https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe Ruby Esmeralda Trejo Chiu en-us 2021-12-05 03:23:50 UTC 2025-12-07 13:16:32 UTC hello@padlet.com https://padlet.net/icons/png/1f4d1.png rubychiu114 https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1929174365 Administración  y Mercadotecnia 

Materia: Proceso Administrativo 

Tema: Trabajo final (avances)

Ing. Gloria Clarisa Sarmiento Utrilla 

Alumna: Ruby Esmeralda Trejo Chiu

Tapachula Chiapas a 4 de diciembre del 2021]]> 2021-12-05 03:24:42 UTC https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1929174365 rubychiu114 https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1941196688 Una empresa es una organización o institución dedicada a actividades que buscan el beneficio económico o comercial.]]> 2021-12-10 23:10:52 UTC https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1941196688 rubychiu114 https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1941200851 La palabra “empresa” proviene del latín emprenderé que significa iniciar una
actividad.
A continuación mencionamos algunos conceptos de empresa:]]> 2021-12-10 23:16:39 UTC https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1941200851 rubychiu114 https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1941201747 “Institución para el empleo eficaz de los recursos
mediante un gobierno (junta directiva), para
mantener y aumentar la riqueza de los accionistas y
proporcionarle seguridad y prosperidad a los
empleados”.]]> 2021-12-10 23:18:10 UTC https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1941201747 rubychiu114 https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1941203000 “La entidad integrada por el capital y el trabajo, como
factores de producción y dedicada a actividades
industriales, mercantiles o de prestación de
servicios, con fines lucrativos y la consiguiente
responsabilidad”.]]> 2021-12-10 23:20:12 UTC https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1941203000 rubychiu114 https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1941203522 “Es la unidad económico-social en la que el capital, el
trabajo y la dirección se coordinan para lograr una
producción que responda a los requerimientos del
medio humano en el que la propia empresa actúa”.]]> 2021-12-10 23:20:58 UTC https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1941203522 rubychiu114 https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1941289350 “Es la unidad productiva o de servicio que,
constituida según aspectos prácticos o legales, se
integra por recursos y se vale de la administración
para lograr sus objetivos”.]]> 2021-12-11 01:33:16 UTC https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1941289350 rubychiu114 https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1941351066 * Fomentan la inversión
* Satisfacen necesidades de la comunidad, bienes y servicios
* Crean fuentes de empleo
* Promueven el desarrollo económico y social
* Propician la investigación y el desarrollo tecnológico
* Propician rendimientos a los inversionistas]]> 2021-12-11 02:56:37 UTC https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1941351066 rubychiu114 https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1941373535 Las siguientes son algunas características para clasificar las empresas:
* Actividad o Giro
* Origen del Capital
* Magnitud de la Empresa
* Criterio Económico
* Constitución Legal]]> 2021-12-11 03:30:14 UTC https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1941373535 rubychiu114 https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1943779876 a) Públicas. En éstas el capital pertenece al estado y, usualmente, tiene el propósito de cubrir necesidades de carácter social(Secretarias de Estado, PROFECO).
b) Privadas. Si el dinero invertido proviene de privados y su finalidad puede
ser lucrativa o altruista ]]> 2021-12-13 06:11:10 UTC https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1943779876 rubychiu114 https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1943781726 Usualmente una empresa se conforma de 5 áreas funcionales y fundamentales estas son:
a) Producción
b) Mercadotecnia
c) Finanzas
d) Recursos Humanos
e) Sistemas.]]> 2021-12-13 06:13:01 UTC https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1943781726 rubychiu114 https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1943782450 Una empresa no es exitosa por la efectividad de un área, sino por la coordinación de sus áreas.]]> 2021-12-13 06:13:41 UTC https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1943782450 rubychiu114 https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1943787840 Las empresas para que puedan lograr sus objetivos necesitan una serie de recursos que son:
a) Recursos materiales
b) Recursos técnicos
c) Recursos humanos
d) Financieros]]> 2021-12-13 06:18:38 UTC https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1943787840 rubychiu114 https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1943794055 Es aquella persona que es impulsada por el deseo de ser independiente, de no trabajar para otros, crea y desarrolla una idea que representa la posible solución a los deseos o necesidades del consumidor, y que organiza, dirige y asume los riesgos medidos de la creación y operación de su propio negocio.]]> 2021-12-13 06:24:15 UTC https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1943794055 rubychiu114 https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1943794574 a) Valentía.- les gusta tomar riesgos.
b) Visión.- tienen habilidad para plantear el futuro.
c) Perseverancia.- constancia para lograr los
objetivos.
d) Autoconfianza.- poseen seguridad en sí
mismos, creen y enfrentan retos y los superan.]]> 2021-12-13 06:24:41 UTC https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1943794574 rubychiu114 https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1943801685 La administración se ha dado desde los orígenes del ser humano, cuando era
nómada tenía que planear donde asentarse y organizarse para cubrir sus necesidades, posteriormente siendo sedentario y formar grupos, sociedades y pueblos, tuvo que realizar las actividades apoyadas en métodos y procedimientos para lograr mayor productividad y eficiencia.

