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      <title>Pensamiento Administrativo by Karen Chivata</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2025-02-27 01:54:39 UTC</pubDate>
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         <title>Tipos de Organización</title>
         <author>karemm2422</author>
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         <pubDate>2025-03-05 01:31:03 UTC</pubDate>
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         <title>Administrative process</title>
         <author>karemm2422</author>
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         <pubDate>2025-03-05 03:19:05 UTC</pubDate>
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         <title>Etapas del proceso administrativo</title>
         <author>karemm2422</author>
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         <pubDate>2025-03-06 02:44:49 UTC</pubDate>
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         <title>Tipos de planeación</title>
         <author>karemm2422</author>
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         <pubDate>2025-03-06 17:34:00 UTC</pubDate>
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         <title>Referencias</title>
         <author>karemm2422</author>
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         <description><![CDATA[<p>Blandez Ricarde MG (2014) Proceso administrativo, Ed Mexico, ED UNID&nbsp;<a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://elibro.net/es/ereader/usta/41174%EF%BF%BC">https://elibro.net/es/ereader/usta/41174</a></p><p>Guerrero Reyes, C. y Galindo Alvarado, F. (2015). Administración 2. Grupo Editorial Patria. Disponible en&nbsp; <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://elibro.net/es/lc/usta/titulos/39475">https://elibro.net/es/lc/usta/titulos/39475</a></p><p>Luna González (2015) Proceso Administrativo Ed Patria<a rel="noopener noreferrer nofollow" class="_blanktarget" href="https://elibro.net/es/ereader/usta/39415?page=1">https://</a><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://elibro.net/es/ereader/usta/39415?page=1">elibro.net/es/ereader/usta/39415?page=1</a><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://elibro.net/es/ereader/usta/41174%EF%BF%BC"><br></a>Ramírez, C. (2016). Fundamentos de Administración. Ecoe Ediciones: Bogotá. <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://elibro.net/es/ereader/usta/69115?page=1">https://elibro.net/es/ereader/usta/69115?page=1</a></p><p>Torres Hernández, Z. (2014).&nbsp;<em>Teoría general de la administración:&nbsp;</em>(2 ed.). Grupo Editorial Patria. <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://elibro.net/es/lc/usta/titulos/39390">https://elibro.net/es/lc/usta/titulos/39390</a></p><p>Velásquez, A; Peña C; (2021) Introducción al pensamiento administrativo, ED oficina de virtualidad USTA&nbsp; <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://fliphtml5.com/afqfp/wsag">https://fliphtml5.com/afqfp/wsag</a>&nbsp;</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-03-06 17:37:37 UTC</pubDate>
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         <title>tipos de estructuras </title>
         <author>kuretorresanamaria</author>
         <link>https://padlet.com/karemm2422/5rf0eimo9fs216hj/wish/3355291364</link>
         <description><![CDATA[<ol><li><p>Estructura Funcional su mayor característica es la eficiencia operativa, se basa en repartir las funciones de forma organizada para poder aprovechar a fondo los recursos que brinda la empresa.</p></li><li><p> Estructura Divisional se destaca su enfoque en mercados,  consiste en la división de trabajo por secciones o áreas funcionales.</p></li><li><p>Estructura Matricial brinda flexibilidad y colaboración entre áreas, esta estructura esta mezclada con la funcional, el mando esta dividido en dos lideres, cada uno con diferentes enfoques, para si mantener un proyecto organizado.</p></li><li><p> Estructura Lineal se basa en una cadena de mando o secuencia, donde la autoridad se organiza de manera jerárquica, lo que facilita el proceso de la toma de decisiones.</p></li><li><p>Estructura de Red para que esta sea fructífera se necesita una coordinación central, es flexible y se caracteriza por ser mas grupal.</p></li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2025-03-07 03:02:38 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Tipos de control</title>
         <author>kuretorresanamaria</author>
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         <description><![CDATA[<p>1. Control preventivo: Evita errores, es necesario ser conocedores de toda la información necesaria para evitar errores , un ejemplo es la implementación de protocolos como limites de acceso de personas, llaves de acceso, autorizaciones y demás en cualquier tipo de empresa,. 2. Control concurrente: Este es ejecutado mediante los procesos para asegurar su correcto desarrollo, un ejemplo es el monitoreo o supervisión de un trabajo en el desarrollo de un proyecto o el rutinario control de calidad. </p><p>3. Control correctivo: Se realiza una vez finalizado el proceso o cuando se evidencia un error, por ejemplo si en una empresa de comestibles se detecta un error en el productor se detiene la venta del lote, para así corregir antes de servir produciendo con el mismo error.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-03-07 03:18:16 UTC</pubDate>
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         <title>Clima y Cultura organizacional</title>
         <author>kuretorresanamaria</author>
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         <description><![CDATA[<p>Clima Organizacional: Este se entiende como ambiente laboral y se puede comprender como el punto de vista de los empleados y trabajadores sobre el lugar de trabajo.</p><p>Cultura organizacional: Así como se habla en otros aspectos que la cultura es la reunión de creencias, normas y valores, en este caso es de lo que caracteriza a la organización, se desarrolla con el paso del tiempo, incluye la identidad tanto de la empresa como de los empleados. La diferencia entre estas dos es que la cultura se basa en los valores y creencias de la empresa, en cambio, el clima organizacional depende más de la perspectiva de los empleados sobre su entorno laboral. La relación es que la cultura organizacional y sus características influyen en construye un clima organizacional.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-03-07 03:21:32 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Como se evidencia el clima y cultura en las organizaciones actuales</title>
         <author>kuretorresanamaria</author>
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         <description><![CDATA[<p>Hoy en día las empresas trabajan mucho por tener un buen clima laboral ya que de esto depende la estabilidad de un empleado en cada empresa, también se centrar cada día en fortalecer su cultura laboral y elaborar una identidad organizacional en cada trabajador, esto se da mediante estrategias de gestión de talento humano, comunicación efectiva y políticas de bienestar</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-03-07 03:25:57 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Tipos de liderazgo</title>
         <author>kuretorresanamaria</author>
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         <description><![CDATA[<ol><li><p>Liderazgo autocrático</p></li><li><p>Liderazgo democrático</p></li><li><p>Liderazgo Trasformacional</p></li><li><p>Liderazgo Transaccional</p></li><li><p>Liderazgo Situacional</p></li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2025-03-07 17:58:14 UTC</pubDate>
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