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      <title>Conceptualizacion , relación y diferencia de los términos Producción y Productividad by Katherine Alvarado</title>
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      <description>&quot;Producción y Productividad: Explorando sus Conceptos, Relacion y Diferencias&quot;</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2023-10-09 21:37:58 UTC</pubDate>
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         <title>Producción</title>
         <author>alvaradokathy85</author>
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         <description><![CDATA[<div>Segun Arnoletto,E.J(2012)El campo de la Administración de la Producción Sintetizando algunas ideas de Chase, Aquilano y Jacobs, podemos decir que la Administración de la Producción, también llamada Administración o Gerencia de Operaciones (“Operations Management”, OM)puede ser definida como “el diseño, la operación y el mejoramiento de los sistemas de producción que crean los bienes o servicios primarios de la compañía”.<br><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-10-09 21:46:50 UTC</pubDate>
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         <title>Justificación</title>
         <author>alvaradokathy85</author>
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         <description><![CDATA[<div>Desarrollar un criterio  sobre que tan importante es la producción y la productividad para las empresas que ofrecen productos o servicios y que repercusiones presentan las mismas de no tener un buen manejo del entorno y del producto para los clientes tanto externos como internos.<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-10-10 14:52:57 UTC</pubDate>
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         <title>Universidad San Marcos</title>
         <author>alvaradokathy85</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Muro Digital&nbsp;</strong></div><div><strong>PRODUCCIÓN &amp; PRODUCTIVIDAD</strong></div><div><br>Pertenece a: Catherine Paola Alvarado Miranda<br>Profesor:Andrés Díaz Espinoza<br>Año:2023<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-10-10 14:53:08 UTC</pubDate>
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         <title>Productividad</title>
         <author>alvaradokathy85</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-10-10 14:53:39 UTC</pubDate>
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         <title>Productividad</title>
         <author>alvaradokathy85</author>
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         <pubDate>2023-10-10 15:08:37 UTC</pubDate>
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         <title>Ejemplos de Procesos de producción</title>
         <author>alvaradokathy85</author>
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         <pubDate>2023-10-10 15:13:05 UTC</pubDate>
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         <title>Ejemplificacion en las organizaciones de procesos de  Producción</title>
         <author>alvaradokathy85</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-10-10 15:15:22 UTC</pubDate>
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         <title>Referencias Bibliograficas</title>
         <author>alvaradokathy85</author>
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         <description><![CDATA[<div>Universidad San Marcos Administracion de la Producccion,Modulo 2 Lectura "El Sistema de Servucción"<br>Palacios, L. C. (2019). Administración de la producción. Bogotá, Ecoe Ediciones. Recuperado de https://elibro.net/es/ereader/usanmarcos/126179?page=55.<br>Arnoletto, E. J. (2012). Administración de la producción como ventaja competitiva. S.l, Argentina: B - EUMED. Recuperado de https://elibro.net/es/ereader/usanmarcos/51601?page=27.<br>Articulo de Psicologia y mente sobre Las 4 diferencias entre producción y productividad recuperado de https://psicologiaymente.com/organizaciones/diferencias-produccion-productividad<br>7 CONSEJOS PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD DE TU EMPRESA tomado de la pagina https://blog.gosocket.net/7-consejos-para-mejorar-la-productividad-de-tu-empresa/<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-10-10 15:18:14 UTC</pubDate>
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         <title>Importancia</title>
         <author>alvaradokathy85</author>
