Tecnología de Gestión by https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2 Trabajo Practico N° 2 en-us 2017-06-12 23:41:27 UTC 2026-02-22 19:10:22 UTC hello@padlet.com https://padlet-assets.s3.amazonaws.com/icons/Manbag.png El empresario actual sofiayamilaortega https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2/wish/176171207 Debe estar dispuesto a arriesgar para lograr sus objetivos y aplicar en su emprendimiento todas las herramientas de la administración para mejorar su gestión empresarial. Enfrentarse a desafíos y asumir los riesgos es una característica que distingue en estos tiempos a un empresario de alguien que no posee una personalidad emprendedora. ]]> 2017-06-12 23:44:29 UTC https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2/wish/176171207 El espíritu emprendedor sofiayamilaortega https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2/wish/176428065 El espíritu emprendedor es sinónimo de creatividad, innovación, cambio, fundación de una organización empresarial, o toma de riesgos.
Rasgos del emprendedor/innovador:
- Inquietud
- Carácter optimista
- Cree en lo que hace
- Perseverancia
- Talento
- Flexibilidad]]> 2017-06-14 16:18:15 UTC https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2/wish/176428065 Creatividad empresaria sofiayamilaortega https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2/wish/176431065 En las empresas, la originalidad no es suficiente. Para ser creativa, una idea también debe ser apropiada, útil y viable. De alguna forma debe influir en la forma de hacer negocios, por ejemplo: mejorando un producto o abriendo una nueva vía para abordar un proceso, e inclusive generando nuevas maneras de pensar estratégicamente.]]> 2017-06-14 16:40:55 UTC https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2/wish/176431065 ¿Qué prácticas de dirección afectan a la creatividad? sofiayamilaortega https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2/wish/176432585 2017-06-14 16:52:59 UTC https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2/wish/176432585 1) Reto sofiayamilaortega https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2/wish/176432755 De todas las cosas que la dirección puede hacer para estimular la creatividad, una de las más eficaces consiste en asignar a cada persona el cometido idóneo para ella. Los directores pueden asignar a cada persona trabajos que encajen con su pericia y su capacidad de pensamiento creativo y que fomenten la motivación intrínseca.]]> 2017-06-14 16:54:11 UTC https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2/wish/176432755 2) Libertad sofiayamilaortega https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2/wish/176433774 Cuando se trata de conceder libertad, la clave para la creatividad es dar a las personas que forman la organización autonomía respecto a los medios, pero no necesariamente con los fines. Así, unas metas estratégicas claramente definidas mejoran la creatividad de las personas.]]> 2017-06-14 17:03:01 UTC https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2/wish/176433774 3) Recursos sofiayamilaortega https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2/wish/176434750 Los tres recursos principales que afectan a la creatividad son el tiempo, el espacio físico apropiado y el dinero. Los directivos han de asignar estos recursos cuidadosamente. De la misma manera que tienen que compaginar a la persona idónea con la tarea adecuada, decidir cuánto tiempo, cuanto y qué espacio físico
 conceder y, cuánto dinero van a asignar a un equipo o un proyecto requiere un juicio muy ponderado.]]> 2017-06-14 17:10:40 UTC https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2/wish/176434750 sofiayamilaortega https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2/wish/176435069 2017-06-14 17:12:48 UTC https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2/wish/176435069 4) Características de trabajo en grupo: sofiayamilaortega https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2/wish/176435179 Si se quieren crear equipos que generen ideas creativas, es un deber prestar la debida atención a la conformación de dichos equipos. Para ello se deben crear grupos que se respalden mutuamente con diversidad de puntos de vista antecedentes.Porque cuando los equipos se componen de personas con diferentes bases intelectuales y diferentes, las ideas suelen combinarse y actuar de maneras muy útiles y estimulantes.]]> 2017-06-14 17:13:29 UTC https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2/wish/176435179 sofiayamilaortega https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2/wish/176436786 2017-06-14 17:21:10 UTC https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2/wish/176436786 5) El estimulo del supervisor sofiayamilaortega https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2/wish/176436979 El personal de una organización puede considerar que su trabajo es interesante o estimulante sin necesidad de que nadie se lo recuerde, pero sólo durante un período de tiempo limitado. Sin embargo, para mantener esa pasión, la mayoría necesitan sentir que su trabajo importa a la empresa.