1) Época primitiva
2) Periodo agrícola
3) Antigüedad grecolatina
4) Época feudal
5) Revolución industrial
6) Siglo XX

]]> 2021-12-13 06:31:04 UTC https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1943801685 rubychiu114 https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1943811744 “El proceso administrativo es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral con el propósito de alcanzar los objetivos que se desean”.]]> 2021-12-13 06:40:30 UTC https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1943811744 rubychiu114 https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1943812789 1. Es una guía práctica y metodológica para la administración.
2. Permite sistematizar y controlar las operaciones.
3. Da las bases para estructurar (organizar) el trabajo y dividirlo en
departamentos y jerarquías de acuerdo a las necesidades y los recursos.
4. Permite establecer un sistema de selección de individuos de acuerdo a
las necesidades.
5. Permite el desarrollo de capacidades y competencias laborales.
6. Facilita la dirección, al darle estrategia y control a quien la conduce.
7. Facilita el análisis de problemas para su solución.
8. Es un importante instrumento de reorganización.]]> 2021-12-13 06:41:25 UTC https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1943812789 rubychiu114 https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1955082997 La dimensión de la empresa se da por diversos factores como son el:
a) Financiero. Basado en el monto de su capital.
b) Personal ocupado. El número de empleados que laboran en una empresa es
comúnmente el parámetro que se utiliza para definir, la micro, pequeña,
mediana y gran empresa, Nacional Financiera]]> 2021-12-18 22:28:24 UTC https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1955082997 rubychiu114 https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1955084314 La planeación consiste en determinar en el presente las acciones o resultados que se
esperan realizar y alcanzar en un futuro, a partir de un objetivo fijado de antemano. Aquí, se fijan un conjunto de estrategias, programas, procedimientos, metas, políticas y objetivos de una organización.]]> 2021-12-18 22:31:57 UTC https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1955084314 rubychiu114 https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1955084602 La planeación se caracteriza por tener su propia naturaleza, esta naturaleza está
fijada en el futuro. La planeación genera en el presente un conjunto de planes (por
eso se llama planeación) que permitirán tener una mayor certidumbre de éxito en el
futuro, su naturaleza es anteponerse y mirar con ojos visionarios el futuro. Es
entonces tanto los ojos del administrador como también el arquitecto de la
infraestructura básica para el logro de los objetivos.]]> 2021-12-18 22:32:44 UTC https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1955084602 rubychiu114 https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1955085095 Los principios, pueden definirse como verdades de aplicación y guías generales.
Deben tomarse en cuenta y realizarse en todas las situaciones de carácter
administrativo.]]> 2021-12-18 22:34:05 UTC https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1955085095 rubychiu114 https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1955086537 Factibilidad
Objetividad y cuantificación
Flexibilidad
Unidad
Del cambio de estrategias
Concepto e importancia de la planeación]]> 2021-12-18 22:38:18 UTC https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1955086537 rubychiu114 https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1955086747 “El mejor de los planes no puede anticipar todas las
eventualidades posibles; pero prevé un lugar para las mismas y prepara las armas
que serán necesarias en las circunstancias inesperadas”]]> 2021-12-18 22:38:56 UTC https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1955086747 rubychiu114 https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1955090894 Pueden definirse como declaraciones generales
que describen los resultados que la empresa u
organización espera obtener o alcanzar en un
tiempo determinado a través de una serie de
pasos planeados y medidos (basados en la
capacidad de la empresa y en el medio que la
rodea). Reflejan el estilo, valores, aspiraciones y
los deseos de la dirección.]]> 2021-12-18 22:50:33 UTC https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1955090894 rubychiu114 https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1955091038  Por su propósito socioeconómico
