A escuta ativa e a empatia são fundamentais para construir e manter relacionamentos sólidos, tanto no âmbito pessoal quanto profissional. Reconhecer as emoções dos outros, demonstrando respeito e atenção, é crucial para promover um sentimento genuíno de valorização e entendimento mútuo.

Para o meu 2° trabalho em grupo com a 1210, nesse caso com os meninos, percebi que no processo de criação desses slides não teve uma padronização dos estilos, todo mundo fez sua parte, do jeito que achou melhor e apresentou usando as ferramentas que achava conveniente, enriquecendo a "palestra" de forma individual e única.

A colaboração de vocês (1210) para o trabalho foi essencial, sério, uma turma que não fica em completo silêncio quando estamos apresentando é 200% melhor do que uma quieta.

Sempre em uma interação social, tento agregar valor à pessoa.

Uma conversa onde só um dos lados interage, enquanto o outro não, isso não é uma conversa. Pô, era mais fácil falar com uma parede do que "conversar" desse jeito.

O bate-volta de questões, que se aprofundam e você percebe o empenho da pessoa nos detalhes que você deixa explícito fascina.

As conversas com as minhas amigas quando se tratava do livro eram sempre fluidas e leves, como se fosse apenas uma discussão de um clube do livro, o que facilitou muito a minha compreensão a respeito das ideias do autor.

Apesar da facilidade em entender o universo do autor e seus pensamentos, li diversas resenhas e resumos a respeito dos livros dele para me adaptar e entender de forma mais profunda os termos utilizados por ele. Por isso, compartilho o resumo do livro que facilitou muito a organização das minhas ideias!

Compartilhe sua jornada

Uma das melhores formas de cativar pessoas é fazendo com que elas não se sintam comuns, é fazendo com que elas se unam e se sintam impotantes através de algo maior, até mesmo porque tratá-las de forma genérica causa irritação. E que jeito melhor de fazer isso se não compartilhando histórias?

Quando compartilhamos nossas vivências com os outros podemos encontrar pessoas que possuem características parecidas, sejam metas, dificuldades, dúvidas ou até mesmo humor.

Importante tomar cuidado ao partilhar suas experiências, o intuito aqui é revelar uma causa, não ficar se mostrando (ai amostradinho). Caso David Kuo, a decisão de compartilhar sua situação mudou não só a vida deles, mas a de muitos outros, juntando pessoas que lutavam contra uma doença tão cruel (o câncer) e permitiu com que eles pudessem lutar juntos contra isso. O poder do coletivo sempre foi e sempre será mais forte. Quando estamos junto de pessoas (ainda mais quando passam pelo mesmo que nós) nos sentimos inspirados e encorajados a enfrentar desafios.

Hoje em dia então, com os meios de comunicação cada vez mas eficientes, compartilhar sua própria jornada é uma tarefa super fácil, bsata fazer um post em qualquer lugar. Atualmente todos vivem scrollando como robôs, e a era em que vivemos apresenta infinitas oportunidades de criar pontos de afinidades que nos levam a um relacionamento mais próximo com os outros.

Dale Carnegie nos estimula a sermos originais e buscarmos fazer coisas que as pessoas não veem todos os dias, fazer com que nossas idéias sejam intensas, interessantes e dramáticas. Porque através de nossas histórias, as pessoas vão querer contar as delas, assim, construindo uma história coletiva, quando uma jornada se torna mútua, percorre-la é ainda mais realizador.

Lance um desafio

História Larry Bird e Magic Johnson. Podemos concluir que enquanto a conexão é necessária pra vencer, a competição é necessária para que nos esforcemos sem parar para melhorar.

"Assim como ferro afia o ferro, o homem afia o homem". Dale Carnegie também diz que precisamos desafiar aos outros afim de incentivar e encorajá-los a atingir seus objetivos.

História Shaun King.

Ponto importante também, como dito anteriormente, o coletivo sempre será mais forte, sendo assim, quando vencemos coletivamente por uma causa, vencer é ainda mais gratificante. Isto é, desafios coletivos geram laços.

Você não pode controlar o vento, mas pode ajustar suas velas. O desafio em si está centrado principalmente na forma que reagimos a ele, se simplesmente abaixamos a cabeça, ou se pisamos fundo no acelerador pra resolver os problemas.

