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      <title>Leonardo Diaz Bohada by leonardo diaz bohada</title>
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      <description>Diplomado en Gerencia de Ventas</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2020-03-02 00:45:19 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>1.	¿Qué tipo de liderazgo y comunicación debería emplearse para mejorar el porcentaje de participación de la compañía? </title>
         <author>jldiazb_08</author>
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         <pubDate>2020-03-02 00:53:18 UTC</pubDate>
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         <title>2.	¿Qué tipo de organización emplearía para mantener o mejorar la participación de la compañía en el mercado teniendo presente que se espera un incremento en la participación del 10% para el próximo año? </title>
         <author>jldiazb_08</author>
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         <pubDate>2020-03-02 01:54:31 UTC</pubDate>
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         <title>3.	¿Qué papel juega el Plan Estratégico de Negocio, el Plan Estratégico de Mercado y el Plan Estratégico de Ventas en el mejoramiento de la participación de la compañía y en el aumento en el porcentaje de clientes? </title>
         <author>jldiazb_08</author>
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         <pubDate>2020-03-02 02:04:22 UTC</pubDate>
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         <title>4.	Determine el número de ventas actuales de la compañía, por territorio en valores y valor de cada territorio</title>
         <author>jldiazb_08</author>
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         <pubDate>2020-03-02 02:13:37 UTC</pubDate>
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         <title>5.	¿Cómo sería la reorganización de territorios teniendo en cuenta las zonas geográficas, potencial y número de clientes y MS (Market Share)?</title>
         <author>jldiazb_08</author>
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         <title>6.	Redistribuya a los vendedores por territorio teniendo en cuenta: 1 vendedor máster, 2 vendedores senior, 2 vendedores intermedios y 3 vendedores junior</title>
         <author>jldiazb_08</author>
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         <title>7. Se repite</title>
         <author>jldiazb_08</author>
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      <item>
         <title>8.	Especifique cuántas visitas debe realizar cada representante y cuál debe ser su promedio de acuerdo con la distribución realizada en el punto anterior.</title>
         <author>jldiazb_08</author>
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         <title>11. ¿Qué elementos tendría en cuenta para contratar a un nuevo vendedor sabiendo que debe aumentar el porcentaje del Market Share? Tenga presente lo mencionado en las pautas para planificar una entrevista</title>
         <author>jldiazb_08</author>
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         <title>13.	¿Qué tipo de remuneración emplearía para cumplir con la meta propuesta y así motivar a sus empleados a cumplir con los objetivos propuestos por la compañía? </title>
         <author>jldiazb_08</author>
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         <description><![CDATA[<div>Emplearía un salario mixto. </div><div>Salario fijo: relacionado con las tareas que no son ventas.</div><div>Salario variable: relacionado con las tareas de ventas y viáticos. <br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-03-02 02:57:54 UTC</pubDate>
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         <title>10. En relación con el punto anterior, ¿cuántos vendedores debería tener el equipo de ventas? </title>
         <author>jldiazb_08</author>
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      </item>
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         <title>9.	Para poder cumplir con un incremento del 10% en el Market Share necesitará contratar más personal, para ello, realice una breve descripción del cargo y las aptitudes que deberá tener el futuro colaborador teniendo como referencia el reclutamiento de procesos.</title>
         <author>jldiazb_08</author>
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         <title>12. Elabore el pronóstico de ventas para el próximo año, para toda la compañía y para cada territorio.</title>
         <author>jldiazb_08</author>
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