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      <title>Aula 2- Home office by Ladyane</title>
      <link>https://padlet.com/ladyaneamanda/girlleneladyane</link>
      <description>Girllene Almeida / Ladyane Amanda</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2020-08-25 22:40:02 UTC</pubDate>
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         <title>Aula 2 - Jogo e administração  </title>
         <author>ladyaneamanda</author>
         <link>https://padlet.com/ladyaneamanda/girlleneladyane/wish/698835872</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Definição histórica de jogo:</strong><br><br>Segundo alegam Tanabe (1977), Martinelli (1987,1988a, 1988b), Keys e Wolfe(1990) que " [...] a origem dos jogos de empresa, são oriundos dos jogos de guerra" conforme citados por Sauaia (1995,1997) quanto por Lopes (2001). Entretanto, há divergência quanto ao local e época do aparecimento dos jogos de guerra. <br>De acordo com Keys e Wolfe (1990), sua origem remonta a 3.000 anos a.C., com a simulação de guerra Wei-Hai, na China, e com o jogo Chaturanga, na Índia. <br>Por outro lado, Tanabe (1977) e Martinelli (1987,1988a,1988b) <br>afirmam que surgiram no século XIX, desenvolvidos inicialmente para o exército prussiano. <br>Martinelli (1987: 25), remetendo-se a Tanabe (1977), argumenta que “[...] da mesma forma como ocorria com o treinamento dos militares, era possível treinar os executivos através de uma atividade simulada, evitando o treinamento na prática, que poderia trazer conseqüências negativas em termos dos resultados das decisões tomadas”. <br>Dessa forma, os jogos de empresas como instrumento didático surgiram, sob o presságio da American Management Association, em 1956 nos Estados Unidos da América, com o objetivo de oferecer aos executivos uma ferramenta de treinamento – o Top Management Decision Simulation –, semelhante à de que dispunham os militares. E sua utilização em Instituições de Ensino Superior (IES) data de 1957, quando o jogo Top Managment Decision Game, desenvolvido por Schreiber, que teve como modelo o Top Management Decision Simulation, foi levado para a University of Washington a fim de ser incorporado ao método de ensino empregado em sala de aula <br>(Meier, Newell e Pazer, 1969 apud<br>Freitas, 2002; Keys e Wolfe, 1990 apud Lopes, 2001). <br>Desde então, a utilização de jogos de empresas com fins didáticos expandiu-se muito, inicialmente <br>pelas empresas, que viram nesse instrumento uma possibilidade de tornar mais rápido e eficiente o <br>treinamento de seus funcionários, e, em seguida, pelas IES, que começaram a incluir os jogos de empresas nos currículos dos cursos (Tanabe,1977).</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-08-25 23:36:15 UTC</pubDate>
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         <title>Aula 2 - Jogo e administração</title>
         <author>ladyaneamanda</author>
         <link>https://padlet.com/ladyaneamanda/girlleneladyane/wish/725483848</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Reunir e explicar as característica dos jogos de empresa:<br>• Possibilidade de modelar a realidade da empresa</strong>: <br>Reproduzir situações semelhantes e vivenciadas pelos participantes, reproduzindo o dia-a-dia empresarial</div><ul><li><strong>Papéis claros</strong>: informar os participantes, de forma genérica, como exercer seu papel, responsabilidades e comportamentos a serem adotados. Com base no problema apresentado pelo instrutor.</li><li><strong>Regras Claras</strong>: O instrutor deixa visível as regras, permissões e proibições de uma forma que esteja claro para os participantes.</li><li><strong>Condições para que o jogo seja atrativo e envolvente</strong>: O instrutor deve apresentar o jogo procurando passar ânimo, com tom de voz adequado e olhando ativamente para os grupos;</li><li>Há a representação do meio ambiente, em substituição a elementos do sistema real não explicitamente representados por pessoas. A esse respeito, é preciso criar tal meio simulado, possibilitando a apuração de resultados e fornecendo, aos participantes, as consequências das ações empreendidas;</li><li> Oportunidade de descoberta de conceitos, através de variações inflativas e condições de competição, que permitam a solução de problemas interpostos;</li><li> Oportunidade de descoberta de variáveis importantes em cenários específicos.</li><li>Desenvolvimento de capacidades gerenciais individuais.</li></ul><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-07 22:00:53 UTC</pubDate>
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         <title>Aula 2 - Jogo e administração</title>
         <author>Girllene</author>