Caso Teddy Roosevelt.

Dale Carnegie conclui seu pensamento dizendo que se quisermos ajudar pessoas, a competição pode ser uma solução. Ao encontrar uma área de afinidade com ela, promover uma competição cujo objetivo não é somente chegar no final mas sim que fortaleça laços e pessoas.

Faça pelos outros o que gostaria que fizessem a você, e assim será.

• Compartilhar histórias, unir pessoas, parte de algo maior.

• Ao compartilhar, encontramos semelhantes.

• David Kuo, com mais gente, lutar é mais fácil.

• Internet meio eficaz pra compartilhar e encontrar semelhantes.

• Ideias intensas para que as pessoas contem suas historias e construam jornada juntas.

• Larry e Magic, conexão faz crescer, desafio faz melhorar.

• Ferro afia o ferro, desafiar não para desencorajar, sim impulsionar.

• Você não pode controlar o vento.

• Shaun King, vencer coletivamente desafios é melhor.

• Desafiar forma de ajudar, encontrar afinidade, fortalecer laços

• Sujar a mão pelos outros, faça para os outros...

Ao fazer elogios falsos e associar os participantes a seus familiares, Viih Tube chegou a ficar 55 dias sem receber sequer um voto ou indicação do líder. Seu jogo interno fez com que o público a reconhecesse como uma pessoa falsa, e por isso, a associação da participante com o livro. Com todos esses memes, imaginei que o livro iria tratar de técnicas manipuladoras para que as pessoas fossem cativadas, verdadeiramente, ou não. Porém, ao ler as minhas partes e observar as apresentações, percebi que o livro tratava justamente do contrário, não são técnicas, são conselhos.

Não existe de fato uma fórmula para fazer amigos e influenciar as pessoas, o segredo está na sinceridade e empatia. O livro nos ensina o valor das relações verdadeiras em um mundo em que, na era digital, interações rápidas são valorizadas e colocadas por muitos como prioridade. Também nos mostra que os elogios precisam sair do coração, que às vezes um conselho é muito mais eficiente que uma crítica, que entender o lado do próximo é muito melhor do que julgar, que ser paciente é difícil, mas trás resultados, que para fazer amigos e influenciar pessoas basta pensar no próximo e demonstrar interesse genuíno, pois a amizade é a chave para boas relações interpessoais.

Em uma das apresentações foram citados dois pontos que considero importantíssimos:

• O que é melhor? Decorar a sua fala inteira ou agir no improviso?

• Devo apresentar pensando em quem sabe de tudo que eu falo ou em quem não sabe nada?

Me deparei com as mesmas dúvidas e mesmas perguntas no ano de 2023. Bom, grande parte da turma sabe que eu e Gabi tivemos a oportunidade de participar da Fecintec e da Fetecms. Porém, o que não sabem é que por um momento foi desesperador ter que apresentar um projeto tão complexo para tantos tipos de pessoas diferentes, e além disso, como que nós iríamos lembrar tudo o que nós fizemos? Como resumir um ano inteiro de projeto em apenas 3/5 minutos? Como fazer um leigo entender que a cor da reação colorimétrica de íons de Dicromato de Potássio com Etanol retorna a cor roxa e que usamos isso para cumprir o objetivo do nosso projeto? Não acham que eram perguntas demais?

Pensar em tudo isso me fez ficar um pouco ansioso, na verdade, muito ansioso, ansioso ao ponto de decorar cada palavra da introdução do meu projeto. Porém, ao decorar a parte mais difícil, percebi que se apresentasse o resto do projeto de forma diferente para cada pessoa, eventualmente eu iria acabar "decorando" um certo padrão, e foi justamente o que aconteceu. Apresentei para tantos amigos, aliás tenho de agradecer por isso, que acabei resolvendo o problema de apresentar para tantas pessoas diferentes. E outro ponto importante foi perceber a expressão facial e corporal das pessoas, olhar nos olhos delas, entender que de fato o meu projeto era um pouco complexo e que, ninguém, além dos avaliadores, precisava saber exatamente tudo o que eu fiz e todos os termos técnicos que usei, apenas precisavam entender a ideia e os objetivos de forma geral.

