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      <title>Cuándo usar coaching y cuándo mentoring by </title>
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      <description></description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2024-12-02 20:17:13 UTC</pubDate>
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         <title>Justificación de los escenarios de MENTORING</title>
         <author>jes94</author>
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         <description><![CDATA[<p>El mentoring o mentoría es una relación profesional donde una persona más experimentada, el mentor, ayuda y guía a otra con menos experiencia, el mentee, para su desarrollo en carrera y crecimiento personal. Estos programas en RH han mostrado buenos resultados, promoviendo el desarrollo profesional y conexiones. Es una relación asimétrica que busca el crecimiento del mentee y evoluciona con su trayectoria profesional.</p><p>Los beneficios de los programas de mentoring en las empresas son importantes para los mentee, mentores y la empresa en sí, centrándose en la mejora y el desarrollo profesional.  </p><p>Para los mentee, implica el desarrollo de nuevas habilidades, identificar oportunidades a través de la retro alimentación y crear una red de contactos. Por otro lado, para los mentores, ofrece desarrollo de habilidades de liderazgo, satisfacción profesional y mejora de su reputación. Las empresas se benefician al retener talento y fortalecer su cultura empresarial, acelerando el desarrollo de nuevos lideres y reduciendo la curva de aprendizaje de los empleados. </p>]]></description>
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         <pubDate>2024-12-02 20:18:26 UTC</pubDate>
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         <title>¿Qué es el coaching?</title>
         <author>jes94</author>
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         <description><![CDATA[<p>Se denomina a la metodología de aprendizaje dinámica e interactiva que se desarrolla entre un coach y un coachee para eld esarrollo pleno de las capacidades y habilidades de este último, con el objetivo de alcanzar determinadas metas y conseguir los mejores resultados. El coaching es un proceso donde la persona o grupo es guiado por un coach que los observa y orienta para ayudarlos a alcanzar metas específicas y lograr el máximo rendimiento. A través del coaching, una persona puede ver cómo sus acciones afectan su desempeño en los objetivos. Un buen proceso de coaching debe mejorar las capacidades y resultados. </p>]]></description>
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         <pubDate>2024-12-09 21:32:03 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Referencias</title>
         <author>jes94</author>
         <link>https://padlet.com/jes94/5mw84o4k0os89lns/wish/3253122090</link>
         <description><![CDATA[<p>Figueiras, Santiago (2023). ¿Qué es el coaching?. CEUPE. Recuperado de: <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.ceupe.mx/blog/que-es-el-coaching.html">https://www.ceupe.mx/blog/que-es-el-coaching.html</a></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-12-09 21:33:50 UTC</pubDate>
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         <title>¿Qué es el mentoring?</title>
         <author>jes94</author>
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         <description><![CDATA[<p>El mentoring o mentoría es una relación entre una persona con mayor experiencia, el mentor, y otra con menor experiencia, el mentee. El mento ayuda al mentee en su carrera y crecimiento personal, explicando funciones, presentando contactos y apoyándolo en momentos profesionales difíciles. </p><p>Es una herramienta efectiva en empresas y también se puede aplicar en educación o de manera casual. Muchos departamentos de RH implementan programas de mentoring que mejoran el desarrollo profesional y la creación de redes. El objetivo principal es el crecimiento del mentee en un proceso dinámico que evoluciona con su trayectoria profesional. </p>]]></description>
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         <pubDate>2024-12-09 21:36:37 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Referencias</title>
         <author>jes94</author>
         <link>https://padlet.com/jes94/5mw84o4k0os89lns/wish/3253126320</link>
         <description><![CDATA[<p>Kilpatrick Executive (2023). Mentoring empresarial: ¿qué es y cómo aplicarlo?. Recuperado de: <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.kilpatrickexecutive.com/es/mentoring-empresarial-que-es-y-como-aplicarlo/">https://www.kilpatrickexecutive.com/es/mentoring-empresarial-que-es-y-como-aplicarlo/</a></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-12-09 21:40:15 UTC</pubDate>
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         <title>Escenario 3</title>
         <author>jes94</author>
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         <description><![CDATA[<p>Una aplicación especial del mentoring se lleva a cabo en Deutsche Telekom (DT) a través del programa denominado Mentoring para la Mujer, iniciando en 1998. Las mujeres representan más del 30% del personal de DT, pero pocas tienen puestos técnicos o de mando. El programa busca fomentar las carreras femeninas y mejorar las relaciones laborales. Comenzó en 1999 con diez parejas voluntarias, donde las mujeres son asistidas por hombres mentores, apoyados por consultores externos. Se espera que los mentores dediquen cuatro horas al mes a ayudar a las asistidas a desarrollar sus carreras en la empresa. DT eligió hombres como mentores para promover la confrontación de ideas y roles diferentes. </p>]]></description>
