes ocasionales

  - Rutas terciarias

1. Método Delphi Modificado

   - Recopilación anónima de opiniones expertas

   - Iteraciones para alcanzar consenso

   - Eliminación de sesgos por jerarquía

2. Técnica de Grupo Nominal

   - Generación individual de ideas

   - Discusión estructurada

   - Votación ponderada

   - Priorización consensuada

 Implementación Efectiva

- Establecer criterios claros de evaluación

- Definir roles y responsabilidades

- Documentar decisiones y razones

- Realizar seguimiento de resultados

1. Software de Gestión de Proyectos

   - Asignación de prioridades

   - Seguimiento en tiempo real

   - Colaboración entre equipos

2. Dashboards de KPIs

   - Visualización de métricas clave

   - Identificación de cuellos de botella

   - Toma de decisiones basada en datos

1. Comunicación Clara

   - Establecer canales efectivos

   - Mantener transparencia en decisiones

   - Fomentar retroalimentación continua

2. Cultura de Priorización

   - Desarrollar mentalidad de mejora continua

   - Promover responsabilidad compartida

   - Cultivar flexibilidad adaptativa

3. Monitoreo y Ajuste

   - Evaluar efectividad de decisiones

   - Ajustar criterios según resultados

   - Documentar lecciones aprendidas