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      <title>Mural clase 5 - Grupo 4- Aula 3 by </title>
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      <description></description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2019-04-11 18:22:46 UTC</pubDate>
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         <title>Noticia: Mujeres en tecnología: la brecha “existente y persistente”</title>
         <author>brueraariel</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2019-04-11 18:23:57 UTC</pubDate>
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         <title>¿DóNDE NACE LA BRECHA?</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Desde niños nos criamos con la carga social de gustos de los que debemos apropiarnos, deportes que debemos practicar, vestimenta que demos utilizar, oficios en los que debemos si o si formarnos, etc. <br>Si bien podemos decir que las sociedades están abriéndose a un cambio de concepciones de géneros, en algunas áreas aún hay mucho camino por recorrer. </div>]]></description>
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         <pubDate>2019-04-16 23:14:50 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>jesica_pihuala</author>
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         <description><![CDATA[<div>Jesica Pihuala<br>No se trata de cambiar el modelo, somos partes del modelo. La historia se repite en otros campos del saber; puesto que como se expresa en el artículo el problema está mucho más al principio de lo que creemos. Sin embargo; “El talento no es una cuestión de género ni edad". </div>]]></description>
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         <pubDate>2019-04-18 12:46:06 UTC</pubDate>
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         <title>Monica Moroni</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div><a href="https://www.dominemoslatecnologia.org/es/derechos-de-las-mujeres-en-los-espacios-digitales">https://www.dominemoslatecnologia.org/es/derechos-de-las-mujeres-en-los-espacios-digitales</a><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-04-18 19:31:21 UTC</pubDate>
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         <title>Mujeres y las tecnologias</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>   Como es bien sabido, el conocimiento es poder. Disponer de conocimiento sobre una temática, y la utilización y aplicación de esas compentencias, da una gran ventaja sobre quien no lo posee, no sólo porque podrá tomar mejores decisiones, más acertadas o eficientes sino que además marcará la diferencia de quien queda relegado, que tendrá roles menos activos y puede hasta depender debido a su condición de inferioridad. Ante esta situación suele estar muy presente el abuso de poder y las consecuencias tales como discriminación, aprovechamiento, coherción por quien mejores conocimientos y sumisión, dependencia, baja oportunidad de participación en decisiones. En este caso que analizamos es muy importante que la capacitación y la equidad para alcanzar saberes entre mujeres y hombres, para poder constrarestar el abismo que tiene un respaldo socio histórico cultural al respecto.<br>       B.Q.</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-04-19 14:50:18 UTC</pubDate>
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         <title>Madrid Bethania</title>
         <author>betha_madrid</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Día Internacional de las mujeres en las TIC</strong></div><h1>La <a href="http://www.itu.int/es/Pages/default.aspx"><strong>Unión Internacional de las Telecomunicaciones (UIT)</strong></a>, organismo especializado de las Naciones Unidas para las Tecnologías de la Información y la Comunicación, conmemora el 28 de abril el <a href="http://girlsinict.org/es/que-es-el-dia-de-las-ninas-en-las-tic"><strong>Día Internacional de las mujeres en las TIC</strong></a>. La celebración tiene por objetivo crear un entorno global que impulse a las mujeres a considerar el estudio de las carreras en el creciente campo de las tecnologías de la comunicación. Por eso, desde la UIT se anima a los interesados a organizar eventos que celebren el día con acciones desde diferentes lugares del mundo.<br>Ver siguiente link:</h1><div><a href="https://www.internetsociety.org/es/blog/2018/04/this-girls-in-ict-day-lets-make-more-women-visible-in-wikipedia/">https://www.internetsociety.org/es/blog/2018/04/this-girls-in-ict-day-lets-make-more-women-visible-in-wikipedia/</a></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-04-19 22:31:50 UTC</pubDate>