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         <pubDate>2024-12-09 21:44:00 UTC</pubDate>
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         <title>Escenario 2</title>
         <author>jes94</author>
         <link>https://padlet.com/jes94/5mw84o4k0os89lns/wish/3253129555</link>
         <description><![CDATA[<p>El Dr. Benjamin Mays, ex presidente de Marehouse College (Universidad de Atlanta, Georgia), fue el mentor del luchador por los derechos humanos Martin Luther King. Mays fue un critico de la segregación andes del ascenso del movimiento moderno de los derechos civiles. Sus pensamientos e ideales influyeron en Martin Luther King en el movimiento por la lucha de derechos civiles. Se conocieron durante la licenciatura de Luther King y se ayudaron mutuamente hasta la muerte de este personaje.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-12-09 21:45:15 UTC</pubDate>
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         <title>Justificación de los escenarios de COACHING</title>
         <author>jes94</author>
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         <description><![CDATA[<p>Las empresas requieren desarrollar sus proceso productivos, lo que hace necesaria la retención y búsqueda de talento. Una herramienta para lograr esto es el coahing, que ayuda a los trabajadores a crecer mediante técnicas de autoconocimiento y convencimiento, mejorando su comportamiento y comunicación. El coaching empresarial ofrece muchos beneficios, como mejorar el liderazgo y la toma de decisiones, lo cual reduce los errores costosos y también aumenta la productividad del personal y al equipo de trabajo a optimizar la gestión del tiempo. Además, ayuda a desarrollar habilidades blandas y emocionales cruciales en el entorno laboral actual, como la empatía y la resolución de conflictos. Los empleados prefieren trabajar para lideres comprometidos con su desarrollo. El coaching no solo mejora el rendimiento individual, sino que transforma a la organización, asegurando su éxito y longevidad. </p>]]></description>
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         <pubDate>2024-12-10 18:01:22 UTC</pubDate>
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         <title>Escenario 1</title>
         <author>jes94</author>
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         <description><![CDATA[<p>El mentor del creador de Facebook, Mark Zuckerberg, fue Steve Jobs. Desarrollaron su relación en los comienzos de Facebook y sostenían reuniones para revisar y analizar cómo hacer crecer la empresa. </p><p><br></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-12-10 18:03:18 UTC</pubDate>
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         <title>Escenario 1</title>
         <author>jes94</author>
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         <description><![CDATA[<p>Jorge no tiene experiencia en liderazgo o coaching. El es el director de martketing de su empresa que vende alimentos a autoservicios. La estructura de ventas es excelente y el departamento de marketing ha tenido buenos resultados. El jefe de Jorge inició un programa de coaching y Jorge fue seleccionado para participar. El jefe busca mejorar el conocimiento de los directores sobre su rol como lider para alcanzar las metas establecidas. La empresa valora a su personal y tendrá programas especializados para todos. Se contrató a un coach profesional para las sesiones. </p>]]></description>
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         <pubDate>2024-12-10 18:14:55 UTC</pubDate>
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         <title>Escenario 3</title>
         <author>jes94</author>
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         <description><![CDATA[<p>Un director de recursos humanos en una empresa puede, mediante el coaching, desarrollar empatía y habilidades de escucha activa para mejorar conflictos laborales y relaciones en el trabajo. </p>]]></description>
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         <pubDate>2024-12-10 18:15:03 UTC</pubDate>
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         <title>Escenario 2</title>
         <author>jes94</author>
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         <description><![CDATA[<p>El CEO de una multinacional enfrenta dificultades para equilibrar sus responsabilidad y puede usar el coaching para priorizar y delegar tareas efectivamente. Esto mejorará su rendimiento, libera tiempo para proyectos importantes y aumenta la claridad y motivación de su equipo. </p>]]></description>
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         <pubDate>2024-12-10 18:17:09 UTC</pubDate>
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         <title>Referencias</title>
         <author>jes94</author>
         <link>https://padlet.com/jes94/5mw84o4k0os89lns/wish/3256314537</link>
         <description><![CDATA[<p>Santander Universidades (desconocido). Mentoring: ¿qué es y cómo puede ayudarte a conseguir tus metas?. Recuperado de: <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.santanderopenacademy.com/es/blog/mentoring.html">https://www.santanderopenacademy.com/es/blog/mentoring.html</a></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-12-11 22:46:55 UTC</pubDate>
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