]]> 2017-06-14 17:21:54 UTC https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2/wish/176436979 6) Apoyo de la organización sofiayamilaortega https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2/wish/176438285 El ánimo que se recibe de los supervisores realmente fomenta la creatividad, pera ésta se incrementa en gran forma cuando la organización como un todo la respalda. Tal apoyo es tarea de los líderes de una organización, que deben poner en práctica los sistemas o procedimientos apropiados y enfatizar valores que dejen claro que los esfuerzos creativos son una prioridad absoluta.]]> 2017-06-14 17:28:16 UTC https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2/wish/176438285 Bloqueos a la creatividad sofiayamilaortega https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2/wish/176439933 Existen muchas situaciones y circunstancias que bloquean la creatividad. El siguiente listado incluye algunos tipos de bloqueos:]]> 2017-06-14 17:38:51 UTC https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2/wish/176439933 1. Temor al fracaso, que lleva a retroceder y rechazar los riesgos. sofiayamilaortega https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2/wish/176440307 2017-06-14 17:41:23 UTC https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2/wish/176440307 2. Resistencia a jugar, que termina con el humor y alimenta el apego a lo conocido. sofiayamilaortega https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2/wish/176440489 2017-06-14 17:42:43 UTC https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2/wish/176440489 3. Tendencia a la rutina, que termina asfixiando la posibilidad de descubrir oportunidades. sofiayamilaortega https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2/wish/176440590 2017-06-14 17:43:35 UTC https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2/wish/176440590 4. Miedo a lo desconocido, que cierra el camino de nuevas experiencias. sofiayamilaortega https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2/wish/176440638 2017-06-14 17:43:48 UTC https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2/wish/176440638 5. Exceso de certeza, que perpetúa una sola línea de pensamiento y de acción. sofiayamilaortega https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2/wish/176440671 2017-06-14 17:44:00 UTC https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2/wish/176440671 sofiayamilaortega https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2/wish/176441369 2017-06-14 17:48:35 UTC https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2/wish/176441369 6. Excesiva rigidez, que no permite valorar y utilizar tanto la lógica como la imaginación y la fantasía. sofiayamilaortega https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2/wish/176441771 2017-06-14 17:51:49 UTC https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2/wish/176441771 7.Desaprovechamiento de los sentidos, que empobrece la experiencia. sofiayamilaortega https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2/wish/176441808 2017-06-14 17:52:07 UTC https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2/wish/176441808 8. Emocionalidad temerosa, que paraliza frente al poder de los afectos. sofiayamilaortega https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2/wish/176441852 2017-06-14 17:52:25 UTC https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2/wish/176441852 9. Falta de sentido crítico, que predispone a la obediencia y al conformismo. sofiayamilaortega https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2/wish/176441911 2017-06-14 17:52:49 UTC https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2/wish/176441911 10. Rechazo a la diferencia, que oscurece la visión de nuevas ideas. sofiayamilaortega https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2/wish/176441944 2017-06-14 17:53:02 UTC https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2/wish/176441944 11. Falta de proyectos compartidos, que impide formas activas de colaboración. sofiayamilaortega https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2/wish/176442531 2017-06-14 17:56:37 UTC https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2/wish/176442531 12. Ausencia de autoconocimiento, que entorpece el desarrollo del potencial. sofiayamilaortega https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2/wish/176442570 2017-06-14 17:56:53 UTC https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2/wish/176442570 13. Soberbia, que anula la posibilidad de poner en duda ideas