https://padlet.com/papprikamentores/5kaieppj8cuqzvoh Seleccioná y escribí dos o tres de los objetivos y metas que hayas registrado en la Bitácora para tu proyecto actual. ¿Qué tareas se asocian con estos objetivos? ¿Qué características deberían cumplir los colaboradores a cargo de esos objetivos y tareas? ¿Por qué? (considera tiempos, roles, capacidades) ¿De qué manera vas a evaluar su cumplimiento y eficacia? en-us 2022-03-10 18:30:23 UTC 2025-11-04 18:59:03 UTC hello@padlet.com https://padlet.net/icons/png/1f525.png papprikamentores https://padlet.com/papprikamentores/5kaieppj8cuqzvoh/wish/2088932584 Proyecto/ meta: Reorganizar el funcionamiento de un equipo de 4 miembros.
Objetivo: que María comience a hacer el acting en una posición de coordinación.
Tareas: hacer seguimiento de avance de los 3 miembros del equipo a coordinar y distribuir las responsabilidades en el equipo.
Evaluación: reporte/ update semanal de María con su líder sobre sus tareas de coordinación considerando clima en el equipo, metodología utilizada y avance de los proyectos en ejecución.]]> 2022-03-10 18:30:23 UTC https://padlet.com/papprikamentores/5kaieppj8cuqzvoh/wish/2088932584 https://padlet.com/papprikamentores/5kaieppj8cuqzvoh/wish/2120320675 Gastón Cerchi
Proyecto para la instalación de un final de linea automatico (Take-Off) en planta de placas de yeso Huachipa Perú
Objetivo 1
Asegurar CERO "0" accidentes graves a lo largo del proyecto. TF1 = TF2 = 0.  Durante la fase de ejecución de obra, mantener un nivel de reporte diario y exigente con respecto al cumplimiento de los stds de seguridad de SG, por ej condiciones inseguras (TF5), para definir un plan de normalización de las mismas, monitoreando su ejecución. Diálogos diarios de seguridad diarios con el personal ejecutante Mantener el orden y la limpieza en las zonas de trabajo.
Si bien el cumplimiento de las actividades anteriormente descriptas (mas otras tantas que no mencione) favorece notablemente la disminución del riesgo para que ocurra un accidente grave, esto aún puede aún resultar no suficiente para lograr el cumplimiento del objetivo. Es por ello que el responsable de EHS debe velar por el cumplimiento de todas estas tareas, para lo cual debe tener un amplio conocimiento de la politica de seguridad, las normas vigentes y ser proactivo en las gestion de las actividades de obra.
Objetivo 2 (hay 3 en 1!!!)
Cumplimiento del presupuesto de proyecto. Lograr reducir el costo con compras de equipos LCC en 20%. Cumplimiento cash flow.
El encargado de controlar los costos del proyecto debe llevar un registro de los costos iniciales para los cuales fue aprobado en presupuesto de ejecución, y buscar proveedores alternativos que garanticen la calidad del equipo a comprar con un precio mas reducido en paises denominados Low Cost Countries, donde generalmente los costos de fabricación son mas bajos (China, Turquia e India por ejemplo) en consideración a los paises como EEUU o la UE. Debe asegurarse la elaboración de solidas especificaciones técnicas trabajando con los equipos locales y centrales de ingeniería, las cuales serán utilizadas para la pedir ofertas a proveedores de estos paises y realizar revisiones muy rigurosas técnico y  económicas de las ofertas recibidas interactuando con los equipos de ingeniería y compras locales / centrales de SG mas los equipos de ventas y técnicos de los proveedores. El conocimiento en los procesos de fabricación de las placas de yeso y los procesos de licitación stds de SG permiten detectar diferencias respecto de las especificaciones técnicas (requerimientos de SG que debe cumplir la oferta) y las ofertas de los proveedores.
El conocimiento y aplicación regular y metódica de las técnicas de control de costos (revisiones mensuales por ejemplo) son una herramienta fundamental para alertar sobre desvíos posibles y tomar acciones tempranas para la corrección de los mismos, esto permite no solo cumplir el presupuesto global del proyecto, la disminución del monto a pagar por la compra de equipos LCC, sino que también nos permitirá asegurar el cumplimiento del cash flow del proyecto, es decir saber en que momento vamos a gastar determinada cantidad de dinero para comparar el plan inicial de previsión de gastos con el real que ocurre durante la ejecución del proyecto. Esta ultima información resulta de gran utilidad no solo para nuestro proyecto, sino que también por ejemplo para nuestro departamento de Finanzas.]]> 2022-03-29 23:22:57 UTC https://padlet.com/papprikamentores/5kaieppj8cuqzvoh/wish/2120320675 https://padlet.com/papprikamentores/5kaieppj8cuqzvoh/wish/2214179142 Andrea Alcaino]]> 2022-06-07 23:43:28 UTC https://padlet.com/papprikamentores/5kaieppj8cuqzvoh/wish/2214179142 https://padlet.com/papprikamentores/5kaieppj8cuqzvoh/wish/2245640343 Nuestro sector es de Servicio, con lo cual tenemos necesidades que cubrir de nuestros clientes internos. Esas necesidades se convierten en tickets que se asocian a un colaborador específico de acuerdo a sus capacidade. A su vez, tiene un plazo de cumplimiento y la capacidad de medir los temas resueltos por distintos niveles de complejidad.]]> 2022-07-18 22:15:14 UTC https://padlet.com/papprikamentores/5kaieppj8cuqzvoh/wish/2245640343