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      <title>TRABAJO PRACTICO: COOPERATIVAS by rosario</title>
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      <description>Mariana Salvemini y Matías sce</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2017-05-24 18:55:34 UTC</pubDate>
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         <title>CONTEXTO</title>
         <author>rosaritosalv</author>
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         <description><![CDATA[<div>Durante los días fatídicos de la famosa crisis del corralito argentino, a finales de diciembre de 2001, estalla un fenómeno que venía produciéndose desde los años 90 con el neo-liberalismo: <strong>las empresas y fábricas recuperadas a manos de sus trabajadores</strong>.</div>]]></description>
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         <pubDate>2017-05-24 18:56:52 UTC</pubDate>
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         <title>Cooperativa BAUEN</title>
         <author>rosaritosalv</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>ORIGEN</strong>: El hotel, ubicado a la céntrica Avenida Callao, se declaró en quiebra el mes de diciembre de 2001 dejando cerca de 100 trabajadores en la calle. Fue un momento muy difícil, pero gracias a la experiencia de otras recuperaciones y el apoyo de las redes de solidaridad, el 21 de marzo de 2003, un total de 20 ex-trabajadores decidieron ocupar el hotel y devolverlo a la vida. En la actualidad el BAUEN cuenta con una plantilla de 130 personas.<br><strong>EVOLUCIÓN:</strong> Durante el mes de julio de 2014, coincidiendo con la celebración de los once años de trabajo autogestionado, la cooperativa recibió la última de las múltiples ordenes de desalojo. Nuevamente sus socios siguieron movilizándose en todo el territorio con el grito que se ha convertido en la seña de identidad de su resistencia: "lucha, cultura y trabajo". Como asegura Marcelo Ruarte, socio de la cooperativa, "el Bauen es de todos".<br><strong>ACTUALIDAD</strong>:Hace doce años que los trabajadores y trabajadoras del BAUEN reabrieron las puertas de uno de los hoteles más emblemáticos de Buenos Aires. Hoy día se han convertido en u<strong>n icono del movimiento de empresas y fábricas recuperadas y un ejemplo de autogestión</strong> como alternativa al cierre sistemático de los puestos de trabajo. <em>"La autogestión nace como una respuesta a la necesidad de conservar nuestro puesto de trabajo, pero con el tiempo se ha convertido en un valor añadido"</em>, explica María Delvalle, socia histórica del BAUEN. En la actualidad el BAUEN cuenta con una plantilla de 130 personas.</div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2017-05-24 18:59:56 UTC</pubDate>
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         <title>BRUKMAN</title>
         <author>rosaritosalv</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>ORIGEN:</strong>Esta fábrica textil para sobrevivir a la apertura comercial de los 90´, introdujo nuevas modalidades de gestión y contratación de la mano de obra, así como nuevas tecnologías para incrementar la producción. No obstante con la recesión económica de fines de esa década, la empresa entró en crisis. A partir de 1998 se suspendieron los aportes de las cargas sociales y a mediados de 2000 comenzaron los problemas con la paga semanal. Estos hechos desembocaron en diciembre del 2001 en la ocupación de la empresa. <strong><br>EVOLUCIÓN:</strong>El 18 de diciembre del 2001, después de haber recibido un vale de dos pesos y una suspensión, un grupo de trabajadores decidió exigir el pago de un vale “digno” que les permitiera, al menos, regresar a sus casas. Esta situación desencadenó el abandono de la patronal y la decisión de los trabajadores de permanecer en la fábrica. Un mes después decidieron volver a poner en funcionamiento las máquinas y empezar a producir. Paralelamente comenzó un proceso legal orientado a legalizar la recuperación de la fábrica, vía la Legislatura de la Ciudad de Buenos Aires. Para ello se elaboró un proyecto de ley en el que se solicitó la estatización de la fábrica bajo control obrero, ya que, a diferencia de la mayoría de los otros casos de empresas recuperadas, los trabajadores de Brukman rechazaban la conformación de una cooperativa ya que la consideraban poco sostenible en el tiempo. Sin embargo el proyecto de ley fue rechazado, y Brukman quedo en una situación de mucha precariedad legal. Este contexto condujo a que los trabajadores sufrieran tres desalojos, siendo el tercero de ellos, el que generó una de las movilizaciones más importante en solidaridad con una fábrica recuperada. Pese a esto los trabajadores no lograron reingresar a la fábrica, teniendo que quedarse varios meses acampando en la calle. A fines de 2003, el prolongado conflicto encontró una solución transitoria. La Legislatura expropió temporalmente Brukman y la entregó en comodato a la cooperativa “18 de Diciembre”, conformada<strong><br>ACTUALIDAD:</strong> Brukman es una de las empresas recuperadas más conocidas del país por la repercusión pública que tuvo su proceso de recuperación. </div>]]></description>
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         <pubDate>2017-05-24 19:05:11 UTC</pubDate>
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         <title>PUNTOS EN COMÚN</title>
         <author>rosaritosalv</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li>Ambas quebraron por la crisis del 2001</li><li>Los trabajadores lucharon para conservar su trabajo</li><li>Quisieron desalojar a los trabajos mas de 3 veces</li><li>Hoy en día los dueños son los mismos trabajadores que lucharon por ellas</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2017-05-24 19:13:44 UTC</pubDate>
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