 Por su misión
 Generales de la organización
 Generales más específicos
 De división
 De departamento y tema
 Individuales]]> 2021-12-18 22:51:02 UTC https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1955091038 rubychiu114 https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1955091298  Participación dentro de la organización
 Compatibilidad con los resultados esperados
 Planteamiento correcto de alternativas
 El conocimiento que tenga de ellos el personal involucrado
 Revisiones periódicas
 Cuando es necesario, su reestructuración]]> 2021-12-18 22:51:49 UTC https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1955091298 rubychiu114 https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1955091722 Para mantener las prioridades y coherencias adecuadas
entre planes y objetivos fluctuantes de la empresa, los objetivos para la mayoría de los
gerentes, probablemente deban de modificarse de un período fijado como meta a otro.]]> 2021-12-18 22:53:02 UTC https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1955091722 rubychiu114 https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1955092367  No confundirse con las estrategias.
 Tomar en cuenta los recursos y tiempos que existen.
 Ser firmes, para evitar conflictos y confusiones.
 Especificarse perfectamente para que no sean confundidos con algún programa, estrategia o procedimiento.
 Su redacción debe ser transparente, de tal modo que sus destinatarios entiendan lo mismo.
 Flexibilidad. Están sujetos a cambios (flexibilidad); sin embargo, por excepción es que deben cambiarse.]]> 2021-12-18 22:54:48 UTC https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1955092367 rubychiu114 https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1955092709 Son fines que pueden ser alcanzables
en un tiempo determinado o dentro de un
período específico de un plan. Es decir,
representan finalidades o desafíos de corto
plazo. Son posiciones específicas que la
organización desea conseguir en un
determinado momento. Para el caso de una
empresa, las metas normalmente incluyen
volúmenes de ventas y de utilidades.]]> 2021-12-18 22:55:48 UTC https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1955092709 rubychiu114 https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1955095362 2021-12-18 23:03:29 UTC https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1955095362 rubychiu114 https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1955096506 Todas las organizaciones requieren llevar a cabo la elaboración de presupuestos,
donde se refleje las inversiones que se requerirán para atender las necesidades de la
organización en su conjunto.]]> 2021-12-18 23:06:43 UTC https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1955096506 rubychiu114 https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1955096719  Permite la asignación de recursos a las áreas de acuerdos a los objetivos
organizacionales.
 Es un medio de control.
 Reduce costos y reduce desviaciones.
 Nos muestra anticipadamente los gastos a realizar, y los límites de los
mismos.
 Se establece por área lo cual permite.
 Establece quienes son los responsables.]]> 2021-12-18 23:07:24 UTC https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1955096719 rubychiu114 https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1955097340  Es un plan en términos cuantitativos: Maneja tiempo y dinero.
 Pueden ser generales o específicos. Puede referirse a cada una de las
áreas en que está dividida la organización porque indica el orden que se
lleva.
 Es para un tiempo determinado.
 Ayudan al control de los gastos.
 Son guías cuantitativas.
 Muestran gráficamente la asignación de recursos.
 Controlan los avances de una organización en términos financieros.]]> 2021-12-18 23:09:02 UTC https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1955097340 rubychiu114 https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1955097810 2021-12-18 23:10:33 UTC https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1955097810 rubychiu114 https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1955098311 1. Programadas. Los datos son adecuados y repetitivos, hay certeza y las
condiciones –en muchas ocasiones– son estáticas.
2. No programadas. Los datos son inadecuados, hay incertidumbre y las
condiciones son dinámicas y se utilizan técnicas de planteamiento y
control.
3. Cuando en una organización las cosas se salen de control, se dice que se
está ante un problema que debe analizarse: es el primer paso de la toma
de decisiones.