Com isso, o conselho que deixo é, quando for tratar de um assunto muito complexo e um leigo for se interessar por ele, vá com calma, entenda que você passou horas/meses estudando para aquilo, e que a pessoa tem apenas alguns minutos para absorver milhares de informações que ela nunca sequer ouviu falar na vida, seja paciente e empático, não deixe as coisas chatas, faça analogias, se houver liberdade, piadas, envolva, cative, seja natural, você não é um robô e nem a pessoa.

Aliás, minha opinião sobre as perguntas apresentadas na fala é que, mesclar as duas opções e estar preparado para ambos os casos é a melhor resposta.

O livro traz uma atualização interessante na minha visão, mostrando como a empatia, o respeito e a autenticidade continuam sendo essenciais na comunicação, mesmo através de telas. Ele aborda estratégias para melhorar a interação em redes sociais, construir relacionamentos profissionais e evitar conflitos desnecessários online. A leitura é fluida e cheia de exemplos práticos, o que torna o conteúdo acessível para qualquer pessoa interessada em aprimorar sua presença digital. No entanto, um ponto negativo que eu destaco é que algumas dicas podem parecer simplistas ou até idealistas demais. No mundo real, as interações digitais são mais complexas, e nem sempre a abordagem "seja gentil e compreensivo" basta para evitar mal-entendidos ou conquistar a simpatia dos outros. Ainda assim, o livro é uma ótima introdução para quem quer aprender a se comunicar melhor na era da internet. Todos os pontos citados acima foram mencionados pelos grupos que apresentaram, de forma muito clara e coesa, acredito que a junção da leitura do livro com as apresentações acrescentou muita coisa.

Uma boa reflexão para quem lê esse livro é como equilibrar a construção de uma presença online autêntica e, ao mesmo tempo, ser estratégico nas interações, para que as relações e influências que formamos sejam realmente positivas e não apenas superficiais.

Então ela reforça que é mais interessante e coerente dar atenção aos seus amigos do que as pessoas que naturalmente não tem afinidade com a sua pessoa ou com o seu trabalho.

Agora, se o assunto é falar em público, o TED Talks: O Guia Oficial do TED para Falar em Público, do Chris Anderson, é tipo uma bíblia. Anderson, que é o curador do TED, sabe bem do que está falando. Ele não fica só na teoria; ele mostra como grandes palestrantes do TED conseguiram emocionar e inspirar plateias inteiras. O segredo, segundo ele, não é ser perfeito ou decorar um discurso, mas sim transmitir uma ideia que valha a pena ser compartilhada. Ele dá dicas práticas de como estruturar uma apresentação, como prender a atenção do público e, o mais importante, como ser autêntico. Porque, no fim das contas, as pessoas não se conectam com discursos bonitos, mas com histórias e ideias que tocam o coração.

O que esses dois livros têm em comum? Eles mostram que, seja numa conversa de bar ou num palco para mil pessoas, o que importa é a conexão humana. Carnegie fala sobre isso no dia a dia, e Anderson leva para o mundo das apresentações públicas. Os dois reforçam que comunicação não é sobre impressionar, mas sobre se fazer entender e criar laços. E aí, seja no trabalho, com os amigos ou até com a família, isso faz toda a diferença. São livros que a gente termina e pensa: "É, isso faz sentido. Vou tentar na próxima vez!".

Essa ideia também dialoga com Karl Marx, principalmente na noção de alienação. Enquanto Marx analisava a alienação do trabalhador na produção industrial, Bauman amplia essa perspectiva, mostrando que, na modernidade líquida, a alienação atinge todas as esferas da vida. O indivíduo está sempre em busca de reconhecimento, consumindo e se ajustando às mudanças rápidas do mercado e das relações sociais, sem tempo para construir vínculos sólidos.

A apresentação me fez refletir sobre como essa liquidez nos afeta diariamente, tornando-nos ansiosos e inseguros em um mundo que exige reinvenção constante.

Pra reforçar o seu argumento, o autor cita exemplos de gafes, intrigas e desentendimentos de figuras públicas em inúmeras situações diferentes, desde respostas ácidas no Twitter por jogadores de futebol até demissões em massa por empresários, e mostra as consequências de suas tentativas falhas de comunicação, por vezes apontando os seus erros e quais seriam os princípios ideais a serem adotados para mitigar quaisquer problemas.