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      <title>Caso Inditex Internacional by Giovanny Rodriguez</title>
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      <description>Una empresa apalancada en la innovación tecnológica</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2019-02-17 15:51:46 UTC</pubDate>
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         <title>Robotización</title>
         <author>giovanny_rodriguez1983</author>
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         <description><![CDATA[<div>El uso de maquinaria en algunos casos diseñada o modificada exclusivamente para satisfacer las necesidades del grupo Inditex, permite no solo mejorar la calidad de los productos sino que además da un alto margen de rendimiento operativo y eficiencia en el corte de cada prenda.</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-02-17 16:13:05 UTC</pubDate>
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         <title>Estrategia</title>
         <author>giovanny_rodriguez1983</author>
         <link>https://padlet.com/giovanny_rodriguez1983/5o1icfajjbkm/wish/332126355</link>
         <description><![CDATA[<div>Inditex como base fundamental creó lo que podría ser una política empresarial interna que a su vez buscaba garantizar algo que yo definiría como una estrategia de mejora continua, decidió optar por la interconexión entre su base principal y sus clientes desde antes de la existencia del internet, definió la robotización de los procesos y mantuvo actividades manuales controladas como en el caso de la movilización de palets, todo esto de manera continua desde principios de los años 90 y profundizado en cada hito que traía consigo un estancamiento o una reducción en ventas, siendo esto una cultura interna el auge de las Tic´s impulso lo que ya de por si era un habito dentro de la compañía, interconexión, información en tiempo real, predicciones de la demanda basado los datos que se recopilaban en cada tienda sobre los comportamientos del cliente y de las dinámicas del mercado, automatización de procesos de manera sostenida y la fidelización de los clientes no con estrategias de descuento sino con base en la calidad del producto y una eficiente respuesta a sus necesidades.</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-02-17 16:13:34 UTC</pubDate>
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         <title>Conclusiones</title>
         <author>giovanny_rodriguez1983</author>
         <link>https://padlet.com/giovanny_rodriguez1983/5o1icfajjbkm/wish/332129321</link>
         <description><![CDATA[<div>De acuerdo con las lecturas “<em>Todos tenemos una estrategia para lograr nuestros objetivos</em>” la que plantea Inditex no solo es acertada pues gracias a esta se adapta fácil y rápidamente a los cambio del mercado y se posiciona por encima del entorno empresarial común sino que adicionalmente al estar involucrado continuamente en mejorar y satisfacer a sus clientes se garantiza un posicionamiento privilegiado frente al cliente, ahora bien el <em>joint ventures </em>en áreas también muy competitivas pero con mercados poco conocidos es una apuesta ideal para poder paulatinamente ganar algunos segmentos de mercado sin arriesgarlo demasiado, en su análisis global en cuando menos un ejemplo a seguir para cualquier empresa y también debe genera una reflexión al interior de cada directivo pues en nuestro país no es muy común la implementación  de nuevas tecnologías de manera sostenida como estrategia de mejora.</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-02-17 16:36:30 UTC</pubDate>
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         <title>Flexibilidad</title>
         <author>giovanny_rodriguez1983</author>
         <link>https://padlet.com/giovanny_rodriguez1983/5o1icfajjbkm/wish/332130086</link>
         <description><![CDATA[<div>Inditex es una empresa que basa la mejora de sus procesos de alistamiento, control de inventarios y previsión de la demanda entre otros, en desarrollos tecnológicos principalmente propios que le garantizan una capacidad de reacción y respuesta a las necesidades tanto del consumidor como de sus partners.</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-02-17 16:41:55 UTC</pubDate>
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