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         <title>Déborah Martinez</title>
         <author>licdmartinez</author>
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         <description><![CDATA[<div>comparto esta noticia</div>]]></description>
         <enclosure url="https://www.ticbeat.com/cyborgcultura/la-discriminacion-de-la-mujer-en-el-liderazgo-de-los-departamentos-de-ventas" />
         <pubDate>2019-04-20 03:52:42 UTC</pubDate>
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         <title>Ivàn Pregot. Comparto esta nota que me pareció interesante.</title>
         <author>ivanpregot_11</author>
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         <description><![CDATA[<div><br><a href="https://www.questionpro.com/blog/es/las-mujeres-en-la-tecnologia/">https://www.questionpro.com/blog/es/las-mujeres-en-la-tecnologia/</a></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-04-21 01:04:39 UTC</pubDate>
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         <title>Les dejo un mensaje en formato de video que destaca un cambio de paradigma con respecto a que la tecnología es una cuestión solamente de hombres, promoviendo a las mujeres el uso de la tecnología sin importar la edad ni género.</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2019-04-21 04:41:20 UTC</pubDate>
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         <title>Un poco de Estadística </title>
         <author>ivanpregot_11</author>
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         <description><![CDATA[<div>Ivàn Pregot <br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-04-21 21:19:44 UTC</pubDate>
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         <title>FRAGMENTO DE LA NOTA DEL EL DIARIO &quot;EL PAIS&quot; (Madrid, 4 de enero de 2008</title>
         <author>ivanpregot_11</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>¿UNA CUESTIÓN DE TALENTO?</strong></div><div>La creatividad y el talento son factores que las empresas dicen tener muy en cuenta en la selección y promoción del personal. También en el sector de las nuevas tecnologías se aprecian, por lo visto, aunque los hombres siguen copando los puestos de responsabilidad y las mujeres exponiendo quejas tradicionales que les impiden romper el techo de cristal tecnológico.En las entrevistas mantenidas con directivas y mujeres miembros de los consejos de Administración del sector de las nuevas tecnologías (siete mujeres y dos hombres) se percibe que entre los hombres que han llegado hay una experiencia prolongada en la empresa jalonada de ascensos. Mientras, las directivas han pasado por otros sectores y han demostrado capacidad de adaptabilidad y una gran pasión por su trabajo. "La mayoría de ellas hace malabarismos para conciliar su vida laboral y personal y ha tenido que hacer sacrificios. Ellos también reconocen obstáculos para avanzar, pero pagan más gustosamente el precio", se lee en el estudio de Cecilia Castaño, catedrática de Economía Aplicada de la Complutense."Se habla de talento, pero ¿quién lo mide?", dice Castaño. "A la hora de la verdad en los puestos de responsabilidad de las empresas entran personas mediante cuotas políticas, no siempre por talento. Y las mujeres suelen ser invisibles en eso", explica. Castaño pone el ejemplo de la Orquesta Sinfónica de Boston. "Nunca entraban mujeres, hasta que hicieron una audición a ciegas, no se veía al aspirante, y la cosa cambió".<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-04-21 21:26:23 UTC</pubDate>
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         <title>Mónica Moroni</title>
         <author>bagginim</author>
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         <description><![CDATA[<div>Las Mujeres y la Tecnología en Córdoba - Argentina<br>Ejes que nos representan</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-04-22 01:08:20 UTC</pubDate>
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         <title>El desafío de las mujeres y la tecnología.</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div><strong><mark>"Los niños montan robots, las niñas bailan ballet"<br></mark></strong><a href="https://www.youtube.com/watch?v=GyxCM99XxRA"><strong>https://www.youtube.com/watch?v=GyxCM99XxRA</strong></a><strong><br><br>Analía Molina</strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-04-23 22:12:51 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>SIN EQUIDAD EN LAS TAREAS, LA BRECHA VA A SEGUIR EXISTIENDO</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2019-04-24 19:23:15 UTC</pubDate>
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