• ¿Qué he aplicado en estas semanas?

• ¿Qué obstáculos encontré?

• ¿Qué quiero seguir fortaleciendo?

Del liderazgo adaptativo tengo presente lo siguiente:

"Tensionar el sistema" implica introducir estratégicamente una dosis adecuada de incomodidad para provocar reflexión, aprendizaje y cambio. ​ Esto incluye cuestionar supuestos, plantear preguntas difíciles y sostener conversaciones incómodas, siempre con el objetivo de generar soluciones más efectivas y sostenibles. ​ Es clave hacerlo sin romper la confianza, movilizando la energía colectiva hacia puntos de transformación. ​

Seguir fortaleciendo las habilidades comunicativas, para ser el conector entre diferentes áreas.

• Adaptar la manera de trabajar que es diferente en cada entorno y lograr el engranaje necesario para llevar con éxito la labor.

• Siempre seguir fortaleciendo la comunicación que es pieza fundamentar en todo el entorno que rodea el liderazgo.

Socializar cosas fuera del trabajo

Construir entre todos los espacios

Involucrar a personas aisladas

Interés fuera de la oficina

Cercanía agradable

Hobbies

Actividades recreativas (desayunos, cumpleaños, etc)

Mensajes de motivación con propósito

Conversaciones de valor

Fortalecer la parte espiritual

existen diferencia de opiniones que antes me habría generado tensión, pero decidí manejarla de otra manera, propuse que cada uno expusiera su punto de vista y buscamos un acuerdo común. La diferencia que noté es que el ambiente fue más constructivo y logramos avanzar sin que nadie se sintiera excluido.

"Implica introducir estratégicamente una dosis adecuada de incomodidad para provocar reflexión, aprendizaje y cambio. ​ Esto incluye cuestionar supuestos, plantear preguntas difíciles y sostener conversaciones incómodas, siempre con el objetivo de generar soluciones más efectivas y sostenibles. ​ Es clave hacerlo sin romper la confianza, movilizando la energía colectiva hacia puntos de transformación"

Esta es una excelente forma de lograr los objetivos bajo presión pero respetando las cualidades y habilidades de los miembros del equipo, el resultado es poderoso pues se moviliza la energía de todos hacia lo que queremos lograr.

Reto: manejar la irreverencia respetuosa.

Cuando surge una objeción por alguien del equipo, por un reto que creemos que puede superar nuestras capacidades, pero el interés geniudo para ayudarle a desarrollar su potencial desde hacerlo consciente, de que el primer paso es asumir el reto y hacerlo realidad.

Al interior del equipo comunicarme de manera diferente, mostrar cierta vulnerabilidad, me ha permitido generar conversaciones genuinas y de mayor impacto.

Nos parece retador las personas que con la actitud no contribuyen positivamente; y es ahí como lideres desarrollar nuestra capacidad de poderlos acompañar

La interdependencia es clave, la confianza y la comunicación juegan un papel importante y es la forma de integrar conocimientos y habilidades. Definitivamente ambos estilos de liderazgo se complementan, creando confianza y redes que facilitan la colaboración. ​

Si la conexión virtual ha sido tan enriquecedora la presencial puede ser mucho más !