         <link>https://padlet.com/ladyaneamanda/girlleneladyane/wish/725519676</link>
         <description><![CDATA[<div><strong> Descrição das Palavras-chaves:</strong><br>Descrição das categorias chaves:<br><strong>* Origem dos jogos de empresas;<br>*Definição de jogos de empresas;<br>*Objetivos de jogos de empresariais;</strong><br><br>● <strong>Jogos de empresas: </strong><br>É um exercício sequencial de tomada de decisões, estruturado dentro de um modelo de conhecimento empresarial, em que os participantes assumem o papel de administradores de empresas.<br><br> ● <strong>*Definição de jogos de empresas;<br></strong>A apresentação proposta que minoram a inadequação dos <br>modelos tradicionais de ensino e aprendizagem. Que não podem serem vistos no singular, mas no plural, ou seja, <br>constituem-se em instrumentos complementares que <br>contribuem para a formação gerencial: a avaliação interdisciplinar.<br>ANDRADE et al., 2001; SOUZA <br>et al., 2004), o case-study (BRESSAN, 2004), o <br>trabalho interdisciplinar (VOLPATO, BIAGGI e <br>CAMPOS, 2003), o jogo de empresas, entre outros <br>(KNABEN e FERRARI, 2003).<strong><br></strong>●<strong>Objetivos de jogos de empresariais;<br></strong>TANABE (1977) foca em três objetivos principais dos jogos de empresas, partindo do seu carácter acadêmico: Treinamento, didático e Pesquisa. </div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-07 22:39:23 UTC</pubDate>
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         <title>Aula 2 - Jogo e administração </title>
         <author>Girllene</author>
         <link>https://padlet.com/ladyaneamanda/girlleneladyane/wish/725563982</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Aplicar o Jogo ao seu objetivo de pesquisa:<br><br>"Home office"<br></strong>Abordagens baseadas em ferramentas multimídia e de ensino à distância, integradas à novas formas de ensino, como avaliação interdisciplinar, estudo de caso, jogos de empresas, dentre outros, esse tema tem tudo haver com a realidade atual do mercado financeiro, onde podemos trazer essa experiência, para a prática de home office (LACRUZ, 2004;FERNANDES, et alii, 2005).<br><strong><br>Dicas para melhor desempenho em seu jogo de empresas no seu home office.</strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-07 23:26:55 UTC</pubDate>
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         <title>Aula 2 - Jogo e administração </title>
         <author>ladyaneamanda</author>
         <link>https://padlet.com/ladyaneamanda/girlleneladyane/wish/725621037</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Considerações:<br><br></strong>Adonai José Lacruz </div><div>Mestrando no curso de Economia Empresarial na Universidade Candido Mendes – </div><div>Campus Campos dos Goytacazes </div><div>Docente da Faculdade Batista de Vila Velha.<br><br>A partir de pesquisa </div><div>exploratória, apoiando-se, principalmente, em estudos desenvolvidos pelos Programas de Pós-graduação </div><div>stricto sensu dos cursos de Engenharia da Produção e Sistemas da Universidade Federal de Santa Catarina </div><div>(UFSC) e de Administração da Universidade de São Paulo (USP). </div><div><br><br></div><div><strong><br></strong><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-08 00:13:32 UTC</pubDate>
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         <title>Aula 2 - Jogo e administração </title>
         <author>Girllene</author>
         <link>https://padlet.com/ladyaneamanda/girlleneladyane/wish/725703636</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Relacione os elementos básicos do jogo de empresas:<br></strong><br></div><ul><li><strong>manual </strong>- compêndio onde são registradas todas as informações necessárias para a prática do jogo e as regras que norteiam seu funcionamento.</li><li><strong>Animador </strong>- pessoa encarregada da definição dos parâmetros iniciais, da operação do modelo matemático de simulação, da Coordenação das equipes, do gerenciamento das jogadas e geralmente, da avaliação das equipes de todo o processo;</li><li><strong>Processamento</strong>- módulo no qual são executados os cálculos matemáticos que corresponde a simulação dos dados provenientes das decisões das equipes e emissão dos resultados gerados, na maioria das vezes, um computador é responsável por além de processar, armazenar todas as informações relativas a aplicação;</li><li><strong>Jogador</strong>- participante ou grupo de participantes encarregado das decisões. Representam, normalmente, uma empresa que traça estratégias no título de superar os demais competidores.</li></ul><div>ROCHA (1997).</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-08 00:59:07 UTC</pubDate>
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