preconcebidas y meterse cada cual consigomismo para cuestionar el límite del pensamiento y por ende lograr su trascendencia. sofiayamilaortega https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2/wish/176442610 2017-06-14 17:57:07 UTC https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2/wish/176442610 14. Sobre exigencia hacia uno mismo o hacia otros, que impide aceptar las etapas caóticas y sin controlcaracterísticas de la gestación creativa. sofiayamilaortega https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2/wish/176442645 2017-06-14 17:57:25 UTC https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2/wish/176442645 LA GESTIÓN DEL TALENTO sofiayamilaortega https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2/wish/176443003 La gestión del talento humano es un enfoque estratégico de dirección cuyo objetivo es obtener la máxima creación de valor para la organización, a través de un conjunto de acciones dirigidas a disponer en todo momento del nivel de conocimientos capacidades y habilidades en la obtención de los resultados necesarios para ser competitivo en el entorno actual y futuro.]]> 2017-06-14 17:59:46 UTC https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2/wish/176443003 sofiayamilaortega https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2/wish/176443939 2017-06-14 18:06:34 UTC https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2/wish/176443939 ¿POR QUÉ EL TALENTO ES LA PRINCIPAL VENTAJA COMPETITIVA DE LAS COMPAÑÍAS? sofiayamilaortega https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2/wish/176444175 La innovación significa inventar o reinventar lo establecido. Inventar nuevos segmentos, inventar nuevas necesidades, reinventar la forma de producir, de aportar o de distribuir los productos y servicios. La
innovación se refiere a cada mínimo aspecto de cómo opera una empresa, desde la estrategia, la administración, el marketing, o los recursos humanos.
La innovación no es una moda o una elección, es una necesidad en el mercado global en el que vivimos. Y la
mejor receta es gestionar el principal (y único) activo para innovar: el talento de sus profesionales. El único
inconveniente es que éste es cada vez más escaso, y en especial el talento innovador.]]> 2017-06-14 18:08:00 UTC https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2/wish/176444175 sofiayamilaortega https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2/wish/176445519 2017-06-14 18:17:41 UTC https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2/wish/176445519 ¿QUÉ SE ENTIENDE POR TALENTO? sofiayamilaortega https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2/wish/176445666 El talento es la capacidad puesta en práctica de un profesional o grupo de profesionales comprometidos que alcanzan resultados superiores en un entorno y en una organización determinada. Existen dos tipos de talento: talento individual, el que reside en una persona y el talento organizativo, el que se encuentra en los grupos de profesionales.
El talento, por tanto, no se refiere sólo a los profesionales estrella, sino a todos los miembros de un equipo que aportan valor y que generan talento organizativo.
El talento consta de tres elementos: capacidad, compromiso y acción.]]> 2017-06-14 18:18:39 UTC https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2/wish/176445666 ¿CÓMO SE GESTIONA EL TALENTO? sofiayamilaortega https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2/wish/176446207 Gestionar el talento humano se ha convertido en la clave para el éxito empresarial, ya que, sin él, sería prácticamente imposible enfrentarse a las exigencias actuales y futuras del mercado, gestionarlo es el reto principal que tienen que afrontar las organizaciones. Para ello es necesario incorporar una visión más integradora en la mentalidad de la dirección y los recursos humanos de las diferentes organizaciones y siempre pensar que las propuestas metodológicas que se utilicen deben implementarse en su totalidad para lograr la sinergia funcional del proceso. Una vez logrado esto, lo que falta es dirigir el talento hacia el destino de impacto deseado y con ello se obtendrán los resultados deseados.
La gestión del talento humano tiene dos dimensiones: interna y externa. En la dimensión interna se aborda todo lo concerniente a la composición del talento humano y en la externa los elementos o factores del entorno que inciden en la captación, desarrollo y permanencia del talento.
 ]]> 2017-06-14 18:22:06 UTC https://padlet.com/sofiayamilaortega/5kczcw6f7xo2/wish/176446207