]]> 2021-12-18 23:11:46 UTC https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1955098311 rubychiu114 https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1955099608 Diagnóstico del problema.
Recolección de información sobre el problema.
Análisis del problema.
Generar alternativas.
Prueba y ajuste (Experimentación).
Análisis de limitaciones.
Evaluación de alternativas.
Selección de una alternativa.
Toma de decisiones.
Formulación del plan.
Aplicación y control.]]> 2021-12-18 23:15:58 UTC https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1955099608 rubychiu114 https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1955102169 Por propósito o misión 
Por procedimientos
Objetivo o meta 
Por reglas
Estratégicos 
Por presupuesto
Tácticos 
Por programas
Por políticas o normas 
Por proyectos]]> 2021-12-18 23:24:19 UTC https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1955102169 rubychiu114 https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1955106975 La planeación estratégica es el plan general o global estratégico a largo plazo que
marca el camino de toda la organización. Es el establecimiento de los lineamientos
generales de la planeación que sirve como base a los demás planes (tácticos y
operativos).]]> 2021-12-18 23:40:18 UTC https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1955106975 rubychiu114 https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1955107605  Es el origen de los demás planes, de ahí, se derivan los planes más
específicos.
 Es conducida o ejecutada por los más altos niveles jerárquicos de
dirección.
 Establece un marco de referencia general para toda la empresa.
 Se maneja información fundamental externa.
 Afrontar mayores niveles de incertidumbre en relación con los otros tipos
de planeación.
 Normalmente cubre amplios periodos.]]> 2021-12-18 23:42:44 UTC https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1955107605 rubychiu114 https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1955108819 2021-12-18 23:47:07 UTC https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1955108819 rubychiu114 https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1955110493  Representar la división que existe entre las funciones. 
 Representar los niveles jerárquicos. 
 Representante de las líneas de autoridad y responsabilidad. 
 Representante de los canales formales de comunicación. 
 Representante de la naturaleza ya sea lineal o staff del departamento. 
 Representante de los jefes de cada grupo de empleados, trabajadores, etc. 
 Representante de las relaciones existentes entre los diversos puestos de la empresa a lo largo y ancho 
y en cada departamento o sección. 
 Son una fuente oficial de consulta.]]> 2021-12-18 23:52:52 UTC https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1955110493 rubychiu114 https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1955114681  Verticales
 Horizontales
 Circulares (confusos y difíciles de leer).
 Mixto
 Bloque]]> 2021-12-19 00:06:23 UTC https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1955114681 rubychiu114 https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1955117487 Es un documento, carpeta o folleto de fácil manejo, en los que se encuentran 
en forma detallada y sistemática información necesaria, para auxiliar, guiar, orientar y uniformar la 
conducta y el trabajo a ejecutar por los miembros de una organización o empresa.]]> 2021-12-19 00:15:01 UTC https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1955117487 rubychiu114 https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1955117906  De objetivos y políticas
 Departamentales
 Del empleado o bienvenida De organización
 De procedimientos
 De contenido múltiple
 De técnicas
 De personal
 De puestos]]> 2021-12-19 00:15:36 UTC https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1955117906 rubychiu114 https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1955119265 La dirección tiene como propósitos:
 Establecer un correcto sistema de comunicación con y entre el personal.
 Utilizar el liderazgo para obtener un resultado eficiente de interacción con la gente.
 Obtener niveles eficientes de productividad, auxiliándose de la motivación y del
reconocimiento de su personal.
 Influir en el comportamiento del personal.
 A través de la implementación de programas perfectamente supervisados, determinar
buenos resultados.
 Ejecutar de forma eficiente lo que se trazó en la planeación y la organización]]> 2021-12-19 00:19:12 UTC https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1955119265 rubychiu114 https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1955119894 La naturaleza del control consiste en supervisar todos los niveles de la organización
mediante mecanismo para evaluar el trabajo que se realizó en la planeación, organización
y dirección. El control debe aplicarse sobre todas las actividades y personas encargadas de
ejecutar planes dentro de una organización.]]> 2021-12-19 00:21:22 UTC https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1955119894 rubychiu114 https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1955120027  Medir resultados
 Establecer medidas correctivas
 Identificar desviaciones
 Limitar las acciones
 Generar información para la toma de decisiones]]> 2021-12-19 00:21:50 UTC https://padlet.com/rubychiu114/5rr3lxbpt5wz42pe/wish/1955120027