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         <description><![CDATA[<div>La producción y la productividad en las empresas  no solo deriva en que ayuda a obtener mejores resultados utilizando los recursos de una manera más ordenada y con mejor control sino que  a su vez, optimiza el rendimiento de tus colaboradores y les permite crecer en lo laboral y personal.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-10-10 15:22:23 UTC</pubDate>
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         <title>Desarrollo-conceptualización</title>
         <author>alvaradokathy85</author>
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         <description><![CDATA[<div>Producción: se refiere al proceso de la elaboracion de bienes o servicios en las cuales se toman en cuenta recursos como mano de obra, materias primas , tecnologia y capital para que el proceso se lleve a cabo.<br>Según Palacios, L. C. (2019)La producción es la fabricación de un objeto físico por medio de operarios, materiales y equipos o la prestación de servicios por personas, en forma de información, consultoría, ayuda, socorro.<br>La administración consiste en obtener la información para decidir sobre:&nbsp;<br>El flujo de materiales y las demás necesidades de la fabricación.&nbsp;<br>La mano de obra requerida.&nbsp;<br>Las instalaciones y la maquinaria.<br><br><br>Productividad : se refiere a la utilizacion de los recursos de una manera eficiente y eficaz donde los recursos utilizados sean los adecuados para la produccion que se obtiene . Por lo tanto es la manera de utilizar adecuadamente de los recursos para garantizar los insumos necesarios en bienes o servicios.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-10-10 15:22:44 UTC</pubDate>
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         <title>Conclusiones</title>
         <author>alvaradokathy85</author>
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         <description><![CDATA[<div>La producción eficiente requiere tiempo e insumos, la combinación perfecta es una de las decisiones más significativas para cualquier empresario, comprender qué quiere el consumidor y satisfacer dichas necesidades salvaguardando las utilidades de la empresa son un gran compromiso. Por lo tanto es necesario un equilibrio entre los bienes y servicios que vamos a ofrecer con la necesidad de utilizar los recursos de forma eficiente y eficaz para que los mismo sean utilizados maximizando los recursor pero manteniendo su calidad al servicio de los clientes.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-10-10 15:23:55 UTC</pubDate>
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         <title>Recomendaciones</title>
         <author>alvaradokathy85</author>
         <link>https://padlet.com/alvaradokathy85/5haw0oz4ienr04l7/wish/2740177201</link>
         <description><![CDATA[<div>Entre las recomendaciones podemos hablar de algunos aspectos a tomar en cuenta para ofrecer a los clientes internos y externos una producto de calidad donde se utilizan los recursos de una manera eficaz y eficiente.<br><strong>1. Usa la tecnología<br></strong><br>Utilizar diversas herramientas y soluciones que la tecnología nos ofrece hoy en día, es posible<strong> </strong>simplificar y mejorar un número importante de procesos donde en la actualidad nos brinden oportunidades de mercado.<br><br><strong>2. Análisis y planificación<br></strong><br>Es importante&nbsp; revisar periódicamente aquellos procesos de producción donde&nbsp; se pueda&nbsp; estar desperdiciando recursos. Igualmente hay que fijar metas y objetivos medibles y registrar y analizar los datos para comprobar que todo marcha según lo previsto. <br><br><strong>3. Comunicación y formación <br></strong><br>Estos son factores importantes para el <strong>funcionamiento óptimo de una empresa</strong> ya que de ellos depende el trabajo entre empleados y directivos. Estos puntos también son muy importantes cuando se trata <strong>incorporar novedades</strong> en el funcionamiento de la empresa como nuevas tecnologías, procesos, recursos, etc.<br><br><strong>4. Establece prioridades<br><br></strong>Establecer las prioridades<strong> </strong>&nbsp;dependiendo de la importancia de cada tarea o actividad. <br><br><strong>5. Evita reuniones innecesarias<br></strong><br>&nbsp;Utilizar técnicas como fijar horarios y establecer una orden del dí<strong>a</strong> para que tus reuniones no se alarguen de forma innecesaria.<br><br><strong>6. Reparto de tareas<br></strong><br><strong>&nbsp;</strong>Identificar las fortalezas de los diferentes miembros del equipo y repartir las tareas en consecuencia.<br><br><strong>7. Motivación<br></strong><br>Cuando se tienen empleados y colaboradores motivados, una empresa siempre será más productiva que una en la que no lo están. Medidas como la<strong> </strong>libertad de horarios o la racionalización de los mismos pueden contribuir a mejorar su satisfacción y, por tanto, sus niveles de efectividad en el trabajo.&nbsp;<br><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-10-10 15:24:15 UTC</pubDate>
