https://padlet.com/yeyoneira25/5lpxxmu03bhawgq6 Sergio Neira & Gisell Negrón B003 en-us 2024-04-24 23:18:40 UTC 2024-04-24 23:30:33 UTC hello@padlet.com https://v1.padlet.pics/1/image?t=c_limit,dpr_2,h_351,w_500&url=https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/2446126322/d34d325b426297579361b7f058744775/1000057918.jpg yeyoneira25 https://padlet.com/yeyoneira25/5lpxxmu03bhawgq6/wish/2968728881 Planear:
   - En esta etapa, se definen los objetivos organizacionales y se desarrollan planes detallados para alcanzarlos. Implica identificar qué se quiere lograr, cómo se hará, cuándo se hará y quién será responsable.
   - Ejemplo: Una cadena de restaurantes planea expandirse abriendo nuevas sucursales en diferentes ciudades. Para ello, desarrolla un plan que incluye la identificación de ubicaciones potenciales, el presupuesto necesario, el calendario de apertura y el plan de marketing para atraer clientes a las nuevas sucursales.]]> 2024-04-24 23:22:17 UTC https://padlet.com/yeyoneira25/5lpxxmu03bhawgq6/wish/2968728881 qf655p8hnm https://padlet.com/yeyoneira25/5lpxxmu03bhawgq6/wish/2968731122 Organizar
 En esta etapa, se asignan recursos (como personal, dinero y materiales) y se establece una estructura organizativa adecuada para llevar a cabo los planes elaborados en la etapa de planificación. Se trata de crear una estructura ordenada y eficiente.
 La cadena de restaurantes organiza equipos de trabajo para cada nueva sucursal, asigna roles y responsabilidades a los empleados, establece una cadena de mando clara y define los procedimientos operativos estándar para garantizar un funcionamiento suave y consistente en todas las ubicaciones.]]> 2024-04-24 23:25:58 UTC https://padlet.com/yeyoneira25/5lpxxmu03bhawgq6/wish/2968731122 yeyoneira25 https://padlet.com/yeyoneira25/5lpxxmu03bhawgq6/wish/2968731617 Dirigir:
   -  En esta etapa, se motiva, guía y lidera a los empleados para que contribuyan al logro de los objetivos organizacionales. Implica comunicar la visión, inspirar a los empleados y brindarles la orientación necesaria.

   - Ejemplo: Los gerentes de la cadena de restaurantes dirigen a los equipos de cada sucursal, comunican la visión de la empresa y los objetivos de expansión, motivan a los empleados ofreciendo incentivos y reconocimiento, y proporcionan orientación y apoyo para resolver cualquier problema que pueda surgir durante la apertura y operación de nuevas sucursales.]]> 2024-04-24 23:26:42 UTC https://padlet.com/yeyoneira25/5lpxxmu03bhawgq6/wish/2968731617 yeyoneira25 https://padlet.com/yeyoneira25/5lpxxmu03bhawgq6/wish/2968732129 2024-04-24 23:27:24 UTC https://padlet.com/yeyoneira25/5lpxxmu03bhawgq6/wish/2968732129 qf655p8hnm https://padlet.com/yeyoneira25/5lpxxmu03bhawgq6/wish/2968734271 Controlar
  En esta etapa, se monitorea y evalúa el desempeño organizacional para asegurarse de que se estén cumpliendo los planes y objetivos establecidos. Se realizan ajustes según sea necesario para corregir desviaciones y mantener el rumbo hacia el éxito.
La cadena de restaurantes establece indicadores clave de rendimiento (KPIs) como ventas, costos operativos y satisfacción del cliente para cada nueva sucursal. Se monitorean regularmente estos KPIs y, si una sucursal no cumple con los objetivos establecidos, se implementan medidas correctivas, como ajustes en el personal, cambios en el menú o mejoras en el servicio al cliente.]]> 2024-04-24 23:30:33 UTC https://padlet.com/yeyoneira25/5lpxxmu03bhawgq6/wish/2968734271