O organograma vertical, também chamado de organograma clássico ou organograma hierárquico, é um modelo clássico, sendo mais usado por empresas que possuem um viés mais tradicional.
Organograma horizontal

O organograma horizontal é um modelo utilizado por empresas que acreditam que a hierarquização dos cargos e a subordinação dos papéis não é o mais importante.

Nesse modelo, os funcionários possuem mais autonomia, poder na tomada de decisões e ainda, podem desempenhar outras funções.
Organograma circular

No organograma circular, também chamado de organograma radial, a hierarquia não é algo que sobressai.
No centro deste círculo fica o cargo de maior poder de decisão, ou seja, o presidente da empresa, e as outras partes que a compõem vão sendo colocadas aos lados.
Organograma linear

O organograma linear, também chamado de organograma linear de responsabilidade (OLR), não foca na hierarquização dos cargos da empresa, mas sim nas funções, tarefas e atividades relacionadas com cada parte.
Organograma matricial

O organograma matricial é muito similar ao vertical ou clássico no tocante à sua estrutura, no entanto, ele é utilizado em alguns casos de empresas que não tem as funções de cada setor muito bem definidas e, por isso, denota mais flexibilidade.

Não é uma tarefa fácil realizar o armazenamento de documentos, principalmente no caso das empresas de médio ou grande porte. Os montantes de papéis ocupam bastante espaço físico, além de exigirem custos adicionais como armários, pastas, limpeza, arquivistas, entre outros gastos que afetam diretamente o orçamento do negócio.