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         <title>Relación</title>
         <author>alvaradokathy85</author>
         <link>https://padlet.com/alvaradokathy85/5haw0oz4ienr04l7/wish/2751029752</link>
         <description><![CDATA[<div>Es importante mencionar que las dos estan estrechamente relacionadas.La produccion y la productividad garantizan una mayor productividad siempre que los recursos sean utilizados de forma efectiva , logrando que se aumente la productividad de las empresas sin necesariamente aumentar la cantidad de recursos.<br><br></div><div>No es posible calcular la productividad sin tener en cuenta cual es la producción en la organización. Para saber cuán eficiente es una empresa es necesario conocer cuántos productos/servicios se ofrecen. De esta forma es posible saber en qué medida pueden estar dándose pérdidas o ganancias, y de qué forma se está haciendo un uso apropiado de los recursos dentro de la organización.<br><br></div><div><br>El grado de producción y de productividad se influyen mutuamente. Por ejemplo, si en una empresa se ha detectado una disminución en la producción es necesario investigar qué ha pasado, si los trabajadores han sufrido algún percance, si se ha estropeado alguna máquina o se ha agotado alguna materia prima. También puede darse el caso de que los empleados no estén trabajando de forma adecuada, siendo necesario invertir en formación o, en caso de que no haya otra opción, sustituirlos.<br><br></div><div><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-10-17 15:32:34 UTC</pubDate>
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         <title>Introducción</title>
         <author>alvaradokathy85</author>
         <link>https://padlet.com/alvaradokathy85/5haw0oz4ienr04l7/wish/2751042749</link>
         <description><![CDATA[<div>La produccion tiene por finalidad ofrecer&nbsp; bienes y servicios de alta calidad para los consumidores. Cuanto más eficazmente realicemos esta transformación, tanto más productivos seremos.&nbsp;<br>La productividad es el cociente entre la producción (bienes y servicios) y los factores productivos (recursos como el trabajo o el capital)<br>Por lo anterior, es que se da a conocer la interrelacion entre los dos conceptos y cuan importantes son para las empresas la utilizacion de sus recursos de manera optima y en beneficio tanto de la empresa como del consumidor.<br>&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-10-17 15:39:31 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Diferencias entre Producción y Productividad</title>
         <author>alvaradokathy85</author>
         <link>https://padlet.com/alvaradokathy85/5haw0oz4ienr04l7/wish/2751043825</link>
         <description><![CDATA[<div>Diferencias clave entre ambos conceptos</div><div><br>A continuación presentamos las diferencias fundamentales entre producción y productividad.<br><br></div><div>1. Medida</div><div>&nbsp;Se encarga de medir los bienes o servicios que la empresa a producido. En cambio la productividad mide la eficiencia de dicha produccion.<strong><br></strong><br></div><div>2. Expresión</div><div><br>La producción se mide y expresa en términos absolutos.Siendo que para la productividad se mide por terminos relativos ya que influyen muchas variables que no se pueden calcular con exactitud.</div><div><br>3. Producto y aprovechabilidad</div><div><br>La producción es una medida de la cantidad total de productos y servicios ofrecidos al final del proceso</div><div><br></div><div>En cambio, la productividad es una medida que permite saber en qué grado los recursos han sido aprovechados.<br><br></div><div>4. Valor añadido</div><div><br>Al producirse un determinado producto u ofrecerse un servicio, la propia empresa le otorga un valor, teniendo en cuenta lo que se ha invertido en un principio y qué porcentaje de ingresos se desea obtener.<br><br></div><div>A la productividad, en cambio, pese a que es una medida de difícil cálculo, no es posible otorgarle un valor arbitrario. Es la eficiencia total de la empresa en la producción de un producto o servicio, con lo cual, <strong>se deben tener en cuenta los gastos y beneficios obtenidos de forma lo más objetiva posible</strong>, sin posibilidad de darle un valor añadido.<br><br></div><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-10-17 15:40:06 UTC</pubDate>
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