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      <title>GERENCIA DE MARKETING by Alisson Aviles</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2024-05-20 16:28:30 UTC</pubDate>
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         <title>TEMA 1 -DESARROLLO DE ESTRATEGIAS Y PLANES DE MARKETING</title>
         <author>camilaquintejada</author>
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         <description><![CDATA[<p><strong>¿QUÉ ES?</strong><br>La estrategia de marketing define la visión general y los objetivos a largo plazo de Techcompany, mientras que el plan de marketing detalla las acciones concretas para alcanzarlos, incluyendo campañas, canales y presupuestos. Por ejemplo, aumentar la cuota de mercado de un juego de simulación mediante campañas digitales y eventos de gaming.</p><p><strong>¿PARA QUÉ?</strong><br>Sirve para guiar todas las acciones de marketing, asegurar coherencia en los mensajes, optimizar recursos y medir resultados. Permite que Techcompany alinee sus actividades con los objetivos generales y se mantenga competitiva en un mercado de videojuegos altamente dinámico.</p><p><strong>¿POR QUÉ?</strong><br>Una estrategia y plan sólidos permiten anticipar cambios del mercado, atraer clientes y crecer sosteniblemente. Ignorarlos puede resultar en esfuerzos descoordinados, desperdicio de recursos y pérdida de participación frente a competidores más ágiles.</p><p><strong>¿CÓMO?</strong><br>Techcompany puede usar análisis 5C, FODA y PESTEL para evaluar el entorno. Luego, segmenta el mercado, define objetivos SMART, elige estrategias (Ansoff, Porter, digitales) y selecciona tácticas del marketing mix (4P/7P). Por ejemplo, lanzar un nuevo juego de simulación deportiva dirigido a jóvenes adultos usando campañas en redes sociales y eventos presenciales.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-20 16:41:18 UTC</pubDate>
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         <title>TEMA 2 – IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES DE MERCADO</title>
         <author>alibriavica</author>
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         <description><![CDATA[<p><strong>1. Análisis del Mercado y del Consumidor:</strong></p><ul><li><p><strong>Investigación de Mercado:</strong> Recopilar datos sobre las tendencias del mercado local, las preferencias de los consumidores y el comportamiento de compra específico del mercado ecuatoriano.</p></li><li><p><strong>Segmentación del Mercado:</strong> Identificar los segmentos de consumidores que tienen mayores necesidades de productos de limpieza y cuidado del calzado, como profesionales, estudiantes y personas con estilos de vida activos.</p></li></ul><p><strong>2. Categorías de Productos:</strong></p><ul><li><p><strong>Productos de Limpieza de Calzado:</strong> Incluir limpiadores, cepillos, esponjas y otros productos específicos para diferentes materiales (cuero, gamuza, tela).</p></li><li><p><strong>Productos de Protección y Mantenimiento:</strong> Ofrecer protectores impermeables, acondicionadores para cuero y otros productos que prolonguen la vida útil del calzado.</p></li><li><p><strong>Accesorios de Calzado:</strong> Plantillas, cordones y otros accesorios que complementen el cuidado del calzado.</p></li><li><p><strong>Kits de Cuidado del Calzado:</strong> Paquetes combinados que incluyan varios productos esenciales para el mantenimiento del calzado, ideal para regalar o para clientes que buscan soluciones completas.</p></li></ul><p><strong>3. Diversificación y Amplitud del Surtido:</strong></p><ul><li><p><strong>Amplitud:</strong> Determinar la cantidad de diferentes categorías de productos a ofrecer. Esto incluye una gama amplia de productos para cubrir todas las necesidades de cuidado del calzado.</p></li><li><p><strong>Profundidad:</strong> Dentro de cada categoría, definir cuántas variedades se ofrecerán. Por ejemplo, diferentes tamaños de envases de limpiadores, diferentes tipos de cepillos, etc.</p></li><li><p><strong>Novedades y Tendencias:</strong> Introducir regularmente nuevos productos que sigan las tendencias globales y locales en el cuidado del calzado.</p></li></ul><p><strong>4. Alineación con la Marca y la Propuesta de Valor:</strong></p><ul><li><p><strong>Calidad y Precio:</strong> Asegurarse de que los productos ofrecidos se alineen con la percepción de calidad que la marca Kiwi desea mantener. Ofrecer una gama de precios que atraiga a diferentes segmentos de consumidores, desde opciones económicas hasta productos premium.</p></li><li><p><strong>Sostenibilidad:</strong> Considerar la inclusión de productos ecológicos y sostenibles, dado el creciente interés en productos responsables con el medio ambiente.</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-20 16:43:11 UTC</pubDate>
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         <title>TEMA 3 – CONEXIÓN CON LOS CLIENTES</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p><strong>¿QUÉ ES?</strong><br>Es la construcción de relaciones sólidas con los clientes para generar lealtad y recomendación. Incluye gestión de relaciones (CRM), experiencia del cliente (CX) y personalización de productos y servicios. Ejemplo: adaptar la dificultad de un juego según el historial de juego del usuario.</p><p><strong>¿PARA QUÉ?</strong><br>Fomenta fidelidad, aumenta la retención y maximiza el valor de vida del cliente. Techcompany puede mejorar la satisfacción y crear embajadores de marca que recomienden sus juegos y productos.</p><p><strong>¿POR QUÉ?</strong><br>Una conexión deficiente puede resultar en pérdida de jugadores y disminución de ingresos. Mantener vínculos emocionales, funcionales y sociales permite a Techcompany diferenciarse y crecer en un mercado competitivo.</p><p><strong>¿CÓMO?</strong><br>Se pueden usar CRM, mapas del recorrido del cliente y métricas como NPS. Ejemplo: personalizar la experiencia de juego mediante recomendaciones, recompensas y contenido exclusivo, incrementando participación y retención.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-20 16:48:54 UTC</pubDate>
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         <title>Integrantes:</title>
         <author>camilaquintejada</author>
         <link>https://padlet.com/alibriavica/5l444kwpiqf8mzo9/wish/3011766183</link>
         <description><![CDATA[<p><br/></p><ul><li><p>Alisson Aviles</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-29 13:44:09 UTC</pubDate>
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         <title>TEMA 4 – CREACIÓN DE MARCAS FUERTES</title>
         <author>alibriavica</author>
         <link>https://padlet.com/alibriavica/5l444kwpiqf8mzo9/wish/3626241603</link>
         <description><![CDATA[<p><strong>¿QUÉ ES?</strong><br>Es el desarrollo de una identidad de marca sólida, coherente y memorable que genere lealtad y valor agregado. Incluye identidad, imagen y valor de marca. Ejemplo: Techcompany crea un logotipo y paleta de colores que reflejen emoción, comunidad y pasión por los videojuegos.</p><p><strong>¿PARA QUÉ?</strong><br>Permite cobrar precios premium, atraer y retener clientes y diferenciarse de competidores. Una marca fuerte genera confianza y facilita el lanzamiento de nuevos productos o servicios.</p><p><strong>¿POR QUÉ?</strong><br>Ignorar la gestión de marca puede provocar baja visibilidad, percepción negativa o pérdida de clientes. Una marca sólida fortalece la posición en el mercado y facilita la expansión de productos.</p><p><strong>¿CÓMO?</strong><br>Se puede realizar un brand audit, usar mapas de posicionamiento de marca y establecer brand guidelines. Ejemplo: implementar una estrategia de co-branding con influencers para aumentar reconocimiento y asociar la marca con valores de comunidad y entretenimiento.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-10-10 05:03:30 UTC</pubDate>
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